Resultaatsverbintenissen Voorbeeldclausules

Resultaatsverbintenissen. Resultaatsverbintenis 2021 2022 Aantal plaatsbezoeken (per jaar) in het kader van erkenning en opvolging van leerwerkplekken 1000 1000 Aantal telefonische contacten (per jaar) in het kader van erkenning en opvolging van leerwerkplekken 10 10 Aantal op te volgen mentoren 700 Ook ‘virtuele’ bezoeken kunnen in rekening gebracht worden. Dit zijn online vergaderingen van een 2-tal uur. Deze virtuele bezoeken tellen voor 1/4de werkdag (twee virtuele bezoeken staan dus gelijk aan 1 plaatsbezoek). Tijdens periodes waarin het omwille van wettelijke restricties op het vlak van de pandemie covid-19 crisis niet mogelijk is om fysiek langs te gaan op de werkplek, staat een virtueel bezoek gelijk aan een plaatsbezoek (telt dus 1/2de werkdag). Budgetcategorie 1 Omdat wij vorige jaren gemerkt hebben dat het bezoeken van ondernemingen een zeer effectief gebeuren is, willen we hier volop op inzetten. Wanneer we de cijfers van voorbije jaren bekijken komen we op volgende berekening: ⋅ Aantal her-erkenningen: 428 bezoeken per jaar ⋅ Aantal nieuwe erkenningen: 200 bezoeken per jaar ⋅ Aantal gestarte overeenkomsten: 400 bezoeken per jaar Totaal schatting aantal bezoeken = 1128 per jaar = 564 werkdagen per jaar. = Categorie 5: minstens 500 werkdagen per jaar > minstens 1000 werkdagen in 2 jaar 🡺 122.500 euro/ jaar – 245.000 euro voor 2 jaar = 2,5 VTE Budgetcategorie 2 Inschaling categorie: ⋅ Categorie 4 : > 540 mentoren Algemene bepalingen inzake financiering, beëindiging, wijziging, evaluatie, controle en toezicht van de overeenkomst Financiering Twintig procent van het in artikel 1 vermelde bedrag wordt uitbetaald in zoverre de resultaatsverbintenissen zijn behaald. Als een resultaatsverbintenis niet wordt behaald, wordt de twintig procent a rato van het aantal behaalde resultaatsindicatoren uitbetaald.
Resultaatsverbintenissen. De risico’s die inherent zijn aan of de schades die voortkomen uit het aangaan door u van resultaatsverbintenissen in het kader van bijstandsdiensten of raadgevingen die werden geuit in het kader van diensten.
Resultaatsverbintenissen. Resultaatsverbintenis 2021 2022 Aantal plaatsbezoeken (per jaar) in het kader van erkenning en opvolging van leerwerkplekken 3 3 Aantal telefonische contacten (per jaar) in het kader van prospectie van bedrijven 10 10 Aantal telefonische contacten (per jaar) in het kader van erkenning en opvolging van leerwerkplekken 5 5 Aantal op te volgen mentoren Afhankelijk van de instroom van leerlingen. 3 Afhankelijk van de instroom van leerlingen 3 Ook ‘virtuele’ bezoeken kunnen in rekening gebracht worden. Dit zijn online vergaderingen van een 2-tal uur. Deze virtuele bezoeken tellen voor 1/4de werkdag (twee virtuele bezoeken staan dus gelijk aan 1 plaatsbezoek). Tijdens periodes waarin het omwille van wettelijke restricties op het vlak van de pandemie covid-19 crisis niet mogelijk is om fysiek langs te gaan op de werkplek, staat een virtueel bezoek gelijk aan een plaatsbezoek (telt dus 1/2de werkdag).
Resultaatsverbintenissen. We plannen in totaal 246 plaatsbezoeken en 275 telefonische contacten ifv de erkenning, hererkenning en opvolging van werkplekken. De bedoeling is dat voor minimaal 90% van de nieuwe erkenningsaanvragen en minimaal 90% van de hererkenningsaanvragen er een plaatsbezoek zal plaatsvinden of minstens een telefonisch contact. Bovendien willen we ook minstens 90% van de lokale besturen die reeds een erkenning voor een niet-duale opleiding hebben contacteren met de vraag een duale variant of aanverwante opleiding aan te bieden. Ten slotte contacteren we ook minstens 50% van de lokale besturen die de voorbije drie jaar minder dan drie leerlingen hebben opgeleid. Uiteraard kan een lokaal bestuur soms meerdere erkenningen hebben en is het dus zinvol om soms meerdere erkenningsaanvragen samen te behandelen of een plaatsbezoek ifv een hererkenning te combineren met een reactivering van een werkplek bij datzelfde bestuur. Dus het aantal plaatsbezoeken en telefonische contacten komt dus niet 100% overeen met het aantal (her)erkenningsaanvragen of aantal besturen met een inactieve werkplek. Op basis van onderstaande cijfers kwamen we tot de vooropgestelde streefcijfers wat plaatsbezoeken en telefonische contacten betreft: Schatting aantal plaatsbezoeken en telefonische contacten mbt nieuwe erkenningsaanvragen voor 2021 en 2022: • Aantal nieuwe erkenningsaanvragen 2019: 228 • Aantal afzonderlijke werkplekken: 144 • Aantal afzonderlijke lokale besturen: 81 • Aantal nieuwe erkenningsaanvragen 2020 (tem 1 december 2020): 178 • Aantal afzonderlijke werkplekken: 118 • Aantal afzonderlijke lokale besturen: 59 Voor 2021 houden we rekening met een verdere lichte daling van het aantal nieuwe erkenningsaanvragen aangezien de aanhoudende coronaproblematiek al zeker in het voorjaar van 2021 speelt en aangezien reeds veel geïnteresseerde lokale besturen een aanvraag deden. Dit komt erop neer dat we rekenen op een 150-tal nieuwe erkenningsaanvragen voor een 100-tal afzonderlijke werkplekken. Rekening houdend met het feit dat er soms meerdere aanvragen per werkplek en per bestuur ingediend worden, gaan we uit van een 75-tal plaatsbezoeken in dit kader en een 25-tal telefonische contacten. Voor 2022 verwachten we opnieuw een grotere toename van het aantal nieuwe erkenningsaanvragen gezien de bijkomende inspanningen naar culturele centra en technische diensten. We verwachten een 200-tal nieuwe aanvragen op 133 afzonderlijke werkplekken (2/3de van het aantal aanvragen). We gaan ervan uit d...
Resultaatsverbintenissen. Resultaatsverbintenis uit het addendum duaal leren 2023-2025 Formuleer per categorie een resultaatsverbintenis voor het addendum duaal leren 2023-2025 per werkjaar. 0.1.07.2023 – 30.06.2024 01.07.2024 – 30.06.2025 Aantal plaatsbezoeken (per jaar) in het kader van erkenning en opvolging van leerwerkplekken 600 600 Aantal virtuele contacten (per jaar) in het kader van erkenning en opvolging van leerwerkplekken 25 25 Aantal telefonische contacten (per jaar) in het kader van erkenning en opvolging van leerwerkplekken 600 600 ACTIEPLAN Kwaliteit van werkplekken in het secundair onderwijs en in het volwassenenonderwijs
Resultaatsverbintenissen. Resultaatsverbintenis uit het addendum duaal leren 2021-2022 Formuleer hieronder een ge-updatete of nieuwe resultaatsverbintenis voor komende addendumperiode van 6 maanden Aantal plaatsbezoeken (per jaar) in het kader van erkenning en opvolging van leerwerkplekken -> 2021 = 300 / 2022 = 300 130 in de periode van de verlenging Aantal virtuele contacten (per jaar) in het kader van erkenning en opvolging van leerwerkplekken -> 2021 = geen / 2022 = geen Indien de sanitaire situatie dit noodzaakt zullen we waar nodig virtuele contacten hebben met ondernemingen ter vervanging van fysieke plaatsbezoeken. Aantal telefonische contacten (per jaar) in het kader van erkenning en opvolging van leerwerkplekken -> 2021 = 700 / 2022 = 700 We ramen in de periode van de verlenging 350 telefonische contacten te hebben in het kader van erkenning en opvolging van leerwerkplekken.
Resultaatsverbintenissen. Resultaatsverbintenis uit het addendum ND&I 2021-2022 Formuleer hieronder een ge-updatete of nieuwe resultaatsverbintenis voor komende addendumperiode van 6 maanden Verkenning aanpak code en brochure. Opstelling sectorale gedragscode en brochure. Brochure verspreiden bij werkgevers. Wij hebben ingeschreven op de intersectorale brochure non- discriminatie. We stellen deze in het Nederlands en in het Frans ter beschikking op onze website xxx.xxxxx000.xx. We bieden de brochures eveneens aan op beurzen voor en door begrafenisondernemers. Bij een bezoek aan de ondernemingen wordt steeds non-discriminatie aangekaart. Een sectorale gedragscode / deontologie wordt verspreid door Funebra. Deze is te vinden op de website xxxxxxx.xx in het Nederlands en in het Frans. Leden van de koninklijke federatie Funebra onderschrijven deze gedragscode. Kwantitatieve enquête (per mail of brief) over ontvangst brochure, en over de toepassing van de acties vermeld in de brochure. Een mailing zal aan de begrafenisondernemers gestuurd worden met de intersectorale brochure non-discriminatie in bijlage. Vervolgens nemen wij contact op om te horen of de brochure goed ontvangen werd en of de ondernemer met de acties vermeld in de brochure aan de slag kan. Ten minste 1 interview. Opmaak kant en klare teksten voor publicatie in het vakblad en ledenbladen van de syndicale organisaties. In onze sector zien we dat de sector vergrijst, dat vrouwen ondervertegenwoordigd zijn en dat personen van allochtone origine niet altijd aan de slag gaan in de sector. We interviewen een vrouwelijke drager, een dame van allochtone origine en een jongere in opleiding. We publiceren deze interviews in het Funebra magazine. Studie over de begraafcultuur en de rites van de allochtone medemens, met opzoeking via welke begrafenisondernemers dit gebeurt. Inventarisatie van knelpunten en mogelijke hefbomen bij het aanwerven van allochtone werknemers. De studie over de begraafcultuur en rites van personen met een andere etniciteit of achtergrond, maakt deel uit van het handboek dat wij opstellen voor Syntra en CVO. Onze samenleving is vandaag bijzonder divers. Ook de begrafenissector kan niet om deze realiteit heen en speelt dan ook best in op de aanwezige diversiteit. Dit is enkel mogelijk door diensten en organisaties voor iedereen toegankelijk te maken. Het is een noodzakelijke stap om als organisatie relevant en aantrekkelijk te blijven. Wij blijven vinger aan de pols houden en zullen blijvend de knelpunten en m...
Resultaatsverbintenissen. Resultaatsverbintenis 2021 2022 Aantal plaatsbezoeken (per jaar) in het kader van erkenning en opvolging van leerwerkplekken 360 360 Aantal telefonische contacten (per jaar) in het kader van erkenning en opvolging van leerwerkplekken 220 220 Aantal op te volgen mentoren > 270 mentoren < 540 mentoren Ook ‘virtuele’ bezoeken kunnen in rekening gebracht worden. Dit zijn online vergaderingen van een 2-tal uur. Deze virtuele bezoeken tellen voor 1/4de werkdag (twee virtuele bezoeken staan dus gelijk aan 1 plaatsbezoek). Tijdens periodes waarin het omwille van wettelijke restricties op het vlak van de pandemie covid-19 crisis niet mogelijk is om fysiek langs te gaan op de werkplek, staat een virtueel bezoek gelijk aan een plaatsbezoek (telt dus 1/2de werkdag). Budgetcategorie 1 EDUCAM wil ingaan op de voorgestelde categorie, m.n. categorie 2 (minstens 200 werkdagen per jaar > 400 werkdagen in 2 jaar; 49.000 euro per jaar – 98.000 euro voor 2 jaar). Budgetcategorie 2 EDUCAM gaat akkoord met de voorgestelde categorie, m.n. categorie 3 (categorie 3: > 270 mentoren < 540 mentoren) Algemene bepalingen inzake financiering, beëindiging, wijziging, evaluatie, controle en toezicht van de overeenkomst Financiering Twintig procent van het in artikel 1 vermelde bedrag wordt uitbetaald in zoverre de resultaatsverbintenissen zijn behaald. Als een resultaatsverbintenis niet wordt behaald, wordt de twintig procent a rato van het aantal behaalde resultaatsindicatoren uitbetaald.
Resultaatsverbintenissen. Resultaatsverbintenis uit het addendum ND&I 2021-2022 Formuleer hieronder een ge-updatete of nieuwe resultaatsverbintenis voor komende addendumperiode van 6 maanden Opleiding Nederlands op de werkvloer extra promoten 2021: 80 deelnemers. 2022: 80 deelnemers. Dit is een opleiding die noodzakelijk op de werkvloer gebeurt en in groep. Door corona is het zeer moeilijk in te schatten hoe de werkgevers die deelnemers inschrijven gaan reageren. De noodzaak voor deze opleiding is er zeker. 35 deelnemers in 2023 (6 maanden) onder 2 vormen van taalopleiding nl de traditionele methode op de werkvloer en de digitale 1-1 taalopleiding. Thuiswerk, verdere flexibilisering van het werk en positieve resultaten van digitale 1-1 taalopleiding voor Nederlands maken de digitale taalopleiding bijkomend interessant. Bedrijven sensibiliseren om een non- discriminatiebeleid te voeren Bedrijven sensibiliseren en ondersteunen richting inclusief ondernemen. De 14 fiches zullen in nieuwsbrieven opgenomen worden en/of volgens eigen timing van nieuwsbrieven (digitaal of op papier). Een mailing zal uitgevoerd worden naar 1000 HR-medewerkers waarvan we gegevens hebben. 3 kmo’s per workshop worden bereikt. De sector werkt actief mee aan de werkgroepen binnen het intersectorale netwerk en verspreidt de ontwikkelde tools richting de bedrijven binnen de sector. Er zullen 3 ondersteuningsfiches intersectoraal worden ontwikkeld. Sensibiliserende, informerende en ondersteunende acties ter bestrijding van discriminatie en ter bevordering van inclusie.
Resultaatsverbintenissen. Resultaatsverbintenis uit het addendum ‘investeren in talent’ 2021-2022 Formuleer hieronder een ge-updatete of nieuwe resultaatsverbintenis voor komende addendumperiode van 6 maanden Luik 1 We mikken jaarlijks op 175 contacten met sociale ondernemingen voor HR-advies op maat. Daarbij stellen we voorop 70 % unieke organisaties (123 van de 175 sociale ondernemingen) te bereiken. Luik 1 We mikken voor een periode van 6 maanden op 87 contacten met sociale ondernemingen voor HR-advies op maat. Daarbij stellen we voorop 70% unieke organisaties (60 ondernemingen) te bereiken. Van die contacten past ongeveer de helft (30 organisaties) in een langer traject. Een traject = alle contacten waarbij er meerdere keren gebruik is gemaakt van het Verso-aanbod door dezelfde onderneming. Dit zijn dus relaties met ondernemingen die een duurzaam karakter hebben. Van die contacten past +/- 35 % in een langer traject (62 organisaties). Een traject = alle contacten waarbij er meerdere keren gebruik is gemaakt van het Verso-aanbod door dezelfde onderneming. Dit zijn dus relaties met ondernemingen die een duurzaam karakter hebben. Een andere concrete deelindicator is het aantal ingevulde HRscans. Deze indicator zal een goed beeld geven van het aantal organisaties die ervoor kiezen ad hoc acties te overstijgen en in te zetten op een duurzaam en onderbouwd medewerkersbeleid. Een tweede concrete deelindicator is het aantal ingevulde HRscans. Deze indicator geeft een. goed beeld geven van het aantal organisaties die ervoor kiezen ad hoc acties te overstijgen en in te zetten op een duurzaam en onderbouwd medewerkersbeleid.. 25% van de organisaties binnen een langer traject, doen beroep op de HR-scan (= 8 ingevulde scans).