Monitoring & evaluatie. De voortgang van de City Deal wordt jaarlijks geëvalueerd door de programmamanager in samenwerking met het interbestuurlijke programma Agenda Stad en IenW. Monitoring van de uitvoering van de City Deal vindt plaats op twee niveaus: (1) op het niveau van de initiatieven en Projecten en (2) op het niveau van de genoemde doelen (zie onder 1.3). Bij de opzet en uitvoering van de monitoring worden lokale partners betrokken (indien zij dat willen en capaciteit beschikbaar hebben). Op basis van deze evaluatie wordt het werkplan geactualiseerd en vastgesteld. Halverwege de looptijd wordt door het kernteam een rapportage opgesteld waarin de eerste inzichten en resultaten worden gedeeld. Hiernaast wordt in de rapportage vooruitgeblikt op de resterende looptijd en welke vervolgstappen genomen moeten worden om de resultaten uit de City Deal te verspreiden en uit te breiden. Ten slotte besteedt de rapportage aandacht aan de borging van de resultaten van de City Deal. Dit is belangrijk om de continuïteit en duurzaamheid van de resultaten te waarborgen.
Monitoring & evaluatie. 22.1 Partijen zullen de uitvoering van de Samenwerkingsovereenkomst nauwkeurig monitoren en hun samenwerking elk jaar in de maand juni, voor het eerst in juni 2005, evalueren, waarbij onder meer wordt bezien: - voortgang van het Project; - samenwerking en inzet van Partijen; - samenwerking met andere overheden, waaronder de overheden als bedoeld in artikel 2.4; - stand van zaken besluitvorming; - financiële verantwoording; - stand van zaken opdrachtverlening en –uitvoering; - risicoanalyse; - wijze van in- en externe communicatie.
Monitoring & evaluatie. Per kwartaal zal overleg plaatsvinden tussen vertegenwoordigers van XXX en ZZZ. In dit overleg worden de voortgang en de resultaten van de samenwerking besproken. Naar aanleiding van de bevindingen kunnen de vertegenwoordigers van de partijen maatregelen nemen die de voortgang bevorderen, teneinde de beoogde resultaten te behalen. • Per kwartaal zullen de partijen rapportages met betrekking tot de voortgang van de beoogde realisatie opstellen. • In de rapportages is opgenomen het aantal te vervullen vacatures per werkgever/arbeidsmarktregio en het aantal hierop voorgedragen, aangenomen en afgewezen kandidaten. Van de afgewezen kandidaten zal door ZZZ de reden van afwijzing worden aangegeven. • XXX registreert voorgedragen ‘kandidaten’ in de daarvoor bestemde systemen. • De contactpersoon van XXX haalt de nodige informatie vanuit de regio o.a. uit de systemen voor het maken van voortgangsrapportage. Hij deelt deze informatie met de betrokken samenwerkingscontractspartij. • Uiterlijk drie maanden voor het einde van de looptijd van dit samenwerkingscontract zal door XXX en ZZZ gezamenlijk een eindevaluatie worden opgesteld. • De ZZZ heeft de regie over de geworven werkgevers, de afspraken die gemaakt zijn met de werkgevers en de plaatsingsmogelijkheden. De ZZZ geeft deze gegevens aan de contactpersoon van XXX. Laatstgenoemde zal de desbetreffende regionale contactpersonen informeren alsook de integrale evaluatie opstellen.
Monitoring & evaluatie. Afgelopen jaar is door alle gemeenten besloten op welke terreinen in het sociale domein de regionale samenwerking wordt opgezocht.
Monitoring & evaluatie. N.V.T. Het college, op grond van art 1 lid 2 en art 51 lid 2 van de Wgr, toestemming te verlenen over te gaan tot het treffen van een Gemeenschappelijke Regeling, waarmee wordt toegetreden tot de Gemeenschappelijke Regeling Milieudienst IJmond.