Handling. Musikskolen opretter et Musikskoleråd i løbet af foråret 2019. Musikskolens leder udpeger medlemmerne af rådet ud fra deres interesse og relevans for musikskolen, og ud fra med- lemmets ønske at ville indgå i en løbende proces om musikskolens udvikling og fornyelse. Initiativet forventes at højne værdien af den daglige sparring og at ny inspiration. Sammen- sætningen bliver: • En repræsentant for personalegruppen • En repræsentant blandt musikskolens forældre • En folkeskolerepræsentant • To repræsentanter for kommunens kulturinstitutioner • En repræsentant for kommunens erhvervsliv. Musikskolens leder udarbejder forretningsorden og vedtægter for det nye råd, og lederen va- retager indkaldelser, og mødeforberedelse. Musikskolens souschef kan deltage i møderne som sekretær vedrørende referater mm. Anslået mødefrekvens er to gange om året og efter behov.
Handling. Ledelserne i de relevante enheder iværksætter de aftalte tiltag med henblik på forebyggelse af lignende utilsigtede hændelser • Resultater af analyse og handleplaner videreformidles af risikomanage- ren/nøglepersonen i den relevante sektor til Det Tværsektorielle Netværk for Utilsigtede Hændelser i Sektorovergange (se nedenfor)
Handling. Hvert ældreområde har i 2019 etableret, iværksat, og udført • Praksisnær kompetenceudvikling af alle medarbejdere • Fortsat supervision for ledere • Fortsat kompetenceudvikling af implementeringsagenter • Løbende status på processen og succeskriterier. Forvaltningen har supplerende i løbet af foråret 2019 udarbejdet en tids- og procesplan for kommende tiltag til og med 2022.
Handling. I 2018 og 2019 afholdes workshops for plejepersonalet om ”Det gode måltid og måltidsværter. ” • I 2018 og 2019 afholdes workshops for køkkenfagligt personale om ”mellemmåltider” • I 2018 afholdes workshop om ”det gode måltid” for køkkenfagligt personale, hvor målet er at skabe endnu bedre samarbejde mellem køkkenpersonale og plejepersonale om kerneopgaven, borgerne i boenhederne. • I 2020 undersøgende og deltagelse i måltider hos borgere i eget hjem. • I 2020 Interviewes ved enkelte borgere, hvad der kendetegner gode måltider for dem. • I 2020 og 2021 afholdes workshops for personalet fra distrikterne om Ernæring og Det Gode Måltid.
Handling. Der nedsættes en tværfaglig styregruppe i område SYD, som koordinerer de forskellige initiativer, for at sikre at gode erfaringer og initiativer samordnes og implementeres flere steder. • Hvert ledelsesfelt i Område SYD skal, senest ved udgangen af 2018, lave initiativer, og udarbejde en tids- og handlingsplan for indsatsen, som sætter fokus på selvbestemmelse/livskvalitet for den enkelte borger/beboer.
Handling. Aarhus Airport driver sit eget handlingsselskab, i regi af hvilket man kan tilbyde en lang række traditionelle handlingsydelser. Priser og betingelser i henhold til lufthavnens handlingsregulativ. Der gøres opmærksom på, at der i Aarhus Airport er obligatorisk airside handling for fly på 5.700 kg MTOW og derover eller 10 sæder og derover. Direktøren for Aarhus Airport kan i særlige tilfælde give dispensation fra dette takstregulativ, såfremt det ikke har principiel eller større økonomisk betydning.
Handling. Vi arbejder på skolen med at nedbringe fraværet. Tæt skole/hjemsamarbejde Netværksmøder, når fraværet pludselig bliver højt. Samtaler med vore elever – vore psykologer er hurtige omkring eleverne med fravær. Da vi er en specialskole, løber vi ind i flere problemstillinger. I skoleåret 15-16 havde vi 22 skoleværings elever, som vi dog her i 16-17 for de 21 af dem har fået tilbage på skolen. Dette er ofte elever, som kommer til os efter en lang periode uden skolegang. Vi har en del elever ( ca.40%) med angstdiagnosen, hvilket betyder at det i perioder, kan være svært at komme i skole. Mange af vore elever er sårbare på mange områder, ofte præget af mangeartede diagnoser, hvilket også gør at forældrene oftere holder eleverne hjemme. Vi arbejder i tæt samarbejde med forældrene om problematikkerne. Vi laver hjemmeundervisning for de elever, der ikke kommer i skolen. Vi har tæt forældrekontakt. Der er således telefonisk kontakt stort set hver uge. Derfor er vi også tæt på forældrene og eleverne i forhold til fravær.
Handling. Sagsbehandlingen foretages ud fra relevant sektors gældende procedurer På grundlag af sagsbehandlingen iværksættes forebyggende tiltag
Handling. Etablere kontakt med kommunens udbudsafdeling for at indgå en aftale om ovennævnte. Parterne er enige om at holde et vågent øje med de ledige der falder ud af dagpengesystemet og samarbejde om at minimere antallet. Parterne vil arbejde for at sikre, at kommunens udbud har sociale klausuler og sikkerhed for, at der ikke sker social dumping.
Handling. Enighed om i fælleskab at tilskynde til at øge antallet af private løntilskudspladser over en to-årig periode med 100 %. LO stiller sig til rådighed på møder i arbejdsgiverrepræsentationer og erhvervsudvalg for at orientere om muligheder, fordele og resultater. Enighed om at etablere løntilskudspladser, der peger frem mod ordinære jobs og/eller uddannelse.