Palkkausjärjestelmä. 1. Teknisen toimihenkilön palkka määräytyy hänen palkkaryhmänsä, toimen asettaman vastuun ja vaati- musten sekä hänen koulutuksensa, pätevyytensä, ky- kynsä, kokemuksensa, työsuoritustensa ja muiden hen- kilökohtaisten ominaisuuksiensa perusteella.
2. Teknisten toimihenkilöiden palkat tarkistetaan yleis- korotusten suorittamisen jälkeen kokemus- ja koulutus- tekijöiden mukaan määräytyvien ohjelukujen avulla, sil- loin kun palkkaneuvotteluissa niin sovitaan.
3. Kokemuksella tarkoitetaan nykyisen työsuhteen kes- toaikaa sekä runkosopimuksen tarkoittamana teknisenä toimihenkilönä oloaikaa. 1.3.1983 jälkeen solmittuihin työsopimuksiin luetaan kokemusvuosiksi kaikki alan am- matissaolovuodet. Kokemusvuosia laskettaessa oikeuttaa teknikon tutkinto kolmeen kokemusvuoteen ja tätä korkeampi teknillinen tutkinto neljään kokemusvuoteen. Fakto- rikoulun tutkinto oikeuttaa kahteen kokemusvuoteen tapauksissa, jolloin faktorikoulun suorittamisen aika ei muuten oikeuta kokemusvuosiin. Kun kokemusvuodet ja koulutusryhmä muuttuvat siten, että tekniseen toimihenkilöön sovellettava ohje- luku muuttuu, suoritetaan ohjelukuvertailu ja mahdolli- nen puolitus muutosta seuraavan palkanmaksukauden alusta lukien. Teknisen toimihenkilön tulee ohjelukuvertailua var- ten ilmoittaa koulutus- ja kokemusvuositiedot sekä niis- sä tapahtuvat muutokset.
4. Tekniset toimihenkilöt sijoitetaan toimihenkilötilaston mukaisiin koulutussivistystasoihin seuraavalla tavalla: Koulutusryhmä 1 oppivelvollisuuskoulutuksen suorittaneet Koulutusryhmä 2 keskikoulun tai ammattikoulun käyneet tai alan ammattiopin suorittaneet Koulutusryhmä 3 faktorikoulun tai faktorin erikois- ammattitutkinnon suorittaneet tai teknillisen oppilaitoksen (koulun) käyneet Koulutusryhmä 4 koulutusryhmää 3 korkeampi teknillinen tutkinto.
Palkkausjärjestelmä. Palkkausjärjestelmän tavoite on edistää oikeudenmukaisiksi koettavia laitoksen sisäisiä palkkasuhteita sekä lisätä palkkauksen kannustavuutta ja siten parantaa laitoksen kilpailukykyä. Laitoksen sisäinen TES-työryhmä kehittää palkkausjärjestelmää tavoitteiden saa- vuttamiseksi. Sen tehtävänä on lisäksi selvittää mahdollisuudet kehittää nykyistä palkkiojärjestelmää. Työryhmän jäsen voi käyttää kokouksissa pysyvää tai tilapäis- tä laitoksen palveluksessa olevaa asiantuntijaa. Työryhmällä on oikeus saada kä- sittelyn kannalta tarpeelliset tiedot tietosuojalainsäädäntö ja salassapitovelvolli- suus huomioon ottaen. Palkkausjärjestelmää toteuttavan työryhmän työn tuloksena on päädytty ottamaan käyttöön uusia mallitehtäväkuvia. Mallitehtävänkuvissa työn vaativuuden arviointi noudattaa tasoja, jotka on määritelty TES:n Vaativuusarviointikäsikirjassa. Malli- tehtävänkuvien tavoitteena on vähentää yksilöllistä vaihtelua vaativuuden arvioin- nissa ja yksinkertaistaa TES:n Vaativuusarviointikäsikirjan käyttöä. Mallitehtävän- kuvien käyttöön siirtyminen ei laske kenenkään kokonaispalkkaa. Työnantaja arvioi kunkin työntekijän kohdalla mallitehtäväkuvaan siirtymisen. Työntekijöiden työn vaativuus arvioidaan uudelleen ja sijoitetaan sopivalle tasol- le, sopivaan mallitehtävänkuvaan. Mallitehtäväkuvaan siirtyminen voi tarkoittaa vaativuuspalkkaryhmän laskua, nousua tai ennallaan pysymistä. Mallitehtävän- kuvien käyttöönoton myötä työnantaja kartoittaa ne työntekijät, joiden osalta on tarve palkanosien harmonisoinnille. Mallitehtävänkuvan työn vaativuusarvioin- nin taso saattaa poiketa työntekijän nykyisestä työn vaativuusarvioinnin tasosta. Työnantaja keskustelee mallitehtävänkuvaan sijoittamisesta työntekijän ja salk- kujohtajan kanssa. Työntekijä voi halutessaan pyytää luottamusmiehen mukaan keskusteluun. Työnantaja käy läpi uusiin vaativuuspalkkaryhmiin sijoittelua pää- luottamusmiesten kanssa ennen ja jälkeen harmonisoinnin. Koska työn vaativuusarvioinnin taso saattaa muuttua, mutta kokonaispalk- ka pysyy samana, tarvitaan mallitehtävänkuvien käyttöönottamiseksi palkan osien harmonisointia. Lisäksi vaativuusryhmän noustessa tai laskiessa henkilökohtainen palkanosa voi säilyä ennallaan, pienentyä tai suurentua. Osapuolet toteavat, että tämä poik- keaa Liite 2 Henkilökohtaisen palkanosan arviointia koskevasta määräykses- tä, mutta harmonisoinnista johtuen, työnantajalla on oikeus soveltaa tämän koh- dan mukaista henkilökohtaisen palkanosan arviointia Liite 2 määräyksen s...
Palkkausjärjestelmä. 1. Toimihenkilön palkka määräytyy yksilöllisesti palkkakeskustelupöytäkirjan ja tämän sopimuksen mukaan. Palkan määräytymisessä otetaan huomioon työn vaativuus, toimihenkilön pätevyys ja suoriutuminen työtehtävissä sekä periaate sama palkka samasta tai samanarvoisesta työstä. Konttoritoimihenkilöt sijoitetaan palkkaryhmiin toimien vaativuusluokittelun perusteella (Liite 1).
2. Jos toimihenkilön työtehtävät muuttuvat vähemmän vaativiksi siten, että uuden toimen vaativuuspisteet alenevat vähintään 80 pistettä, hänen toimensa vaativuusluokkaa voidaan alentaa. Tällöin voidaan alentaa myös hänen palkkaansa vähimmäispalkan muutoksen verran eli uuden ja vanhan palkkataulukon erotuksella. Työnantaja esittää työtehtävän muutosperusteet, kun hän käsittelee asiaa luottamusmiehen kanssa. Vaativuusluokka ja palkka voidaan alentaa tehtävän muutosta seuraavan neljännen kuukauden alusta. Tällä määräyksellä ei oteta kantaa direktio-oikeuden laajentamiseen tai supistamiseen eikä työsopimuksen yksipuolisiin muutoksiin.
3. Työnantajan on ilmoitettava jokaiselle konttoritoimihenkilölle, miten hänen toimensa on pisteytetty ja miten kokonaispalkka muodostuu, kun huomioidaan maksettavat lisät.
4. Esimies ja toimihenkilö tarkastelevat tehtävän pisteytystä toimenkuvauksen perusteella, jos tehtävä muuttuu organisaatiouudistuksen, toiseen tehtävään nimityksen tai muun olennaisen tehtävämuutoksen yhteydessä.
5. Olennaisesta tehtävämuutoksesta seuraava palkankorotus maksetaan vaativuusluokan muutosta seuraavan kuukauden alusta. Silloin korotetaan toimihenkilön palkkaa vähintään uuden ja vanhan vähimmäistaulukkopalkan muutoksen verran. Toimihenkilö voi tarvittaessa joko itse tai luottamusmiehen välityksellä pyytää edellisessä kappaleessa tarkoitettua selvitystä.
Palkkausjärjestelmä. Luottamusmiehille varataan mahdollisuus perehtyä toimialueellaan kulloinkin voimassa oleviin puusepänteollisuuden toimihenkilösopimuksen soveltamisalueella työskenteleviin toimihenkilöstöä koskeviin palkanmääräytymis- ja palkanlaskentajärjestelmiin kuten eri palkkausmuotoihin ja niissä käytettäviin vuorotyölisien määräytymis- ja laskentasääntöihin. Lisäksi luottamusmiehellä on oikeus perehtyä toimialueensa toimihenkilöiden osalta hätä- ja ylityöstä sekä niistä maksetusta korotetusta palkasta työlainsäädännön mukaisesti laadittuun luetteloon.
Palkkausjärjestelmä. Yrityksissä voidaan soveltaa kannustavaa palkkausjärjestelmää, joka muo- dostuu tehtävän vaativuuteen perustuvasta palkanosasta sekä työsuorituk- seen perustuvasta henkilökohtaisesta palkanosasta. Palkkausjärjestelmään voi kuulua myös yrityskohtaisesti päätettävä tulos- palkkaus. Yrityksissä sovellettava yrityskohtainen palkkausjärjestelmä ja palkkauspe- rusteet sovitaan yrityksissä erikseen. KUSTANNUSTEN KORVAUS
Palkkausjärjestelmä. Palkkaus perustuu yrityksessä käytössä olevaan palkkausjärjestelmään. Palkkausjärjestel- mä voi perustua muun muassa kappalekorvauksiin, aikapalkkaan tai näiden yhdistelmiin. Jakotyö muodostuu tuotteiden lajittelusta ja jakelusta, sekä näihin työvaiheisiin liittyvästä tuotteiden käsittelystä ja jakelun suoritetuksi kuittaamisesta.
Palkkausjärjestelmä. Liitot järjestävät yhteistä koulutusta toimihenkilöiden palkkausjärjestelmästä.
Palkkausjärjestelmä. 9.1 Sopijaosapuolet korostavat, että palkkausjärjestelmän toimivuuden takia henkilökohtaisia palkanosia tarkistettaessa käytetään hyväksi pätevyydenarviointien tuloksia.
9.2 Sopijaosapuolet ovat yhtä mieltä siitä, että tehtävän vaativuustason nousu johtaa palkan- korotukseen, jonka suuruus määräytyy uuden tehtävän vaativuuden sekä työntekijän päte- vyyden ja työsuorituksen arvioinnin perusteella.
9.3 Jos työntekijän pätevyys ja työsuoritus vaativammassa tehtävässä eivät vastaa tasoltaan aikaisemmassa tehtävässä saavutettua pätevyyttä ja työsuoritusta, yhdessä esimiehen kanssa tehdään suunnitelma pätevyyden kehittämiseksi. Esimies ja työntekijä arvioivat päte- vyyden kehittymistä kolmen - kuuden kuukauden kuluessa tehtävän vaativuuden muutok- sesta ja toteavat yhdessä ne alueet, joita työntekijän tulee kehittää, jotta pätevyys ja työsuo- ritus vaativammassa tehtävässä paranisivat ja johtaisivat palkan nousemiseen. Mikäli muuta ei sovita eikä suunnitelmaa työntekijän pyynnöstä huolimatta laadita, voidaan suunnitelman laatimatta jättäminen saattaa 89 kohdan mukaiseen käsittelyyn.
Palkkausjärjestelmä. Toimihenkilön palkka määräytyy toisaalta hänen suorittamiensa tehtävien vaativuuden ja asianomaisen vaativuustason ohjepalkan mukaan sekä toi- saalta hänen kykynsä, koulutuksensa, kokemuksensa, työsuoritustensa ja muun henkilökohtaisen pätevyytensä perusteella. Näitä tekijöitä koskevia määräyksiä on koottu erilliseen vaativuusluokitustaulukkoon.
Palkkausjärjestelmä. Palkkausjärjestelmä sovitaan paikallisesti tehtaittain. Palkkausjärjestelmä perustuu tehtävän vaativuuteen ja työntekijän käytettävyyteen, suoritukseen, osaamiseen ja työvoiman joustavaan käyttöön. Palkkausjärjestelmässä määritellään tehtävät ja tuntipalkat tehtävissä. Palkkausjärjestelmässä sovitaan ylläpito ja tarkastelun periaatteet. Ylläpito ja tarkastelu suoritetaan kerran vuodessa. Tämän kohdan mukaisesti sovittuja tuntipalkkoja noudatetaan työehtosopimuksen osana. Palkkausjärjestelmää koskevat erimielisyydet voidaan saattaa osapuolten ja tarvittaessa ratkaisulautakunnan käsiteltäväksi.