Esimiesten koulutus. Yhteistoiminnan peruslähtökohtana on yhteistyö esimiesten ja alaisten välillä. Sen vuoksi esimiesten osaamista ja valmiuksia tulee näissäkin asioissa ylläpitää ja kehit- tää. Koulutuksella, ohjeistuksilla, tiedottamisella ja muun tuen antamisella varmiste- taan, että esimiehillä on riittävä osaaminen muutostilanteiden asianmukaiseen hoita- miseen. Valmiuksia voidaan tarpeen mukaan lisätä esim.: • muutosvalmennuksella (muutosten psykologiset vaikutukset, irtisanomistilan- teiden hallinta) • lainsäädännön perustuntemusta lisäämällä (mm. yt-lain sisältö) Ne esimiehet, joiden yksikköjä/tiimejä asia suoranaisesti koskee, on pidettävä ajan tasalla koko prosessin kestoajan. Myös yrityksessä luodut toimintamallit ja esimiehille tarjolla oleva tuki (mm. koulutus HR:n ja työterveyshuollon tuki) on oltava hyvin esi- miesten tiedossa.
Appears in 5 contracts
Samples: Tietotekniikan Palvelualan Työehtosopimus, Tietotekniikan Palvelualan Työehtosopimus, Tietotekniikan Palvelualan Työehtosopimus
Esimiesten koulutus. Yhteistoiminnan peruslähtökohtana on yhteistyö esimiesten ja alaisten välillä. Sen vuoksi esimiesten osaamista ja valmiuksia tulee näissäkin asioissa ylläpitää ja kehit- tääkehittää. KoulutuksellaKoulutuk- sella, ohjeistuksilla, tiedottamisella ja muun tuen antamisella varmiste- taanvarmistetaan, että esimiehillä on riittävä osaaminen muutostilanteiden asianmukaiseen hoita- miseenhoitamiseen. Valmiuksia voidaan tarpeen mukaan lisätä esim.: • muutosvalmennuksella (muutosten psykologiset vaikutukset, irtisanomistilan- teiden irtisanomistilantei- den hallinta) • lainsäädännön perustuntemusta lisäämällä (mm. yt-lain sisältö) Ne esimiehet, joiden yksikköjä/tiimejä asia suoranaisesti koskee, on pidettävä ajan tasalla koko prosessin kestoajan. Myös yrityksessä luodut toimintamallit ja esimiehille tarjolla oleva ole- va tuki (mm. koulutus HR:n ja työterveyshuollon tuki) on oltava hyvin esi- miesten esimiesten tiedossa.
Appears in 1 contract
Samples: Koulutussopimus
Esimiesten koulutus. Yhteistoiminnan peruslähtökohtana on yhteistyö esimiesten ja alaisten välillä. Sen vuoksi esimiesten osaamista ja valmiuksia tulee näissäkin asioissa ylläpitää ylläpi- tää ja kehit- tääkehittää. Koulutuksella, ohjeistuksilla, tiedottamisella ja muun tuen antamisella varmiste- taanan- tamisella varmistetaan, että esimiehillä on riittävä osaaminen muutostilanteiden muutostilantei- den asianmukaiseen hoita- miseenhoitamiseen. Valmiuksia voidaan tarpeen mukaan lisätä esim.: • muutosvalmennuksella (muutosten psykologiset vaikutukset, irtisanomistilan- teiden irtisanomis- tilanteiden hallinta) • lainsäädännön perustuntemusta lisäämällä (mm. yt-lain sisältö) Ne esimiehet, joiden yksikköjä/tiimejä asia suoranaisesti koskee, on pidettävä ajan tasalla koko prosessin kestoajan. Myös yrityksessä luodut toimintamallit ja esimiehille tarjolla oleva tuki (mm. koulutus HR:n ja työterveyshuollon tuki) on oltava hyvin esi- miesten esimiesten tiedossa.
Appears in 1 contract
Samples: Työehtosopimus