受発注者間のコミュニケーション. 〇受発注者間のコミュニケーションの円滑化、生産性の向上を図るため、「三者会議」、 「ワンデーレスポンス」、「設計変更審査会」の取り組みを推進
受発注者間のコミュニケーション. [ p88～89 ]
受発注者間のコミュニケーション. [ Ⅳ-1 ] Ⅰ 設計変更ガイドライン
受発注者間のコミュニケーション. ウィークリースタンス ・ 三者協議 ・ ワンデーレスポンス ・ 円滑な設計変更 郡山市上下水道局 42 ウィークリースタンス・三者協議・ワンデーレスポンス・円滑な設計変更 工事発注後の様々な課題を受発注者が一丸となって円滑かつ迅速に解決するため、以下の施策に取り組む ・ウィークリースタンス： １週間のルールを定め受発注者で取り組み、働きやすい業務環境づくりを推進 ・三者協議 ： 発注者、設計者、施工者が一堂に会し、情報を共有し工事の円滑な着手、手戻りを防止 ・ワンデーレスポンス ： 施工者から質問等に対して、迅速な回答を実施し、施工者の手待ち時間を解消 ・円滑な設計変更 ： 各種ガイドラインの活用及び設計変更の透明性を図り、円滑な設計変更を実施 設計変更ガイドラインの活用を徹底するとともに、必要に応じて三者協議の実施 １週間のルールを定め、受発注者で取り組む ・休み等に配慮した打合せ ・作業内容に見合った期間 ・受発注者間の情報共有など 現場条件の把握設計思想の把握新技術の提案等 「ワンデーレスポンス」
受発注者間のコミュニケーション