Sociale gevolgen Voorbeeldclausules

Sociale gevolgen. Als de werkgever besluit over te gaan tot fusie, sluiting van de onderneming of wijziging van het personeelsbestand, dan moet hij rekening houden met de sociale gevolgen van deze beslissing. Als de beslissing van de werkgever leidt tot sociale gevolgen voor de werk- nemers, dan zal de werkgever deze zo spoedig mogelijk bespreken met vak- organisaties en de ondernemingsraad of de personeelsvertegenwoordiging.

Sociale gevolgen. Als de werkgever • de organisatie wil laten onderzoeken door een organisatiebureau en • dit onderzoek sociale gevolgen kan hebben, dan moet de werkgever met de ondernemingsraad of de personeelsverte- genwoordiging en de vakorganisaties hierover overleg plegen. De werkgever geeft pas een definitieve opdracht aan het organisatiebureau nadat hij met vakorganisaties en de ondernemingsraad of personeelsverte- genwoordiging heeft overlegd over de uitvoering van het onderzoek en de informatieverstrekking aan de werknemers.

Sociale gevolgen. De invloed op de tewerkstelling van beroepsjournalisten of stagiairs-journalisten en de sociale en materiële gevolgen voor de betrokken beroepsjournalisten of stagiairs- journalisten moeten te allen tijde onderzocht worden met de redactie en de mandaathouders van de A.V.B.B.

Sociale gevolgen. Als er gevolgen voor een aantal werknemers zijn te verwachten, zal Teva Haarlem met de vakbond overleggen over de noodzaak om een Sociaal plan overeen te komen. Een Sociaal plan zal aansluiten bij de op het betreffende moment geldende wet- en regelgeving, vooral op het gebied van werkloosheid, arbeidsongeschiktheid en pensioenen. Dit Sociaal plan omvat afspraken over materiële zaken die voortvloeien uit een reorganisatie binnen Teva Haarlem als gevolg van bedrijfseconomische en organisatorische omstandigheden. Met materiële zaken worden bedoeld: a salaris en eventuele afbouwregelingen; b regeling bij beëindiging dienstverband; c Outplacement;