Managementmaßnahmen. Der Konzern verpflichtet sich, in jeder Einheit ein eigenes Managementsystem einzuführen, das auf den Grundlagen der Unternehmenspolitik, der ständigen Verbesserung und der Risikoevaluierung und -beseitigung im Zusammenhang mit dem jeweiligen Tätigkeitsbereich beruht. Das Managementsystem stützt sich auf den sozialen Dialog und das folgende Maßnahmenpaket: o das Aufstellen der Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften auf Ebene der Zentrale, der Sparten und/oder BUs, o die jährliche Festlegung der Verbesserungsmaßnahmen sowie der qualitativen und quantitativen Zielsetzungen. Diese Bestimmungen werden in gegenseitiger Abstimmung zwischen den Sparten und der Zentrale einerseits und zwischen den BUs und ihren Sparten andererseits festgelegt; o ein Mittelfristiger Aktionsplan über mindestens 3 Jahre, der jährlich aktualisiert wird, o mit der regelmäßigen Evaluierung des Managementsystems (Selbstevaluierung, internes und externes Audit) muss sichergestellt werden, dass den Grundsätzen und Verpflichtungen der vorliegenden Vereinbarung effizient Geltung verschafft wird, o die interne Kontrolle, insbesondere mithilfe des GDF SUEZ-Richtlinienkatalogs zur Gesundheit und Sicherheit, der vom gemeinsamen Netzwerk der Abteilung Gesundheit und Sicherheit zusammengestellt wurde, sowie interne Audits zu vorgemerkten Themen, o die jährliche Evaluierung der Führungskräfte bezüglich ihrer Einbindung in die Verbesserung der Situation im Bereich Gesundheit und Sicherheit, ihrer Ergebnisse und der ihrer Teams.
Managementmaßnahmen. Der Konzern verpflichtet sich, in jeder Einheit ein eigenes Managementsystem einzuführen, das auf den Grundlagen der Unternehmenspolitik im Bereich Gesundheit und Sicherheit, der ständigen Verbesserung und der Risikoevaluierung und -beseitigung im Zusammenhang mit dem jeweiligen Tätigkeitsbereich beruht. Das Managementsystem stützt sich auf den sozialen Dialog und das folgende Maßnahmenpaket: ∗ das Aufstellen der Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften auf der Ebene des Konzerns und/oder der BUs; ∗ die jährliche Festlegung der Verbesserungsmaßnahmen sowie der qualitativen und quantitativen Zielsetzungen; ∗ diese Bestimmungen werden in gegenseitiger Abstimmung zwischen der Konzernleitung von SUEZ ENVIRONNEMENT einerseits und den BUs andererseits festgelegt; ∗ ein Mittelfristiger Aktionsplan über mindestens drei Jahre, der jährlich aktualisiert wird, ∗ mit der regelmäßigen Evaluierung des Managementsystems (Selbstevaluierung, internes und externes Audit) muss sichergestellt werden, dass den Grundsätzen und Verpflichtungen der vorliegenden Vereinbarung effizient Geltung verschafft wird; ∗ ein mindestens einmal jährlich stattfindendes Management Review; ∗ die interne Kontrolle, insbesondere mithilfe des Richtlinienkatalogs von SUEZ ENVIRONNEMENT zur Gesundheit und Sicherheit, der vom gemeinsamen Netzwerk der für die Gesundheit und Sicherheit zuständigen Stellen zusammengestellt wurde, sowie interne Audits zu vorgemerkten Themen; ∗ die jährliche Evaluierung der Führungskräfte bezüglich ihrer Mitwirkung an der Verbesserung der Situation im Bereich Gesundheit und Sicherheit, ihrer Ergebnisse und der ihrer Teams. Um den sozialen Dialog und die Weitergabe von Best Practices durch den Erfahrungsrückfluss weiterzuentwickeln, wird der Konzern darüber hinaus – ohne dass die bestehenden Instrumente angetastet werden – einführen, dass mindestens einmal pro Jahr auf der nationalen Ebene (mit Ausnahme von Frankreich) formelle Treffen für einen Austausch und die Weitergabe der Best Practices zwischen den für den Bereich Gesundheit und Sicherheit zuständigen Vertretern der Arbeitnehmer (gewählt, ernannt oder bevollmächtigt) und des Managements stattfinden. Es wird Aufgabe der Arbeitnehmervertretungen sein, die Arbeitsgruppe „Gesundheit und Sicherheit“ diesbezüglich zu unterrichten. Die Modalitäten für die Umsetzung werden in der Arbeitsgruppe festgelegt.