Pasientgrunnlag Eksempelklausuler

Pasientgrunnlag. Det var 1 330 pasienter på listen da tiltredende part overtok. De øvrige legene i senteret har om lag samme eller litt lavere pasienttall på sine lister. Tiltredende part har selv valgt å sette ned antallet til 1 100. Nemnda har ikke fått opplysninger som tilsier at det er spesielle for- hold ved pasientsammensetningen på listen. Legene betaler inn et fast månedlig a-kontobeløp hver på kr 60 000. I tillegg faktureres legene for faktisk bruk av labprøver, materialutgifter o.l. I følge det opplyste har kostnadene ved dette lagt på rundt 10 – 14 000 i kvartalet. Fratredende part har fremlagt næringsoppgaver for de tre siste driftsårene. Ettersom xxx i denne perioden ikke har drevet praksisen selv fullt, er tallene ikke representative for en hel- tids praksis. Følgende nøkkeltall gjengis og må vurderes i dette lys: 2014 1 691 816 912 924 778 892 2015 1 541 025 739 014 802 011 2016 1 161 572 836 384 325 188 xxx overtok selv praksisen i xxx etter en lege som hadde drevet den i xxx år. xxx startet i xxx, først i 50 % sammen med fratredende lege, etter seks måneder overtok xxx hele praksisen. xxx drev praksisen i 100 % frem til september xxx, da xxx startet 50 % sykehustjeneste. xxx hadde da vikar i praksisen for den resterende 50 %. Fra våren xxx startet xxx 100 % på syke- hus. Frem til dette tidspunkt hadde xxx hatt én vikar i 50 %. Denne vikaren kunne imidlertid ikke arbeide i praksisen 100 % og det ble engasjert en ny vikar, en lege som allerede hadde vikariert for en annen lege ved kontoret. Avtalen med kommunen ble sagt opp xxx. Samme vikar arbeidet frem til xxx, deretter be- sørget kommunen ny vikar frem til tiltredende part overtok, først som vikar fra slutten av februar og som innehaver fra xxx. Det har vært noe utskifting blant de andre legene ved kontoret. En av legene begynte høsten xxx. En annen begynte i xxx og skal nå slutte. Personalet er stabilt. Attraktivitet/beliggenhet Hjemmelen har vært lyst ut to ganger. Ved første gangs utlysning var tiltredende part eneste søker. I stedet for tildeling av hjemmelen, grunnet usikkerhet knyttet til kjøp, ble det inngått en avtale om vikariat med kommunen i første omgang. Ved andre gangs utlysning var det ikke konkrete søkere, men etter noe områingstid bestemte tiltredende part seg for å aksepte- re en tildeling av fastlegehjemmelen. Det har i samme tidsrom vært utlyst en annen hjemmel ved samme senter. I følge fratreden- de part meldte det seg 4 søkere til den hjemmelen.
Pasientgrunnlag. Praksiseier stiller sitt pasientarkiv til disposisjon for oppdragstaker, og har ansvar for at oppdragstaker har et tilstrekkelig pasientgrunnlag i samsvar med avtalens omfang, se pkt. 3, med mindre noe annet er skriftlig avtalt.
Pasientgrunnlag. Det er opplyst fra fratredende lege at det er om lag 1 450 pasienter i psykbasen. xxx angir at disse ikke sjeldent henvises på nytt fra fastlegene ved behov. Det mottas henvisninger fra fastleger, NAV og sykehuset. xxx opplyser å ha hatt venteliste i hele sin driftstid og rundt 1 200 – 1 400 konsultasjoner i året. Det gjengis følgende nøkkeltall fra fratredende leges næringsoppgaver: År Driftsinntekt Kostnader Resultat 2014 2 000 000 000 328 1 622 078 2015 2 287 588 556 743 1 730 845 2016 2 310 227 560 261 1 749 966 Det er utarbeidet en fordelingsnøkkel for «felleskostnader» for de samarbeidende legene ved xxx, hvor det gjenspeiles at xxx driver en spesialistpraksis innen xxx og dermed belaster felleskostnadene i langt mindre grad enn de øvrige. Nøkkelen er differensiert etter hva de konkrete underpostene gjelder.
Pasientgrunnlag. Xxx er 10 minutter fra xxx sentrum og pasientene kommer fra tre nærliggende kommuner; xxx, xxx og xxx. Da fratredende part startet opp praksisen var det xxx pasienter på listen. Xxx har selv bygget opp grunnlaget til ca. xxx, med et listetak på 1 500. Ved kjøpers overta- gelse er listen på ca. xxx. Xxx betalte kr 80 000 pr måned i leiesum til gjenværende lege. I dette inngår etter det nemn- da forstår alle kostnader til praksisdriften. Fratredende lege startet opp driften i slutten av 20xx. Mot slik bakgrunn gjengis kun nøkkel- tall for 20xx: 2 287 756 801 002 1 486 754 Omsetningstall for 20xx har nemnda ikke mottatt. Systemer i praksisen Legesenteret har benyttet Infodoc journalsystem. Det foreligger vedlikeholdsavtale med eks- ternt datafirma.
Pasientgrunnlag. (NB. Flere alternativer kan kombineres. Sett strek over alternativer som ikke er aktuelle.) Alternativ I: Praksiseier gir leietannlegen tilgang til sin pasientportefølje og pasientarkiv. Praksiseier har ansvar for at leietannlegen har et tilstrekkelig pasientgrunnlag i samsvar med avtalens omfang, se pkt. 3, med mindre noe annet er skriftlig avtalt (se alternativ II og/eller III). Alternativ II: Leietannlegen har helt eller delvis egen pasientportefølje ved avtalens inngåelse, som er beskrevet i vedlegg til denne kontrakt, se vedlegg …… Xxxxxxxxxx XXX: Leietannlegen skal helt eller delvis opparbeide egen pasientportefølje etter avtalens inngåelse. Behandling av praksiseiers pasienter anslås å utgjøre …… timer per uke.

Related to Pasientgrunnlag

  • Tilbakebetaling av urettmessig utbetalt sluttvederlag Dersom noen får utbetalt sluttvederlag som følge av at det er gitt uriktige eller ufullstendige opplysninger eller at situasjonen har endret seg etter at søknaden ble innsendt, vil sluttvederlaget bli krevd tilbakebetalt.

  • Inn– og uttreden av Sluttvederlagsordningen Tilsluttet Sluttvederlagsordningen blir bedriften fra det tidspunkt tariffavtale hvor Sluttveder- lagsbilaget til LO⁄NHO inngår, trer i kraft. Det påhviler den relevante tarifforganisasjon å foreta tilmelding og kontrollere at vilkårene for deltakelse er tilfredsstilt. Bedrifter som er blitt medlem må opprettholde sitt medlemskap så lenge betingelsene for medlemskap etter tariffavtalen er tilstede. Ved oppsigelse av tariffavtalen i tariffperioden gjelder premieplikten til Sluttvederlagsordningen likevel alltid ut tariffperioden. Dette gjelder likevel ikke frivillig tilmeldte bedrifter – jfr. pkt. 2.1, bokstav e – som kan tre ut med umiddelbar virkning. Premie betales frem til uttredelsesdato. Dersom vilkårene for deltakelse ikke lenger er oppfylt, påhviler det den relevante tariff- organisasjon umiddelbart å melde fra til Sluttvederlagsordningen. Xxxxxxxxxx tilmeldte bedrifter kan på eget initiativ tre ut av Sluttvederlagsordningen når de måtte ønske. I de tilfeller hvor bedriften er tilsluttet en arbeidsgiverorganisasjon skal denne anses for relevant tarifforganisasjon. For øvrig foretas tilmelding av den aktuelle arbeidstaker- organisasjon.

  • Sluttvederlagsordningen Styret kan bestemme at Sluttvederlagsordningens administrative oppgaver skal tillegges Slutt- vederlagsordningens administrasjon. Administrasjonen skal i tilfelle være sekretariat for Sluttvederlagsordningen og ivareta administrasjonen av Sluttvederlagsordningen. Administrerende direktør for Sluttvederlagsordningen skal være administrerende direktør også for Sluttvederlagsordningens administrasjon. Administrasjonen skal blant annet på Sluttvederlagsordningens vegne

  • Innleie av arbeidstakere Så tidlig som mulig, og før bedriften inngår avtale om å leie inn arbeidstakere i henhold til gjeldende regler i arbeidsmiljøloven kap. 14 (se §§ 14-12 og 14-13) skal omfang og behov drøftes med de tillitsvalgte, jfr. Hovedavtalen § 9-3 – 9-6.

  • Bakgrunn 9.Leveringssikkerhet • Vannverkseieren skal sikre at vannforsyningssystemet er utstyrt og dimensjonert samt har driftsplaner og beredskapsplaner for å kunne levere tilstrekkelige mengder drikkevann til enhver tid. • Veilederen sier: «Leveringssikkerhet kan ivaretas på flere ulike måter. Dette kan for eksempel være gjennom et sett av tiltak som i sum gir tilfredsstillende fordeling av helsemessig trygt drikkevann via distribusjonssystemet. Da kaller vi det reservevannforsyning. I noen tilfeller kan det også innebære fordeling av helsemessig trygt drikkevann utenom distribusjonssystemet, gjennom det vi kaller nødvannforsyning. Kombinasjonen av reservevannforsyning og nødvannforsyning utgjør vannforsyningssystemets alternative drikkevannsforsyning.» • NRV startet arbeidet med å tilfredsstille kravet i § 9, rundt 2012 • Veilederen sier også noe om hva som er tilstrekkelige mengder: «Med tilstrekkelig mengde mener vi at dere leverer nok vann til å dekke det abonnentene trenger til daglige gjøremål og funksjoner. Abonnenter er en sammensatt gruppe som består av ulike typer mennesker i boliger i tillegg til for eksempel kontorbygg, hoteller, restauranter, industrivirksomhet, helseinstitusjoner og barnehager. Vanligvis skal dessuten vannforsyningen også dekke behovet for slokkevann. EUs drikkevannsdirektiv legger til grunn at for å dekke et «normalforbruk» må det produseres 200 liter per person og døgn. På grunn av lekkasjer fra distribusjonssystemet er produksjonen i Norge ofte større enn dette. Hvor lenge de alternative løsningene hver for seg kan eller bør forsyne abonnentene med drikkevann vil variere. Dette er avhengig av varigheten på episoden, og hva som faktisk har gått galt. Det er derfor ikke mulig å sette noen standard tid på hvor lenge den alternative drikkevannsforsyningen må vare. Leveringssikkerhet for fast bosetting skal imidlertid alltid ivaretas.» Bakgrunn forts. • Utredninger for å finne best mulige løsninger med forankring i Hovedplan 2013 - 2017 • Pålegg fra Mattilsynet om å sikre redundante løsninger for å sikre leveringssikkerheten • NRV har tatt et valg om å utvikle et robust system for gjensidig reservevannutveksling med nabovannverkene • Oslo VAV, Aurskog-Høland kommune, Ullensaker kommune, Årnes Vannverk og Gimilvann Utbedring av Råvannstunellen • Råvannstunellen leder vann fra Glomma til vannverket R1 • Tunellen er rundt 3,5 km lang – råsprengt og på rundt 3,5 m x 3 m (10,5 m2) • Vi antar at i det i perioden 1996 – 2004 utviklet seg ras i en svakhetssone. Senere er det også funnet en svakhetssone til. • NRV har i lang tid jobbet med løsning på utbedring av tunellen • I mellomtiden har man fjernet stein, sikret ras-sonen og overvåket utvikling av raset. • I hovedplanen for perioden 2013 – 2017 ble det vedtatt at NRV skulle tilfredsstille kravet til reservevann (alternativ forsyning) ved å inngå gjensidige avtaler med våre nabovannverk. • Dette ga også løsning for utbedring av rasene • Siden dette har det blitt jobbet med å skaffe tilgang på nødvendige mengder reservevann. • NRV har nå operative avtaler med • Oslo VAV • Ullensaker Kommune • Aurskog-Høland Kommune • Årnes vannverk • Gimilvann Rassonene i råvannstunnelen Full reservevannforsyning til NRV 13.09.21 – 15.12.21 • Samarbeidsmøter – forum for reservevann • Testing og felles prosedyrer • Endring av enkelte stasjoner – endring av retning i forsyningssystemet • Rolig igangkjøring uka før oppstart. • Oppstart 13.09.21 med maks leveranse fra alle • 3 mndr med «komfortable» mengder fra de tre størst • Avslutning med full leveranse fra alle 13.12.21 • 15.12.21: Normal drift Gimilvann og Årnes vannverk • NRV har avtaler med disse to private vannverkene på til sammen ca 30 l/s • Testing viste at vi kun får ca 10 l/s totalt. • Etter oppstart valgte vi å kun ha disse i beredskap Aurskog Høland kommunale vannverk • Gjensidig avtale på 65 l/s • Ved testing fungerte det bra med 50 l/s men det var vanskelig med 65 l/s over tid • AHK gjorde utbedringer, byttet blant annet filtermasser. • Fra oppstart fungerer det veldig bra med 65 l/s • Komfortabel mengde 50 l/s – øker ved behov Hurdalsjøen vannverk (Ullensaker kommune) • Gjensidig avtale på 200 l/s • Ved testing oppnådd: 80 l/s • Mangler ledningsnett i Ullensaker • Komfortabel mengde ca 40 l/s, økt opp til 80 l/s ved behov • Xxxxxx videre med ledningsnett og pumpestasjoner Oslo VAV • Gjensidig avtale på 300 l/s • To leveringspunkter • NRV kan ta imot ca 220 l/s mot Lørenskog • NRV kan ta imot ca 85 l/s mot Nittedal • Jobber med å øke mengden og utvide avtalen • Valgt å holde leveranse mot Nittedal stabil på ca 40-50 l/s • Varierer mengde gjennom Lørenskog mellom ca 80-150 l/s avhengig av forbruk • Det skal testes maks leveranse andre veien så snart vi er klare • NRV skal levere vann tilbake til Oslo fra slutten av desember • Tett samarbeid med valgte Entreprenør og konsulenter • Sprengt ny adkomst • Ledning for midlertidig råvannsleveranse • Midlertidig pumpestasjon NEDRE ROMERIKE VANNVERK IKS | NEDRE ROMERIKE AVLØPSSELSKAP IKS | 14. desember 2021 Side 12 <.. image(Et bilde som inneholder tekst, utendørs Automatisk generert beskrivelse) removed ..><.. image(Et bilde som inneholder tre, utendørs, himmel, bakke Automatisk generert beskrivelse) removed ..> • To soner har fått helstøp • Soner gjennom tunnelen er sikret etter SKAL/BØR/KAN-prinsippet • Vi ser at vi klarer å forsyne store deler av våre eierkommuner, men at vi mangler litt for full leveranse med reservevann • Vi har lært oss å involvere de nødvendige deler av organisasjonen i beredskapssituasjoner • Vi har lært at ved å samarbeide med kommuner/vannverk rundt oss har vi god redundans i ordinære driftssituasjoner. • Vi kan dokumentere en god løsning overfor Mattilsynet • Robust system • Dokumentert hva som må gjøres videre

  • Sikkerhetsstillelse Fjordkraft har rett til å foreta kredittvurderinger av kunder og kan avslå/avslutte leveranse dersom det foreligger en saklig grunn. Alternativt har Fjordkraft til enhver tid rett til å skriftlig kreve garanti eller annen sikkerhet såfremt det foreligger saklig grunn. Omfang og art av slik sikkerhet er avhengig av risiko, og besluttes av Fjordkraft alene. Betalingsmislighold eller forventet betalingsmislighold vil alltid være saklig grunn etter denne bestemmelse.

  • Lønnsbestemmelser Den lønn som omfattes av denne bestemmelsen, er lønn utbetalt fra bedriften til sine arbeidstakere som er omfattet av dette bilaget. Trygdeytelser skal ikke medregnes. Minstesats for lønn fremgår av det til enhver tid gjeldende VTA-bilag til AMB- overenskomsten. For tariffperioden 2020-2022 er minstesats for lønn kr 22,50 pr. time. Uavhengig av type overenskomst bedriften er bundet av, gjelder ovenstående minstesats og ledelsen skal én gang per år drøfte med de tillitsvalgte evt justering av bedriftens lønnsats(er) for de som er omfattet av bilaget.

  • Betalingsfrister, forsinkelsesrente og inkasso Faktura forfaller til betaling i henhold til Fjordkrafts ordinære faktureringsrutiner. Forsinkelsesrente påløper ved betaling etter betalingsfrist angitt på faktura i henhold til Lov om renter ved forsinket betaling av 17. desember 1976 nr. 100 (forsinkelsesrenteloven). Inkasso skjer i samsvar med lov av 13. mai 1988 nr. 26 (inkassoloven). I næringsforhold påløper i tillegg kompensasjon for inndrivelseskostnader i tråd med forsinkelsesrenteloven § 3a. Per 1. januar 2018 er slik kompensasjon på inntil 40 Euro.

  • Sluttvederlagsordningens styre Sluttvederlagsordningens øverste myndighet er styret. Styret består av fire medlemmer og fire personlige varamedlemmer. LO og NHO velger hver to medlemmer av styret. De personer som er valgt som medlemmer av styret i Fellesordningen for Avtalefestet pensjon fra LO og NHO anses samtidig valgt som medlemmer av styret i Sluttvederlagsordningen med mindre en part foretar særskilt valg av medlemmer til styret i Sluttvederlagsordningen. Vervet som leder i styret besettes for to år ad gangen av de to partene etter tur. Styret kan vedta at det skal betales godtgjørelse for verv som styremedlem og varamedlem, samt særskilt klageorgan (jfr. pkt. 9.2) Styret fastsetter i tilfelle godtgjørelsenes størrelse. Styret kan overlate til et utvalg bestående av inntil tre personer valgt av partene i Sluttvederlagsordningen å fastsette godtgjørelsen til styrets medlemmer.

  • Ansvarsbegrensning Bankens ansvar er begrenset til det beløp i norske kroner som er trukket fra kontohavers konto ved transaksjonen. Ved ikke mottatt vare eller tjeneste, er bankens ansvar dessuten begrenset til den ikke mottatte del av ordren. Ved retur av skadet eller feil vare, er bankens ansvar dessuten begrenset til den ubrukte del av varen.