Cultuur. Algemeen - beleidsdialoog
Cultuur. De aanpak kent drie samenhangende elementen (hieronder a tot en met c):
a. Het versterken van de culturele programmering in Rotterdam Zuid met als doel meer cultuurparticipatie en een aantrekkelijker leef – en woonklimaat voor de huidige én de nieuwe bewoners en meer culturele bezoekers naar die instellingen in Rotterdam Zuid.
b. Het versterken van de talentontwikkeling en het makersklimaat op Rotterdam Zuid, zodat meer nieuwe cultuurmakers de kans krijgen om bij te dragen aan de culturele programmering.
c. Het (verder) verkennen van de mogelijkheden van een nieuw beeldbepalend cultuur- wetenschappelijk instituut (NCWI) op Rotterdam Zuid.
Cultuur. 1. De partijen komen overeen om samenwerking te stimuleren inzake culturele aangelegenheden teneinde het wederzijds begrip en de kennis van elkaars cultuur te vergroten. Daartoe wordt steun verleend aan relevante activiteiten van maatschappelijke organisaties, en worden deze bevorderd. Daarbij wordt de culturele verscheidenheid gerespecteerd.
2. De partijen streven ernaar om passende maatregelen te nemen om culturele uitwisselingen te stimuleren en gemeenschappelijke culturele initiatieven uit te voeren, met name ook samenwerking inzake het bewaren van cultureel erfgoed.
3. De partijen komen overeen elkaar te raadplegen en samen te werken binnen relevante internationale fora, zoals de Unesco, om gezamenlijke doelen na te streven, zoals het bevorderen van culturele verscheidenheid en het beschermen van het culturele erfgoed. In verband met culturele verscheidenheid pleiten de partijen ook voor de tenuitvoerlegging van het Unesco-verdrag betreffende de bescherming en de bevordering van de diversiteit van cultuuruitingen van 2005.
Cultuur. 1. De partijen komen overeen om, rekening houdende met hun ver- schillen, de samenwerking op de meest diverse gebieden van cultuur te stimuleren, teneinde het wederzijds begrip en de kennis van elkaars cultuur te vergroten.
2. De partijen streven ernaar passende maatregelen te nemen om culturele uitwisselingen te stimuleren en gemeenschappelijke culturele initiatieven op diverse gebieden uit te voeren, waaronder samenwerking voor de bescherming van het erfgoed met respect voor de culturele diversiteit. In dit verband komen de partijen overeen de activiteiten van de Asia-Europe Foundation (ASEF) binnen de bijeenkomst Azië- Europa (ASEM) te blijven steunen. De partijen ondersteunen en stimu- leren daartoe partnerschappen op de lange termijn en samenwerkings- activiteiten van hun culturele instellingen.
3. De partijen komen overeen elkaar te raadplegen en samen te wer- ken binnen relevante internationale fora, zoals de UNESCO, om geza- menlijke doelen na te streven, culturele verscheidenheid te bevorderen en het culturele erfgoed te beschermen. In dit verband komen de partijen overeen de ratificatie van het op 20 oktober 2005 goedgekeurde UNES- CO-verdrag betreffende de bescherming en de bevordering van de di- versiteit van cultuuruitingen te bevorderen en de samenwerking voor de uitvoering daarvan te stimuleren, waarbij de nadruk ligt op beleidsdia- loog, de integratie van cultuur in duurzame ontwikkeling en armoede- bestrijding, teneinde het ontstaan van een dynamische culturele sector te stimuleren door de ontwikkeling van de culturele industrie te bevorde- ren. De partijen zetten hun inspanningen voort om andere staten aan te moedigen dit verdrag te ratificeren.
Cultuur. 1. De partijen streven ernaar de uitwisseling tussen personen uit de culturele sector en van kunstwerken te bevorderen en in voorkomend geval gemeenschappelijke initiatieven te ontplooien op talrijke culturele terreinen, met inbegrip van audiovisuele werken zoals films.
2. De partijen stimuleren dialoog en samenwerking tussen hun respectieve maatschappelijke organisaties en instellingen in de culturele sectoren teneinde de wederzijdse kennis en het wederzijds begrip te vergroten.
3. De partijen streven naar samenwerking met betrekking tot kwesties van gemeenschappelijk belang in de desbetreffende internationale fora, in het bijzonder de Organisatie van de Verenigde Naties voor Onderwijs, Wetenschap en Cultuur om gemeenschappelijke doelstellingen na te streven en culturele diversiteit en de bescherming van het cultureel erfgoed te bevorderen.
Cultuur. 1. De partijen werken samen op cultuurgebied om een grondige ken- nis en een beter begrip van de culturele diversiteit binnen Zuid-Afrika en de Europese Unie te bevorderen. De partijen elimineren belemmerin- gen voor de interculturele communicatie en samenwerking en bevorde- ren het besef voor de onderlinge afhankelijkheid van volkeren met ver- schillende culturen. Zij moedigen de bevolking van Zuid-Afrika en de Europese Unie aan deel te nemen aan het proces van wederzijdse cultu- rele verrijking.
2. Culturele contacten worden gericht op instandhouding en verrij- king van het cultureel erfgoed en het produceren en verspreiden van cultuurgoederen en -diensten. Nationale, regionale en interregionale communicatiemedia en infrastructuur worden in zo ruim mogelijke mate benut om culturele contacten te stimuleren, waarbij de naleving van auteursrechten en naburige rechten wordt bevorderd.
3. De partijen werken samen aan culturele evenementen en uitwisse- lingen tussen instellingen en verenigingen uit Zuid-Afrika en de Euro- pese Unie.
Cultuur. 1. Ieder lid dient jaarlijks vóór een door de raad van beheer te bepalen datum en op een door de raad van beheer vast te stellen wijze, op te geven:
a. welk oppervlakte bieten hij/zij gaat telen, bestemd voor levering aan de coöperatie. Het lid verplicht zich ertoe de opbrengst van deze oppervlakte volledig te leveren aan de coöperatie;
b. indien de coöperatie daarom vraagt, de geschatte hoeveelheid bieten die volgens het lid van de sub a genoemde oppervlakte zal worden geoogst.
1. De raad van beheer is bevoegd om op kosten van de coöperatie bij de leden waarnemingen te velde, grondonderzoek of gewasonderzoek te doen uitvoeren, indien dit in het belang van de bietenteelt of in het belang van de coöperatie is.
Cultuur. 12.8 Subsidiedoelstelling Totaal
Cultuur. De Code definieert cultuur als “de normen en waarden die impliciet en expliciet leidend zijn bij het handelen en het gedrag dat daaruit voortvloeit”. De Code schrijft niet voor hoe een cultuur zou moeten zijn, dit is aan de vennoot- schappen. Wel vraagt de Code dat vennootschappen over cultuur rapporteren. De kernbepaling hierbij is bepaling 2.5.4: ● 2.5.4 In het bestuursverslag geeft het bestuur een toelichting op:
i. de waarden en de wijze waarop deze worden ingebed in de vennootschap en de met haar verbonden onderneming; en
ii. de werking en naleving van de gedragscode.
i. de strategie en het bedrijfsmodel;
ii. de omgeving waarin de onderneming opereert; en
iii. de bestaande cultuur binnen de onderneming en of het gewenst is daar wijzigingen in aan te brengen. Het bestuur stimuleert gedrag dat aansluit bij de waarden en draagt deze waarden uit door het tonen van voor- beeldgedrag. AEX 97,4% 0,0% 2,6% AMX 100,0% 0,0% 0,0% AScX 90,0% 0,0% 10,0% Lokaal 76,1% 0,0% 23,9% Buitenlandse notering 81,7% 0,0% 18,3%
Cultuur. Het belangrijkste concept van deze studie is natuurlijk cultuur. Het woord ‘cultuur’ is afgeleid van een Latijnse stam die verwijst naar het bewerken van de grond en wordt door Hofstede G. en G.J. (2006: 19) op twee manieren omschreven. “Vooral in de meeste westerse talen betekent dit ‘beschaving’, en dan speciaal de vruchten van die beschaving, zoals onderwijs, kunst en literatuur.” Cultuur is dus enerzijds het oefenen of verfijnen van de geest, met name de beschaving. Het is duidelijk dat deze definitie eng is. Daarom beschrijven ze cultuur ook als de collectieve mentale programmering die de leden van één groep of categorie van mensen onderscheidt van die van andere. Deze laatste definitie zullen we in dit werkstuk gebruiken. Volgens Xxxx (1994) uit cultuur zich via symbolen, gedragspatronen, waarden, opvattingen, opinies, enzovoort. Ze wordt overgedragen van generatie op generatie en is verbonden met de tijd, omgeving, geschiedenis en emoties. Belangrijk hierbij te weten is dat de menselijke natuur niet overeenkomt met de menselijke persoonlijkheid, zoals we duidelijk kunnen zien in figuur 3.1. (Hofstede & Xxxxxxxx, 2006: 20). Cultuur zijn dan de mentale acties en reacties van een hele groep die hen van andere groepen onderscheidt. Trompenaars (2004: 35) ziet het ook zo en noemt cultuur de manier waarop een bepaalde groep mensen tegen de wereld aankijkt. Zo zoeken we in deze studie naar de verschillen in cultuur tussen Vlaamse en Turkse onderhandelaars, beperkt tot de commerciële onderhandeling.