Historikk. Tysnes Sparebank ble etablert i 1863 og er med det en av mange sparebanker rundt om i landet som ble opprettet i siste halvdel av 1800-tallet. I regionen ble det etablert mange sparebanker på midten av 1800-tallet. Den første i Bankens region var Eid Sparebank på Halsnøy som senere gikk inn i en regional bank. Etter å ha vært filial av en regionbank i mange år ble avdelingen avviklet i 2015 – dette har funnet sted i flere tettsteder de siste årene. Tysnes Sparebank har vært begrenset av markedet innen Tysnes kommune frem til 2013. Etter at sparebankene i omkringliggende kommuner forsvant har det åpnet seg muligheter for Banken til å utvide markedsområdet. Markedsutvidelse ble vedtatt av styret høsten 2013 og Banken har stor tilstrømming av nye kunder fra omkringliggende kommuner. Tysnes Sparebank er en solid bank med en ren kjernekapitaldekning på 15,6 prosent, kjernekapitaldekning på 17,1 prosent og kapitaldekning på 19,6 prosent. Forvaltningskapitalen er på om lag NOK 2,8 milliarder, inkludert låneporteføljen i Eika Boligkreditt AS ("EBK"). For å kunne møte forventet vekst i årene som kommer trenger Banken å styrke egenkapitalen slik at kapitaldekningsmålene oppnås også i årene som kommer. Tysnes Sparebank er en viktig bedrift i Tysnes kommune.
Historikk. Sandsvær Sparebank og SpareBanken Vestfold fusjonerte med virkning fra 1. november 2008, og ble med det største bank i SamSpar. Banken heter nå SpareBank 1 BV. Begge bankene har hatt en lang og tradisjonsrik historie. Sandsvær Sparebank tilhørende Kongsberg og Buskerud ble etablert i 1883. SpareBanken Vestfold på sin side ble etablert i 1859 under navnet Sandeherreds Sparebank. SpareBank 1 BV har de siste årene kjøpt 4 regnskapskontorer samt en næringsmeglervirksomhet i sitt markedsområde. SpareBank 1 BV er en del av SpareBank 1-alliansen. Alliansen er et bank- og produktsamarbeid der SpareBank 1-bankene i Norge samarbeider gjennom det felleseide holdingselskapet SpareBank 1 Gruppen AS, som ble etablert i 1996. Samlet kapital under forvaltning i SpareBank 1-alliansens banker er omtrent 9553 milliarder kroner.
Historikk. Grong Sparebank ble stiftet 7.april 1862. Det var behovet for en bank i prestegjeldet som følge av økt velstand blant innbyggerne. Etter sju måneders drift utgjorde innskuddskapitalen i Banken 1.415 spesidaler og 11 skilling, og ved utgangen til år 2021 utgjorde bankens forvaltningskapital 7 911 millioner kroner og 10 657 millioner inkludert EBK. I 1955 ble en filial åpnet i Røyrvik, denne ble omgjort til bank i butikk-løsning i 2005. I 1975 fusjonerte Grong Sparebank og Lierne Sparebank. I de første årene etter fusjonen hadde Banken eget avdelingsstyre i Lierne. Banken fikk felles styre fra 1. januar 2000. I 2005 etablerte Bankens seg med kontor i Namsos og i 2006 på Steinkjer. I 2006 fusjonerte Grong Sparebank og Verran Sparebank (beliggende i Inderøy). I 2012 gjorde Banken en offentlig emisjon ved førstegangsutstedelse av egenkapitalbevis. Det ble utstedt 500 000 egenkapitalbevis til kurs NOK 105. I 2013 etablerte Banken seg på Rørvik i Nærøysund kommune. I 2014 overtok Banken oppfølgingen av forsikringsporteføljen til Eika Forsikring på Helgeland og etablerte Forsikring Helgeland AS, hvor Banken har en eierandel på 34 %. I 2015 kjøpte Banken opp eiendomsmeglingsselskapet Boli Eiendomsmegling AS. Selskapet etablerte seg sammen med Bankens kunderådgivere i Steinkjer og Namsos. Banken åpnet samme året en ny bankfilial i Mosjøen, hvor Banken er samlokalisert med et lokalt eid selskap innenfor Aktiv Eiendomsmegling. I mai 2016 inngikk Banken en avtale med Danske Bank om overtakelse av en kundeportefølje i Bankens markedsområde. I juni 2017 noterte Banken egenkapitalbeviset på Euronext Growth Oslo, tidligere Merkur Market, med tickeren GRONG. Grong Sparebank eier sammen med 52 andre norske lokalt forankrede sparebanker Eika Alliansen. Eika Alliansen er en av Norges største finansgrupperinger I 2020 kjøpte Banken 500 000 aksjer i Eika Gruppen. Aksjekjøpet bidro til at Banken fikk en tydeligere posisjon i samarbeidet. I februar 2022 inngikk Banken og 18 andre Eika-banker en avtale med LOKALBANK-bankene om å kjøpe ut deres aksjer i Eika Gruppen AS. Grong Sparebank sin andel var 226 659 aksjer til pris NOK 242,50 per aksje. Etter kjøpet eier Banken 3,44 prosent av Eika Gruppen AS. Dermed er Grong Sparebank nå femte største eier i Eika Gruppen.
Historikk. I utredningen gir utvalget et overblikk over utviklingen til norsk kraftnæring og den historiske bakgrunnen for hjemfallsinstituttet. Utbyggingen av norsk vannkraft begynte for fullt for om lag 100 år siden. Myndighetene så da betydningen av å kunne forvalte vassdragsressursene til beste for allmennheten. Blant annet fordi de første utbygginger var preget av privat og utenlandsk kapital, ønsket myndighetene å få styring og kontroll med utnyttelsen av vassdragene og innførte i 1906 konsesjonsplikt for erverv av fallrettigheter og for utbygging av større vannfall (panikkloven). Ved konsesjonsloven av 1909 ble konsesjon til private aktører gitt for en bestemt tidsperiode, med lovbestemt vilkår om rett for staten til vederlagsfritt å overta fallrettigheter og anlegg ved konsesjonstidens utløp, såkalt hjemfallsrett. Dette la til rette for at vannkraftressurser kunne utvikles med privat og utenlandsk kapital og kompetanse, samtidig som myndighetene h adde kontroll og styring med utnyttelsen av ressursene, herunder tilgang til eierskapet på lang sikt. I tillegg ville hjemfallet gi staten og berørte kommuner inntekter. For å gi vertskommunene for kraftutbygging en andel i de verdier vannkraften representerer, skulle de tilgodeses med inntil 1/3 av vannkraftanleggene eller verdien av anleggene. Hjemfallsregelverket ble supplert med regler om foregrepet hjemfall i 1969 og 1993. Dette instituttet gir konsesjonærene en mulighet til å forhandle med staten om en forlenget konsesjonsperiode. Bakgrunnen var blant annet at hjemfall innebærer at konsesjonæren ikke alltid får inntektene som genereres over en investerings økonomiske levetid, noe som kan medføre at samfunnsøkonomisk lønnsomme investeringer ikke blir gjennomført eller blir utsatt. Foregrepet hjemfall er i hovedsak blitt foretatt i forbindelse med større investeringer i kraftverket, hvor konsesjonæren har hatt behov for forutsigbarhet og langsiktighet. Gjennom foregrepet hjemfall fikk dermed aktørene mulighet til å fortsette som eier i en ny konsesjonsperiode samtidig som instituttet bidro til at samfunnsøkonomisk lønnsomme investeringer ble gjennomført. Staten har vurdert foregrepet hjemfall som hensiktsmessig i de fleste saker, slik at ordinært hjemfall kun i få tilfeller har kommet til anvendelse. Ved innføring av konsesjonsplikt for erverv av vannfall, omfattet denne ikke vannfall eid av staten, norske kommuner eller fylkeskommuner. Kommuner og fylkeskommuner var fritatt fra konsesjonsplikt fordi de b le ans...
Historikk. Sandnes Sparebank ble etablert i 1875 og er i dag en selvstendig bank med en sterk posisjon i Rogalandsregionen. Høle Sparebank (opprettet i 1912) og Acta Bank (opprettet i 2000) ble tilsluttet Banken i henholdsvis 1965 og 2004. Sandnes Sparebank har lang fartstid og er en etablert institusjon i Rogaland med omlag 42.000 privatkunder og 5.000 næringslivskunder. Banken ble notert på Oslo Børs under tickeren SADG i 1995. I 2008 ble SSB Boligkreditt etablert, et heleid datterselskap med hovedformål å sikre langsiktig finansiering for Sandnes Sparebank gjennom utstedelse av obligasjoner med fortrinnsrett. Sandnes Sparebank inngikk i slutten av 2014 en avtale om å tiltre som alliansebank i Eika Gruppen og ble med det den største banken blant Eika Alliansens 76 alliansebanker og har en eierandel på 8,0 % i gruppen. Samarbeidet er et langsiktig strategisk valg som sikrer tilgang til stor kapasitet på teknologiutvikling og et bredt produktspekter for bankens kunder. I 2015 kjøpte konsernet 100 % av aksjene i Aktiv Eiendomsmegling Jæren og selskapet ble i det påfølgende fusjonert med datterselskapet Sandnes Eiendom. Etter fusjonen solgte konsernet 40 % av aksjene i selskapet til Jæren Sparebank.
Historikk. Aurskog Sparebank er en norsk sparebank etablert 21. oktober 1846 som Urskog Præstegjelds Sparebank. Navnet ble senere endret til Urskog Herreds Sparebank og Urskog Sparebank. Siden 1. januar 1926 har Bankens navn vært Aurskog Sparebank. Bankens hovedkontor har alltid vært i Aurskog. Den 1. januar 1921 ble Urskog Herreds Sparebank fisjonert i Urskog Herreds Sparebank og Blaker Sparebank. Aurskog Sparebank ble notert på Oslo Børs 10. august 1998 med ticker "AURG".
Historikk. Ledelse av helsevesenet har i løpet av de siste 20 år vært gjennom en betydelig endring. Historisk var helsevesenet preget av en sterk hierarkisk oppbygging, ikke ulik en militær organisasjon. Makten i ledelse og fag var samlet i en og samme person – den administrerende overlegen. I dag fremstår helsevesenet som kunnskapsbedrifter med produksjonskrav knyttet til pasientbehandling, undervisning og forskning. I denne settingen har fag og ledelse blitt to atskilte søyler. Fagsøylen har vært preget av fokus på medisinske fremskritt og teknologiske nyvinninger, alt for å bedre pasientenes livskvalitet og levetid. Toppledelse har vært knyttet til optimal organisering og drift med fokus på styringssignaler (eks. oppdragsdokument) fra eier (Helse- og Omsorgsdepartementet - HOD). Det store målet det siste året har vært økonomisk balanse. I skjæringspunktet mellom budsjettstyring og de medisinskfaglige forventninger oppstår utfordringer for dagens toppledere. Det har vært stilt spørsmål om økonomi- og fagstyring virkelig kan kombineres. Faglig og økonomisk-administrativ logikk har i helseforetakene blitt utfordret og supplert med krav til medbestemmelse og målstyring. Dette har vi ønsket å se på gjennom bruk av narrativ metode.
Historikk. Romsdal Sparebank, eller Romsdalsbanken, så dagens lys først i 2018 da Bud, Fræna og Hustad Sparebank og Nesset Sparebank fusjonerte. Fra tidligere hadde begge bankene lange tradisjoner med bankdrift i lokalområdet, som strekker seg tilbake til stiftelse av de to bankene i henholdsvis 1883 og 1878. Banken har i dag hovedkontor i Elnesvågen og avdelingskontorer i Eidsvåg og Molde. Banken er med det den eneste banken med hovedkontor i Romsdal.
Historikk. I 1863 ble reglene rundt konkurs lovfestet i ”Lov om konkurs og konkursboers behandling af 6 juni 1863”, revideret 6 mai 1899, samt ”Lov om akkordforhandling og Lov om et overstyre for konkursvæsen af 6 mai 1899”.1 Før dette tidspunkt ble spørsmålene rundt gjeldsforhandling løst på bakgrunn av ulovfestet rett. Da reglene fra 1899 ble tatt inn i loven, ble de ikke satt like stor pris på som forventet. Mange mente at reglene blant annet var både for ”vidløftige og formalistiske” og førte til at akkordforhandlingene ble både dyre og tidkrevende 2. Konkurslovutvalget ble etablert i 1953, og i 1975 kom den første dekningsloven, lov om fordringhavernes dekningsrett. I 1984 ble konkurslovgivningen reformert, ved den såkalte konkurslovreformen, som førte til dagens konkurslov,3 lov av 8 juni. Nr. 58. 1984 om gjeldsforhandling og konkurs (konkursloven), og lov av 8 juni. Nr. 59. 1984 om fordringshavernes dekningsrett (dekningsloven). I 1999 kom det en ny og større endring av konkurs- og pantelovgivningen. Begge lovene er endret i senere tid. Deknl. § 7-10 ble sist endret i 2004.
1 Berg, s. 1 flg. og Ot prp nr 26 s. 25 2 Ot.prp. Nr. 26 s. 23 3 Ot.prp. Nr. 26 s. 23 1.5 Begrepsavklaringer