CADENA DE PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN. NO APLICA, por ser el presente Estudio de Sector una prestación de un servicio.
CADENA DE PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN. En cuanto a la dinámica del mantenimiento de instalaciones vista como un servicio, se puede decir que ésta consiste en contratar con un tercero quien está en la capacidad de desarrollar distintas modalidades de contratación desde un contrato llave en mano, pasando por contratos en donde se encomienda el diseño y la construcción o bien, contratos que sólo se destinan al mantenimiento de un bien. En función de la modalidad su carga obligacional varía, pero en esencia bajo un contrato de obra pública, el contratista tiene a su cargo la adquisición y/o suministro de materiales, mano de obra, herramientas y equipo necesarios para desarrollar los procedimientos de mantenimiento y de transformación necesarios para ejecutar adecuadamente el servicio requerido por la Entidad. Fuente: xxxxx://xxx.xxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx/XxxxxxXXX/XxxxXxxxxxxx;xxxxxxxxxx Los productos que empleamos en la construcción de edificios e infraestructuras se fabrican a partir de materia prima extraída directamente de la Naturaleza, xx xxxxxxx no renovables, y tras procesos de transformación más o menos intensos se colocan en obra. La intensidad de la transformación de la materia prima, en la que se emplean grandes cantidades de agua y energía, tiene como objetivo fabricar productos de calidad, que se adecuen a las exigencias establecidas en la normativa, y que sean durables, es decir, que no se deterioren por la acción de los fenómenos meteorológicos, por la agresividad ambiental, o por el uso continuado. Estudios realizados por el CIES (Centre d'Iniciatives per a l'Edificació Sostenible), estiman el empleo de unas 2,5 toneladas de materiales por metro cuadrado construido en obras de viviendas Plurifamiliares, que se distribuyen en los consumos por material establecidos en la siguiente tabla: ARIDOS PETREOS 1.490,0 CERAMICA 557,0 CEMENTO 192,0 MORTERO PREFABRICADO 132,0 CAL 51,0 HORMIGÓN PREFABRICADO 38,0 ACERO 35,0 MADERA 17,0 CERAMICA LIGERA 15,0 TERRAZO 14,0 ACERO GALVANIZADO 13,0 YESO 12,0 ALUMINIO LACADO 2,5 ADITIVOS 4,8 PVC 2,0 ALUMINIO ANODIZADO 0,5 TOTAL KG/m2 2.575,8 Datos del CIES: Fuente: xxxxxxxxxxxxxx.xxxxxxxx.xxx/x/xxx-xxx-xxx-xxxxxxxxxx-xx-xxxxxxxxxxxx.xxxx Las exportaciones hacia mercados como Estados Unidos, Ecuador, Venezuela, Perú y Panamá se incrementaron más del 50%, y en 2015 sumaron USD 322,4 millones. Los principales destinos de exportación fueron: Estados Unidos con USD 113,6 millones, Panamá con USD 39,2 millones, Ecuador con USD 31,5 millones, Perú con USD 31,4 mill...
CADENA DE PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN. En este aspecto la industria de medicamentos veterinarios y productos biológicos, algunas empresas tienen sus plantas de producción propias y cada vez más los denominados productores por contrato los cuales también deben contar con certificación en Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) han venido tomando un papel preponderante particularmente en lo que a producción de medicamentos se refiere, elaborando productos de características similares destinados a diferentes compañías propietarias del registro ICA y que son las encargadas de su comercialización. En el país, las plantas de producción de medicamentos y productos biológicos están distribuidas principalmente en el Distrito Capital y sus alrededores, algunas otras están ubicadas en el Xxxxx del Cauca y una menor proporción en otras zonas geográficas del territorio colombiano.
CADENA DE PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN. La cadena de valor del subsector de la televisión explica la interacción de diferentes agentes de la industria que establece las dinámicas xxx xxxxxxx. Los contenidos audiovisuales se distribuyen a través de diversos medios o canales (televisión abierta y cerrada, plataformas IPTV) y dispositivos (receptores de televisión, computadoras, tabletas, teléfonos inteligentes). En este sentido, la industria de la televisión cuenta en la actualidad con tres segmentos para la difusión de contenidos, cada uno de ellos con similitudes y diferencias en la cadena de valor: la creación y producción de los contenidos, la distribución a los canales, la distribución a los operadores. Otras distinciones pueden encontrarse en el estudio realizado por la Comisión de Regulación de Comunicaciones – CRC – en 201513, en el que también se afirma que los canales abiertos de televisión privada cuentan con una programación que es en su mayoría de producción propia. Esto se relaciona en mayor medida con la normatividad, que exige una cuota de producción nacional por franjas horarias para el otorgamiento de la licencia y/o de la concesión de espacios del canal. La Ilustración 11 tomada del informe El Futuro del sector audiovisual en el marco de la convergencia tecnológica, presentado por el Departamento Nacional de Planeación – DNP- en mayo de 2016 ofrece una visión de todo el esquema actual de la cadena de producción 13 CRC. Mercados audiovisuales en un entorno convergente. Febrero de 2015. Disponible en : xxxxx://xxx.xxxxx.xxx.xx/xxxxxxxx_xxxx/Xxxxxxxxxx_XXX_0000/Xxxxxxxxxxx_xxx ulatorias/MercadosAudiovisuales/Mercado_TV_Colombia_Pub02-03-2015- ICFJMW.pdf En la creación y producción de contenido intervienen tres tipos de proveedores que surten a los canales de televisión.