Omschrijving project. 1. Het project is gesitueerd ter plaatse van de provinciale weg N279 onder meer op het grondgebied van de gemeente Laarbeek en omvat:
a. de ombouw van de provinciale weg N279 naar een gebiedsontsluitingsweg met ongelijkvloerse kruisingen. In de gemeente Laarbeek worden aan de N279 daartoe de volgende werken uitgevoerd: - aanleg van een ongelijkvloerse aansluiting ter plaatse van de huidige rotonde met de Middenweg en Bosscheweg met ongelijkvloerse fietsverbinding waarbij de verkeersafwikkeling ter plaatse van de nieuwe ongelijkvloerse aansluiting wordt geregeld door verkeersregelinstallaties; - aanleg van een ongelijkvloerse aansluiting ter plaatse van de huidige rotonde met de Gemertseweg (N272 en N615) met ongelijkvloerse fietsverbinding waarbij de verkeersafwikkeling ter plaatse van de nieuwe ongelijkvloerse aansluiting wordt geregeld door verkeersregelinstallaties;
b. de aanleg van voorzieningen die binnen de invloedsfeer van de N279 liggen die noodzakelijk zijn ter ontsluiting van de plaatselijke wegenstructuur.
c. aanvullende maatregelen ter verbetering van de doorstroming, leefbaarheid en verkeersveiligheid in de directe omgeving van de N279 die gelijktijdig met de uitvoering van het project hierin worden meegenomen.
2. De in lid 1 genoemde werken zijn aangegeven op de bij deze overeenkomst behorende tekeningen 27936-RO- SIT blad 006 t/m 009.
3. De provincie treedt op als opdrachtgever voor de in lid 1 genoemde werken en verzorgt alle betalingen die voortvloeien uit de werken.
4. De provincie voert de directie over de uitvoering van de in lid 1 genoemde werken. De directie van de werken draagt zorg voor periodieke afstemming van de uitvoering met een vertegenwoordiger van de gemeente.
5. De ten behoeve van de in lid 1 genoemde werkzaamheden noodzakelijke verkeersmaatregelen zullen door de provincie worden verzorgd nadat de eventueel daarvoor benodigde verkeersbesluiten door de partij die beheerder is van de betrokken weg zijn genomen.
6. De provincie zal bij de gemeente tijdig de eventueel benodigde vergunningen en ontheffingen voor de uitvoering van de in lid 1 bedoelde werken aanvragen.
7. De provincie heeft de in lid 1 sub a en b genoemde werken ruimtelijk vastgelegd in een provinciaal inpassingsplan.
8. De, ten behoeve van in lid 1 genoemde werkzaamheden, noodzakelijke verkeersmaatregelen zullen door de provincie worden verzorgd nadat de daarvoor eventueel benodigde verkeersbesluiten zijn genomen door de partij die beheerder is van de betrokken ...
Omschrijving project. De gemeente Haarlem schakelt over op een duurzame warmtevoorziening voor de stad. Om te beginnen in Schalkwijk. Dit deel van de stad omvat meer dan 12.000 aan te sluiten woningen en ander vastgoed, waaronder veel flats. Dat maakt dit gebied geschikt voor een warmtenet. Het project richt zich op het verduurzamen van de warmtevoorziening in Schalkwijk door het realiseren van een midden-temperatuur warmtenet. Hiervoor worden in eerste instantie 5200 woningen van de corporaties Pré wonen, Elan Wonen en Ymere aangesloten. Het merendeel hiervan ligt in de wijk Meerwijk. De scope is beschreven in het Masterplan Warmtenet Schalkwijk. Het vertrekpunt van het warmtenet is dat dit een open systeem wordt, waar (op termijn) meerdere leveranciers en producenten op aangesloten kunnen worden. Om hierin een zekere mate van publieke (gemeentelijke) sturing te kunnen houden, wordt op het transport en distributienet onafhankelijk netbeheer toegepast. Hiervoor wordt een transport=-en distributiebedrijf opgericht, Het provinciale participatiefonds neemt herin samen met Firan deel. De andere deelnemer is de gemeente Haarlem. Voor dit netwerk bedrijf wordt de werknaam HWN (Haarlems warmte Netwerkbedrijf) gehanteerd.
Omschrijving project. Deze wegwijzer bij aankoop heeft betrekking op het casco+ transformeren van 5 Stadsvilla’s in het project Meesters van Apeldoorn in Apeldoorn De opdrachtgever is Xxx Xxxxxx Projectontwikkeling Oost B.V.
Omschrijving project. Erfverpachter heeft woningbouwplannen ontwikkeld in het plangebied Koningskwartier te Zevenhuizen, waarvan planfase 8 onderdeel uitmaakt, waartoe het Registergoed behoort. In planfase 8 zullen de bouwkavels dertig (30) tot en met vierendertig (34) (onder meer aan Erfpachter) in erfpacht worden uitgegeven aan particuliere kopers, onder de na te noemen Erfpacht- en KoopStartbepalingen.
Omschrijving project. GP Groot is actief in drie marktsegmenten: inzameling en recycling, brandstoffen en oliehandel, en infra en engineering. De organisatie heeft twee pilots die voortkomen uit de Green Deal. De eerste is de aanschaf van een shovel die aan het einde van zijn levensduur volledig wordt gereviseerd tot een volwaardig model, inclusief garantie en een nieuw framenummer. De tweede is een concept om producten te maken uit afval. Andere circulaire cq. duurzame initiatieven zijn het hergebruik van ICT-middelen, bureaustoelen van 98% hergebruikte materialen, levensduurverlenging van vrachtwagenbanden, hergebruik van klikobakken, recyclebare koffiebekers en de opening van een LNG-station (vloeibaar aardgas). MVO en circulair worden al breed gedragen door de organisatie, waardoor het vrij makkelijk is om deze aspecten aan inkooptrajecten toe te voegen. Bij inkopen vanaf € 100.000,- is de inkoopafdeling betrokken; deze faciliteert vaak het proces tot aan het (raam)contract en stelt voor deze inkoopprojecten een jaarlijkse projectenkalender op. In de uitvraag wordt gevraagd naar prijs en kwaliteit, waarbij de circulaire economie onderdeel uitmaakt van de kwaliteit. Voor het inkopen van diensten ligt de nadruk meestal op andere MVO-aspecten. GP Xxxxx vraagt eerst op papier uit. Vaak heel basaal met de vraag: Hoe gaat u om met circulariteit of duurzaamheid? Daarna wordt de aanbieding in een gesprek verder uitgediept.
Omschrijving project. Logiesuitbaters, toeristische diensten, attracties en fietscafés zijn dé plaatsen waar de toerist verwacht dat toeristische informatie te vinden is. Al deze partners tijdig en op regelmatige wijze van de juiste informatie voorzien zonder een extra werklast te creëren voor de toeristische partners, is een grote uitdaging. In het kader van toeristische promotie van Limburg worden brochures samengesteld en gadgets ontwikkeld. Toerisme Limburg zoekt een samenwerking met een logistiek bedrijf dat ons drukwerk en gadgets kan stockeren enerzijds, maar ook onze bestellingen afwerkt, verzendt en opvolgt. Dit alles hoofdzakelijk binnen Limburg en binnen een afgesproken tijdspanne. Toeristische partners bestellen hun gratis en/of betalend promomateriaal hoofdzakelijk via ons online partnerplatform xxxxxxxxxxxxx.xx, maar ook via andere kanalen, zoals telefoon en per mails. Toerisme Limburg verzamelt de bestellingen en wil de mogelijkheid hebben deze geautomatiseerd te laten doorstromen en manueel te kunnen plaatsen.
Omschrijving project. Ontwikkelaar heeft een woningbouwproject ontwikkeld in Ossenwaard (gemeente Vijfheerenland), genaamd: "’Ossenwaard”. In dit project worden in totaal acht (8) vrijstaande woningen gerealiseerd, waarvan vijf (5) Kavels zullen worden overgedragen aan individuele kopers. Drie (3) Xxxxxx zijn reeds in de vorm van erfpacht- en afhankelijke opstalrechten overgedragen aan Partij 1, Partij 2 en Partij 3. Het project voor het realiseren van de acht (8) Xxxxxx wordt in deze akte genoemd: Project.
Omschrijving project. Het Kadaster is zich aan het voorbereiden op een transitie tussen IT-leveranciers. In 2025 starten wij in de nieuwe situatie. De aanbesteding om voor de diverse kavels nieuwe leveranciers te selecteren is reeds gereed, het implementatietraject is gestart. Dit omvangrijke project is ‘KITA’ gedoopt. Dit staat voor Kadaster IT Aanbestedingen. Om onze IT-diensten voor te bereiden op een overstap naar platforms van nieuwe leveranciers, is een migratie project gestart. Het doel hiervan is om alle Kadaster IT-diensten van het huidige infrastructuur serviceprovider gecontroleerd en zo snel mogelijk te migreren naar de nieuwe private en public cloudomgeving bij de nieuwe leveranciers. Een grote uitdaging hierbij wordt gevormd door het grote aantal afhankelijkheden tussen de diensten, die tijdens de migratieperiode in samenhang moeten blijven functioneren. Er liggen strakke tijdslijnen voor zowel de oplevering van de nieuwe infrastructuurkavels als voor het migratieproject. De afgelopen maanden is een business gedreven migratiestrategie en plan van aanpak ontwikkeld, maar deze moet op verschillende aspecten nog concreet ingevuld worden. Daarnaast liggen er nog uitdagingen bij de aansluiting van de applicatiediensten op de nieuwe infrastructuurkavels. Tijdens de migratie moet continuïteit van de dienstverlening geborgd worden aan de hand van acceptatiecriteria. Hiervoor moet worden getest of de data compleet is overgezet en de diensten correct werken en presteren. Dit geldt ook voor de integratie met o.a. het werkplek-kavel waarin de nieuwe werkplekomgeving wordt geïmplementeerd. De diensten moeten na migratie aan kunnen sluiten op de nieuwe securitydiensten van het kavel Managed Security Services.