Salgskanaler. Vækst inden for pensionskassens faggrupper af både overenskomstdækkede og ikke-overenskomst- dækkede medlemmer søges skabt gennem følgende salgskanaler: • Online salgskanaler og medlemsmøder • PKA’s Rådgivningscenter i Forca Mersalg til eksisterende medlemmer sker via PKA’s Rådgivningscenter i Forca. Vækst gennem aftaler med nye faggrupper søges enten direkte eller via forsikringsmæglere.
Salgskanaler. Læskedrikke sælges gennem detailhandelen, først og fremmest supermarkederne, og i horeca-sektoren.
Salgskanaler. De vigtigste salgskanaler for sundhedsforsikring til erhvervskunder er di- rekte salg til virksomheder eller salg xxx xxxxxxx.00 Ifølge Parterne sker virksomhedernes køb af sundhedsforsikringer ofte gennem mæglere.20 [xxx] har blandt andet oplyst, at alle virksomhedens erhvervskundeaftaler er indgået via forsikringsmæglere.21 Der er herudover et direkte salg til private. Oona Groups kunder benytter sig hovedsageligt af mæglere, som står for [xxx] pct. af salget, mens [xxx] pct. af salget sker via pensionsselskaber. De resterende [xxx] pct. af salget sker direkte fra Dansk Sundhedssikrings egen salgsorganisation.22 Parterne har oplyst overfor styrelsen, at mange større erhvervskunder lø- bende udbyder deres forsikringer, og mange af virksomhederne anvender professionelle forsikringsmæglere.23 Styrelsens møder med aktører viser, at kunder, som anvender forsikringsmæglere, i gennemsnit skifter leveran- dør via udbud hvert 2-5 år.24 Forsikringsmæglere tilbyder typisk at kort- lægge erhvervskunders behov i forhold til pris, dækning og service. For- sikringsmæglere yder rådgivning til virksomhedskunderne og præsenterer kunderne for forsikringsløsninger, uden at mægleren på forhånd har ind- gået en aftale med et forsikringsselskab. En forsikringsmægler varetager kundens behov og er således "kundens mand". Forsikringsmægleren udby- der ofte kundens behov for forsikring ved at indhente tilbud fra flere for- skellige forsikringsselskaber.25 Parterne har oplyst overfor styrelsen, at fordelen ved at anvende forsik- ringsmæglere er, at forsikringsmæglerne typisk har et bedre kendskab til forsikringsmarkedet og aktørernes profiler, hvorfor kvaliteten af de tilbud, som indhentes, vil være højere, og matchet mellem kunde og
Salgskanaler. De vigtigste salgskanaler for sundhedsforsikring er direkte salg til virk- somheder eller salg via mæglere. Der er herudover et direkte salg til pri- vate. Ifølge anmeldelsen fordeles parterne salg således, at [x] pct. af Mølholms salg af sundhedsforsikringer foregår via mæglere og agenter, mens PFA [x], hvilket angives som [x] pct. af PFA Pensions salg af sundhedsforsik- ringer.
Salgskanaler. 18.1 Falck og North Securities fungerer som individuelle salgskanaler af Falck Sirius-enhed og abonnement.
Salgskanaler. Codan har en multidistributionsstrategi, hvori der indgår 5 hovedkanaler: assurandører, service- /call-centre, strategiske samarbejder, mæglere og internettet. Assurandørerne varetager den største del af salget, men de andre salgskanaler vinder med tiden ind herpå. Således sælges mere og mere via strategiske samarbejdspartnere (finansielle virksomheder eller organisationer), ligesom mæglernes salg vokser, især på erhvervsmarkedet. Privat x x x x 100 Person x x x x 100 Erhverv x x x x 100 Liv&Pension x x x x 100 I alt x x x x 100 *) Privatsikring – samarbejde med Lokale Pengeinstitutter, ca. 700 filialer.
Salgskanaler. Efter fusionen vil parterne (fortsat) anvende flere forskellige salgskanaler: assurandører, service-/call-centre, strategiske samarbejdspartnere, mæglere og internettet som led i Codans multidistributionsstrategi.
Salgskanaler. Pr. 30. juni 2010 blev Selskabets produkter solgt i 47 lande på seks kontinenter gennem PANDORA-brandede og multi-brandede salgskanaler. PANDORA-brandede salgskanaler sælger PANDORA-produkter enten eksklusivt eller næsten eksklusivt og i så høj grad, at en typisk kunde opfatter dem som værende PANDORA-brandede, Nedenstående figur viser oplysninger om Selskabets salgskanaler.
Salgskanaler. Tabellen nedenfor viser antal forhandlere pr. salgskanal og pr. geografisk segment pr. de angivne datoer: ––––N–or–d–- o–g–S–yd–am–e–ri–ka–––– ––––––––Eu–r–op–a––––––– –––A–s–ien–/S–t–ill–eh–av–so–m–r–åd–et––– –––––––I–a–lt––––––– A–n–ta–l–fo–rh–an–d–le–re– ––20–1–0 – ––20–1–0 – ––2–00–9–– ––20–1–0 – ––20–1–0 – ––2–00–9–– ––20–1–0 – ––20–1–0 – ––2–00–9–– ––20–1–0 – ––20–10–– ––2–00–9––
Salgskanaler. Midttrafik fastlægger salgs- og distributionssystemet for kundernes adgang til at købe billetter og kort til kollektiv bustrafik. Som udgangspunkt skal der kunne købes billet/kort i busserne. Hvor det er hensigtsmæs- sigt, tilrettelægges et billetsalg uden for busserne. Det gælder især i intensiv kollektiv trafik, hvor der både kan opnås bedre fremkommelighed og et sikkerhedshensyn for perso- nalet med så få kontanter som muligt i busserne. Midttrafik aftaler med bestillerne, hvorledes salgssystemet tilrettelægges bedst muligt under hensyntagen til kundernes adgang til at købe billet/kort og billetteringsudstyret. Midttrafik arbejder for at gøre den kollektive trafik mere tilgængelig ved at gøre det lettere at skaffe sig billet/kort – bl.a. ved at forbedre kundernes mulighed for at købe billet/kort via internettet – en webbutik.