Bestuursstructuur Voorbeeldclausules

Bestuursstructuur. (a) Raad van bestuur De raad van bestuur, wiens leden benoemd worden door de Algemene Vergadering, telt minimum drie (3) leden. De bestuurders worden benoemd voor een termijn van ten hoogste zes (6) jaar maar zijn herbenoembaar. Een meerderheid van de bestuurders wordt benoemd door de algemene vergadering onder de exclusief door ▇▇▇▇▇▇ genomineerde kandidaten. De raad van bestuur is als volgt samengesteld: Lema NV (vast vertegenwoordigd door ▇▇▇. ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇) 1 juni 2017 Gedelegeerd bestuurder LP Invest NV (vast vertegenwoordigd door ▇▇▇. ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇) 1 juni 2017 Bestuurder Bemo NV (vast vertegenwoordigd door ▇▇▇. ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇) 1 juni 2017 Bestuurder ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇°Moortgat 1 juni 2017 Bestuurder Rubus NV (vast vertegenwoordigd door ▇▇▇. ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇ Hemele) 1 juni 2015 Bestuurder / Voorzitter van de raad van bestuur ▇▇▇. ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ 1 juni 2015 Onafhankelijke bestuurder

Bestuursstructuur. (a) Raad van Bestuur De Raad van Bestuur, wiens leden benoemd worden door de Algemene Vergadering, telt ten minste drie (3) leden, behoudens wanneer Vemedia Pharma niet meer dan twee (2) aandeelhouders telt, in welk geval de Raad van Bestuur uit slechts twee (2) leden mag bestaan. De bestuurders worden benoemd voor een termijn van ten hoogste vier (4) jaar maar zijn herbenoembaar. De Raad van Bestuur is op datum van dit Prospectus als volgt samengesteld: Naam Vervaldatum mandaat Functie De ▇▇▇▇ ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ 4/06/2015 Bestuurder Damier NV, vast vertegenwoordigd door de ▇▇▇▇ ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ 4/06/2015 Voorzitter, Gedelegeerd bestuurder ▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ L. BVBA, vast Bestuurder vertegenwoordigd door de heer ▇▇▇ ▇▇▇ 4/06/2015

Bestuursstructuur. In overeenstemming met artikel 522 ▇.▇▇▇▇. is de Raad het ultieme beslissingsorgaan van de Vennootschap, behalve voor wat die bevoegdheden betreft die door de wet of de statuten zijn voorbehouden aan de algemene vergadering van aandeelhouders.

Bestuursstructuur. 1. De Stichting kent als organen in de bestuursstructuur: ▇. ▇▇ ▇▇▇▇ van Toezicht, die toeziet op het besturen; b. het Bestuur, dat de Stichting bestuurt. 2. De Stichting kent als inspraakhebbende organen: a. de Ondernemingsraad; (OR) b. de Centrale Cliëntenraad; (CCR) 3. De Stichting kent als adviesorgaan: de lokale cliëntenraad. 4. De Stichting kan ten behoeve van de organen zoals in lid 2 en lid 3 om- schreven bij het reglement van de Raad van Bestuur of Raad van Toezicht aanvullende afspraken en regelingen vastleggen. 5. De Stichting kan commissies met een speciale opdracht aanstellen en de Raad van Bestuur kan hiervoor een apart reglement opmaken casu quo een richtlijn of opdracht meegeven.

Bestuursstructuur. De raad van bestuur is het enige bestuursorganen van de Doelvennootschap (a) Raad van bestuur Naam Einde mandaat Functie (i) De ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇ de Vries Drs. ▇.▇.▇. ▇▇ ▇▇▇▇▇ is grootaandeelhouder en bestuursvoorzitter van Value8 en heeft uitgebreide ervaring op het gebied van beursgenoteerde ondernemingen. De heer ▇▇ ▇▇▇▇▇ was – voordat hij Value8 oprichtte – gedurende achttien jaar (oktober 1989 - oktober 2007) verbonden aan de Vereniging van Effectenbezitters (VEB). De laatste twaalf jaar was hij directeur van de VEB. In de periode 2002-2003 was hij kernlid van de Commissie-Tabaksblat. Op 24 september 2008 nam hij het beursgenoteerde Exendis over en startte hij – samen met ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ – een investeringsgroep. In het voorjaar van 2009 werden de eerste activiteiten ontplooid en werd de naam gewijzigd in Value8 N.V. De heer ▇▇ ▇▇▇▇▇ studeerde Bedrijfseconomie aan Erasmus Universiteit Rotterdam (1985-1991). Hij was verder voorzitter van de pan-Europese organisatie van aandeelhoudersverenigingen Euroshareholders (2005-2010), lid van het Market Participants Panel van de pan-Europese beurstoezichtorganisatie CESR (2003-2010), commissaris van EDCC N.V. (2009-2011) en bestuurder van rechtsvoorgangers van Novisource N.V. (2011-2012 en 12 december 2013-29 januari 2014). De heer ▇▇ ▇▇▇▇▇ is lid van het Comité van Aanbeveling van de Stichting Juliana Kinderziekenhuis. Naast zijn functie als CEO van Value8 is de heer ▇▇ ▇▇▇▇▇ momenteel niet- uitvoerend bestuurder van IEX Group N.V. en bestuurder bij Sucraf N.V. en NedSense enterprises N.V. Verder is hij commissaris bij SnowWorld N.V., Source Group N.V. en Euronext Amsterdam N.V. (ii) De ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ Drs. G.P. Hettinga is bestuurder van Value8. De ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ heeft in 2001 zijn studie Bedrijfskunde van de Financiële Sector aan de Vrije Universiteit Amsterdam afgerond. In de periode van juni 2001 tot september 2008 is hij als econoom werkzaam geweest bij de Vereniging van Effectenbezitters (VEB). In 2007 werd hij benoemd tot hoofdeconoom bij de VEB. De ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ heeft uitgebreide en relevante ervaring en kennis opgedaan, onder meer op het gebied van het analyseren van beursgenoteerde bedrijven, corporate governance, investor relations, internet en overnamebiedingen. De ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ was commissaris bij EDCC N.V. (2009-2011), Lavide Holding N.V. (2013-2014), Novisource N.V. (2013-2014) en N.V. Dico International (2011-2015). Naast zijn functie bij Value8 is de ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ momenteel niet-uitvoerend bes...

Bestuursstructuur. De bestuursorganen van de Doelvennootschap zijn de raad van bestuur enerzijds en directiecomité anderzijds. (a) Raad van bestuur De leden van de raad van bestuur van Transics worden door de algemene vergadering benoemd. De raad van bestuur bestaat uit ten minste drie (3) leden en maximum tien (10) leden. Hun mandaat bedraagt ten hoogste vier (4) jaar, doch zij kunnen worden herkozen. De raad van bestuur is momenteel als volgt samengesteld: Naam Einde mandaat Functie ▇▇▇▇ ▇▇▇▇ (1) jaarvergadering 2016 bestuurder ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ (1) jaarvergadering 2016 bestuurder ▇▇▇ ▇▇▇ ▇▇▇▇ (1) jaarvergadering 2016 bestuurder Vanko Management BVBA vertegenwoordigd door ▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ jaarvergadering 2016 onafhankelijk bestuurder ▇▇▇▇▇▇ BVBA vertegenwoordigd door ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ jaarvergadering 2016 gedelegeerd bestuurder ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ VOF vertegenwoordigd door ▇▇▇▇▇ ▇’▇▇▇▇▇ jaarvergadering 2016 onafhankelijk bestuurder Leyman Consult BVBA vertegenwoordigd door ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ jaarvergadering 2016 onafhankelijk bestuurder (1) Gecoöpteerd door de raad van bestuur op 12 februari 2014 in overeenstemming met Artikel 519 van het Wetboek van vennootschappen als vertegenwoordigers van WABCO op het niveau van de raad van bestuur van de Doelvennootschap. Het mandaat van de bestuurder zal in overeenstemming met Artikel 519 van het Wetboek van vennootschappen moeten worden bevestigd op de volgende algemene vergadering van aandeelhouders van Transics. De volgende bestuurders namen ontslag met effect vanaf 12 februari 2014: (i) De ▇▇▇▇ ▇▇▇▇ ▇▇▇▇ Nick Rens werd benoemd tot Vice President, Trailer Systems, Aftermarket and Off-Highway in 2012, welke functie werd toegevoegd aan zijn huidige functie van Vice President, Trailer Systems and Aftermarket, een positie door hem bekleed sinds 2008. Hiervoor werkte de ▇▇▇▇ ▇▇▇▇ voor drie jaar als WABCO’s regionale trailer sales leider voor Zuid- en West-Europa gevestigd in Claye Souilly, Frankrijk. Sinds 1999 is de ▇▇▇▇ ▇▇▇▇ Managing Director van WABCO België, waar hij verschillende leidinggevende sales functies vervulde, zowel in de Aftermarket als in Original Equipment (OE) sales organisatie. De ▇▇▇▇ ▇▇▇▇ begon bij WABCO in 1989 als product line specialist en heeft bijgevolg bijna zijn volledige carrière voor WABCO gewerkt. (ii) De ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ begon bij WABCO in september 2010. De ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ werkte hiervoor voor Microsoft Corp. in Redmond, Washington, Verenigde Staten, waar hij werkte als Associate General Counsel vo...

Bestuursstructuur. 6.1 Algemene structuur‌ De organisatiestructuur van het Consortium omvat de volgende Consortiumorganen: De Algemene Vergadering (AV) is het ultieme besluitvormende orgaan van het consortium, samengesteld uit één vertegenwoordiger van elke Partij en een burgercomité samengesteld vanuit de CoP. Zij vormt het strategische besluitvormingsniveau. In besluitvormingsprocessen heeft elke Partij recht op één stem en is een consensus vereist. Om tot een consensus te komen, is de aanwezigheid van vertegenwoordigers van ten minste twee derden van de Partijen vereist, evenals een gekwalificeerde meerderheid (twee derden van de stemmen). De Stuurgroep (SG) is het uitvoerend orgaan van het Consortium, dat handelt op een tactisch besluitvormingsniveau. De Stuurgroep houdt toezicht op de uitvoering van de Actie (zoals verder gedetailleerd onder 6.3.2: toezicht op de uitvoering van de activiteiten; wetenschappelijke coördinatie; innovatie, intellectuele eigendom en gegevensbeheer; ethische analyse; integratie van transversale dimensies) en rapporteert en legt verantwoording af aan de Algemene Vergadering. De Stuurgroep bestaat uit de Coördinator en de Werkpakketleiders, evenals lokale wetenschappelijke partners van de URBiNAT-steden en de taakleider verantwoordelijk voor internationale samenwerking. Taakleiders kunnen uitgenodigd worden om deel te nemen aan specifieke vergaderingen van de SG om te informeren over de stand van de taken. Voorstellen voor strategische beslissingen worden ingediend bij de Algemene Vergadering door de Stuurgroep. De Coördinator is CES; dit is de juridische entiteit die optreedt als tussenpersoon tussen de Partijen en het Financieringsorgaan, in het bijzonder voor wat betreft het overmaken van te leveren zaken, rapporten, aspecten in verband met derden en het Consortium. Zij is verantwoordelijk, samen met de SG, voor het wetenschappelijke beheer van en toezicht op de Actie en voor het financiële en juridische beheer, voor het toezicht op de tijdige rapportage over de voortgang van de Actie en voor het onderhouden van de communicatie binnen het Consortium. De Coördinator zit de vergaderingen van het Consortium voor en is gebonden door de beslissingen van de Algemene Vergadering. De Coördinator van het Consortium werkt nauw samen met alle Werkpakketleiders binnen de Stuurgroep om te zorgen voor een passende en doeltreffende coördinatie van en toezicht op de uitvoering van de activiteiten. De Coördinator is verantwoordelijk voor het algemene beheer v...

Bestuursstructuur. Op 20 februari 2020 keurde de buitengewone algemene vergadering van Euronav de invoering goed van een duaal bestuur overeenkomstig het WVV. Vanaf die datum wordt Euronav bestuurd door een raad van toezicht en een directieraad. De bevoegdheden van elke raad zijn uiteengezet in het WVV en de statuten van Euronav. Daarnaast wordt de raad van toezicht bijgestaan door vier gespecialiseerde comités: (i) het audit- en risicocomité, (ii) het remuneratiecomité, (iii) het corporate governance en benoemingscomité en (iv) het duurzaamheidscomité. Deze comités zijn enkel adviesorganen. De raad van toezicht blijft verantwoordelijk voor de besluitvorming. De raad van toezicht bepaalt de taakomschrijving van elk comité met betrekking tot zijn organisatie, procedures, beleid en activiteiten. Verdere informatie over de bestuursstructuur van Euronav is tevens opgenomen in het jaarverslag van Euronav voor het boekjaar afgesloten op 31 december 2022 (p. 142-152) dat door middel van verwijzing in dit Prospectus is opgenomen, zoals uiteengezet in Bijlage 6.

Bestuursstructuur