Common use of XXXXX CONVENCIONALES Clause in Contracts

XXXXX CONVENCIONALES. En caso de atraso de los plazos pactados o de la prestación del SERVICIO, el PRESTADOR DEL SERVICIO se hará acreedor a la pena convencional del 5%. Para el cálculo se tendrá como base, el costo promedio diario del servicio, como sigue: Costo promedio diario del servicio = Costo total del servicio ofertado por el PRESTADOR DEL SERVICIO adjudicado (y que se integra de recursos humanos, materiales y de equipamiento para la prestación de dicho servicio) Total de días de cada año (a partir del inicio de vigencia del contrato). Con base en la formula anterior, cualquier atraso no justificado por parte del PRESTADOR DEL SERVICIO, se documentará por el Departamento de Servicios Generales y el PRESTADOR DEL SERVICIO y posteriormente, será calculado por dicha área y aplicada por la Subdirección de Recursos Financieros del Hospital. Lo anterior, conforme a lo siguiente: Porcentaje y descripción de la pena convencional. Descripción de las situaciones que acrediten la aplicación de las penas convencionales. Por la inasistencia del personal de limpieza asignado para la prestación del servicio de acuerdo a los siguientes horarios: El servicio deberá proporcionarse durante todos los días dividido en 3(TRES) turnos de 8 horas cada uno, es decir, matutino de 6:00 a 14:00 horas, vespertino de 14:00 a 22:00 horas y nocturno de 22:00 a 6:00 horas, este último donde “EL HOSPITAL” lo requiera, de tal manera que no se vea interrumpida la prestación del CONVOCATORIA A LA LICITACIÓN PÚBLICA ELECTRÓNICA DE CARÁCTER NACIONAL No. LA-012NAW001- E148-2018 “SERVICIO DE LIMPIEZA INTEGRAL PARA EL HOSPITAL JUÁREZ MÉXICO, 2018” 5% (CINCO POR CIENTO) sobre el costo promedio diario del servicio. servicio. Para la prestación del Servicio se requieren de lunes a viernes en días hábiles de un mínimo de 280 operarios, un máximo de 320 y 6 supervisores para el turno matutino, 3 para el vespertino y 1 para el nocturno. Para xxxxxxx, xxxxxxxx y días festivos se requieren de un mínimo de 140 operarios, un máximo de 160, así como 3 supervisores para el turno matutino, 2 para el vespertino y 1 para el nocturno. El número de operarios serán solicitados por el Jefe del Departamento de Servicios Generales y distribuidos según las necesidades de “EL HOSPITAL”. Por no proporcionar los equipos e insumos(consumibles) mencionados en la Descripción técnica del Servicio (anexo técnico), mensualmente al 100%, dentro de los 5 días hábiles siguientes al inicio de cada mes, en las cantidades ahí descritas; asimismo, por no reemplazar aquellos que se deterioren por desgaste, de manera que éstos no se encuentren en las mejores condiciones para la adecuada prestación del servicio contratado; debiendo ser este suministro de consumibles y utensilios, responsable de su aplicación por parte de EL PRESTADOR DEL SERVICIO. Por no realizar la limpieza de los cristales de la fachada y/o de altura de todo el HOSPITAL, en los periodos estipulados dentro del anexo técnico. Lo anterior, calculado hasta por 5 días naturales de atraso respecto al periodo máximo establecido para realizarla. “EL HOSPITAL” no autorizará la condonación xx xxxxx convencionales por atraso en la entrega del SERVICIO. Corresponde al Departamento de Servicios Generales calcular dichas penas convencionales, haciendo del conocimiento de las mismas a “EL PRESTADOR DEL SERVICIO”, con el fin de que éste presente los CFDI´s (Comprobantes Fiscales Digitales por Internet) con las deducciones correspondientes ó, en su caso, la nota de crédito que permita a la Subdirección de Recursos Financieros aplicar dentro del pago de dichos CFDI´s (Comprobantes Fiscales Digitales por Internet) los montos por las deducciones que, en su caso, se haga acreedor “EL PRESTADOR DEL SERVICIO”. En caso de que “EL PRESTADOR DEL SERVICIO” no realice el pago de la pena convencional a través de depósito bancario ó descuento directo de los CFDI´s (Comprobantes Fiscales Digitales por Internet) o Nota de Crédito a favor de “EL HOSPITAL”, mismo que deberá presentarse dentro de los cinco días hábiles posteriores a la notificación realizada a “EL PRESTADOR DEL SERVICIO”, de vencer el plazo anterior “EL HOSPITAL”, realizará el descuento directo en los CFDI´s (Comprobantes Fiscales Digitales por Internet) que sea objeto de la pena convencional aplicada, la cual no excederá del 10% del monto total del Contrato respectivo. Aún cuando se otorgue prórroga en los casos en que ésta sea imputable a “EL PRESTADOR DEL SERVICIO”, la aplicación del porcentaje de las penas convencionales no excederá del importe de garantía de cumplimiento de las obligaciones derivadas de este Contrato, a partir del momento en que se haga exigible la prestación de los servicios, si del mismo resultare grave perjuicio a los intereses de “EL HOSPITAL” se hará efectiva la fianza. Por lo anterior, el cálculo del servicio no prestado será considerado sobre la base antes citada y tendrá efectividad en cualquier situación que ocurra, ya sea por atraso no justificado en la prestación de dicho servicio. Las penas convencionales se harán efectivas mediante: CONVOCATORIA A LA LICITACIÓN PÚBLICA ELECTRÓNICA DE CARÁCTER NACIONAL No. LA-012NAW001- E148-2018 “SERVICIO DE LIMPIEZA INTEGRAL PARA EL HOSPITAL JUÁREZ MÉXICO, 2018”  Pago directo al Hospital Juárez de México, mediante la presentación del documento que avale el depósito o transferencia, en la Institución Bancaria definida por este Hospital.  Nota de crédito a favor del Hospital Juárez de México, que permita el descuento directo de la facturación entregada al PRESTADOR DEL SERVICIO.

XXXXX CONVENCIONALES. En caso de atraso de los plazos pactados o de la prestación del SERVICIO, el PRESTADOR DEL SERVICIO PROVEEDOR, se hará acreedor obliga a pagar por concepto xx xxxx convencional la pena convencional cantidad equivalente al 5 % (cinco por ciento) por cada día natural de atraso sobre el importe del 5%. Para el cálculo se tendrá como baseARRENDAMIENTO no OTORGADO oportunamente, el costo promedio diario del servicio, como sigue: Costo promedio diario del servicio = Costo total del servicio ofertado por el PRESTADOR DEL SERVICIO adjudicado (y que se integra de recursos humanos, materiales y de equipamiento para la prestación de dicho servicio) Total de días de cada año (a partir del inicio de vigencia del contrato). Con base en la formula anterior, cualquier atraso no justificado por parte del PRESTADOR DEL SERVICIO, cual se documentará por entre el Departamento de Servicios Generales ÁREA TÉCNICA Responsable y el PRESTADOR DEL SERVICIO PROVEEDOR, y posteriormente, será calculado por dicha área calculada y aplicada por la Subdirección de Recursos Financieros del Hospital. Lo anteriorcada ÁREA TÉCNICA, conforme a lo siguiente: Porcentaje y descripción de la pena convencional. Descripción de las situaciones que acrediten la aplicación de las penas convencionales. Por la inasistencia del personal de limpieza asignado para la prestación del servicio de acuerdo a los siguientes horarios: El servicio deberá proporcionarse durante todos los días dividido en 3(TRES) turnos de 8 horas cada uno, es decir, matutino de 6:00 a 14:00 horas, vespertino de 14:00 a 22:00 horas y nocturno de 22:00 a 6:00 horas, este último donde “EL HOSPITAL” lo requiera, de tal manera misma que no se vea interrumpida la prestación excederá del CONVOCATORIA A LA LICITACIÓN PÚBLICA ELECTRÓNICA DE CARÁCTER NACIONAL No. LA-012NAW001- E148-2018 “SERVICIO DE LIMPIEZA INTEGRAL PARA EL HOSPITAL JUÁREZ MÉXICO, 2018” 5% (CINCO POR CIENTO) sobre el costo promedio diario del servicio. servicio. Para la prestación del Servicio se requieren de lunes a viernes en días hábiles de un mínimo de 280 operarios, un máximo de 320 y 6 supervisores para el turno matutino, 3 para el vespertino y 1 para el nocturno. Para xxxxxxx, xxxxxxxx y días festivos se requieren de un mínimo de 140 operarios, un máximo de 160, así como 3 supervisores para el turno matutino, 2 para el vespertino y 1 para el nocturno. El número de operarios serán solicitados por el Jefe del Departamento de Servicios Generales y distribuidos según las necesidades de “EL HOSPITAL”. Por no proporcionar los equipos e insumos(consumibles) mencionados en la Descripción técnica del Servicio (anexo técnico), mensualmente al 100%, dentro de los 5 días hábiles siguientes al inicio de cada mes, en las cantidades ahí descritas; asimismo, por no reemplazar aquellos que se deterioren por desgaste, de manera que éstos no se encuentren en las mejores condiciones para la adecuada prestación del servicio contratado; debiendo ser este suministro de consumibles y utensilios, responsable de su aplicación por parte de EL PRESTADOR DEL SERVICIO. Por no realizar la limpieza de los cristales de la fachada y/o de altura de todo el HOSPITAL, en los periodos estipulados dentro del anexo técnico. Lo anterior, calculado hasta por 5 días naturales de atraso respecto al periodo máximo establecido para realizarla. “EL HOSPITAL” no autorizará la condonación xx xxxxx convencionales por atraso en la entrega del SERVICIO. Corresponde al Departamento de Servicios Generales calcular dichas penas convencionales, haciendo del conocimiento de las mismas a “EL PRESTADOR DEL SERVICIO”, con el fin de que éste presente los CFDI´s (Comprobantes Fiscales Digitales por Internet) con las deducciones correspondientes ó, en su caso, la nota de crédito que permita a la Subdirección de Recursos Financieros aplicar dentro del pago de dichos CFDI´s (Comprobantes Fiscales Digitales por Internet) los montos por las deducciones que, en su caso, se haga acreedor “EL PRESTADOR DEL SERVICIO”. En caso de que “EL PRESTADOR DEL SERVICIO” no realice el pago de la pena convencional a través de depósito bancario ó descuento directo de los CFDI´s (Comprobantes Fiscales Digitales por Internet) o Nota de Crédito a favor de “EL HOSPITAL”, mismo que deberá presentarse dentro de los cinco días hábiles posteriores a la notificación realizada a “EL PRESTADOR DEL SERVICIO”, de vencer el plazo anterior “EL HOSPITAL”, realizará el descuento directo en los CFDI´s (Comprobantes Fiscales Digitales por Internet) que sea objeto de la pena convencional aplicada, la cual no excederá monto del 10% del monto total del Contrato CONTRATO respectivo. Aún cuando se otorgue prórroga en los casos en que ésta sea imputable a “EL PRESTADOR DEL SERVICIO”, la aplicación del porcentaje de las penas convencionales no excederá del importe de garantía de cumplimiento de las obligaciones derivadas de este Contrato, a partir del momento en que se haga exigible la prestación de los servicios, si del mismo resultare grave perjuicio a los intereses de “EL HOSPITAL” se hará efectiva la fianza. Por lo anterior, el cálculo del servicio no prestado será considerado sobre la base antes citada y tendrá efectividad en cualquier situación que ocurra, ya sea por atraso no justificado en la prestación de dicho servicio. Las penas convencionales se harán efectivas mediante: CONVOCATORIA A LA LICITACIÓN PÚBLICA ELECTRÓNICA DE CARÁCTER NACIONAL No. LA-012NAW001- E148-2018 “SERVICIO DE LIMPIEZA INTEGRAL PARA EL HOSPITAL JUÁREZ MÉXICO, 2018”   Pago directo al Hospital Juárez de México, mediante la presentación del documento que avale el depósito o transferencia, en la Institución Bancaria definida por este HospitalHOSPITAL.   Nota de crédito a favor del Hospital Juárez de México, que permita el descuento directo de la facturación entregada al PRESTADOR DEL SERVICIOPROVEEDOR Cualquier incumplimiento a lo solicitado en la Sección IX de esta CONVOCATORIA A LA 27 CONVOCATORIA A LA LICITACIÓN PÚBLICA NACIONAL ELECTRÓNICA No. LA-012NAW001-E465 -2019. “ARRENDAMIENTO DE EQUIPOS PARA PROCEDIMIENTOS DE MÍNIMA INVASIÓN POR LAPAROSCOPIA EN LOS SERVICIOS DE CIRUGÍA GENERAL, ONCOLOGÍA, UROLOGÍA, GINECOLOGÍA, CIRUGÍA PEDÍATRICA Y EQUIPO CON CORTE DE ALTA VELOCIDAD DE CRANEOTOMIA Y NEURONAVEGADOR (ADULTOS) PARA EL SERVICIO DE NEUROCIRUGIA PARA EL HOSPITAL JUÁREZ DE MÉXICO, 2019” INVITACIÓN, Especificaciones técnicas de los servicios y/o en el contrato será causa de la aplicación de la pena convencional. El HOSPITAL no autorizará la condonación xx xxxxx convencionales por atraso en la entrega de los SERVICIOS.

XXXXX CONVENCIONALES. En caso de atraso de los plazos pactados o de la prestación para el ARRENDAMIENTO del SERVICIOequipo, el PRESTADOR DEL SERVICIO PROVEEDOR se hará acreedor a la pena convencional del 5%5 % por cada día natural de atraso. Para el cálculo cálculo, se tendrá como base, el costo importe promedio diario del servicioarrendamiento, como sigue: Costo promedio diario anual total máximo (antes del servicio = Costo total del servicio ofertado Impuesto al Valor Agregado) de la partida única ofertada por el PRESTADOR DEL SERVICIO Costo licitante adjudicado (y que se integra de recursos promedio humanos, materiales y de equipamiento para la diario del prestación de dicho del servicio) servicio = Total de días de cada año (a partir del inicio de vigencia del contrato). Con base en la formula anterior, cualquier atraso no justificado por parte del PRESTADOR DEL SERVICIO, se documentará por el Departamento de Servicios Generales y el PRESTADOR DEL SERVICIO y posteriormente, será calculado por dicha área y aplicada por la Subdirección de Recursos Financieros del Hospital. Lo anterior, conforme a lo siguiente: Porcentaje y descripción de la pena convencional. Descripción Referencia y descripción de las situaciones que acrediten obligaciones estipuladas en la aplicación de las penas convencionalesCLÁUSULA QUINTA. Por la inasistencia del personal de limpieza asignado para la prestación del servicio de acuerdo a los siguientes horarios: El servicio deberá proporcionarse durante todos los días dividido en 3(TRES) turnos de 8 horas cada uno, es decir, matutino de 6:00 a 14:00 horas, vespertino de 14:00 a 22:00 horas y nocturno de 22:00 a 6:00 horas, este último donde “EL HOSPITAL” lo requiera, de tal manera que no se vea interrumpida la prestación del CONVOCATORIA A LA LICITACIÓN PÚBLICA ELECTRÓNICA DE CARÁCTER NACIONAL No. LA-012NAW001- E148-2018 “SERVICIO DE LIMPIEZA INTEGRAL PARA EL HOSPITAL JUÁREZ MÉXICO, 2018” 5% (CINCO POR CIENTO) por cada día natural de atraso sobre el costo promedio diario del servicioservicio no prestado oportunamente y conforme a la descripción de cada situación. servicioPor no designar al personal necesario para realizar el Servicio de Alimentación del HOSPITAL, dentro del horario establecido. Para No proporcionar ni garantizar el buen funcionamiento del mobiliario y equipo que se utilice para la prestación del Servicio se requieren servicio, considerando su conservación y mantenimiento oportuno del mismo. Lo anterior, de lunes a viernes acuerdo al listado contenido en días hábiles la sección IX de un mínimo de 280 operarios, un máximo de 320 y 6 supervisores para el turno matutino, 3 para el vespertino y 1 para el nocturno. Para xxxxxxx, xxxxxxxx y días festivos se requieren de un mínimo de 140 operarios, un máximo de 160, así como 3 supervisores para el turno matutino, 2 para el vespertino y 1 para el nocturno. El número de operarios serán solicitados por el Jefe del Departamento de Servicios Generales y distribuidos según las necesidades de “EL HOSPITAL”la Convocatoria. Por no proporcionar reemplazar los equipos e insumos(consumibles) mencionados insumos requeridos para la prestación del servicio (y que se describen en la Descripción técnica del Servicio (anexo técnicosección XI de la presente Convocatoria), mensualmente al 100%, dentro de los 5 días hábiles siguientes al inicio de cada mes, en las cantidades ahí descritas; asimismo, por no reemplazar aquellos que se deterioren por desgaste, de manera que éstos no se encuentren en las mejores condiciones para la adecuada prestación del servicio contratado; debiendo ser este suministro de insumos consumibles y utensilios, responsable de su aplicación por parte del Licitante adjudicado. Debido a que el personal destinado para la prestación del servicio, no porten el uniforme y gafete de EL PRESTADOR DEL SERVICIOidentificación, durante el desempeño de sus labores durante todo el período de plazo del Contrato y su prórroga, en su caso. Por no realizar la limpieza el cambio físico de los cristales de la fachada y/bienes solicitados por conducto del personal designado por el Hospital, que se soliciten al momento en que se hayan percatado especificaciones distintas a las establecidas en el contrato o de altura de todo calidad inferior a lo ofertado por el HOSPITAL, en los periodos estipulados dentro del anexo técnico. Lo anterior, calculado hasta por 5 días naturales de atraso respecto al periodo máximo establecido para realizarla. “EL HOSPITAL” no autorizará la condonación xx xxxxx convencionales por atraso en la entrega del SERVICIO. Corresponde al Departamento de Servicios Generales calcular dichas penas convencionales, haciendo del conocimiento de las mismas a “EL PRESTADOR DEL SERVICIO”, con el fin de que éste presente los CFDI´s (Comprobantes Fiscales Digitales por Internet) con las deducciones correspondientes ó, en su caso, la nota de crédito que permita a la Subdirección de Recursos Financieros aplicar dentro del pago de dichos CFDI´s (Comprobantes Fiscales Digitales por Internet) los montos por las deducciones que, en su caso, se haga acreedor “EL PRESTADOR DEL SERVICIO”. En caso Si los bienes no se reponen de que “EL PRESTADOR DEL SERVICIO” no realice el pago manera inmediata, a partir de la pena convencional a través recepción de depósito bancario ó descuento directo de los CFDI´s (Comprobantes Fiscales Digitales la notificación telefónica, por Internet) medios electrónicos o Nota de Crédito a favor de “EL HOSPITAL”, mismo que deberá presentarse mediante el oficio correspondiente. Por no presentar dentro de los cinco primeros 20 días naturales a partir de la notificación del fallo de la licitación del procedimiento de contratación, un plan de contingencia para el caso de un siniestro o fallas de equipo y falta de personal, inherentes a la prestación del servicio que asegure la continuidad del mismo y que ésta, a su vez, se apegue a la normatividad interna del Hospital (Unidad de Vigilancia Epidemiológica Hospitalaria y Unidad de Protección Civil). Por no proporcionar dentro de los primeros 3 días hábiles posteriores a la notificación realizada del fallo de la Convocatoria a “EL la licitación, el Programa Anual de Conservación y Mantenimiento de las instalaciones y equipo necesario para la prestación del servicio, con el fin de mantenerlos en funcionamiento y óptimas condiciones. Por no proporcionar dentro de los primeros 10 días naturales contados a partir de la notificación del fallo, ante la Unidad de Servicios Alimenticios Hospitalarios, el programa de capacitación permanente registrado ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social para manejadores de alimentos. Por no proporcionar dentro de los primeros 3 días hábiles contados a partir de la notificación del fallo, el INVENTARIO DE ACTIVO DE MOBILIARIO Y EQUIPO propiedad del PRESTADOR DEL SERVICIO”, de vencer el plazo anterior “EL HOSPITAL”, realizará el descuento directo en los CFDI´s (Comprobantes Fiscales Digitales por Internet) que sea objeto de la pena convencional aplicada, la cual no excederá del 10% del monto total del Contrato respectivo. Aún cuando se otorgue prórroga en los casos en que ésta sea imputable a “EL PRESTADOR DEL SERVICIO”, la aplicación del porcentaje de las penas convencionales no excederá del importe de garantía de cumplimiento de las obligaciones derivadas de este Contrato, a partir del momento en SERVICIO que se haga exigible destinará para la prestación de los servicios, si del mismo resultare grave perjuicio a los intereses de “EL HOSPITAL” se hará efectiva la fianzaservicio. Por lo anterior, el cálculo del servicio no prestado será considerado sobre la base antes citada y tendrá efectividad en cualquier situación que ocurra, ya sea por un atraso no justificado en la prestación de dicho servicio. Las penas convencionales se harán efectivas mediante: CONVOCATORIA A LA LICITACIÓN PÚBLICA ELECTRÓNICA DE CARÁCTER NACIONAL No. LA-012NAW001- E148-2018 “SERVICIO DE LIMPIEZA INTEGRAL PARA EL HOSPITAL JUÁREZ MÉXICO, 2018”   Pago directo al Hospital Juárez de México, mediante la presentación del documento que avale el depósito o transferencia, en la Institución Bancaria definida por este HospitalNosocomio.   Nota de crédito a favor del Hospital Juárez de México, que permita el descuento directo de la facturación entregada al PRESTADOR DEL SERVICIOpor el proveedor.

XXXXX CONVENCIONALES. En caso de atraso de en los plazos pactados o de pactadas para la prestación del SERVICIOservicio del presente Contrato, el por causas imputables a “EL PRESTADOR DEL SERVICIO SERVICIO” éste se hará acreedor obliga a pagar a “EL HOSPITAL” por concepto xx xxxx convencional, la pena convencional del cantidad equivalente al 5%% (CINCO POR CIENTO) sobre el valor de los servicios prestados con atraso, por incumplimiento en lo estipulado en relación a los alimentos suministrados y marcas solicitadas. Para el cálculo cálculo, se tendrá como base, el costo promedio diario del servicio, como sigue: Costo promedio diario del servicio = Costo anual total máximo (antes del servicio ofertado Impuesto al Valor Agregado) de la partida única ofertada por el “EL PRESTADOR DEL SERVICIO adjudicado SERVICIO” (y que se integra de recursos humanos, materiales y de equipamiento para la prestación de dicho del servicio) Total de días de cada año (a partir del inicio de vigencia del contrato). Con base en la formula anterior, cualquier atraso no justificado por parte del PRESTADOR DEL SERVICIO, se documentará por el Departamento de Servicios Generales y el PRESTADOR DEL SERVICIO y posteriormente, será calculado por dicha área y aplicada por la Subdirección de Recursos Financieros del Hospital. Lo anterior, conforme a lo siguiente: Porcentaje y descripción de la pena convencional. Descripción Referencia y descripción de las situaciones que acrediten la aplicación obligaciones Por no asignar al personal necesario para realizar el Servicio de las penas convencionales. Por la inasistencia del personal Alimentación de limpieza asignado para la prestación del servicio de acuerdo a los siguientes horarios: El servicio deberá proporcionarse durante todos los días dividido en 3(TRES) turnos de 8 horas cada uno, es decir, matutino de 6:00 a 14:00 horas, vespertino de 14:00 a 22:00 horas y nocturno de 22:00 a 6:00 horas, este último donde “EL HOSPITAL” lo requiera”, dentro del horario establecido. Por no entregar y portar uniforme y gafete dentro de tal manera que no se vea interrumpida los primeros 20 días hábiles, contados a partir de la prestación notificación del CONVOCATORIA A LA LICITACIÓN PÚBLICA ELECTRÓNICA DE CARÁCTER NACIONAL Nofallo. LA-012NAW001- E148-2018 “SERVICIO DE LIMPIEZA INTEGRAL PARA EL HOSPITAL JUÁREZ MÉXICO, 2018” 5% (CINCO POR CIENTO) por cada día natural de atraso sobre el costo promedio diario del servicioservicio no prestado oportunamente y conforme a la descripción de cada situación. servicio. Para Debido a que el personal destinado para la prestación del Servicio se requieren servicio, no porte el uniforme y gafete de lunes identificación, durante el desempeño de sus labores durante todo el período de plazo del contrato y su prórroga, en su caso. Por no realizar el cambio físico de los bienes solicitados dentro de las 48 HORAS a viernes en días hábiles partir de un mínimo de 280 operariosla notificación telefónica, un máximo de 320 y 6 supervisores para el turno matutino, 3 para el vespertino y 1 para el nocturno. Para xxxxxxx, xxxxxxxx y días festivos se requieren de un mínimo de 140 operarios, un máximo de 160, así como 3 supervisores para el turno matutino, 2 para el vespertino y 1 para el nocturno. El número de operarios serán solicitados mediante correo electrónico u oficio por el Jefe conducto del Departamento de Servicios Generales y distribuidos según las necesidades de personal designado por “EL HOSPITAL”, que se soliciten al momento en que se hayan percatado especificaciones distintas a las establecidas en el contrato o calidad inferior a lo ofertado por el “PRESTADOR DEL SERVICIO”. Por no presentar dentro de los primeros 20 días naturales, contados a partir de la notificación del fallo de la licitación del procedimiento de contratación, un plan de contingencia para el caso de un siniestro, fallas de equipo destinado para la prestación del servicio, falta de personal e intoxicación alimenticia, inherentes a la prestación del servicio, que asegure la continuidad del mismo y que éste, a su vez, se apegue a la normatividad interna del Hospital (Unidad de Vigilancia Epidemiológica Hospitalaria y Unidad de Protección Civil). Por no proporcionar los equipos e insumos(consumibles) mencionados en la Descripción técnica del Servicio (anexo técnico), mensualmente al 100%, dentro de los primeros 5 días hábiles siguientes al inicio hábiles, contados a partir de cada mesla notificación del fallo de la Convocatoria a la licitación, en el Programa de Conservación y Mantenimiento de las cantidades ahí descritas; asimismo, por no reemplazar aquellos que se deterioren por desgaste, de manera que éstos no se encuentren en las mejores condiciones instalaciones y equipo necesario para la adecuada prestación del servicio contratado; debiendo ser este suministro de consumibles y utensilios, responsable de su aplicación por parte de EL PRESTADOR DEL SERVICIO. Por no realizar la limpieza de los cristales de la fachada y/o de altura de todo el HOSPITAL, en los periodos estipulados dentro del anexo técnico. Lo anterior, calculado hasta por 5 días naturales de atraso respecto al periodo máximo establecido para realizarla. “EL HOSPITAL” no autorizará la condonación xx xxxxx convencionales por atraso en la entrega del SERVICIO. Corresponde al Departamento de Servicios Generales calcular dichas penas convencionales, haciendo del conocimiento de las mismas a “EL PRESTADOR DEL SERVICIO”servicio, con el fin de que éste presente mantenerlos en funcionamiento y óptimas condiciones. Por no proporcionar dentro de los CFDI´s (Comprobantes Fiscales Digitales por Internet) con las deducciones correspondientes óprimeros 10 días hábiles, en su casocontados a partir de la notificación del fallo, ante el área de Nutrición Hospitalaria, el formato DC-2 “Presentación del Plan y Programa de Capacitación y Adiestramiento” y el Programa de Seguridad e Higiene vigente, presentados ante la nota Secretaría del Trabajo y Previsión Social. Por no proporcionar dentro de crédito que permita los primeros 5 días hábiles contados a partir de la Subdirección notificación del fallo, el inventario de Recursos Financieros aplicar dentro del pago activo fijo de dichos CFDI´s (Comprobantes Fiscales Digitales por Internet) los montos por las deducciones que, en su caso, se haga acreedor “EL PRESTADOR DEL SERVICIO”. En caso mobiliario y equipo propiedad de que “EL PRESTADOR DEL SERVICIO” que se destinará para la prestación del mismo. Por no realice el pago de la pena convencional a través de depósito bancario ó descuento directo de los CFDI´s (Comprobantes Fiscales Digitales por Internet) o Nota de Crédito a favor de “EL HOSPITAL”, mismo que deberá presentarse proporcionar dentro de los cinco primeros 10 días hábiles hábiles, contados a partir de la notificación del fallo, la póliza del seguro de responsabilidad civil, cuya cobertura cubra el rubro de enfermedad por intoxicación alimenticia masiva y éste se encuentre a favor del Hospital Juárez de México. Por el atraso en la entrega de los análisis microbiológicos dentro de los primeros 10 días naturales posteriores a la notificación realizada fecha de emisión de los mismos, del mes inmediato anterior y de conformidad con lo establecido en la convocatoria a la licitación, de la cual proviene el procedimiento de contratación. Por la omisión en la entrega de los análisis clínicos del personal de “EL PRESTADOR DEL SERVICIO”, de vencer el plazo anterior “EL HOSPITAL”conformidad con lo establecido en la CONVOCATORIA de la licitación. Entrega de los primeros resultados, realizará el descuento directo dentro de los 15 días naturales, contados a partir de inicio de vigencia de la contratación y posteriormente en forma trimestral o cuando se trate de personal de nuevo ingreso, dentro de los 15 días naturales contados a partir de la conclusión del trimestre que corresponda o la fecha de ingreso del personal nuevo, respectivamente, conforme al calendario señalado en los CFDI´s (Comprobantes Fiscales Digitales por Internet) que sea objeto anexos de la pena convencional aplicadaConvocatoria y/o contrato formalizado. Por no proporcionar dentro de los primeros 5 días hábiles, contados a partir de la cual no excederá notificación del 10% fallo de la Convocatoria, el Programa de Fumigación por el periodo para la prestación del monto total servicio, especificando los procedimientos y periodicidad del Contrato respectivo. Aún cuando se otorgue prórroga en los casos en que ésta sea imputable a “EL PRESTADOR DEL SERVICIO”mismo, la aplicación del porcentaje enfocado para el área xx xxxxxxx, comedores, cocinas y cocinetas dentro de las penas convencionales no excederá del importe de garantía de cumplimiento de las obligaciones derivadas de este Contrato, a partir del momento en que se haga exigible instalaciones destinadas por el HOSPITAL para la prestación del servicio; indicando el tipo de los serviciosfumigación, si del mismo resultare grave perjuicio el químico a los intereses utilizar y las medidas preventivas y correctivas. ó por cada día de “EL HOSPITAL” se hará efectiva atraso en la fianza. realización de la fumigación oportuna en las áreas correspondientes con relación a lo previsto en el Programa solicitado Por lo anterior, el cálculo del servicio no prestado será considerado sobre la base antes citada y tendrá efectividad en cualquier situación que ocurra, ya sea por atraso no justificado en la prestación de dicho servicio. Las penas convencionales se harán efectivas mediante: CONVOCATORIA A LA LICITACIÓN PÚBLICA ELECTRÓNICA DE CARÁCTER NACIONAL No. LA-012NAW001- E148-2018 “SERVICIO DE LIMPIEZA INTEGRAL PARA EL HOSPITAL JUÁREZ MÉXICO, 2018”  ✓ Pago directo al Hospital Juárez de México, mediante la presentación del documento que avale el depósito o transferencia, en la Institución Bancaria definida por este Hospital.  ✓ Nota de crédito a favor del Hospital Juárez de México, que permita el descuento directo de la facturación entregada entregda al prestador del servicio. Corresponderá al área de Nutrición Hospitalaria calcular las penas convencionales, validadas por la División de Medicina del HOSPITAL, haciendo del conocimiento de las mismas al PRESTADOR DEL SERVICIO, con el fin de que éste presente Comprobantes Fiscales Digitales por Internet (CFDI’s) con las deducciones correspondientes y la Subdireción de Recursos Financieros será la encargada de aplicar el pago de las CFDI´s. En caso de que el PRESTADOR DEL SERVICIO no realice el pago de la pena convencional a través de depósito bancario, descuento directo del CFDI’s o nota de crédito a favor del Hospital Juárez de México, mismo que deberá presentarse dentro de los primeros 5 días hábiles posteriores a la notificación realizada al PRESTADOR DEL SERVICIO, de vencer el plazo anterior, el HOSPITAL realizará el descuento directo en el CFDI´s que sea objeto de la pena convencional aplicada, misma que no excederá del 10% del monto total del contrato respectivo. En caso de no corregirse el servicio objeto de la contratación y una vez agotado el monto límite para la aplicación xx Xxxxx Convencionales, el HOSPITAL podrá rescindir el Contrato sin necesidad de declaratorio judicial.