Leistungsdimension Forschung. Generell strebt die Hochschule an, die Forschungsaktivitäten zu bündeln, um die Zusammenarbeit in- und außerhalb der Fachbereichsgrenzen zu befördern, den wissenschaftlichen Themenschwerpunkten innerhalb und außerhalb der HSRM Sichtbarkeit zu verschaffen und durch die erhöhte Sichtbarkeit die Attraktivität für gemeinsame Projekte mit regionalen und überregionalen Partner:innen in Wirtschaft und der Hochschullandschaft zu erhöhen.
Leistungsdimension Forschung. In der Hochschulentwicklungsplanung für die Jahre 2021-2025 sind Reflexion und Forschung Schwerpunkte. Leitgedanken sind reflektierende Künstlerinnen und künstlerisch informierte Wissenschaftler. Unter dem Begriff Forschung an der Kunsthochschule werden wissenschaftliche Forschung und aktuelle Ansätze künstlerischer Forschung zusammengeführt. Ausgangspunkt sind veränderte Künstlerbilder, erweiterte Reflexionsprozesse in den künstlerischen Disziplinen und in Vermittlungskontexten, aber auch erweiterte Anforderungen an Absolventinnen und Absolventen hinsichtlich wissenschaftsbasierter Schreibkompetenzen. Ziel von Forschung an einer Kunsthochschule ist, dass Promovenden in den wissenschaftlichen Fachdisziplinen und methodisch avancierte Künstlerinnen und Künstler sowie angehende Lehrerinnen und Lehrer die Kompetenz erwerben, sich ihre Kontexte zu erschließen, intersubjektiv zu verhandeln und kritisch die eigene Praxis zu hinterfragen. Die HfMDK will Forschung als besonderes Hochschulprofil entwickeln und Kunst und deren Vermittlung im Kontext des gesellschaftlichen Wandels als Forschungsgegenstand verstärkt aufgreifen (vgl. Schwerpunktsetzung bei der Forschung, § 7 Abs. 2 HHG). Dazu wird die Hochschule an bisherige Entwicklungsstände anknüpfen und innerhalb der Hochschule eine Verständigung auf Qualitätsbegriffe und Qualitätskriterien in der Forschung herbeiführen. Dazu sollen in der Laufzeit des HHSP Professuren für Musikwissenschaft und Musikpädagogik mit forschungsstarken Persönlichkeiten nachbesetzt werden. Zudem wird – entsprechend der Empfehlungen der Expertenkommission10 – eine 10 Auszug Stellungnahme Expertenkommission, S. 6: „Darüber hinaus befürwortet die Kommission in Anbetracht der Größe der HfMDK längerfristig einen weiteren Ausbau der Musikwissenschaften am eigenen Haus.“ Professur Musikwissenschaft mit Schwerpunkt Ästhetik neu geschaffen (→ Sockelbudget, Professuren-Programm). Die Meilensteinplanung sieht vor, das Stellenprofil bis Xxxxxx 2021 aufzusetzen, die Stellenausschreibung noch in 2021 zu veröffentlichen und die Stellenbesetzung in 2022 vorzunehmen. Zur Förderung des wissenschaftlichen Nachwuchses sollen zusätzliche wissenschaftliche Qualifikationsstellen eingerichtet werden (→ QuiS11). Das bisher aus Projektmitteln finanzierte Forschungsreferat soll – die Empfehlung der Expertenkommission aufgreifend12 – verstetigt werden, um Forschungsaktivitäten an der Hochschule zu vernetzen und um Forschungsprojekte bei der Beantragung von Drittmit...
Leistungsdimension Forschung. Im Rahmen ihres im Jahr 2019 verabschiedeten Entwicklungsplans hat sich die Universität eine Ausdifferenzierung ihrer profilbildenden Forschungsschwerpunkte anhand objektiver und transparenter Maßstäbe vorgenommen. Ausgehend von den acht Forschungsfeldern, in de- nen die Universität überregional sichtbare Erfolge in der Forschung vorweisen kann, - Simulation technischer Systeme – Industrielle Systemtechnik, - Nanostrukturwissenschaften, - Empirische Bildungsforschung und Hochschulforschung, - Nationale und internationale Sozialpolitik, Entwicklungspolitik, menschenwürdige Arbeit, - Umwelt, Klima und Ernährung, - Energieversorgungssysteme der Zukunft, - Kultur- und Geschlechterforschung und - Sozialnützliche Informationstechnik-Gestaltung, soll die Entwicklung in wenigstens zwei profilbildenden Forschungsschwerpunkten so voran- getrieben werden, dass die Universität hier mittelfristig Exzellenzfähigkeit erlangt. Im sich an die Verabschiedung des Entwicklungsplans anschließenden Strategieprozess wurden zwei Schwerpunkte in diesem Sinne identifiziert: - Molekulare, Nano- und Mikrokomponenten für multifunktionale Werkstoffe, Bauelemente und Systeme und - Nachhaltige Transformationen.
Leistungsdimension Forschung. Stärkung der Sichtbarkeit und Wettbewerbsfähigkeit durch Profilschärfung gem. HHSP S. 3 u. 8, MiEP S. 12f, Strategieprozess Ausbau strategischer Kooperationen gem. HHSP S. 8f, MiEP S. 14, Strategieprozess Strategie zur EU-Forschungsmittelakquise gem. HHSP S. 10f, Strategieprozess
Leistungsdimension Forschung. Die HfG Offenbach ist eine forschungsstarke Kunsthochschule, die sich neben der wissenschaftli- chen Forschung besonders in dem Bereich der angewandten Forschung profiliert. 2019 haben die forschungsaktiven Professorinnen und Professoren der HfG insgesamt 72 Projekte mit Gesamtein- nahmen von 1.251 T€ durchgeführt. Die Forschungsaktivitäten wachsen seit Jahren kontinuierlich. Als einzige Kunsthochschule und zweitkleinste Hochschule des Landes Hessen koordiniert die HfG federführend einen Forschungsschwerpunkt im Rahmen der hessischen LandesOffensive zur Entwicklung Wissenschaftlich-ökonomischer Exzellenz (LOEWE) und hat aktuell eine Förderung im Rahmen des BMBF-Programms „KI in der Hochschulbildung“ eingeworben. Die HfG setzt sich weiterhin zum Ziel, die Forschungsaktivitäten der Professor_innen und des wissenschaftlichen Nachwuchses zu fördern: • Die Beteiligung an wissenschaftlichen Großprojekten wird durch eine stärkere Integration der Forschenden in wissenschaftliche, wirtschaftliche oder gesellschaftliche Netzwerke und Verbünde angestrebt. • Die Rahmenbedingungen für die Forschung von Lehrenden sollen verbessert werden mit dem Ziel, mehr Freiräume für die Forschenden zu schaffen. • Die HfG plant, ihren akademischen Mittelbau deutlich auszubauen. Damit soll einerseits ein Beitrag geleistet werden zur strukturellen Stärkung einer Forschung und Lehre, wie sie von den Lehrgebietsinhaber_innen akademisch verfolgt und weiterentwickelt wird. Ande- rerseits trägt die HfG damit den auch in der Kunst und im Design komplexer gewordenen Anforderungen durch Personalentwicklungsmaßnahmen zur weiteren Qualifizierung und zur Sicherung der Beschäftigungsfähigkeit des wissenschaftlichen und künstlerisch/ge- stalterischen Personals Rechnung. Sie profiliert sich damit auch auf der Ebene unterhalb der Professuren als wichtige Förderin von Nachwuchstalenten und trägt zur Erfüllung der Ziele des HHSP bei. • Die HfG wird Grundsätze für den Mittelbau entwickeln, die eingebunden werden in ihren Kodex für gutes Arbeiten. • Der akademische Nachwuchs soll zeitlich befristet finanziert werden, aber für weiterge- hende und leitende Tätigkeiten in der Forschung qualifiziert werden. Das für 2020 ge- plante, aber wegen Corona nicht zum Tragen gekommene Mentoring- und Coachingange- bot wird weiterverfolgt. • Das Bewegte Bild und Storytelling sollen gestärkt werden durch eine Kooperation mit dem Graduiertenkolleg der Kunsthochschule Kassel. Sehr gut denkbar ist in dem Zusammen- hang u. ...
Leistungsdimension Forschung. A.2.1 Gründung und Etablierung des House of Science and Transfer der Frankfurt UAS Meilensteine/Indikatoren: 2021 Inbetriebnahme der notwendigen Räumlichkeiten in der Hungener Straße und Umzug des KompetenzCampus und der Abteilung FIT. Ab 2021 räumliche Zusammenführung der Forschungscluster im HoST 2021/2022 Installierung einer wissenschaftlichen Geschäftsführung des HoST (Förderung durch Profilbudget A vorausgesetzt) Bis 2025 Systematische Weiterentwicklung der Förderung von überwiegend wissens- bzw. technologieintensiven Ausgründungsvorhaben, Bis 2025 Antragstellung für einen Forschungsbau bei der Deutschen Forschungsgemein- schaft Bis 2025 Steigerung der Drittmittel um 30 % gegenüber dem Ausgangswert 2019 (gleitender Durchschnitt, vgl. B.2.3)