Common use of Struttura organizzativa Clause in Contracts

Struttura organizzativa. La struttura organizzativa individuata dall’Ufficio comune operante come CUC si configura quale unità organizzativa autonoma nell’ambito dell’organigramma del Comune di Fondi. II Sindaco del Comune presso il quale ha sede l’Ufficio comune, con proprio provvedimento nomina il Responsabile della struttura organizzativa operante come CUC con riferimento alle procedure di acquisizione di lavori, servizi e beni, nonché con riferimento agli aspetti organizzativi nell’ambito delle attività della stessa struttura di committenza. Il Responsabile dell’Ufficio comune è individuato fra le unità di personale in servizio, dovendo risultare soggetto con qualifica dirigenziale o incaricato di posizione organizzativa nell’Ente di appartenenza o dipendente di categoria D cui sono attribuite specifiche responsabilità. Il Responsabile dell’Ufficio comune agisce, per conto dello stesso, mediante proprie determinazioni, che vengono contrassegnate e numerate in forma distinta da quelle adottate come eventuale responsabile di altri servizi per i quali sia stato incaricato dal Comune di appartenenza. Il Responsabile dell’Ufficio comune coordina l’attività delle risorse umane assegnate da ogni singolo Comune aderente alla CUC e attribuisce ad esse le mansioni specifiche mentre la gestione del rapporto di lavoro resta in capo al soggetto competente presso il Comune associato di provenienza. L’eventuale esigenza di prestazioni di lavoro straordinario per le attività dell’Ufficio comune, comunque da contenere ad ipotesi eccezionali, è previamente concordata con il competente responsabile del Comune di appartenenza del dipendente. La struttura organizzativa operante come CUC adempie agli obblighi di pubblicazione previsti dalla normativa vigente utilizzando l'albo pretorio on-line e il sito istituzionale della CUC inserito nel sito del Comune capofila. Con deliberazione della Giunta, il Comune capofila approva la dotazione organica della CUC, comprendendo nella stessa il personale individuato a tal fine dai Comuni associati secondo quanto previsto all'art. 3 della Convenzione. I singoli Comuni associati individuano tra i propri dipendenti gli operatori qualificati destinati a svolgere attività nell’ambito della struttura organizzativa operante come CUC in base a quanto previsto dalla Convenzione. L’individuazione delle risorse umane è effettuata dai singoli Comuni associati nel rispetto dei seguenti criteri: 1. tra i dipendenti da individuare sono inclusi: 2. tra i dipendenti da individuare sono inclusi anche soggetti idonei a svolgere il ruolo di RUP assoggettabili a nomina in relazione alle acquisizioni di lavori, servizi e beni.

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Samples: Regolamento Centrale Unica Di Committenza

Struttura organizzativa. La struttura organizzativa individuata dall’Ufficio comune operante come CUC si configura quale unità organizzativa autonoma nell’ambito dell’organigramma 1. L’organizzazione del Comune si articola in Unità di Fondimassima dimensione (UMD), comunque denominate ed in eventuali Aree e Servizi posti alle dirette dipendenze del Segretario Generale o del Direttore Generale, se nominato. II Sindaco A ciascuna UMD è preposto un Dirigente. In caso di mancanza di esso in dotazione organica e nelle more della copertura del Comune presso posto, alla direzione della UMD è preposto il quale ha sede l’Ufficio comune, con proprio provvedimento nomina il Responsabile Direttore Generale. La Direzione della struttura organizzativa operante come CUC con riferimento alle procedure di acquisizione di lavori, servizi e beni, nonché con riferimento agli aspetti organizzativi nell’ambito delle attività della stessa struttura di committenza. Il Responsabile dell’Ufficio comune è individuato fra le unità di personale in servizio, dovendo risultare soggetto con qualifica dirigenziale o incaricato di posizione organizzativa nell’Ente di appartenenza o UMD può essere assegnata da quest’ultimo temporaneamente ad un dipendente di appartenente alla categoria D cui sono attribuite specifiche responsabilitàcon incarico dirigenziale disposto ai sensi dell’art. Il Responsabile dell’Ufficio comune agisce, per conto dello stesso, mediante proprie determinazioni, che vengono contrassegnate e numerate in forma distinta da quelle adottate come eventuale responsabile di altri servizi per i quali sia stato incaricato dal Comune di appartenenza. Il Responsabile dell’Ufficio comune coordina l’attività delle risorse umane assegnate da ogni singolo Comune aderente alla CUC e attribuisce ad esse le mansioni specifiche mentre la gestione 15 del rapporto di lavoro resta in capo al soggetto competente presso il Comune associato di provenienza. L’eventuale esigenza di prestazioni di lavoro straordinario per le attività dell’Ufficio comune, comunque da contenere ad ipotesi eccezionali, è previamente concordata con il competente responsabile del Comune di appartenenza del dipendente. La struttura organizzativa operante come CUC adempie agli obblighi di pubblicazione previsti dalla normativa vigente utilizzando l'albo pretorio on-line e il sito istituzionale della CUC inserito nel sito del Comune capofila. Con deliberazione della Giunta, il Comune capofila approva la dotazione organica della CUC, comprendendo nella stessa il personale individuato a tal fine dai Comuni associati secondo quanto previsto all'art. 3 della Convenzione. I singoli Comuni associati individuano tra i propri dipendenti gli operatori qualificati destinati a svolgere attività nell’ambito della struttura organizzativa operante come CUC in base a quanto previsto dalla Convenzione. L’individuazione delle risorse umane è effettuata dai singoli Comuni associati nel rispetto dei seguenti criteri: 1. tra i dipendenti da individuare sono inclusi:presente regolamento. 2. tra L’articolazione interna dell’UMD è disposta con atti organizzativi del Dirigente, di concerto con il Direttore Generale, con i dipendenti poteri del privato datore di lavoro. In ogni caso tali atti organizzativi devono essere preceduti da individuare una specifica comunicazione alla Giunta comunale. L’UMD può essere articolata in Aree, intese come aggregazioni di Servizi secondo criteri di omogeneità. 3. L’articolazione dell’UMD deve essere compatibile con il budget operativo assegnato e quindi con le dotazioni patrimoniali, strumentali e di personale ascritte. 4. Gli atti di organizzazione interna disposti dal Dirigente devono essere conformi alle direttive organizzative eventualmente impartite dal Direttore Generale. Qualora l’organizzazione interna disposta dal Dirigente sia difforme dalle direttive eventualmente impartite, gli atti organizzativi interni sono inclusi anche soggetti idonei adottati direttamente dal Direttore Generale. Qualora non nominato, essi sono adottati dal Segretario Generale. 5. L’UMD è la massima struttura organizzativa diretta da un Dirigente o dal Direttore Generale, alla quale è ascritto il disimpegno delle funzioni finali raggruppate per materie omogenee e può essere adibita al disbrigo di attività finali di line, di staff, di studio, di ricerca, ovvero a svolgere qualunque altra finalità prevista dalla legge e dalla contrattazione collettiva. 6. L’Area è la struttura organizzativa di secondo livello, aggregante servizi secondo criteri di omogeneità e coordinata e diretta dal Dirigente, o da una posizione organizzativa, qualora nominata dal Dirigente per l’esercizio delle funzioni delegate. 7. Il Servizio è la struttura organizzativa di terzo livello. Esso è finalizzato alla realizzazione di obiettivi e prestazioni destinati ad una o più specifiche funzioni, ovvero ad uno o più specifici segmenti di utenza interna o esterna all’Ente. Al Servizio è preposto, qualora nominato dal Dirigente, un responsabile ascritto alla categoria professionale D. 8. In relazione a singoli progetti può essere istituita l’Unità di progetto nell’ambito di una o più UMD, di una o più Aree e/o di uno o più Servizi. Essa deve essere costituita formalmente con provvedimento dispositivo del Direttore Generale o dal Segretario Comunale, qualora quest’ultimo non sia nominato, che preveda: a) l’obiettivo da raggiungere; b) le scadenze ed i tempi di realizzazione del progetto; c) il ruolo di RUP assoggettabili a nomina in relazione alle acquisizioni di lavori, servizi Responsabile dell’unità e benii relativi componenti.

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Samples: Regolamento Sull’ordinamento Degli Uffici E Dei Servizi

Struttura organizzativa. La 1. Il “SUAP Unione dei Comuni Le Terre della Marca Senone” esercita le competenze, le funzioni e svolge le attività oggetto della presente Convenzione, dotandosi di una struttura organizzativa individuata dall’Ufficio comune operante come CUC si configura quale unità organizzativa autonoma nell’ambito dell’organigramma del Comune che viene adeguata nel tempo per soddisfare le risposte di Fondi. II Sindaco del Comune presso il quale ha sede l’Ufficio comune, con proprio provvedimento nomina il Responsabile della struttura organizzativa operante come CUC con riferimento alle procedure di acquisizione di lavori, servizi e beni, nonché con riferimento agli aspetti organizzativi nell’ambito delle attività della stessa struttura di committenzaservizio definite in materia. 2. Il Responsabile dell’Ufficio comune è individuato fra “SUAP Unione dei Comuni Le Terre della Marca Senone” esercita le unità di personale in serviziocompetenze, dovendo risultare soggetto con qualifica dirigenziale o incaricato di posizione organizzativa nell’Ente di appartenenza o dipendente di categoria D cui sono attribuite specifiche responsabilitàle funzioni e svolge le attività oggetto della presente Convenzione, attraverso risorse economiche proprie e quelle trasferite dal Comune aderente. 3. Il Responsabile dell’Ufficio comune agisce“SUAP Unione dei Comuni Le Terre della Marca Senone” è dotato di un’unica struttura centrale le cui competenze e responsabilità procedimentali riguardano: la gestione della procedura unica di accesso telematico al xxxx://xxxx.xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.xx/ da parte dell’utenza, per conto dello stesso, mediante proprie determinazioni, che vengono contrassegnate e numerate in forma distinta da quelle adottate come eventuale responsabile di altri servizi per i quali sia stato incaricato dal Comune di appartenenza. Il Responsabile dell’Ufficio comune coordina l’attività delle risorse umane assegnate da ogni singolo Comune aderente alla CUC e attribuisce ad esse le mansioni specifiche mentre la gestione del rapporto di lavoro resta in capo al soggetto competente presso con tutti gli Enti terzi che sono coinvolti nei procedimenti riguardanti le attività produttive (compreso il Comune associato di provenienzaMontemarciano) oltre che la gestione dei rapporti con la Provincia, la Regione e gli altri Enti terzi. 4. L’eventuale esigenza Con successivo atto l’Unione dei Comuni “Le Terre della Marca Senone” e il Comune di prestazioni Montemarciano, qualora ne ravvisino la necessità, definiscono indirizzi e criteri applicativi comuni al fine di lavoro straordinario per coordinare le attività dell’Ufficio comune, comunque da contenere ad ipotesi eccezionali, è previamente concordata con il competente responsabile del SUAP Unificato. 5. I Responsabili del Comune di appartenenza Montemarciano che, a qualunque titolo, si trovano a collaborare, anche in via provvisoria od in relazione ad uno specifico procedimento, con il “SUAP Unione dei Comuni Le Terre della Marca Senone” devono comunque prendere in carico le pratiche, al fine di garantire il rispetto dei tempi procedimentali e sono soggetti alle direttive del dipendente. La struttura organizzativa operante come CUC adempie agli obblighi di pubblicazione previsti dalla normativa vigente utilizzando l'albo pretorio on-line e il sito istituzionale della CUC inserito nel sito del Comune capofila. Con deliberazione della Giunta, il Comune capofila approva la dotazione organica della CUC, comprendendo nella stessa il personale individuato a tal fine dai Comuni associati secondo quanto previsto all'art. 3 della Convenzione. I singoli Comuni associati individuano tra i propri dipendenti gli operatori qualificati destinati a svolgere attività nell’ambito Responsabile della struttura organizzativa operante come CUC in base a quanto previsto dalla Convenzione“SUAP Unione dei Comuni Le Terre della Marca Senone”. 6. L’individuazione delle risorse umane è effettuata dai singoli Il Responsabile del “SUAP Unione dei Comuni associati nel rispetto dei seguenti criteriLe Terre della Marca Senone” coordina le attività di cui al presente articolo attraverso: 1. tra i dipendenti da individuare sono inclusi:a. richieste informali (telefoniche o telematiche); 2. tra i dipendenti da individuare sono inclusi anche soggetti idonei a svolgere il ruolo b. incontri e conferenze interne dei servizi; c. altri strumenti di RUP assoggettabili a nomina in relazione alle acquisizioni di lavoricollaborazione, servizi e beniformale od informale.

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Samples: Convenzione Per La Gestione Associata

Struttura organizzativa. La struttura organizzativa individuata dall’Ufficio comune operante come CUC si configura quale unità organizzativa autonoma nell’ambito dell’organigramma Casa Albergo - Centro Diurno costituisce un'unità operativa aggregata ad un Servizio, diretto da un dirigente, nelle modalità definite dai regolamenti ed atti organizzativi del Comune di FondiMonfalcone. II Sindaco del Comune presso il quale ha sede l’Ufficio comuneDal punto di vista contabile, costituisce specifico Centro di Costo. All'interno della struttura operano un direttore amministrativo, personale amministrativo, socio assistenziale e sanitario con un coordinatore, in grado di corrispondere sia alle esigenze gestionali della struttura stessa sia a quelle degli ospiti. In particolare le prestazioni sanitarie garantiscono l'assistenza di base e, con proprio provvedimento nomina l'utilizzo dei servizi sanitari dell' Azienda Sanitaria, la soddisfazione delle esigenze medico-infermieristiche degli ospiti. Per garantire il Responsabile della struttura organizzativa operante come CUC con riferimento alle procedure raggiungimento delle proprie finalità, possono essere stipulate convenzioni per la gestione di acquisizione di lavori, alcuni servizi e benicon qualificati operatori ( animatori, nonché con riferimento agli aspetti organizzativi nell’ambito delle attività della stessa struttura di committenzamedici, dietologi, psicologi…). Il Responsabile dell’Ufficio comune è individuato fra Direttore ha le unità seguenti specifiche funzioni: a) sovraintende all'andamento gestionale della Casa Albergo e del Centro Diurno; b) dirige, coordina e controlla il personale subalterno, c) riceve in consegna e custodisce i valori affidatigli; d) segnala all' Amministrazione Comunale le varie necessità della Casa Albergo e del Centro Diurno, prende iniziative necessarie e tempestive imposte da particolari circostanze ; e) esercita inoltre le altre funzioni a lui riferite nel presente Regolamento e, se dipendente, previste dagli atti regolamentari e contrattuali vigenti in materia di personale in servizio, dovendo risultare soggetto con qualifica dirigenziale o incaricato di posizione organizzativa nell’Ente di appartenenza o dipendente di categoria D cui sono attribuite specifiche responsabilitàed organizzazione del Comune. Il Responsabile dell’Ufficio comune agisce, per conto dello stesso, mediante proprie determinazioni, che vengono contrassegnate Direttore si avvale della consulenza e numerate della collaborazione delle altre figure professionali operanti nella struttura o convenzionate con la stessa lavorando - in forma distinta da quelle adottate come eventuale responsabile di altri servizi per i quali sia stato incaricato dal Comune di appartenenzatal caso -anche in equipe. Il Responsabile dell’Ufficio comune coordina l’attività delle risorse umane assegnate da ogni singolo Comune aderente alla CUC e attribuisce può estendere il contenuto del presente regolamento ad esse le mansioni specifiche mentre la gestione del rapporto di lavoro resta altre strutture e/o servizi residenziali che dovessero risultare in capo al soggetto competente presso il Comune associato di provenienza. L’eventuale esigenza di prestazioni di lavoro straordinario per le attività dell’Ufficio comune, comunque da contenere ad ipotesi eccezionali, è previamente concordata con il competente responsabile del Comune di appartenenza del dipendente. La struttura organizzativa operante come CUC adempie agli obblighi di pubblicazione previsti dalla normativa vigente utilizzando l'albo pretorio on-line e il sito istituzionale della CUC inserito nel sito del Comune capofila. Con deliberazione della Giunta, il Comune capofila approva la dotazione organica della CUC, comprendendo nella stessa il personale individuato a tal fine dai Comuni associati secondo quanto previsto all'art. 3 della Convenzione. I singoli Comuni associati individuano tra i propri dipendenti gli operatori qualificati destinati a svolgere attività nell’ambito della struttura organizzativa operante come CUC in base a quanto previsto dalla Convenzione. L’individuazione delle risorse umane è effettuata dai singoli Comuni associati nel rispetto dei seguenti criteri: 1. tra i dipendenti da individuare sono inclusi: 2. tra i dipendenti da individuare sono inclusi anche soggetti idonei a svolgere il ruolo di RUP assoggettabili a nomina in relazione alle acquisizioni di lavori, servizi e beniseguito disponibili sul proprio territorio.

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Samples: Regolamento Gestionale

Struttura organizzativa. La struttura organizzativa individuata dall’Ufficio comune operante come CUC si configura quale unità organizzativa autonoma nell’ambito dell’organigramma del Comune di Fondi. II Sindaco del Comune presso Nel rispetto della normativa vigente, il quale ha sede l’Ufficio comune, con proprio provvedimento nomina il Responsabile della struttura organizzativa operante come CUC con riferimento alle procedure di acquisizione di lavori, servizi e beni, nonché con riferimento agli aspetti organizzativi nell’ambito delle attività della stessa struttura di committenza. Il Responsabile dell’Ufficio comune è individuato fra le unità di personale in servizio, dovendo risultare soggetto con qualifica dirigenziale o incaricato di posizione organizzativa nell’Ente di appartenenza o dipendente di categoria D cui sono attribuite specifiche responsabilità. Il Responsabile dell’Ufficio comune agisceGal I.S.C. Madonie adotta una chiara definizione dei compiti funzionali, per conto dello stessole diverse posizioni tecniche, mediante proprie determinazioni, che vengono contrassegnate e numerate in forma distinta da quelle adottate come eventuale responsabile di altri servizi per i quali sia stato incaricato dal Comune di appartenenza. Il Responsabile dell’Ufficio comune coordina l’attività delle risorse umane assegnate da ogni singolo Comune aderente alla CUC e attribuisce ad esse le mansioni specifiche mentre la gestione del rapporto di lavoro resta in capo al soggetto competente presso il Comune associato di provenienza. L’eventuale esigenza di prestazioni di lavoro straordinario per le attività dell’Ufficio comune, comunque da contenere ad ipotesi eccezionali, è previamente concordata con il competente responsabile del Comune di appartenenza del dipendenteamministrative ed operative. La struttura organizzativa operante interna prevede una organizzazione tale da garantire la separazione delle funzioni, così come CUC adempie agli obblighi indicato dai regolamenti comunitari. Le funzioni di pubblicazione previsti dalla normativa vigente utilizzando l'albo pretorio on-line indirizzo programmatico e di supervisione sono demandate all'Assemblea dei Soci ed al Consiglio di Amministrazione. L’assemblea dei Soci definisce gli obiettivi e le strategie per lo sviluppo locale e rurale del territorio oggetto del PSL “Madonie in rete per lo sviluppo del territorio rurale”, mentre il C.d.A. approva le modalità di gestione e d'attuazione sia del PSL che di altri strumenti e/o progetti coerenti con le finalità istituzionali e i relativi progetti, ne propone le modifiche e ne valuta lo stato e i risultati. Le funzioni di rappresentanza del GAL I.S.C. XXXXXXX sono demandate al Presidente pro tempore. Le attività tecniche e operative sono svolte dall'Ufficio di Piano, quale organismo operativo e di attuazione dell’oggetto sociale di cui all’art. 3 dello Statuto, nonché specificamente del PSL “Madonie in rete per lo sviluppo del territorio rurale”. L’Ufficio di Piano deve assicurare in generale le attività di: ⮚ direzione generale e responsabilità generale del PSL “Madonie in rete per lo sviluppo del territorio rurale”; ⮚ gestione tecnica; ⮚ gestione contabile - amministrativa; ⮚ monitoraggio finanziario, fisico e procedurale dei Programmi e dei Progetti; ⮚ animazione e collegamento tra le azioni del PSL “Madonie in rete per lo sviluppo del territorio rurale” e il sito istituzionale relativo Piano di comunicazione; ⮚ interazione con il Partenariato di progetto, al fine della CUC inserito migliore attuazione del PSL con particolare riferimento allo snellimento dell’iter procedurale, connesso alla velocizzazione dei vari adempimenti; ⮚ cura delle relazioni e degli adempimenti di raccordo con gli Uffici preposti all’attuazione e al controllo del PSL Madonie in rete per lo sviluppo del territorio rurale; ⮚ verifica del continuo rispetto delle vigenti politiche comunitarie, nazionali e regionali e nello specifico delle regole della concorrenza, le gare di appalto e la tutela dell’ambiente e dei beni culturali; ⮚ coordinamento dell’attività di animazione e comunicazione; ⮚ attività di supporto tecnico e di segreteria al C.d.A. Esso è composto da: • Responsabile di Piano (RdP), nominato dal GAL I.S.C. MADONIE secondo procedure ad evidenza pubblica, che garantisce il coordinamento e la direzione delle attività del Gal per l’attuazione del PSL, lo svolgimento delle attività di monitoraggio, la corretta gestione tecnica/amministrativa del PSL ed in generale il corretto funzionamento dell’Ufficio di Piano del GAL, in coerenza con quanto previsto dalle disposizioni comunitarie, nazionali e regionali e dai fini statutari. e funge da supporto tecnico per l’attività dell’Organo decisionale; • Responsabile Amministrativo e finanziario (RAF), nominato dal GAL I.S.C. MADONIE secondo procedure ad evidenza pubblica, che svolge funzione di segretario dell’Organo decisionale del GAL I.S.C. XXXXXXX ed è responsabile della corretta e regolare applicazione delle procedure e del controllo della spesa; • Struttura tecnico-amministrativa-finanziaria che, evitando conflitti di interesse, nel sito del Comune capofilarispetto della separazione delle funzioni, è composta in misura adeguata, per numero e competenze, a garantire le seguenti attività: • supporti tecnici alle attività svolte sia direttamente dal GAL I.S.C. MADONIE che dai beneficiari finali; • segreteria operativa; • servizi di contabilità; • servizi per l’istruttoria dei progetti e l’accertamento della regolare esecuzione degli stessi; • controlli e verifiche sulle attività/iniziative realizzate dai beneficiari e sull’ammissibilità dei contributi. Con deliberazione della GiuntaPer le verifiche da svolgere durante tutto il periodo di programmazione, il Comune capofila approva la dotazione organica della CUCGAL I.S.C. XXXXXXX dovrà adottare adeguate piste di controllo in quanto queste rappresentano una componente essenziale delle attività di controllo ordinario; • audit e monitoraggio Essa è composta da: n. 2 istruttori tecnici, comprendendo nella stessa il personale individuato a tal fine dai Comuni associati secondo quanto previsto all'art. 3 della Convenzione. I singoli Comuni associati individuano tra i propri dipendenti gli operatori qualificati destinati a svolgere attività nell’ambito della struttura organizzativa operante come CUC in base a quanto previsto dalla Convenzione. L’individuazione delle risorse umane è effettuata dai singoli Comuni associati nel rispetto dei seguenti criteri: 1. tra i dipendenti da individuare sono inclusi: 2. tra i dipendenti da individuare sono inclusi anche soggetti idonei a svolgere il ruolo un segretario amministrativo e un responsabile di RUP assoggettabili a nomina in relazione alle acquisizioni di lavori, servizi e beni.monitoraggio

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Samples: Regolamento Interno