Common use of Esimiesten koulutus Clause in Contracts

Esimiesten koulutus. Yhteistoiminnan peruslähtökohtana on yhteistyö esimiesten ja alaisten välillä. Sen vuoksi esimiesten osaamista ja valmiuksia tulee näissäkin asioissa ylläpitää ja kehit- tää. Koulutuksella, ohjeistuksilla, tiedottamisella ja muun tuen antamisella varmiste- taan, että esimiehillä on riittävä osaaminen muutostilanteiden asianmukaiseen hoita- miseen. Valmiuksia voidaan tarpeen mukaan lisätä esim.: • muutosvalmennuksella (muutosten psykologiset vaikutukset, irtisanomistilan- teiden hallinta) • lainsäädännön perustuntemusta lisäämällä (mm. yt-lain sisältö) Ne esimiehet, joiden yksikköjä/tiimejä asia suoranaisesti koskee, on pidettävä ajan tasalla koko prosessin kestoajan. Myös yrityksessä luodut toimintamallit ja esimiehille tarjolla oleva tuki (mm. koulutus HR:n ja työterveyshuollon tuki) on oltava hyvin esi- miesten tiedossa.

Esimiesten koulutus. Yhteistoiminnan peruslähtökohtana on yhteistyö esimiesten ja alaisten välillä. Sen vuoksi esimiesten osaamista ja valmiuksia tulee näissäkin asioissa ylläpitää ylläpi- tää ja kehit- tääkehittää. Koulutuksella, ohjeistuksilla, tiedottamisella ja muun tuen antamisella varmiste- taanan- tamisella varmistetaan, että esimiehillä on riittävä osaaminen muutostilanteiden muutostilantei- den asianmukaiseen hoita- miseenhoitamiseen. Valmiuksia voidaan tarpeen mukaan lisätä esim.: • muutosvalmennuksella (muutosten psykologiset vaikutukset, irtisanomistilan- teiden irtisanomis- tilanteiden hallinta) • lainsäädännön perustuntemusta lisäämällä (mm. yt-lain sisältö) Ne esimiehet, joiden yksikköjä/tiimejä asia suoranaisesti koskee, on pidettävä ajan tasalla koko prosessin kestoajan. Myös yrityksessä luodut toimintamallit ja esimiehille tarjolla oleva tuki (mm. koulutus HR:n ja työterveyshuollon tuki) on oltava hyvin esi- miesten esimiesten tiedossa.

Esimiesten koulutus. Yhteistoiminnan peruslähtökohtana on yhteistyö esimiesten ja alaisten välillä. Sen vuoksi esimiesten osaamista ja valmiuksia tulee näissäkin asioissa ylläpitää ja kehit- tääkehittää. KoulutuksellaKoulutuk- sella, ohjeistuksilla, tiedottamisella ja muun tuen antamisella varmiste- taanvarmistetaan, että esimiehillä on riittävä osaaminen muutostilanteiden asianmukaiseen hoita- miseenhoitamiseen. Valmiuksia voidaan tarpeen mukaan lisätä esim.: • muutosvalmennuksella (muutosten psykologiset vaikutukset, irtisanomistilan- teiden irtisanomistilantei- den hallinta) • lainsäädännön perustuntemusta lisäämällä (mm. yt-lain sisältö) Ne esimiehet, joiden yksikköjä/tiimejä asia suoranaisesti koskee, on pidettävä ajan tasalla koko prosessin kestoajan. Myös yrityksessä luodut toimintamallit ja esimiehille tarjolla oleva ole- va tuki (mm. koulutus HR:n ja työterveyshuollon tuki) on oltava hyvin esi- miesten esimiesten tiedossa.