Stakeholders. Bij de uitwerking van de maatregelen en pilots worden externe stakeholders nauw betrokken. Enerzijds gaat het om het bedrijfsleven uit de kachelbranche en mogelijke emissiereducerende technieken, en anderzijds om vertegenwoordigers van mensen die de gezondheids- effecten ondervinden. Daarnaast is veel kennis aanwezig bij Omgevingsdiensten, GGD GHOR en kennisinstellingen.
Stakeholders. Het bedrijfsleven is en wordt betrokken bij de uitwerking van de maatregelen, pilots, een kennisagenda en de door- ontwikkeling van het beleid. Daarbij is de nadrukkelijke wens geuit om het luchtkwaliteitsbeleid in context van aanpalende beleidsdossiers te bespreken. Vergunningen voor de industrie moeten volgens Europese regelgeving voldoen aan BBT-niveau. De BBT-conclusies zijn daarbij een belangrijke richtlijn, maar deze bevatten een bandbreedte waarbinnen sprake is van BBT en het is aan de vergunning- verlener om de emissie-eisen af te stemmen op de specifieke situatie. Partijen spreken af dat in nieuwe of geactualiseerde vergunningen die vanaf 2020 worden afgegeven, emissie-eisen staan die zo dicht mogelijk aan de onderkant van de BREF-range liggen (zo weinig mogelijk uitstoot).
Stakeholders. Nr. Vraag Antwoord Bronnen en overige informatie
Stakeholders. Bij de uitwerking van de maatregelen en pilots worden externe stakeholders nauw betrokken. Enerzijds gaat het om het bedrijfsleven (de kachelbranche) anderzijds om niet- gouvernementele organisaties (NGO’s) die mensen verte- genwoordigen die gezondheidseffecten ondervinden van houtstook. Daarnaast worden (naast gemeenten en provin- cies) omgevingsdiensten, GGD GHOR en kennisinstellingen betrokken, omdat zij veel kennis in huis hebben.
Stakeholders. Het bedrijfsleven is en wordt betrokken bij de uitwerking van maatregelen, pilots, kennisagenda en doorontwikke- ling van beleid. Daarbij is de nadrukkelijke wens geuit om het luchtkwaliteitsbeleid in de context van aanpalende beleidsdossiers te bespreken.
Stakeholders. 1 Stakeholderanalyse & Communicatieplan PDF Communicatieplan Afgerond SRA nvt Risico's 1 Risico analyse matrix inc beheersmaatregelen EXCEL 1.0 Risicodossier KSZ Afgerond SRA/ RHDHV nvt Is op basis van huidige VO 2 Top 20 risico's afprijzen EXCEL 5.0 Afprijzing risicodossier HOVASZ gericht op Realisatiefase Afgerond RHDHV nvt In update risico dossier van Balance zit een afprijzing. Algemeen 1 Probablistische planning uitvoering MS Projects/ WORD 1.2 MS projects planning HOVASZ Afgerond Balance nvt Checklist Overdrachtsdossier Planuitwerkingsfase HOV Aalsmeer naar Realisatiefase door Provincie Noord Holland dd: 19-mei-16 Versie: 1.0 Auteurs: Gemeente Aalsmeer GROEP PRODUCT SOORT DOCUMENT WIE LEVERT OP? PLANNING STATUS VRAGEN/ OPMERKINGEN Ontwerpen
Stakeholders. 1. De statutaire directie bepaalt en legt vast wie als belanghebbende partijen worden beschouwd en onderhoudt contact met hen. De statutaire directie bepaalt vervolgens wie van het DT met welke personen/gremia contact onderhoudt. De statutaire directie gaat periodiek na of het DT respectievelijk de diverse leden van het DT met alle relevante belanghebbenden in gesprek is.
Stakeholders. Arlero Thuiszorg B.V. heeft vastgesteld dat Stichting Zorggarant alle gesprekken inzake de bestuurlijke overname met haar stakeholders heeft gevoerd. Nu het slechts een bestuurswisseling betreft en de bedrijfsvoering van de organisatie ongewijzigd gecontinueerd gaat worden, heeft de concentratie geen negatieve effecten voor de bestaande contracten met de stakeholders van Stichting Zorggarant. De Zorgkantoren en de verschillende gemeenten zoals genoemd hebben contracten afgesloten met Stichting Zorggrarant voor de levering van verschillende soorten van zorg. Als zodanig zijn zij stakeholder van Stichting Zorggarant. Ten slotte is ook de financiële stakeholder van Stichting Zorggarant geïnformeerd over de voorgenomen bestuurlijke overname. Vanuit de ABN AMRO is aangegeven dat er geen problemen te verwachten zijn ten aanzien van de voorgenomen bestuursovername. Volledigheidshalve vermelden wij hieronder de geïnformeerde partijen van Stichting Zorggarant. Zorgkantoren Achmea p/a Agis Zorgkantoren Postbus 320 3800 AH Amersfoort Xxx Xxxx xxx Xxxxxxxxxx 00 0000 XX Xxxxxxxxxx […] Zorgkantoren Menzis (regio Groningen en Arnhem) p/a Menzis Zorgkantoor Arnhem Xx Xxxxxxxxxx 00 7511 JH Enschede Postbus 477 7500 AL Enschede […] Contractmanager Inkoop Langdurige Zorg Zorginkoop Menzis […] Zorgkantoor VGZ Nijmegen […]Teammanager Zorginkoop AWBZ Regio’s Nijmegen en Noord- en Midden-Limburg Zorgkantoren Coöperatie VGZ Kennedyplein 300 5611 ZV Eindhoven Postbus 655 5600 AR Eindhoven […] Gemeente Apeldoorn Dienst Samenleving […] Stafmedewerker WMO-loket Postbus 9033 7300 ES Apeldoorn […] Gemeente Zutphen […] Afdeling Klantcontact
Stakeholders. Belangrijke stakeholders binnen de regionale GGZ zijn, naast de GGZ-aanbieders, onder meer huisartsen/ POH-GGZ, wijkgerichte teams, maatschappelijk werk, het UWV, woningcorporaties en het informele netwerk. De hulpvraag van een cliënt beperkt zich veelal niet tot een bepaald domein: een integrale benadering is van belang.
Stakeholders. Beschrijf welke andere stakeholders – zoals zorgverzekeraars/zorgkantoren, banken en regionale en lokale overheden - bij de concentratie zijn betrokken en wat hun relatie is tot de betrokken zorgaanbieder(s). Per 1 januari 2015 is de functie ambulante begeleiding overgegaan van de AWBZ naar de Wmo. De stakeholders zijn daarmee de gemeenten waarin de betreffende cliënten wonen. Zoals gezegd betreft het een kleine groep van 28 cliënten verspreid over bijna evenveel gemeenten. Voor de betreffende gemeenten maken deze cliënten een zeer klein onderdeel uit van de vele duizenden “nieuwe” cliënten die op dit moment overgeheveld worden van AWBZ naar Wmo. Deze omstandigheden maken dat het op dit moment niet mogelijk is om met deze stakeholders in overleg te treden over de concentratie. GGMD is partij bij de VNG-raamovereenkomst. In die zin is de VNG een aparte stakeholder. Met de raamovereenkomst zijn afspraken gemaakt over de inhoud van de begeleiding, niet over de aantallen cliënten waaraan de begeleiding wordt geleverd. Er is geen overleg geweest met de VNG.