Common use of Riesgos Clause in Contracts

Riesgos. De acuerdo con la metodología de Colombia Compra Eficiente, a continuación se identifican los Riesgos del Proceso de Contratación desde su planeación hasta su liquidación: Tabla 4 Identificación de Riesgos N° Clase Fuente Etapa Tipo Descripción (Qué puede pasar y, cómo puede ocurrir) Consecuencia de la ocurrencia del evento Probabilidad Impacto Valoración del riesgo Categoría ¿A quién se le asigna? Tratamiento/Controles a ser implementados Impacto después del tratamiento ¿Afecta la ejecución del contrato? Persona responsable por implementar el tratamiento Fecha estimada en que se inicia el tratamiento Fecha estimada en que se completa el tratamiento Monitoreo y revisión Probabilidad Impacto Valoración del riesgo Categoría ¿Cómo se realiza el monitoreo? Periodicidad ¿Cuándo? Esta matriz se encuentra también publicada en los estudios y documentos previos y desde el proyecto ▇▇ ▇▇▇▇▇▇ de Condiciones. El día [Incluir fecha] se llevará a cabo la audiencia a la que se refieren el artículo 30 de la ley 80 de 1993, artículo 4 de la Ley 1150 de 2007, el artículo 220 del Decreto Ley 019 de 2012, y el artículo 39 del Decreto 1510 de 2013. Como consecuencia de las observaciones realizadas por los interesados, [Nombre de la Entidad Estatal], se pronunciará sobre la pertinencia o no de las mismas y establecerá la estimación, tipificación y asignación definitiva de los Riesgos involucrados en el Proceso de Contratación. Vencido el plazo para discutir y revisar los Riesgos identificados, si se presenta alguna observación adicional, la misma solo será estudiada y tenida en cuenta por parte de [Nombre de la Entidad Estatal], únicamente si diere lugar a modificar el Pliego de Condiciones mediante Adenda.

Riesgos. De acuerdo con la metodología de Colombia Compra Eficiente, a continuación se identifican los Riesgos del Proceso de Contratación desde su planeación hasta su liquidación: Tabla 4 11 - Identificación de Riesgos N° Clase Fuente Etapa Tipo Descripción (Qué puede pasar y, cómo puede ocurrir) Consecuencia de la ocurrencia del evento Probabilidad Impacto Valoración del riesgo Categoría ¿A quién se le asigna? Tratamiento/Controles a ser implementados Impacto después del tratamiento ¿Afecta la ejecución del contrato? Persona responsable por implementar el tratamiento Fecha estimada en que se inicia el tratamiento Fecha estimada en que se completa el tratamiento Monitoreo y revisión Probabilidad Impacto Valoración del riesgo Categoría ¿Cómo se realiza el monitoreo? Periodicidad ¿Cuándo? Esta matriz se encuentra también publicada en los estudios y documentos previos y desde el proyecto ▇▇ ▇▇▇▇▇▇ de Condiciones. El día [Incluir fecha] se llevará a cabo la audiencia a la que se refieren el artículo 30 de la ley 80 de 1993, artículo 4 de la Ley 1150 de 2007, el artículo 220 del Decreto Ley 019 de 2012, y el artículo 39 del Decreto 1510 de 2013. Como consecuencia de las observaciones realizadas por los interesados, [Nombre de la Entidad Estatal], se pronunciará sobre la pertinencia o no de las mismas y establecerá la estimación, tipificación y asignación definitiva de los Riesgos involucrados en el Proceso de Contratación. Vencido el plazo para discutir y revisar los Riesgos identificados, si se presenta alguna observación adicional, la misma solo será estudiada y tenida en cuenta por parte de [Nombre de la Entidad Estatal], únicamente si diere lugar a modificar el Pliego de Condiciones mediante Adenda.

Riesgos. De acuerdo con la metodología de Colombia Compra Eficiente, a continuación se identifican los Riesgos del Proceso de Contratación desde su planeación hasta su liquidación: Tabla 4 11 - Identificación de Riesgos N° Clase Fuente Etapa Tipo Descripción (Qué puede pasar y, cómo puede ocurrir) Consecuencia de la ocurrencia del evento Probabilidad Impacto Valoración del riesgo Categoría ¿A quién se le asigna? Tratamiento/Controles a ser implementados Impacto después del tratamiento ¿Afecta la ejecución del contrato? contrato?‌ Persona responsable por implementar el tratamiento Fecha estimada en que se inicia el tratamiento Fecha estimada en que se completa el tratamiento Monitoreo y revisión Probabilidad Impacto Valoración del riesgo Categoría ¿Cómo se realiza el monitoreo? Periodicidad ¿Cuándo? Esta matriz se encuentra también publicada en los estudios y documentos previos y desde el proyecto ▇▇ ▇▇▇▇▇▇ de Condiciones. El día [Incluir fecha] se llevará a cabo la audiencia a la que se refieren el artículo 30 de la ley 80 de 1993, artículo 4 de la Ley 1150 de 2007, el artículo 220 del Decreto Ley 019 de 2012, y el artículo 39 del Decreto 1510 de 2013. Como consecuencia de las observaciones realizadas por los interesados, [Nombre de la Entidad Estatal], se pronunciará sobre la pertinencia o no de las mismas y establecerá la estimación, tipificación y asignación definitiva de los Riesgos involucrados en el Proceso de Contratación. Vencido el plazo para discutir y revisar los Riesgos identificados, si se presenta alguna observación adicional, la misma solo será estudiada y tenida en cuenta por parte de [Nombre de la Entidad Estatal], únicamente si diere lugar a modificar el Pliego de Condiciones mediante Adenda.

Riesgos. De acuerdo con  En la metodología fecha y hora establecida en el Cronograma de Colombia Compra Eficienteque trata la sección XIII, a continuación se identifican los Riesgos del Proceso de Contratación desde su planeación hasta su liquidación: Tabla 4 Identificación de Riesgos N° Clase Fuente Etapa Tipo Descripción (Qué puede pasar y, cómo puede ocurrir) Consecuencia de la ocurrencia del evento Probabilidad Impacto Valoración del riesgo Categoría ¿A quién se le asigna? Tratamiento/Controles a ser implementados Impacto después del tratamiento ¿Afecta la ejecución del contrato? Persona responsable por implementar el tratamiento Fecha estimada en que se inicia el tratamiento Fecha estimada en que se completa el tratamiento Monitoreo y revisión Probabilidad Impacto Valoración del riesgo Categoría ¿Cómo se realiza el monitoreo? Periodicidad ¿Cuándo? Esta matriz se encuentra también publicada en los estudios y documentos previos y desde el proyecto ▇▇ ▇▇▇▇▇▇ de Condiciones. El día [Incluir fecha] se llevará a cabo la audiencia a la que se refieren el artículo 30 de la ley 80 de 1993, artículo 4 de la Ley 1150 de 2007, el artículo 220 del Decreto Ley 019 de 2012, y el artículo 39 2.2.1.2.1.1.2 del Decreto 1510 1082 de 20132015. Como consecuencia de las observaciones realizadas por los interesados, [Nombre de la Entidad Estatal], METRO CALI S.A. se pronunciará sobre la pertinencia o no de las mismas mismas, y establecerá la estimación, tipificación y asignación definitiva de los Riesgos involucrados en el Proceso de Contratación.  Vencido el plazo para discutir y revisar los Riesgos identificados, si se presenta alguna observación adicional, la misma solo será estudiada y tenida en cuenta por parte de [Nombre de la Entidad Estatal]METRO CALI S.A., únicamente si diere lugar a modificar el Pliego de Condiciones mediante Adenda.  La Audiencia pública de estimación, tipificación y asignación definitiva de riesgos, se llevará a cabo observando el siguiente procedimiento:  Instalación de la audiencia y registro de los asistentes, indicando el nombre del proponente por cuenta del cual actúa.  Lectura del procedimiento de la audiencia pública de estimación, tipificación y asignación definitiva de riesgos.  En la audiencia los Oferentes podrán pronunciarse sobre la estimación y tipificación de los riesgos previstos por la entidad. Se concederá la palabra a cada proponente para que realice las observaciones.  Consideraciones de la entidad respecto de la asignación y distribución de riesgos.  Establecimiento de la asignación de riesgos definitiva.  Cierre de la audiencia. NOTA: El Contratista, de conformidad con la normatividad vigente, tiene como obligación contractual, realizar el seguimiento a la matriz de riesgos del contrato que se derive del presente proceso de contratación. Por lo tanto, deberá realizar todas las acciones señaladas por el interventor, encaminadas a evitar, mitigar, tratar, monitorear y revisar los diferentes riesgos del proceso de contratación. NOTA: El análisis del riesgo en el presente proceso de contratación, elaborado por METRO CALI S.A., y que sirve de soporte para elaborar la Matriz de riesgos, no eximen al proponente que resulte adjudicatario de ejecutar las actividades contractuales con base en su experiencia y en las buenas prácticas de ingeniería, utilizando medios y mecanismos que resulten más efectivos que los propuestos en la Matriz de riesgos para evitar, mitigar, tratar, monitorear y revisar los diferentes riesgos que se presenten durante la ejecución del contrato.

Riesgos. De acuerdo con la metodología de Colombia Compra Eficiente, a continuación se identifican los Riesgos del Proceso de Contratación desde su planeación hasta su liquidación: Tabla 4 Identificación de Riesgos N° Clase Fuente Etapa Tipo Descripción (Qué puede pasar y, cómo puede ocurrir) Consecuencia de la ocurrencia del evento Probabilidad Impacto Valoración del riesgo Categoría ¿A quién se le asigna? Tratamiento/Controles a ser implementados Impacto después del tratamiento ¿Afecta la ejecución del contrato? Persona responsable por implementar el tratamiento Fecha estimada en que se inicia el tratamiento Fecha estimada en que se completa el tratamiento Monitoreo y revisión Probabilidad Impacto Valoración del riesgo Categoría ¿Cómo se realiza el monitoreo? Periodicidad ¿Cuándo? Esta matriz se encuentra también publicada en los estudios y documentos previos y desde el proyecto ▇▇ ▇▇▇▇▇▇ de Condiciones. El día [Incluir fecha] se llevará a cabo la audiencia a la que se refieren el artículo 30 de la ley 80 de 1993, artículo 4 de la Ley 1150 de 2007, el artículo 220 del Decreto Ley 019 que impone a las Entidades Estatales incorporar en los pliegos de 2012, y el artículo 39 del Decreto 1510 de 2013. Como consecuencia de las observaciones realizadas por los interesados, [Nombre de la Entidad Estatal], se pronunciará sobre la pertinencia o no de las mismas y establecerá condiciones "la estimación, tipificación y asignación definitiva de los Riesgos riesgos previsibles involucrados en la contratación", así como con el numeral 8 del Artículo 2.2.1.1.2.1.3 del Decreto Reglamentario 1082 de 2015, a cuyo tenor, los riesgos asociados al contrato, la forma de mitigarlos y la asignación de riesgos entre las partes contratantes deben estar contenidos en tales pliegos, el SENA adoptó las recomendaciones de Colombia Compra Eficiente, consignadas en el Manual para la Identificación y Cobertura del Riesgo en los Procesos de Contratación. El Decreto 1082 de 2015 define Riesgo como un evento que puede generar efectos adversos y de distinta magnitud en el logro de los objetivos del Proceso de Contratación o en la ejecución de un contrato. También, el Decreto 1082 establece que la Entidad Estatal debe evaluar el Riesgo que el Proceso de Contratación representa para el cumplimiento de sus metas y objetivos, de acuerdo con los manuales y guías que para el efecto expida Colombia Compra Eficiente. La administración de riesgos tiene por objeto anticipar eventos y situaciones que puedan generar efectos adversos y de distinta magnitud, con impacto en el desarrollo de las distintas etapas de la actuación contractual: Planeación, Selección del Contratista, Contratación, Ejecución y Liquidación del negocio jurídico, así como en la satisfacción de sus cometidos, de manera que sea posible proporcionar mayor nivel de certeza y conocimiento para adoptar determinaciones relacionadas con la correspondiente actuación; mejorar la planeación de contingencias en su desenvolvimiento; incrementar el grado de confianza entre quienes intervienen en el Procedimiento y entre las partes del Contrato, así como reducir la posibilidad de diferencias o litigios con motivo de uno u otro. Vencido Para tal efecto, se determinan y clasifican los distintos eventos y situaciones de riesgo previsibles, lo mismo que su causa u origen probable, al tiempo que se estiman las consecuencias de su eventual materialización, y se valoran desde el plazo punto de vista de la probabilidad de ocurrencia y de sus efectos, al tiempo que se establece la persona o la parte obligada a asumir el correspondiente riesgo. Igualmente, se identifican los controles por ejercer y/o las acciones recomendadas para discutir evitar, contener o mitigar cada uno de ellos. Dada la complejidad del Proyecto por contratar; la clase y revisar los Riesgos identificadosobjeto del procedimiento de selección del correspondiente Contratista, si se presenta alguna observación adicionaly la naturaleza, la misma solo será estudiada objeto, misión y tenida en cuenta por parte de [Nombre funciones de la Entidad Estatal]contratante, únicamente si diere lugar a modificar las partes deben considerar, gestionar y hacer seguimiento y monitoreo por los riesgos que encuentran descritos en el Pliego Anexo No. 2- Análisis y Matriz de Condiciones mediante AdendaRiesgos.

Riesgos. De acuerdo La Unidad Administrativa Especial Migración Colombia, en cumplimiento de lo señalado en el artículo 4º de la Ley 1150 de 2007, en concordancia con lo establecido en el inciso 23º del artículo 3º y artículos 15º, 17º y el numeral 2º del artículo 2.2.1.2.5.2 del Decreto 1082 de 2015, así como lo señalado en la metodología Metodología para identificar y clasificar los riesgos (Manual para la Identificación y Cobertura del Riesgo en los Procesos de Contratación (Versión 1), elaborado y publicado por Colombia Compra EficienteEficiente el 16 de septiembre de 2013, procedió a continuación tipificar, estimar y asignar aquellas circunstancias que siendo potenciales alteraciones del equilibrio económico, puedan preverse por su acaecimiento en contratos similares; por la probabilidad de su ocurrencia en relación con el objeto contractual o por otras circunstancias que permitan su previsión. Dicha previsibilidad genera la posibilidad de establecer responsabilidades y tratamientos específicos de asignación y mitigación. Posteriormente, se identifican y describen los Riesgos riesgos, según el tipo y la etapa del Proceso proceso de Contratación desde contratación en la que ocurre. Luego, se evalúan los riegos teniendo en cuenta su planeación hasta impacto y su liquidaciónprobabilidad de ocurrencia y finalmente, se establece un orden de prioridad teniendo en cuenta los controles existentes y el contexto de los mismos, así: Tabla 4 Identificación Es importante señalar que los riesgos previsibles son aquellos que no están cubiertos por las garantías que amparan el cumplimiento, la calidad y cuando haya lugar la responsabilidad extracontractual de Riesgos N° Clase Fuente Etapa Tipo Descripción (Qué puede pasar ylos contratos, cómo puede ocurrir) Consecuencia por lo tanto NO SON RIESGOS PREVISIBLES, el incumplimiento, la responsabilidad extracontractual, la teoría de la ocurrencia imprevisión, las inhabilidades e incompatibilidades y los aspectos administrativos internos. Migración Colombia, identificó para el presente proceso de contratación los riesgos que se relacionan en la siguiente tabla: 1 General Interno Contratación Financiero Se presenta cuando la Entidad no cuenta con los recursos para pagar el valor del evento Probabilidad Impacto Valoración del riesgo Categoría ¿A quién se le asigna? Tratamiento/Controles a ser implementados Impacto después del tratamiento ¿Afecta contrato en los plazos establecidos. Genera ▇▇▇▇ de la ejecución entidad en el pago que puede afectar al contratista, hasta el punto de romper la ecuación económica del contrato? Persona responsable . Raro Menor Bajo Baja 2 General Externa Ejecución Regulatorio Se presenta por implementar la expedición de normas que impongan nuevos tributos, impuestos o cargas parafiscales, que pueden afectar el tratamiento Fecha estimada en equilibrio económico del contrato. Genera una carga adicional a las previstas, que se inicia el tratamiento Fecha estimada en que se completa el tratamiento Monitoreo y revisión Probabilidad Impacto Valoración puede afectar a cualquiera o a las dos partes del riesgo Categoría ¿Cómo se realiza el monitoreo? Periodicidad ¿Cuándo? Esta matriz se encuentra también publicada en los estudios y documentos previos y desde el proyecto contrato. Improbable Menor Bajo Baja 3 General Externa Contratación Económico Afectación del estudio ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ por fluctuación de Condicionesla moneda cambiaria Incumplimiento del objeto contractual. Improbable ▇▇▇▇ ▇▇▇▇ ▇▇▇▇ ▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ Ejecución Operacional Se presenta cuando existen demoras en los trámites de importación y nacionalización de equipos (para el caso de los Kit para las 5 salas de videoconferencia). Demoras en los tiempos de ejecución del contrato. Raro Alto Alto Alto 5 Específico Externo Ejecución Económico Fluctuación de los costos de mano de obra de los ingenieros de servicio. Mayores costos para el contratista en la ejecución del contrato. Raro Moderado Medio Media 6 Específico Externo Ejecución Operacionales Equipos humanos o técnicos inadecuados o insuficientes Baja calidad del servicio, demoras en la prestación del servicio Raro Alto Alto Alto 1 UAE MIGRACION COLOMBIA - CONTRATISTA El día [Incluir fecha] se llevará a cabo la audiencia supervisor informará de manera oportuna fechas previstas de pagos, para programación de los recursos. Raro Insignificante Baja No Supervisor – Contratista Seguimiento a la que se refieren el artículo 30 ejecución del contrato y entrega oportuna de la ley 80 documentación requerida. Permanente 2 CONTRATISTA El contratista deberá prever esta situación al momento de 1993, artículo 4 realizar la oferta. Raro Insignificante Baja No Contratista Validación régimen de impuestos. Al elaborar la propuesta 3 CONTRATISTA Establecer el presupuesto teniendo en cuenta la fluctuación de la Ley 1150 moneda cambiaria Medio Alto Medio Si Contratista Al término de 2007, el artículo 220 del Decreto Ley 019 de 2012, y el artículo 39 del Decreto 1510 de 2013. Como consecuencia validación de las observaciones realizadas propuestas Acto de adjudicación 4 CONTRATISTA El contratista deberá prever esta situación al momento de realizar la oferta y suscribir el contrato. Raro Alto Alto No Contratista Verificación por los interesados, [Nombre de parte del proponente la Entidad Estatal], se pronunciará sobre la pertinencia o no disponibilidad de las mismas máquinas para iniciar su importación inmediatamente firme el contrato y establecerá hacer seguimiento al proceso de importación y nacionalización para atender oportunamente las posibles demoras Al elaborar la estimación, tipificación propuesta y asignación definitiva suscribir el contrato 5 CONTRATISTA El contratista deberá prever esta situación al momento de los Riesgos involucrados en el Proceso realizar la oferta. Raro Insignificante Baja Si Contratista Al termino de Contrataciónvalidación de las propuestas Acto de adjudicación 6 CONTRATISTA El contratista deberá prever esta situación al momento de realizar la oferta. Vencido el plazo para discutir y revisar los Riesgos identificados, si se presenta alguna observación adicional, IMPROBABLE Alto Alto No Contratista Al termino de validación de las propuestas Al elaborar la misma solo será estudiada y tenida en cuenta por parte de [Nombre de la Entidad Estatal], únicamente si diere lugar a modificar el Pliego de Condiciones mediante Adenda.propuesta