Common use of JÄRJESTELMÄN YLLÄPITO Clause in Contracts

JÄRJESTELMÄN YLLÄPITO. Palkkausjärjestelmä edellyttää perusteellista paneutumista järjestelmän sisältöön ja käyttöön. Hyvin hoidettu pohjatyö tekee järjestelmän ylläpidon sujuvaksi. Seuraavassa on poimittu tar- kistuslistan omaisesti yhteenveto niistä toimista, jotka työpaikalla tulee huomioida. ˗ Kuka/ketkä asiaa hoitavat ˗ Tiedottaminen järjestelmän sisällöstä ˗ Jokaisen järjestelmän piiriin kuuluvan tulee tuntea palkkauksensa perusteet ˗ Toimien kuvaukset ˗ Vaativuuden arviointi tehdään toimen todellisen sisällön pohjalta. ˗ Toimien sisällöt on katsottava huolellisesti. Jos luokitukset tehdään vanhalta näppi- tuntumalta, saattaa jotain oleellista jäädä helposti tiedostamatta. ˗ Vaativuuden arviointi ˗ Arviointiryhmän suorittama työ, johon tarkemmat ohjeet löytyvät tämän esityksen tehtävien vaativuutta käsittelevästä osasta. ˗ Pätevyyden arviointijärjestelmä ˗ Henkilökohtainen pätevyys määritellään sovittua pätevyyden arviointijärjestelmää käyttäen. ˗ Esimiesten koulutus pätevyyden arviointiin ˗ Pätevyyden arviointijärjestelmän sisällön, merkityksen ja roolin selvittäminen järjes- telmän käyttäjille. ˗ Myös tähän löytyy yksityiskohtaisempi selvitys henkilökohtaista pätevyyttä käsittele- västä esityksen osasta. ˗ Palvelusaikalisä ˗ Työehtosopimusneuvotteluissa sovitaan kertymisestä ja määrästä. ˗ Palkkojen muodostaminen uudelta pohjalta ˗ Käyttöönottovaiheessa vanhan ja uuden järjestelmän mukaiset palkat tulee sovittaa yhteen kenenkään palkkaa alentamatta. ˗ Tuloksista tiedottaminen ˗ Järjestelmän tuottamista tuloksista on tiedotettava järjestelmän piiriin kuuluville.

JÄRJESTELMÄN YLLÄPITO. Palkkausjärjestelmä edellyttää Palkkausjärjestelmää rakentaessaan ovat liitot pyrkineet siihen, että se oikein sovellettuna toimisi oikeudenmukaisen ja kannustavan palkkauspolitiikan tukena sekä ohjaisi ja kannustaisi henkilöstöä työskentelemään organisaation tavoitteiden kanssa samaan suuntaan. Järjestelmän ylläpito edellyttää, että toimenkuvauksia ylläpidetään, vaativuuden arvioinnin tulokset päivitetään tehtävien ja niiden sisältöjen muuttuessa ja että henkilökohtaisen pätevyyden arvioinnista muodostuu luonnollinen osa esimiesten ja alaisten välistä keskustelua. Esimies/alaiskeskustelujen järjestelmällisessä toteuttamisessa on parantamisen varaa. Tehtyjen selvitysten mukaan alaiset odottavat palautetta työsuorituksestaan ja pientenkin parannusten on todettu motivoivan heitä. Esimies/alaiskeskusteluissa voidaan henkilön työsuorituksen ja asetettujen kehitystavoitteiden arvioinnin lisäksi saada aikaan vuorovaikutusta, jossa tavoitteet ja odotukset tehokkaalla tavalla välittyvät molempiin suuntiin. Jo käyttöönottovaiheessa uusi järjestelmä edellytti perusteellista paneutumista järjestelmän sisältöön ja käyttöön. Hyvin hoidettu pohjatyö tekee Mitä paremmin tuo ”pohjatyövaihe” on hoidettu, sen sujuvampaa on myös järjestelmän ylläpidon sujuvaksiylläpito. Seuraavassa on poimittu tar- kistuslistan tarkistuslistan omaisesti yhteenveto niistä toimistaeräistä asioista, jotka työpaikalla tulee huomioidamiettiä ja selvittää järjestelmän ylläpidon turvaamiseksi. ˗ − Kuka/ketkä asiaa hoitavat ˗ Tiedottaminen järjestelmän sisällöstä ˗ ∗ Vastuuhenkilöiden ja luokitusryhmän nimeäminen. ∗ Luokitusryhmän ammattitaidon ylläpitäminen. ∗ Työskentelytavasta sopiminen. − Järjestelmän sisältö ∗ Jokaisen järjestelmän piiriin kuuluvan tulee tuntea palkkauksensa perusteet ˗ Toimien kuvaukset ˗ sekä periaatteet. − Toimenkuvaukset ∗ Kuvausten tulee vastata tehtävän todellista sisältöä. ∗ Toimenkuvaukset on tarkistettava aina tehtäväkokonaisuuden sisällön muuttuessa. − Toimen vaativuuden arviointi ∗ Vaativuuden arviointi tehdään on tarkastettava toimen todellisen sisällön pohjaltasisällön. ˗ Toimien sisällöt muuttuessa. ∗ Vaativuuden arvioinnit on katsottava huolellisestitarkistettava vuosittain. Jos luokitukset tehdään vanhalta näppi- tuntumalta∗ Arvioinnin kohteena on toimen vaativuus, saattaa jotain oleellista jäädä helposti tiedostamattaei sitä hoitava henkilö. ˗ Vaativuuden arviointi ˗ Arviointiryhmän suorittama työ− Pätevyyden arvioinnin ∗ tulee tapahtua esimiehen toimesta, johon tarkemmat ohjeet löytyvät tämän esityksen tehtävien vaativuutta käsittelevästä osasta∗ tulee perustua järjestelmällisyyteen, perusteet tutuiksi toimihenkilöille, ∗ tulee tapahtua vähintään kerran vuodessa, ∗ tulee tapahtua suhteessa tehtävään, ∗ tulokset tulee kertoa toimihenkilöille sekä ryhmätietoina heidän yhdyshenkilölleen. ˗ Pätevyyden arviointijärjestelmä ˗ Henkilökohtainen pätevyys määritellään sovittua pätevyyden arviointijärjestelmää käyttäen. ˗ − Esimiesten koulutus pätevyyden arviointiin ˗ ∗ Pätevyyden arviointijärjestelmän sisällön, merkityksen ja roolin selvittäminen järjes- telmän järjestelmän käyttäjille. ˗ Myös tähän löytyy yksityiskohtaisempi selvitys henkilökohtaista pätevyyttä käsittele- västä esityksen osasta. ˗ Palvelusaikalisä ˗ Työehtosopimusneuvotteluissa sovitaan kertymisestä ja määrästä. ˗ Palkkojen muodostaminen uudelta pohjalta ˗ Käyttöönottovaiheessa vanhan ja uuden järjestelmän mukaiset palkat tulee sovittaa yhteen kenenkään palkkaa alentamatta. ˗ Tuloksista tiedottaminen ˗ Järjestelmän tuottamista tuloksista on tiedotettava järjestelmän piiriin kuuluville.

JÄRJESTELMÄN YLLÄPITO. Palkkausjärjestelmä edellyttää perusteellista paneutumista järjestelmän sisältöön ja käyttöön. Hyvin hoidettu pohjatyö tekee järjestelmän ylläpidon sujuvaksi. Seuraavassa on poimittu tar- kistuslistan omaisesti tarkistuslistanomaisesti yhteenveto niistä toimista, jotka työpaikalla tulee huomioida. ˗ • Kuka/ketkä asiaa hoitavat ˗ • Tiedottaminen järjestelmän sisällöstä ˗ * Jokaisen järjestelmän piiriin kuuluvan tulee tuntea palkkauksensa perusteet ˗ • Toimien kuvaukset ˗ Vaativuuden arviointi tehdään toimen todellisen sisällön pohjalta. ˗ * Toimien sisällöt on katsottava huolellisesti. Jos luokitukset tehdään vanhalta näppi- tuntumaltanäppituntumalta, saattaa jotain oleellista jäädä helposti tiedostamatta. ˗ • Vaativuuden arviointi ˗ * Arviointiryhmän suorittama työ, johon tarkemmat ohjeet löytyvät tämän esityksen tehtävien vaativuutta käsittelevästä osasta. ˗ • Pätevyyden arviointijärjestelmä ˗ * Henkilökohtainen pätevyys määritellään sovittua pätevyyden arviointijärjestelmää käyttäen. ˗ • Esimiesten koulutus pätevyyden arviointiin ˗ * Pätevyyden arviointijärjestelmän sisällön, merkityksen ja roolin selvittäminen järjes- telmän käyttäjille. ˗ järjestelmän käyttäjille * Myös tähän löytyy yksityiskohtaisempi selvitys henkilökohtaista pätevyyttä käsittele- västä käsittelevästä esityksen osasta. ˗ • Palvelusaikalisä ˗ * Työehtosopimusneuvotteluissa sovitaan kertymisestä ja määrästä. ˗ • Palkkojen muodostaminen uudelta pohjalta ˗ * Käyttöönottovaiheessa vanhan ja uuden järjestelmän mukaiset palkat tulee sovittaa yhteen kenenkään palkkaa alentamatta. ˗ • Tuloksista tiedottaminen ˗ * Järjestelmän tuottamista tuloksista on tiedotettava järjestelmän piiriin kuuluville.. • Ylläpidon järjestäminen * Järjestelmän ylläpito edellyttää pelisääntöjen rakentamista vähintään toimenkuvausten ylläpitämiseksi, vaativuuden arvioinnin tarkista- miseksi ja henkilökohtaisen pätevyyden arvioinnin jatkuvuudeksi

JÄRJESTELMÄN YLLÄPITO. Palkkausjärjestelmä edellyttää perusteellista paneutumista järjestelmän sisältöön ja käyttöönkäyt- töön. Hyvin hoidettu pohjatyö tekee järjestelmän ylläpidon sujuvaksi. Seuraavassa on poimittu tar- kistuslistan tarkistuslistan omaisesti yhteenveto niistä toimista, jotka työpaikalla tulee huomioidahuo- mioida. ˗ • Kuka/ketkä asiaa hoitavat ˗ • Tiedottaminen järjestelmän sisällöstä ˗ – Jokaisen järjestelmän piiriin kuuluvan tulee tuntea palkkauksensa perusteet ˗ • Toimien kuvaukset ˗ – Vaativuuden arviointi tehdään toimen todellisen sisällön pohjalta. ˗ – Toimien sisällöt on katsottava huolellisesti. Jos luokitukset tehdään vanhalta näppi- tuntumalta, saattaa jotain oleellista jäädä helposti tiedostamatta. ˗ • Vaativuuden arviointi ˗ – Arviointiryhmän suorittama työ, johon tarkemmat ohjeet löytyvät tämän esityksen tehtävien vaativuutta käsittelevästä osasta. ˗ • Pätevyyden arviointijärjestelmä ˗ – Henkilökohtainen pätevyys määritellään sovittua pätevyyden arviointijärjestelmää käyttäen. ˗ • Esimiesten koulutus pätevyyden arviointiin ˗ – Pätevyyden arviointijärjestelmän sisällön, merkityksen ja roolin selvittäminen järjes- telmän käyttäjille. ˗ – Myös tähän löytyy yksityiskohtaisempi selvitys henkilökohtaista pätevyyttä käsittele- västä käsitte- levästä esityksen osasta. ˗ • Palvelusaikalisä ˗ – Työehtosopimusneuvotteluissa sovitaan kertymisestä ja määrästä. ˗ • Palkkojen muodostaminen uudelta pohjalta ˗ – Käyttöönottovaiheessa vanhan ja uuden järjestelmän mukaiset palkat tulee sovittaa yhteen kenenkään palkkaa alentamatta. ˗ • Tuloksista tiedottaminen ˗ • Ylläpidon järjestäminen – Järjestelmän tuottamista tuloksista on tiedotettava järjestelmän piiriin kuuluville.ylläpito edellyttää pelisääntöjen rakentamista vähintään toimenku- vausten ylläpitämiseksi, vaativuuden arvioinnin tarkistamiseksi ja henkilökohtaisen pätevyyden arvioinnin jatkuvuudeksi

JÄRJESTELMÄN YLLÄPITO. Palkkausjärjestelmä edellyttää perusteellista paneutumista järjestelmän sisältöön ja käyttöön. Hyvin hoidettu pohjatyö tekee järjestelmän ylläpidon sujuvaksi. Seuraavassa on poimittu tar- kistuslistan tarkis- tuslistan omaisesti yhteenveto niistä toimista, jotka työpaikalla tulee huomioida. ˗ • Kuka/ketkä asiaa hoitavat ˗ • Tiedottaminen järjestelmän sisällöstä ˗ * Jokaisen järjestelmän piiriin kuuluvan tulee tuntea palkkauksensa perusteet ˗ perusteet. • Toimien kuvaukset ˗ * Vaativuuden arviointi tehdään toimen todellisen sisällön pohjalta. ˗ * Toimien sisällöt on katsottava huolellisesti. Jos luokitukset tehdään vanhalta näppi- tuntumaltanäppitun- tumalta, saattaa jotain oleellista jäädä helposti tiedostamatta. ˗ • Vaativuuden arviointi ˗ * Arviointiryhmän suorittama työ, johon tarkemmat ohjeet löytyvät tämän esityksen tehtävien tehtä- vien vaativuutta käsittelevästä osasta. ˗ • Pätevyyden arviointijärjestelmä ˗ * Henkilökohtainen pätevyys määritellään sovittua pätevyyden arviointijärjestelmää käyttäenkäyt- täen. ˗ • Esimiesten koulutus pätevyyden arviointiin ˗ * Pätevyyden arviointijärjestelmän sisällön, merkityksen ja roolin selvittäminen järjes- telmän järjestel- män käyttäjille. ˗ * Myös tähän löytyy yksityiskohtaisempi selvitys henkilökohtaista pätevyyttä käsittele- västä käsitteleväs- tä esityksen osasta. ˗ • Palvelusaikalisä ˗ * Työehtosopimusneuvotteluissa sovitaan kertymisestä ja määrästä. ˗ • Palkkojen muodostaminen uudelta pohjalta ˗ * Käyttöönottovaiheessa vanhan ja uuden järjestelmän mukaiset palkat tulee sovittaa yhteen kenenkään palkkaa alentamatta. ˗ • Tuloksista tiedottaminen ˗ * Järjestelmän tuottamista tuloksista on tiedotettava järjestelmän piiriin kuuluville. • Ylläpidon järjestäminen * Järjestelmän ylläpito edellyttää pelisääntöjen rakentamista vähintään toimenkuvausten ylläpitämiseksi, vaativuuden arvioinnin tarkistamiseksi ja henkilökohtaisen pätevyyden arvioinnin jatkuvuudeksi.

JÄRJESTELMÄN YLLÄPITO. Palkkausjärjestelmä edellyttää perusteellista paneutumista järjestelmän sisältöön ja käyttöön. Hyvin hoidettu pohjatyö tekee järjestelmän ylläpidon sujuvaksi. Seuraavassa on poimittu tar- kistuslistan tarkis- tuslistan omaisesti yhteenveto niistä toimista, jotka työpaikalla tulee huomioida. ˗ • Kuka/ketkä asiaa hoitavat ˗ • Tiedottaminen järjestelmän sisällöstä ˗ * Jokaisen järjestelmän piiriin kuuluvan tulee tuntea palkkauksensa perusteet ˗ perusteet. • Toimien kuvaukset ˗ * Vaativuuden arviointi tehdään toimen todellisen sisällön pohjalta. ˗ * Toimien sisällöt on katsottava huolellisesti. Jos luokitukset tehdään vanhalta näppi- tuntumaltanäppitun- tumalta, saattaa jotain oleellista jäädä helposti tiedostamatta. ˗ • Vaativuuden arviointi ˗ TEKSTIILI- JA MUOTIALAN TOIMIHENKILÖSOPIMUS * Arviointiryhmän suorittama työ, johon tarkemmat ohjeet löytyvät tämän esityksen tehtävien tehtä- vien vaativuutta käsittelevästä osasta. ˗ • Pätevyyden arviointijärjestelmä ˗ * Henkilökohtainen pätevyys määritellään sovittua pätevyyden arviointijärjestelmää käyttäenkäyt- täen. ˗ • Esimiesten koulutus pätevyyden arviointiin ˗ * Pätevyyden arviointijärjestelmän sisällön, merkityksen ja roolin selvittäminen järjes- telmän järjestel- män käyttäjille. ˗ * Myös tähän löytyy yksityiskohtaisempi selvitys henkilökohtaista pätevyyttä käsittele- västä käsitteleväs- tä esityksen osasta. ˗ • Palvelusaikalisä ˗ * Työehtosopimusneuvotteluissa sovitaan kertymisestä ja määrästä. ˗ • Palkkojen muodostaminen uudelta pohjalta ˗ * Käyttöönottovaiheessa vanhan ja uuden järjestelmän mukaiset palkat tulee sovittaa yhteen kenenkään palkkaa alentamatta. ˗ • Tuloksista tiedottaminen ˗ * Järjestelmän tuottamista tuloksista on tiedotettava järjestelmän piiriin kuuluville. • Ylläpidon järjestäminen * Järjestelmän ylläpito edellyttää pelisääntöjen rakentamista vähintään toimenkuvausten ylläpitämiseksi, vaativuuden arvioinnin tarkistamiseksi ja henkilökohtaisen pätevyyden arvioinnin jatkuvuudeksi.

JÄRJESTELMÄN YLLÄPITO. Palkkausjärjestelmä edellyttää perusteellista paneutumista järjestelmän sisältöön ja käyttöön. Hyvin hoidettu pohjatyö tekee järjestelmän ylläpidon sujuvaksi. Seuraavassa on poimittu tar- kistuslistan tarkistuslistan omaisesti yhteenveto niistä toimista, jotka työpaikalla tulee huomioida. ˗ • Kuka/ketkä asiaa hoitavat ˗ • Tiedottaminen järjestelmän sisällöstä ˗ * Jokaisen järjestelmän piiriin kuuluvan tulee tuntea palkkauksensa perusteet ˗ • Toimien kuvaukset ˗ * Vaativuuden arviointi tehdään toimen todellisen sisällön pohjalta. ˗ * Toimien sisällöt on katsottava huolellisesti. Jos luokitukset tehdään vanhalta näppi- tuntumaltanäppituntumalta, saattaa jotain oleellista jäädä helposti tiedostamatta. ˗ • Vaativuuden arviointi ˗ * Arviointiryhmän suorittama työ, johon tarkemmat ohjeet löytyvät tämän esityksen tehtävien vaativuutta käsittelevästä osasta. ˗ • Pätevyyden arviointijärjestelmä ˗ * Henkilökohtainen pätevyys määritellään sovittua pätevyyden arviointijärjestelmää arviointi- järjestelmää käyttäen. ˗ • Esimiesten koulutus pätevyyden arviointiin ˗ * Pätevyyden arviointijärjestelmän sisällön, merkityksen ja roolin selvittäminen järjes- telmän järjestelmän käyttäjille. ˗ * Myös tähän löytyy yksityiskohtaisempi selvitys henkilökohtaista pätevyyttä käsittele- västä käsittelevästä esityksen osasta. ˗ • Palvelusaikalisä ˗ * Työehtosopimusneuvotteluissa sovitaan kertymisestä ja määrästä. ˗ • Palkkojen muodostaminen uudelta pohjalta ˗ * Käyttöönottovaiheessa vanhan ja uuden järjestelmän mukaiset palkat tulee sovittaa yhteen kenenkään palkkaa alentamatta. ˗ • Tuloksista tiedottaminen ˗ * Järjestelmän tuottamista tuloksista on tiedotettava järjestelmän piiriin kuuluville.kuulu- ville. • Ylläpidon järjestäminen * Järjestelmän ylläpito edellyttää pelisääntöjen rakentamista vähintään toimen- kuvausten ylläpitämiseksi, vaativuuden arvioinnin tarkistamiseksi ja henkilö- kohtaisen pätevyyden arvioinnin jatkuvuudeksi