Reorganisatie en boventalligheid. Bij reorganisatie is er sprake van een situatie van een herstructurering op een vaste datum van één of meer organisatieonderdelen waar een veranderopdracht moet worden gerealiseerd die rechtspositionele gevolgen heeft. Dit vraagt maximale inspanningen van de medewerker en de werkgever om de medewerker aan het werk te houden. De afspraken in het sociaal beleidskader zijn gericht op het zoveel mogelijk behouden van werkgelegenheid voor medewerkers, met een gezamenlijke inspanningsverplichting voor werkgever en medewerkers om dit te bereiken. Het sociaal beleidskader is vernieuwend omdat een proactief en preventief mobiliteitsbeleid wordt ingevoerd. Daarmee wordt beoogd dat doorlopende alledaagse veranderingen die invloed hebben op de inzetbaarheid van medewerkers vroegtijdig worden besproken tussen leidinggevenden en medewerkers. De werkgever stelt middelen beschikbaar om medewerkers te faciliteren in te spelen op bepaalde voorzienbare veranderingen. De werkgever betrekt de Ondernemingsraad actief bij de toepassing van het preventieve mobiliteitsbeleid,. Dit beleid krijgt gestalte onder centrale regie, door afdeling P&O gevoerd. P&O richt een Mobiliteitsbureau in, van waaruit loopbaanbeleid, premobiliteit en herplaatsing zowel binnen als buiten Rivas inhoudelijk wordt begeleid en procesmatig wordt ondersteund. Daarnaast heeft de manager P&O namens de Raad van Bestuur de bevoegdheid te beslissen over de passendheid van functies. Dit zijn belangrijke veranderingen ten opzichte van het tot op heden gevoerde beleid. De belangrijkste beleidsuitgangspunten hierbij zijn:
Reorganisatie en boventalligheid. Indien de preventieve mobiliteitsfase niet voldoende tot resultaat heeft geleid, wordt overgegaan naar de volgende fase van reorganisatie en boventalligheid. Belangrijke kenmerken van een klassieke reorganisatie zijn: • het doel is de veranderopdracht en herstructurering te realiseren op een vastgestelde datum; • de reorganisatie is beschreven in een gedetailleerd reorganisatie- en plaatsingsplan en verloopt volgens een vastgestelde procedure; • de veranderopdracht leent zich niet voor een geleidelijke organisatieaanpassing door het type verandering of de urgentie; • het sociaal beleidskader is van toepassing.