Rischi connessi alla concorrenza. Il Gruppo Equita e in particolare Equita SIM competono con società di intermediazione mobiliare e banche d’investimento nazionali ed estere, società di gestione del risparmio, boutique di advisory per operazioni di M&A, che offrono, a seconda del caso, prodotti e servizi con caratteristiche od obiettivi di investimento simili a quelli offerti dal Gruppo. Qualora il Gruppo non fosse in grado di competere in modo efficiente, in termini di performance, riconoscibilità del marchio e reputazione, con i propri concorrenti, si potrebbe determinare una perdita delle quote di mercato ovvero la difficoltà nell’ottenere nuove quote di mercato, con conseguenti effetti negativi sull’attività e sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria dell’Emittente e del Gruppo e sulle relative prospettive. Non è possibile inoltre escludere che l’intensificarsi del livello di concorrenza, anche a causa dell’ingresso nel mercato di riferimento di nuovi operatori, anche internazionali, che eventualmente adottino un modello di business simile a quello del Gruppo Equita, possa riflettersi negativamente sui risultati del Gruppo medesimo e pertanto sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria dell’Emittente e del Gruppo e sulle relative prospettive. Per informazioni sul posizionamento competitivo del Gruppo Equita si veda Sezione Prima, Parte VI, Capitolo 6.2, Paragrafo 6.2.1.
Rischi connessi alla concorrenza. L’Emittente opera in un contesto competitivo che lo pone in concorrenza con soggetti in prevalenza italiani, alcuni dei quali dotati di risorse finanziarie significativamente maggiori rispetto all’Emittente. L’Emittente ritiene, tuttavia, di godere di vantaggi competitivi che derivano dalla sua forte esperienza e del suo consolidato know-how. L’Emittente ritiene di essere in grado di mantenere la propria forza competitiva sul mercato e di conseguire le proprie prospettive di crescita.
Rischi connessi alla concorrenza. Il possibile intensificarsi del livello di concorrenza, legato anche al possibile ingresso, nel settore di riferimento del Gruppo, di nuovi soggetti dotati di risorse umane e capacità finan- ziarie superiori rispetto a quelle dell’Emittente, potrebbe in futuro condizionare l’attività del Gruppo e la possibilità di consolidare la propria posizione competitiva nel settore di riferimento. Per ulteriori informazioni Cfr. Sezione Prima, Capitolo VI, Paragrafo 6.2 del Prospetto Informativo.
Rischi connessi alla concorrenza. Eni compete a livello globale con le imprese del settore petrolifero e di altri settori nella vendita di energia ai mercati industriali, commerciali e civili:
Rischi connessi alla concorrenza. L’Emittente opera in un contesto competitivo che lo pone in concorrenza con le principali imprese italiane che operano nello specifico settore di riferimento (i.e. edilizia civile privata), alcuni dei quali dotati di risorse finanziarie maggiori rispetto all’Emittente. Qualora l’Emittente, a seguito dell’ampliamento dello sviluppo della propria attività, non fosse in grado di mantenere la propria forza competitiva sul mercato vi potrebbero essere effetti negativi sull’attività e sulle prospettive di crescita dell’Emittente, nonché sulla sua situazione economica, patrimoniale e finanziaria.
Rischi connessi alla concorrenza. IL POSSIBILE INTENSIFICARSI DEL LIVELLO DI CONCORRENZA, LEGATO ANCHE AL POSSIBILE INGRESSO, NEL SETTORE DI RIFERIMENTO DEL GRUPPO, DI NUOVI SOGGETTI DOTATI DI RISORSE UMANE E CAPACITÀ FINAN- ZIARIE SUPERIORI RISPETTO A QUELLE DELL’EMITTENTE, POTREBBE IN FUTURO CONDIZIONARE L’ATTIVITÀ DEL GRUPPO E LA POSSIBILITÀ DI CONSOLIDARE LA PROPRIA POSIZIONE COMPETITIVA NEL SETTORE DI RIFERIMENTO. PER ULTERIORI INFORMAZIONI CFR. SEZIONE PRIMA, CAPITOLO VI, PARAGRAFO 6.2 DEL PROSPETTO INFORMATIVO.
Rischi connessi alla concorrenza. Il mercato dell’Internet Banking si è sviluppato solo recentemente ed è in rapida evoluzione. Il manage- ment ritiene che la concorrenza crescerà nel futuro e che la capacità di ONBanca di competere con suc- cesso dipenderà da alcuni specifici fattori tra cui la presenza sul mercato, una soddisfacente assistenza alla clientela, la capacità, affidabilità e sicurezza della rete di infrastrutture della Società, la facilità di accesso e di navigazione in Internet, la politica dei prezzi condotta dai concorrenti, la tempistica dell’immissione nel mercato di nuovi prodotti e servizi da parte della Società e dei suoi concorrenti, gli andamenti di cre- scita del settore e dell’intera economia. Molti concorrenti di ONBanca dispongono di maggiori risorse e fonti finanziarie. Tali concorrenti comprendono istituti di credito, società di intermediazione mobiliare, organismi di investimento collettivi del risparmio e altri operatori (si veda la Sezione Prima, Capitolo I, Paragrafo 1.2.13).
Rischi connessi alla concorrenza. Il mercato in cui opera il Gruppo è caratterizzato da un elevato grado competitività e dalla presenza di un elevato numero di società concorrenti nazionali e internazionali. Inoltre, alcuni dei concorrenti delle società del Gruppo beneficiano di regimi fiscali migliori (anche a livello di costi del personale) che li rendono maggiormente competitivi. Nel caso in cui le società del Gruppo non fossero in grado di contrastare, facendo leva sulle proprie competenze, l’eventuale rafforzamento degli attuali concorrenti, tale situazione potrebbe incidere negativamente sulla posizione di mercato del Gruppo e avere effetti negativi sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria dell’Emittente e del Gruppo.
Rischi connessi alla concorrenza. FATTORI DI RISCHIO
Rischi connessi alla concorrenza. 2.2. Rischi connessi alla domanda di veicoli