Strategien und Verwaltungsleitlinien Musterklauseln

Strategien und Verwaltungsleitlinien. Die notleidenden Kreditpositionen der Raiffeisenkasse Etschtal werden gemäß den aufsichtlichen Bestimmungen wie folgt unterteilt: - Zahlungsunfähige Risikopositionen; - Risikopositionen mit wahrscheinlichem Zahlungsausfall; - überfällige Risikopositionen. Bezüglich der überfälligen Risikopositionen kommt der Ansatz nach Kreditnehmer zur Anwendung. Dieser sieht vor, dass die gesamte Position eines Kreditnehmers, den überfälligen Risikopositionen zuzuordnen ist, falls eine oder mehrere Kreditlinien die Einstufungskriterien für überfällige Risikopositionen >90 Tage erfüllt. Für die Verwaltung der notleidenden Kreditpositionen ist die Abteilung „Kreditüberwachung & Problemkredite“ verantwortlich, welche folgende Aufgaben wahrnimmt: - Überwachung der mehr als 90 Tage überfälligen Kreditpositionen sowie der Kreditpositionen mit wahrscheinlichem Zahlungsausfall; - Maßnahmensetzungen zur Gesundung der notleidenden Positionen; - Vorschläge an das Kreditkomitee bzw. an den Verwaltungsrat zur Rückstufung von notleidenden Kreditpositionen als vertragsgemäß bediente Positionen, die Ergreifung von Umstrukturierungsmaßnahmen, die Kündigung von Krediten, die Einstufung notleidender Risikopositionen. Die Raiffeisenkasse Etschtal legt ein besonderes Augenmerk auf die aktive Steuerung der notleidenden Kreditpositionen.

Strategien und Verwaltungsleitlinien. Mit der 7. Aktualisierung des Rundschreibens n. 272 vom 30. Juli 2008 ("Matrice dei Conti") hat die Banca d’Italia, mit Wirkung vom 1. Januar 2015, zwei Änderungen vorgenommen: Die erste betrifft die Klassifizierung der notleidenden Kreditpositionen, die zweite eine neue Berichterstattung bezüglich der Konzessionen an Kunden bzw. Schuldner in Bezug auf ihre finanziellen Schwierigkeiten. Im Jahr 2015 wurde auf der Basis der 7. Aktualisierung des Rundschreibens Nr. 272/08 im Einklang mit den neuen Begriffen der European Banking Authority (EBA) betreffend die „non performing exposures and forberance“ generell neu strukturiert. Entsprechend diesen aufsichtsrechtlichen Bestimmungen werden die Kreditkunden generell in folgende zwei Hauptkategorien unterteilt, und zwar: • Vertragsmäßig bediente Risikopositionen: dazu zählen Kreditnehmer, welche keine finanziellen Schwierigkeiten aufweisen und generell regulär geführt werden und wo eine Rückführung oder Tilgung der Kredite aus der normalen Geschäftstätigkeit bzw. Einkommen möglich ist; • Notleidende Risikopositionen: es handelt sich dabei um Kreditnehmer, welche wirtschaftliche und finanzielle Schwierigkeiten aufweisen und wo zur Rückführung oder Tilgung der Bankschulden auf die Verwertung von Sicherheiten zurückgegriffen werden muss. Innerhalb der Kategorie der notleidenden Risikopositionen kommen folgende Risikoklassen zur Anwendung, und zwar: • Zahlungsunfähige Risikopositionen: es handelt sich um Kreditnehmer, wo keine Aussicht auf eine erfolgreiche Sanierung besteht und die Bank ihr Guthaben auf dem Rechtswege einfordern muss. • Risikopositionen mit wahrscheinlichem Zahlungsausfall (unlikey to pay): es handelt sich um Kreditnehmer, bei denen es aber die Bank nach eigener Bewertung als unwahrscheinlich ansieht, dass der Kreditnehmer ohne Inanspruchnahme von vorhandenen Garantien oder Vermögenswerten seinen Kapital- und Zinsdienstverpflichtungen nachkommen kann, und zwar unabhängig davon, ob bereits Zahlungen überfällig sind oder andere Anomalien bestehen und unabhängig von der Anzahl der Tage des etwaigen Zahlungsverzuges. • Überfällige Risikopositionen > 90 Tage: Es handelt sich um Kreditnehmer, welche weder als „zahlungsunfähige Risikoposition“ noch als „Risikoposition mit möglichem Zahlungsausfall“ klassifiziert sind, wohl aber länger als 90 Tage überzogen und/oder rückständig sind. Der Betrag der Überziehung bzw. des Ratenrückstandes muss dabei mehr als 5% der gesamten Kreditposition ausmachen (= Erheblich...