Bemanning. Partene skal påse at arbeid under avtalen blir utført av kvalifisert personell og at arbeidet utføres etter gjeldende lover og forskrifter.
Bemanning. Leverandøren har ansvar for at Tjenesten utføres av de instruktørene som partene har avtalt. Bemanning skal fremgå av Bilag 2. Dersom instruktører slutter i sin stilling hos Leverandøren, sykemeldes, tar omsorgspermisjon eller er fraværende av lignende årsaker, plikter Leverandøren å erstatte instruktørene med alternative instruktører med tilsvarende faglig kompetansebakgrunn. Eventuelle kostnader ved slikt bytte, f.eks. til opplæring, skal dekkes av Leverandøren. Skifte av instruktører initiert av Leverandøren skal først skje etter skriftlig godkjenning fra Kunden. Kunden kan ikke nekte å godkjenne skifte av instruktør uten saklig grunn. Kunden har tilsvarende rett til å godkjenne eller forkaste nye instruktører som Leverandøren stiller til rådighet.
Bemanning. Regjeringen er opptatt av et trygt og godt arbeidsliv. Gitt den langvarige belastningen koronapandemien har medført, er det avgjørende at helseforetakene ivaretar sine medarbeidere og vurderer arbeidsbelastningen. Dette må skje i nært samarbeid med tillitsvalgte og vernetjenesten. I dagens situasjon er det særlig viktig med tiltak som bidrar til et trygt og godt arbeidsmiljø, slik at fravær og frafall forhindres. Koronapandemien har tydeliggjort at det er viktig å utarbeide planer for å rekruttere, beholde og utvikle personell. Dette arbeidet må videreføres, og er også sentralt i arbeidet til Helsepersonellkommisjonen. Det vises ellers til endringer i vedtektene knyttet til retningslinjer for lederlønn mv. Foretaksmøtet viste til at regjeringen i Hurdalsplattformen slår fast at hele og faste stillinger skal være standarden i arbeidslivet, også i helsetjenestene. Det er over tid arbeidet med å utvikle heltidskultur og redusere deltid i helseforetakene. Dette arbeidet må videreføres og forsterkes. Videre må det arbeides med tiltak som reduserer innleie. De små sykehusene i distriktene har utfordringer med å rekruttere legespesialister, og mange er avhengig av innleie for å opprettholde tjenestetilbud. Å rekruttere og stabilisere bemanningen ved de mindre sykehusene vil blant annet kreve en mer systematisk innsats for å utvikle fagmiljøer og utdanne egne spesialister. Som del av arbeidet kan det gis innspill til eventuelle endringer i regelverket som er til hinder for å utdanne spesialister ved disse sykehusene. Foretaksmøtet ba de regionale helseforetakene om å: ‐ videreføre og forsterke arbeidet med å utvikle en heltidskultur i helseforetakene. ‐ iverksette tiltak for å styrke rekruttering og spesialistutdanning for leger ved de mindre sykehusene i distriktene. ‐ delta i arbeid med forslag til endringer i spesialistforskriften.
Bemanning. Leverandøren har ansvar for at Tjenesten utføres av de lærere som partene i det enkelte avropet har avtalt. Aktuelle lærere skal fremgå av Bilag 2. Dersom lærere slutter i sin stilling hos Leverandøren, sykemeldes, tar omsorgspermisjon eller er fraværende av lignende årsaker, plikter Leverandøren å erstatte lærerne med alternative lærere med tilsvarende faglig kompetansebakgrunn. Eventuelle kostnader ved slikt bytte, f.eks. til opplæring, skal dekkes av Leverandøren. Skifte av lærere initiert av Leverandøren skal først skje etter skriftlig godkjenning fra Kunden. Kunden kan ikke nekte å godkjenne skifte av lærer uten saklig grunn. Xxxxxx har tilsvarende rett til å godkjenne eller forkaste nye lærere som Leverandøren stiller til rådighet.
Bemanning. Bemanningen består av styrer, pedagogisk leder, barnehagelærer og 2 barne-og ungdomsarbeidere. Personalet må fremlegge tilfredsstillende politiattest for jobb i barnehagen. Xxxxxxxxxxx eiere har ansvaret for ansettelse av styrer i barnehagen. Styrer og eier har ansvaret for ansettelse av det øvrige personalet. Xxxxxx har ansvar for utøving av internkontroll etter gjeldende lover og forskrifter.
Bemanning. Denne overenskomst kan gjøres gjeldende som tariffavtale i bemanningsforetak/vikarbyrå som har ansatte som blir leid ut, og som utfører arbeid under denne overenskomstens virkeområde. Se § 19 og bilag 8.
Bemanning. 6.1 Hver barnehage skal ha en styrer som har den daglige ledelsen av virksomheten. Xxxxxxxx skal ha utdanning som førskolelærer. Styrers administrasjonstid kommer i tillegg til normen for pedagogisk bemanning. Pedagogiske ledere må ha utdanning som førskolelærere. Bemanningen i barnehagen må være tilstrekkelig til at personalet kan drive tilfredsstillende pedagogisk virksomhet.
Bemanning. For pedagogisk bemanning og grunnbemanning gjelder og Lov om barnehager §§ 25 og 26. Barnehagen skal ha en forsvarlig pedagogisk og administrativ ledelse. Xxxxxxxxxx skal ha en daglig leder som har utdanning som barnehagelærer eller annen høgskoleutdanning som gir barnefaglig og pedagogisk kompetanse. Det skal være minimum en pedagogisk leder pr. 14 barn når barna er over tre år, og en pedagogisk leder pr. 7 barn når barna er under tre år. Xxxxxxxxxx skal minst ha én ansatt pr. tre barn når barna er under tre år og én ansatt pr. seks barn når barna er over tre år. Barn skal regnes for å være over tre år fra og med august det året de fyller tre år. Det er krav til politiattest før ansettelse i henhold til Lov om barnehager § 30.
Bemanning. For å kunne tilby en god tjeneste som ivaretar brukernes behov, må tjenesteyter ha en tilfredsstillende bemanning. Tjenesteyter skal i sitt tilbud oppgi total bemanning (antall stillinger) og i tillegg oppgi antall personer med angivelse av stillingsbrøk. Maks oppnåelig poeng er 15.
Bemanning. Xxxxxxxxxx skal ha tilstrekkelig bemanning, i samsvar med de til enhver tid gjeldende lover og forskrifter. Styrer av barnehagen er daglig leder av drift og arbeidsleder for de ansatte. Personalet, SU og styret skal undertegne taushetserklæring i henhold til Xxx om barnehager.