Politieke haalbaarheid. De politieke haalbaarheid blijkt voornamelijk af te hangen van de houding van de doelgroepen, van de publieke opinie en van de overheid. Het bedrijfsleven staat veelal positief tegenover milieubeleidsovereenkomsten. Als belangrijkste pluspunten worden genoemd: • kostenvoordelen - flexibiliteit. Milieubeleidsovereenkomsten kunnen onaangepaste, strenge of gedetailleerde regelgeving voorkomen en daardoor bedrijven meer ruimte geven om zelf te beslissen op welke wijze zij de overeengekomen doelstellingen zullen behalen. Dit schept meer mogelijkheden voor bedrijven om zelf de meest passende en de meest kosten-effectieve maatregelen te nemen. In Nederland gaf het Koninklijk Verbond van Grafische Ondernemingen (KVGO) in 1987 de wens te kennen om na te gaan of er doelgroepenbeleid voor de grafische industrie kon worden ontwikkeld. Het verbond gaf daarvoor drie redenen: (1) de grafische industrie ondervond een gebrek aan uniformiteit in de handhaving van milieuregels, (2) in ondernemingen ging te veel managementtijd verloren ten gevolge van het moeten verstrekken van informatie bij o.m. vergunningsprocedures, en (3) een bedrijfstakgewijze coördinatie bij de voorbereiding en uitvoering van het milieubeleid werd van groot belang geacht. Bron. Le Blansch, 1996. “Een convenant bood bij de uitvoering van het beleid (i.c. het Nederlandse convenant chemische industrie) drie belangrijke voordelen voor de VNCI (Vereniging Nederlandse Chemische Industrie): het stelde de chemiesector in de eerste plaats in staat zelf het initiatief te houden bij de uitvoering. Het halen van milieutaakstellingen betekende voor de chemische bedrijven dat aanpassingen in het primaire bedrijfsproces noodzakelijk zouden zijn, waarvoor aanzienlijke investeringen zouden moeten worden gepleegd. Met een lange termijnovereenkomst, waarbij men de zaken in eigen handen kon houden, zouden deze veranderingen in werkprocessen gemakkelijker intern kunnen worden gepland en doorgevoerd, dan wanneer de overheid hiervoor dwingende regels en termijnen zou gaan stellen. In de tweede plaats was men zich bewust van de positieve effecten die het nemen van eigen initiatieven ten gunste van het milieu, zouden hebben voor het imago van de chemiesector. Een derde voordeel van een convenant zou voor de bedrijven zijn dat men door het opstellen van bedrijfsmilieuplannen niet langer te maken zou krijgen met verschillende overheidsorganisaties die elk hun eigen eisen stelden. Men kon nu zelf aangeven welke maatregelen zouden...
