Common use of Strategiset tavoitteet, valinnat ja profiili Clause in Contracts

Strategiset tavoitteet, valinnat ja profiili. Turun yliopiston missiona on olla kansainvälisesti verkostoitunut ja vetovoimainen tiedeyliopisto, jonka vahvuus on korkeatasoisessa ja monialaisessa tutkimuksessa. Yliopisto toimii tiiviissä yhteistyössä suomalaisen yhteiskunnan kanssa ja osallistuu aktiivisesti alueensa kehittämiseen. Yliopisto rakentaa rohkeasti hyvinvointia ja kestävää tulevaisuutta. Turun yliopiston strategian 2021-2030 neljä päätavoitetta ovat innostava oppimiskokemus ja erinomaiset oppimistulokset, korkealaatuinen ja vetovoimainen tutkimusympäristö, houkutteleva ja vaikuttava kumppani sekä osaava ja hyvinvoiva yhteisö. Yliopisto on tunnistanut strategiaa läpileikkaaviksi teemoiksi kansainvälisyyden, monitieteisyyden, avoimen tieteen ja vaikuttavuuden, vastuullisuuden ja kestävän kehityksen, yhteistyön ja vuorovaikutuksen, digitalisaation sekä hyvinvoinnin. Yliopiston temaattiset kokonaisuudet toteuttavat ja edistävät monitieteistä tiedekuntarajat ylittävää tutkimusta ja koulutusta. Kokonaisuudet vahvistavat yliopiston sisäistä yhteistyötä ja luovat alustoja verkostoitumiselle, yritysyhteistyölle ja innovaatioiden synnylle. Kokonaisuuksissa tehtävä työ edistää kestävää kehitystä, tutkittuun tietoon perustuvaa päätöksentekoa, osaamisen vientiä ja muuta tutkimuksen vaikuttavuutta yhteiskunnassa.

Strategiset tavoitteet, valinnat ja profiili. Turun Jyväskylän yliopiston missiona missio on olla kansainvälisesti verkostoitunut vaikuttava sivistysyliopisto. Strategiassaan yliopisto on määritellyt visiokseen olla oppimisen, hyvinvoinnin ja vetovoimainen tiedeyliopisto, jonka vahvuus on korkeatasoisessa ja monialaisessa tutkimuksessa. Yliopisto toimii tiiviissä yhteistyössä suomalaisen yhteiskunnan kanssa ja osallistuu aktiivisesti alueensa kehittämiseen. Yliopisto rakentaa rohkeasti hyvinvointia ja kestävää tulevaisuutta. Turun yliopiston strategian 2021-2030 neljä päätavoitetta ovat innostava oppimiskokemus ja erinomaiset oppimistulokset, korkealaatuinen ja vetovoimainen tutkimusympäristö, houkutteleva ja vaikuttava kumppani luonnon perusilmiöiden aloilla yksi maailman johtavista tiedeyliopistoista sekä osaava ja hyvinvoiva yhteisö. Yliopisto on tunnistanut strategiaa läpileikkaaviksi teemoiksi kansainvälisyyden, monitieteisyyden, avoimen tieteen ja vaikuttavuuden, vastuullisuuden osaamisen ja kestävän kehityksen, yhteistyön ja vuorovaikutuksen, digitalisaation sekä hyvinvoinninyhteiskunnan uudistaja. Yliopiston temaattiset kokonaisuudet toteuttavat strategia sisältää viisi kehittämisohjelmaa, joissa kussakin on määritelty tavoitetila, strategiset päätavoitteet, strategiset tavoitteet sekä odotetut tulokset. Kaikkia viittä kehittämisohjelmaa läpileikkaavat tavoitteet ovat: vetovoiman vahvistaminen, jatkuva laadun parantaminen, kansainvälisyyden vahvistaminen, yhteiskunnallinen vaikuttavuus sekä monitieteisen yhteistyön vahvistaminen. Kehittämisohjelmat ja edistävät monitieteistä tiedekuntarajat ylittävää tutkimusta niiden strategiset päätavoitteet: Strategisina kärkinä yliopistolla on 1) Opettajien koulutus, opettajien koulutuksen tutkimus ja koulutustakehittäminen 2) Kokonaisvaltainen hyvinvoinnin edistäminen ja 3) Kilpailukykyiset tutkimus- ja koulutusympäristöt. Kokonaisuudet vahvistavat Kestävyys ja vastuullisuus läpileikkaavat yliopiston sisäistä yhteistyötä ja luovat alustoja verkostoitumiselle, yritysyhteistyölle ja innovaatioiden synnyllekoko toimintaa. Kokonaisuuksissa tehtävä työ edistää kestävää kehitystä, tutkittuun tietoon perustuvaa päätöksentekoa, osaamisen vientiä ja muuta tutkimuksen vaikuttavuutta yhteiskunnassaYliopiston kampus on hiilineutraali vuoteen 2030 mennessä.

Strategiset tavoitteet, valinnat ja profiili. Turun yliopiston missiona Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu on olla kansainvälisesti verkostoitunut vastuullinen hyvinvoinnin, teknologian ja vetovoimainen tiedeyliopistoluovan talouden korkeakoulu. Strategisina painopisteinä ovat tulevaisuuteen suuntautuva koulutus, jonka vahvuus on korkeatasoisessa vaikuttava tutkimus-, kehitys- ja monialaisessa tutkimuksessainnovaatiotoiminta sekä elinvoimaa lisäävä kansainvälistyminen. Yliopisto toimii tiiviissä Ammattikorkeakoulu panostaa tulevaisuussuuntautuneeseen koulutukseen, joka mahdollistaa uusien ammattien kehittymisen ja varmistaa osaamisen jatkuvan uudistamisen. Jatkuvan koulutuksen tarjontaa vahvistetaan. TKI-toiminnan alueellista ja yhteiskunnallista vaikuttavuutta parannetaan lisäämällä yritysyhteistyötä ja kansainvälistä tutkimusrahoitusta. Innovaatioita tuottavia ekosysteemejä rakennetaan yhteistyössä suomalaisen yhteiskunnan kanssa strategisten kumppaneiden ja osallistuu aktiivisesti alueensa kehittämiseenerillistutkimuslaitosten kanssa. Yliopisto rakentaa rohkeasti hyvinvointia Ammattikorkeakoulun toimintoja leikkaa kansainvälisyys, joka tuo alueelle osaamista, työvoimaa sekä uutta liiketoimintapotentiaalia. Koulutusvientiä lisätään merkittävästi. Neljän kampuksen välistä työnjakoa ja kestävää tulevaisuuttasisäistä synergiaa koulutustarjonnassa vahvistetaan. Turun yliopiston strategian 2021-2030 neljä päätavoitetta ovat innostava oppimiskokemus ja erinomaiset oppimistulokset, korkealaatuinen ja vetovoimainen tutkimusympäristö, houkutteleva ja vaikuttava kumppani sekä osaava ja hyvinvoiva yhteisö. Yliopisto on tunnistanut strategiaa läpileikkaaviksi teemoiksi kansainvälisyyden, monitieteisyyden, avoimen tieteen ja vaikuttavuuden, vastuullisuuden ja kestävän kehityksen, yhteistyön ja vuorovaikutuksen, digitalisaation sekä hyvinvoinnin. Yliopiston temaattiset kokonaisuudet toteuttavat ja edistävät monitieteistä tiedekuntarajat ylittävää tutkimusta ja koulutusta. Kokonaisuudet vahvistavat yliopiston sisäistä yhteistyötä ja luovat alustoja verkostoitumiselle, yritysyhteistyölle ja innovaatioiden synnylle. Kokonaisuuksissa tehtävä työ edistää kestävää kehitystä, tutkittuun tietoon perustuvaa päätöksentekoa, osaamisen vientiä ja muuta tutkimuksen vaikuttavuutta yhteiskunnassaKotkan Kantasatamaan valmistuu uusi kampus vuoteen 2023 mennessä.

Strategiset tavoitteet, valinnat ja profiili. Turun yliopiston missiona Lapin yliopisto ja Lapin ammattikorkeakoulu muodostavat Lapin korkeakoulukonsernin (LUC). Se on kahden korkeakoulun yhteisö, jonka erikoisosaaminen kohdistuu arktiseen globaaliin vastuullisuuteen, kestävään matkailuun sekä tulevaisuuden palveluihin ja etäisyyksien hallintaan. Konsernin visiona vuoteen 2030 on olla kansainvälisesti verkostoitunut luova edelläkävijä ja vetovoimainen tiedeyliopistovastuullinen arktinen korkeakouluyhteisö. Lapin korkeakoulukonserni profiloituu arktisen ja pohjoisen muutoksen tutkimukseen sekä arktiseen olosuhdeosaamiseen. Korkeakoulukonsernin tavoitteena on olla johtava arktisen tutkimuksen ja osaamisen toimija ja edelläkävijä. Lapin korkeakoulukonserni tarjoaa opiskelijoille innostavan opiskeluympäristön, jonka vahvuus jossa digitaaliset ratkaisut, työ- ja elinkeinoelämäyhteydet sekä osallisuus koulutus- ja tutkimusverkostoihin ovat olennainen osa opintoja. Lapin korkeakoulukonsernin tehtävänä on korkeatasoisessa luoda uutta tietoa ja monialaisessa tutkimuksessaosaamista arktisen alueen hyvinvoinnille ja toimintaedellytyksille ja vahvistaa toimijoiden ja yhteisöjen vastuullisuutta. Yliopisto toimii tiiviissä yhteistyössä suomalaisen yhteiskunnan kanssa Kansalliset ja osallistuu aktiivisesti alueensa kehittämiseen. Yliopisto rakentaa rohkeasti hyvinvointia ja kestävää tulevaisuutta. Turun yliopiston strategian 2021-2030 neljä päätavoitetta ovat innostava oppimiskokemus ja erinomaiset oppimistulokset, korkealaatuinen ja vetovoimainen tutkimusympäristö, houkutteleva ja vaikuttava kumppani sekä osaava ja hyvinvoiva yhteisökansanväliset arktisen osaamisen verkostot edistävät strategisten tavoitteiden saavuttamista. Yliopisto on tunnistanut strategiaa läpileikkaaviksi teemoiksi kansainvälisyyden, monitieteisyyden, avoimen tieteen ja vaikuttavuuden, vastuullisuuden ja kestävän kehityksen, yhteistyön ja vuorovaikutuksen, digitalisaation sekä hyvinvoinnin. Yliopiston temaattiset kokonaisuudet toteuttavat ja edistävät monitieteistä tiedekuntarajat ylittävää tutkimusta ja koulutusta. Kokonaisuudet vahvistavat yliopiston sisäistä yhteistyötä ja luovat alustoja verkostoitumiselle, yritysyhteistyölle ja innovaatioiden synnylle. Kokonaisuuksissa tehtävä työ edistää kestävää kehitystä, tutkittuun tietoon perustuvaa päätöksentekoa, osaamisen vientiä ja muuta tutkimuksen vaikuttavuutta yhteiskunnassahiilineutraali vuoteen 2030 mennessä.