Doel van deze Green Deal Voorbeeldclausules

Doel van deze Green Deal. Het ultieme doel van deze Green Deal formuleren we als een gedeelde ambitie die in lijn ligt met de Europese doelstellingen rond dit thema en die verder verfijnd wordt in een set aan strategische doelstellingen. Alle betrokken partijen onderschrijven dit ultieme doel en willen zich ertoe engageren deze doelstellingen samen te realiseren. Gezien het grensoverschrijdend karakter van binnenvaart oriënteren we ons voor wat betreft de gedeelde ambitie van de Green Deal op de bestaande kaders, de Verklaring van Mannheim van de CCR en Europese Green Deal (zie artikel 2.2). We houden daarbij rekening met eventuele wijzigingen in de ambitie van de CCR op basis van voortschrijdend inzicht in de toekomst en staan open voor gelijkaardige wijzigingen aan de globale ambitie van deze Green Deal. Het specifieke doel van deze Green Deal is omschreven in operationele doelstellingen per strategische doelstelling. Een overzicht van de operationele doelstellingen in opgenomen in bijlage. Elk van de deelnemende partijen zal bij de initiatiefnemers bekend maken welke operationele doelstellingen linken aan de eigen kerntaken en mogelijkheden en welk specifiek engagement ze daarom nemen.
Doel van deze Green Deal. Een Green Deal is een overeenkomst tussen de Vlaamse Overheid en de partners, en de partners onderling, om samen groene initiatieven na te streven, samen obstakels aan te pakken en samen acties te ondernemen . Het specifieke doel van deze Green Deal is om <omschrijving strategische doelstellingen>. De betrokken partijen willen/zullen daartoe <generieke omschrijving project>. Om deze doelstelling te kunnen meten, worden per modus specifiek meetbare doelstellingen vastgelegd. Voor elk van de doelstellingen wordt waar mogelijk ook een nulmeting genomen. Elke die actie binnen deze Green Deal wordt ondernomen, moet bijdragen aan één (of meerdere) van de onderstaande verwachte resultaten: Xx; Yy; Zzz.
Doel van deze Green Deal. Uit een uitgebreide veldverkenning leerden we dat de huur- en deelmarkt momenteel op weinig vlakken kan concurreren met de “koopmarkt” naar aanleiding van drie uitdagingen: • Het huur- en deelaanbod is onvoldoende uitgebouwd: voor heel wat producten is er geen of onvoldoende huur- of deelaanbod. • Huren en delen is ongekend als alternatief voor kopen: zowel particulieren, bedrijven/organisaties als overheden kennen het aanbod onvoldoende en gaan er ook niet naar op zoek. Dit is mogelijk voor een groot deel te wijten aan de perceptie dat huren en delen complex, duur en tijdsintensief is. • Huren en delen vergen een mentale en gedragsmatige shift van bezit naar gebruik. Om aan deze uitdagingen tegemoet te komen dienen er bakens te worden verzet inzake: • De toegankelijkheid en beleving van het huur- en deelaanbod voor de gebruiker verhogen (bv. even makkelijk als bestellen op Xxx.xxx; idee van “hoe meer we delen, hoe meer we hebben” in de markt zetten) (cf. vergroten) • Uitwerken van business modellen voor huren en delen met meer financiële en milieukundige waarde (cf. verduurzamen) • Inzicht krijgen in de wijze waarop de activiteiten van verschillende spelers - incl. lokale logistiek en retailers - meer Om deze uitdagingen aan te pakken kunnen deelnemers aan de Green Deal instappen in een design-en innovatie traject waarin we samen uitdagingen ontdekken, oplossingen bedenken, scenario’s valideren via experimenten en de gevalideerde kennis delen. Dit traject zal ervoor zorgen dat we het economisch en circulair potentieel van huur-en deelinitiatieven helder krijgen, incl. de voorwaarden waaronder deze systemen kunnen opschalen. Deelnemers engageren zich om aan minimum 3 contactmomenten per jaar deel te nemen, en met de verkregen inzichten en tools ook effectief aan de slag te gaan met het oog op minder materiaalgebruik binnen het eigen bedrijf of als kernstrategie. Om deze doelstelling te kunnen meten, worden meetbare doelstellingen vastgelegd • Aantal deelnemers aan de Green Deal: bij de start mikken we op 50 organisaties, bij aanvang van de 2e cyclus willen we verdubbelen naar 100 deelnemers. • Aantal uitgevoerde experimenten/ trajecten met potentieel voor opschaling: per jaar ambiëren we een uitkomst van 12 concrete experimenten die als onmiddellijk doel hebben om het marktpotentieel van huren en delen te vergroten. We nemen ook nog een aantal kwalitatieve indicatoren mee bij de aanvang van de trajecten, gelinkt aan de drie doelstellingen: vergroten, verdu...

Related to Doel van deze Green Deal

  • Aanvang en duur van de overeenkomst 1. De overeenkomst komt eerst tot stand en vangt aan op het moment dat de door opdrachtgever ondertekende opdrachtbevestiging door opdrachtnemer retour is ontvangen en ondertekend.

  • Wat Zijn De Gevolgen Van Fraude 20.1 Fraude is als iemand een vergoeding verkrijgt of probeert te verkrijgen van een verzekeraar, of een verzekeringsovereenkomst krijgt met ons:

  • Duur en einde van de overeenkomst 1. De overeenkomst treedt in werking en eindigt op de in het Individueel Deel (Deel I) onder rubriek D van deze overeenkomst genoemde data.

  • Duur en afloop van de overeenkomst De overeenkomst eindigt van rechtswege na het verstrijken van de overeengekomen periode, zonder dat daartoe een opzegging is vereist.

  • Aanvang Duur en Einde Van De Verzekering 4.1 De verzekerde risico’s zijn gedekt vanaf de ingangsdatum van de verzekering die op het polisblad staat vermeld, doch nooit eerder dan de datum waarop de eerste premie is voldaan.

  • Wat zijn de gevolgen als u de melding niet op tijd doorgeeft? Ontvangen we de arbeidsongeschiktheidsmelding niet binnen twee dagen? Dan beschouwen we de dag waarop we de melding hebben ontvangen als de eerste arbeidsongeschiktheidsdag. De wachttijd en uw vergoeding gaan dan dus later in. Dit geldt niet voor het vaststellen van de maximale uitkeringsduur. Daarvoor gaan we wel uit van de eerste dag waarop de verzekerde daadwerkelijk arbeidsongeschikt is geworden. Ontvangen we de arbeidsongeschiktheidsmelding pas na drie jaar, dan heeft u geen recht op een vergoeding voor deze verzekerde.

  • Wijzigen van de overeenkomst 5.1 Indien tijdens de uitvoering van de opdracht blijkt dat het voor een behoorlijke uitvoering noodzakelijk is om de te verrichten werkzaamheden te wijzigen of aan te vullen, zullen partijen tijdig en in overleg de overeenkomst dienovereenkomstig aanpassen.

  • Duur en einde overeenkomst Artikel 1 Wijzigingen in de overeenkomst (ZN uniform)

  • Kunt u de overeenkomst opzeggen als wij de prijzen van de aanvullende zorgverlening wijzigen? Als wij de prijzen aanpassen van de aanvullende zorgverlening die u zelf betaalt, mag u dat deel van de overeenkomst, die de aanvullende zorgverlening regelt en waarvan de prijzen verhoogd zijn, opzeggen met ingang van de datum waarop de hogere prijzen gelden.

  • Wat zijn de gevolgen als u de premie niet op tijd of niet volledig betaalt? Als u de premie en kosten niet op tijd of niet volledig betaalt, schorsen we de dekking van uw verzekering. U ontvangt van ons bericht vanaf welke datum uw dekking geschorst is. Wordt de verzekerde tijdens de schorsing arbeidsongeschikt? Xxx heeft u geen recht op een vergoeding voor deze verzekerde. Dit geldt voor de gehele periode dat de verzekerde arbeidsongeschikt is, ook als u de premie en kosten later alsnog betaalt en de verzekerde nog steeds arbeidsongeschikt is. Moeten wij voor deze verzekerde de vergoeding op grond van de garantieverklaring aan UWV betalen, dan zullen wij deze vergoeding van u terugvorderen. Was de verzekerde al arbeidsongeschikt voordat de dekking werd geschorst? Xxx heeft u voor deze verzekerde wel recht op een vergoeding. Hebben we de dekking geschorst en betaalt u de premie en kosten nog steeds niet? Dan kunnen we de verzekering beëindigen. U bent dan niet langer verzekerd. U wordt dan weer verplicht verzekerd bij UWV.