Organisation und Beteiligung. Für die Umsetzung wird vor dem Hintergrund des fortlaufenden Stellenabbaus in der Verwaltung vorrangig auf eingeführte Organisationsstrukturen zurückgegriffen und diese ggf. weiterentwickelt. Auf Ebene der Gesamtmaßnahmen der Städtebauförderung sind die verwaltungsinternen Produktverantwortungen der einzelnen Programme in unterschiedlichen Fachbereichen angesiedelt. Für alle Gesamtmaßnahmen existieren Koordinationsgruppen unter Beteiligung der jeweils anderen Ressorts, so dass eine breite Verankerung von Aufgaben der Stadtentwicklung in der Verwaltung gegeben ist. Zu allen Gesamtmaßnahmen existieren Arbeitsgruppen unter Beteiligung weiterer Akteure. Die AG Stadtumbau umfasst neben den Fachakteuren (Wohnungsunternehmen, Ver- und Entsorgung) bereits seit 2010 mit den Vertretern der Fraktionen der Stadtverordnetenversammlung auch eine öffentlich-politische Komponente. Mit der Verantwortung für die bisherige Gesamtmaßnahme Soziale Stadt bei der Senioren-, Behinderten-, Integrations- und Gleichstellungsbeauftragten ist bereits ein unmittelbarer Kontakt zu den jeweiligen Beiräten gegeben und deren Beteiligung an der Weiterentwicklung der Gesamtmaßnahme gesichert. Eingebunden in die AG Soziale Stadt ist das Stadtteilbüro „offis“ als Netzwerkknoten zu einer Vielzahl von Trägern. Über das Stadtteilbüro „offis“ ist darüber hinaus ein niedrigschwelliger Zugang für Interessierte zu Information und Beteiligung gegeben. Angesichts der bevorstehenden Aufgaben in der Stadtentwicklung der kommenden Jahre (insbesondere Klimaschutz, Energie- und Wärmewende, nachhaltige Mobilität, Aktivierung Zentrum / Lindenallee) sollte überlegt werden, inwieweit das Stadtteilbüro zusätzlich als Plattform in der Partizipations- und Sensibilisierungsarbeit genutzt werden kann. In diesem Zusammenhang ist auch die Ausstattung mit personellen und finanziellen Ressourcen zu prüfen. Auch für weitere stadtentwicklungsrelevante Themenfelder existieren ressortübergreifende Steuerungs- bzw. Arbeitsgruppen, wie z.B. das Forum Familie mit einer Vielzahl von unterschiedlichen Akteuren oder die verwaltungsinterne AG Verkehr. Als Dach für die verschiedenen Arbeitsgruppen fungiert verwaltungsintern die Lenkungsgruppe für die INSEK-Umsetzung unter Leitung des Bürgermeisters. Eine weitere Einbindung in die INSEK-Umsetzung wird einerseits über die eingeführten Gremien und Arbeitsgruppen und andererseits über die öffentlich wirksamen Formate gewährleistet. Die Information und Beteiligung der Öffentlichkeit erf...
