Sortimentsudbud eksempelklausuler

Sortimentsudbud. Kendelse af 9. februar 2018, Dansk Cater A/S mod Staten og Kommunernes Indkøbsservice A/S Sortimentsudbud. Ændring under udbud med forhandling (udbudslovens § 61, stk. 1, nr. 2) (direktiv 2014/24/EU artikel 26, stk. 4, litra b) af mindstekrav ikke anset for ændring af et grundlæggende element. Ordregiveren var ikke forpligtet til at undersøge, om nogle tilbudte produkter levede op til produktspecifikke krav, og det vindende tilbud blev ikke anset for ukonditionsmæssigt. Evaluerings- modellen blev anset for gennemsigtig, men ikke egnet til at identificere det økonomisk mest fordelag- tige tilbud i forhold til underkriteriet Pris. Evalueringen anset for mangelfuld i relation til underkriteri- et Kvalitet, idet der i en række tilfælde var givet forskellige karakterer for ens produkter, og idet den foretagne sensoriske evaluering var i strid med principperne om gennemsigtighed og ligebehandling. Kendelser af 12. april og 13. juli 2018, Lekolar Leika A/S mod Fællesudbud Sjælland ved Køge Kommu- ne. Udbud med forhandling efter udbudslovens afsnit II af en rammeaftale om levering af møbler til dag- institutioner (sortimentsudbud). Fejlagtig anvendelse af udbudslovens § 61, stk. 1, nr. 2. Undladt af- holdelse af standstill-periode. Kontrakten erklæret for uden virkning og økonomisk sanktion pålagt. Erstatning.
Sortimentsudbud. Både rammeaftaler og dynamiske indkøbssystemer er særligt velegnede til at omfatte et stort antal produkter. Sådanne vil ofte kaldes for sortimentsudbud. Sortimentsudbud er et udbud af offentlige kontrakter, der indeholder et stort antal forskellige varer eller ydelser (varelinjer). Ofte kan der være tale om fle- re tusind varelinjer i et udbud. Sortimentsudbud skal følge de almindelige ud- budsreger, dog indeholder udbudsloven en særskilt bestemmelse om sorti- mentsudbud i § 45.52 Der opstår særligt to udfordringer i sortimentsudbud. For det første, hvor- dan ordregiveren i sit udbudsmateriale får beskrevet de tekniske specifikatio- ner for så mange varelinjer, og for det andet, hvordan ordregiveren efterføl- gende kan evaluere de indkomne tilbud, særligt i relation til de mange vare- linjer, men også i forhold til den situation, hvor tilbudsgiverne ikke nødven- digvis har sammenfaldende sortiment. Nedenfor behandles de to situationer.53