Rischi connessi all’andamento del settore dei semilavorati in rame e sue leghe Clausole campione

Rischi connessi all’andamento del settore dei semilavorati in rame e sue leghe. KME Group è attiva, attraverso il raggruppamento facente capo a KME, nel settore dei semilavorati in rame e sue leghe. Nel corso degli ultimi tre anni, tale settore ha registrato un andamento nega- tivo, legato alla congiuntura economica parimenti negativa che ha investito in particolare l’Europa ed al suo interno i paesi (Germa- nia ed Italia) nei quali il Gruppo è maggiormente presente. Inoltre la strutturale sovraccapacità produttiva del settore determina una pressione sui prezzi influenzando negativamente i risultati econo- mici. si veda la Sezione Prima, Capitolo IX, Paragrafo 9.2.1 del Prospetto. L’andamento del settore dei semilavorati in rame e sue leghe è influenzato anche dall’evoluzione dei prezzi della materia prima. Sotto tale profilo si segnala che il permanere su livelli elevati e l’alta volatilità dei prezzi delle materie prime, e in particolare del- la materia prima rame, che rappresenta circa l’85% delle materie prime utilizzate, provocano incertezze sul mercato inducendo i clienti a ritardare gli impegni di spesa e, quindi, rendono difficile prevedere l’evoluzione della domanda. Sotto il profilo economico occorre precisare che la materia prima è fatturata al cliente allo stesso prezzo del relativo costo di coper- Euro 4,3 milioni. L’utile operativo lordo consolidato è stato di Euro 92,8 milioni, inferiore del 15,3% a quello dell’esercizio 2004, che era stato di Euro 109,6 milioni. Le misure tese alla focalizzazione e valorizzazione del portafo- glio prodotti nonché l’effetto delle misure di riorganizzazione e razionalizzazione industriale sono state in grado di compensare solo parzialmente le perdite del fatturato (-11%) causate dalla de- bolezza della domanda di semilavorati in rame e leghe, soprattut- to in Europa, su cui ha inciso anche l’elevatezza e la costante cre- scita dei prezzi delle materie prime, che determina incertezze sui mercati e, sotto il profilo finanziario, un aumento del valore del capitale circolante delle società industriali del Gruppo, con un corrispondente maggior fabbisogno di copertura finanziaria. Di fronte al peggioramento della domanda ed in un contesto di strutturale sovraccapacità produttiva del settore, il Gruppo ha do- vuto fronteggiare una forte pressione competitiva per difendere il proprio posizionamento sui mercati. E’ stato, quindi, deciso di varare un nuovo piano industriale 2006- 2010 per accelerare e rendere più incisive le azioni di razionaliz- zazione industriale e commerciale già avviate fin d...

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  • Criteri generali I criteri generali, la cui descrizione analitica è distintamente riportata ai successivi punti 4.1.1 - 4.2.1 - 4.3.1 - 4.4.1 - 4.5.1.1 e 4.5.2.1 relativi a ciascuna tipologia di costo, sono ispirati al fine di adeguarli il più possibile alla realtà operativa.