Governance structuur. 63 Newco zal de volgende governance structuur hebben:
Governance structuur. De Raad van Bestuur is verantwoordelijk voor het algemeen beleid (beleidsbepaling en -controle) van de Vennootschap en is bevoegd om alle handelingen te verrichten die nodig of dienstig zijn tot verwezenlijking van het doel van de Vennootschap, behoudens (i) die waarvoor volgens de wet alleen de algemene vergadering bevoegd is, (ii) de bevoegdheden die de Raad van Bestuur heeft gedelegeerd aan de Gedelegeerd Bestuurders en (iii) de handelingen die door het EXCO worden uitgevoerd. De samenstelling, bevoegdheden en werking van de Raad van Bestuur zijn beschreven in het intern reglement van de Raad van Bestuur (zie bijlage 1). De Raad van Bestuur heeft een Auditcomité en een Remuneratie- en Benoemingscomité opgericht. Deze Comités hebben een adviserende functie. Zij assisteren de Raad van Bestuur bij specifieke aangelegenheden die zij grondig opvolgen en waarover zij aanbevelingen formuleren aan de Raad van Bestuur. De uiteindelijke besluitvorming berust bij de Raad van Bestuur. De samenstelling, bevoegdheden en werking van de Comités staan beschreven in hun respectieve interne reglementen (zie bijlage 4 en 5). De Comités rapporteren na elke vergadering aan de Raad van Bestuur. De Raad van Bestuur doet een beroep op het EXCO voor de implementatie van haar beleid. De samenstelling, bevoegdheden en werking van het EXCO staan beschreven in het intern reglement van het EXCO (zie bijlage 6). De Raad van Bestuur heeft het dagelijks bestuur van de Vennootschap gedelegeerd aan twee Gedelegeerd Bestuurders. De Raad van Bestuur is verantwoordelijk voor de controle op het dagelijks beleid.
Governance structuur. Om het structurele karakter van onze samenwerking te versterken is de volgende overleg- en beslisstructuur in het leven geroepen: Het Bestuurlijk Overleg EU-zaken Randstad (XX Xxxxxxxx) wordt gevormd door de Europagedeputeerden van de vier provincies. Het BO Randstad geeft bestuurlijk richting aan de samenwerking, draagt bij aan strategievorming en bepaalt in voorkomende gevallen de gezamenlijke inhoudelijke inzet op EU-dossiers. Het XX Xxxxxxxx benoemt bij zijn eerste vergadering aan het begin van een nieuwe Statenperiode een voorzitter uit zijn midden. Het XX Xxxxxxxx vergadert ten minste één keer per semester en, op voorstel van de voorzitter, zo veel vaker als nodig. De Randstadcoördinator treedt op als secretaris van het overleg. Het BO stelt zijn eigen vergaderorde vast. Het Management Team Randstad (MT Randstad) wordt gevormd door EU-managers van de vier provincies. Het MT Randstad treedt op als ambtelijk voorportaal van het XX Xxxxxxxx en geeft ambtelijk sturing aan de samenwerking, met name wat organisatorische en personele aspecten betreft. Het MT Randstad benoemt bij zijn eerste vergadering aan het begin van een nieuwe mandaatperiode een voorzitter uit zijn midden. Het MT Randstad vergadert voorafgaand aan ieder XX Xxxxxxxx en, op voorstel van de voorzitter, zo veel vaker als nodig. De Randstadcoördinator treedt op als secretaris van het overleg. Het Randstad Brussel Overleg (RBO) is het periodiek werkoverleg van de Brusselse Vertegenwoordigers en de EU-coördinatoren van de provincies. Het RBO bespreekt de voortgang op inhoudelijke dossiers en maakt werkafspraken. Het overleg wordt voorgezeten door de Randstadcoördinator. Het RBO vergadert op voorstel van de voorzitter.
Governance structuur