Thema’s. Zowel van aanbieders jeugdhulp met verblijf als ambulante aanbieders wordt verwacht dat zij aantoonbaar gericht zijn op “de beweging naar voren”. Hiermee wordt bedoeld het ontzorgen, het de-medicaliseren en het benutten van mogelijkheden in eigen omgeving (het voorveld). Jeugdhulp wordt, zowel ambulant als residentieel, gezien als aanvullend op de primaire verantwoordelijkheid van ouders en/of eigen omgeving en dat moet tot uitdrukking komen in de behandelplannen en daarop te organiseren samenwerking/samenhang. Ondersteuning door- en betrokkenheid van ervaringsdeskundigen, vrijwilligers, familie behoort tot het uitgangspunt bij het opstellen van behandelplannen. Aanbieders jeugdhulp maken hierbij gebruik van digitale mogelijkheden, of nemen initiatieven deze in gemeenschappelijkheid te ontwikkelen.
Thema’s. Geschiedenis van de rechtsstaat en van de parlementaire democratie
Thema’s. 1. Naast de in artikel 3 beschreven bijdragen en activiteiten onderkennen Partijen dat er in een transitie veel onzekerheid is, dat er acties nodig kunnen zijn waarvan dat op dit moment nog onbekend is, en dat er dus flexibiliteit nodig is.
2. Partijen onderschrijven dat zij daarom gezamenlijk, en met de leden van de Coalition of the Willing, de te nemen stappen moeten verkennen, wat onderlinge afstemming vereist. Om deze onderlinge afstemming te vergemakkelijken zijn onder leden 3 tot en met 6 thema’s benoemd die aandacht behoeven om de doelstelling te behalen. Aangezien het doelgroepenvervoer per contract verschillende kenmerken heeft, heeft elke Partij de keuze om zich naar eigen inzicht te richten op een of meerdere thema’s.
Thema’s. Houding en vaardig- heden wijk- preventie- keten
Thema’s. Vanwege de gezondheidscrisis van Covid-19 zal deze oproep met name solidariteitsinitiatieven ondersteunen die gericht zijn op het behoud van het sociale weefsel, de solidariteit en de sociale samenhang tussen de burgers. Bij het doelpubliek zal bijzondere aandacht worden besteed aan projecten die jongeren, gezinnen en geïsoleerde en kwetsbare personen helpen. 2 Deze projecten kunnen vele vormen aannemen zoals solidaire maaltijden maken en afleveren, een speelgoedbibliotheek voor lokale kinderen, een doos met boeken die gratis gelezen kunnen worden, een fietspad in de openbare ruimte, een gezamenlijke dienst voor het repareren van kleine huishoudelijke apparaten, training/bewustmakingsworkshops, studiebegeleiding, collectieve moestuin/compost, gedeelde koelkast, tijdelijke bewoning ...
Thema’s. 5.1. Ondersteuning van de gemeentediensten in contact met de ondernemers. Voor een eerste antwoord en oriëntatie naar de juiste gesprekspartner, kan de Stad de ondernemers of de medewerkers van haar diensten die in contact staan met ondernemers altijd doorverwijzen naar de dienst 1819 (toegankelijk per telefoon, e-mail of via het Infopoint op de Charleroisesteenweg 110 in Sint-Gillis). De medewerkers van de gemeentediensten in contact met de ondernemers kunnen zich inschrijven voor de algemene of thematische infosessies van de dienst 1819 (zie de datums van deze infosessies op de website van de dienst 1819) en kunnen de opleidingen volgen aangeboden door de Brussels Coach Academy van de dienst 1819. Op eenvoudig verzoek kan de Stad ook een beroep doen op xxx.xxxxxxxx voor de ondersteuning van haar diensten belast met de ondernemers en de economische activiteiten, onder meer via: - juridisch advies (bv. wat is de wetgeving die van toepassing is op de pop-upstores?), - het in contact brengen met bevoegde diensten in andere gemeenten, met de partners en de netwerken van de dienst 1819 en van xxx.xxxxxxxx in het algemeen, en meer bepaald de diensten gericht op de sensibilisering voor het ondernemerschap van jongeren, vrouwen en werklozen. Afhankelijk van de beschikbare middelen bij xxx.xxxxxxxx, kan de Gemeente bovendien samen met xxx.xxxxxxxx een specifiek project organiseren om haar diensten te versterken (bv. de organisatie van een specifieke opleiding voor haar medewerkers, de ondersteuning van een innovatief economisch proefproject).
Thema’s. Alle drie de duurzaamheidsthema’s komen terug in de aanbesteding van het raamovereenkomst bomen: De aannemer is verplicht om tenminste 2% van de omzetgarantie over de gehele overeenkomst periode, inclusief eventuele verlengingen en/of onderhoudstermijnen (excl. BTW), aan te wenden voor Social Return. Het zwaartepunt van deze aanbesteding ligt bij het thema planet. Hiervoor zijn meerdere eisen opgenomen: • Verschonen van het wagenpark gedurende het contract: Vanaf 1 juni 2020 dienen alle voertuigen (met uitzondering van losse graaf- en versnippermachines) uitstootvrij te zijn. • De MKI-waarde voor het gebruikte bomenzand is vastgesteld op maximaal 7,00 EUR/m3. • Hergebruik vrijgekomen materiaal: o Circulair inzetten van vrijkomend stamhout door dit af te voeren naar Stadshout (dit is vastgelegd in een andere overeenkomst). o Als er bij de uitvoering van het werk vrijgekomen steen of steenachtige materialen worden gebroken, moet het breken plaats vinden op zo’n manier (BRL 2506) dat het eindproduct toegepast kan worden in beton, wegenbouw, grondbouw en of werken. • Gebruik van biologisch afbreekbare boombanden • Samen blijven verbeteren: De opdrachtnemer dient gedurende de looptijd van de overeenkomst maatregelen voor te stellen om continue verbetering te borgen. Hierbij wordt de opdrachtnemer gevraagd specifiek kansen te benoemen voor CO2-reductie die (deels) buiten zijn invloedsfeer liggen. De CO2-prestatieladder ingezet als EMVI- criterium: • CO2-Ambitieniveau 1 t/m 3 kregen 0% korting, niveau 4 kreeg 2,5% korting en niveau 5 kreeg 5% korting op de inschrijfsom.
Thema’s. De Groen Gas Green Deal beslaat een aantal thema’s:
Thema’s. In dit hoofdstuk worden de thema’s van het Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg besproken. We kijken naar welke stappen er gezet zijn in 2018 en welke aandachtspunten er zijn voor de komende periode.
5.1 Zorgproces rond de individuele cliënt Eigen regie betekent binnen je vermogen zelf kunnen bepalen wat je wilt, hoe je het wilt, wanneer en met wie. Eigen verantwoordelijkheid staat hierbij centraal rekening houdend met de vermogens van mensen om deze eigen verantwoordelijkheid ook daadwerkelijk te nemen.
5.1.1 Eigen regie cliënten Cliënten hebben binnen Care+ op meerdere manieren eigen regie op hun zorgproces: - Het individueel zorgplan met de geformuleerde doelen worden altijd in samenspraak met de cliënt opgesteld. Cliënt draagt binnen zijn/haar eigen mogelijkheden verantwoordelijkheid om resultaten te behalen m.b.t. deze doelen; - Afspraken worden samen met de cliënt (en wettelijk vertegenwoordiger) gemaakt; - Er zijn structurele gesprekken met de cliënt waarin de voortgang van de doelen wordt besproken. Tijdens deze gesprekken ligt de focus op successen, zodat er gewerkt wordt aan zelfvertrouwen en groei; - In het nieuwe ECD zit een PDCA-cyclus van doelen en acties formuleren, evalueren, bijstellen en weer verder uitvoeren; - Elk kwartaal vindt een bewonersoverleg plaats op elke locatie. Tijdens dit overleg wordt er gesproken over (brand)veiligheid, hygiëne maar ook over eigen ingebrachte punten van de cliënten (denk aan vrijetijdsbesteding, stimuleren van sfeer in de woning etc.). Van dit overleg worden notulen en een actielijst gemaakt. Het doel van dit gesprek is om gezamenlijk een fijne woonomgeving te creëren waarbinnen iedereen zich veilig voelt. Aandachtspunten: - SMART doelen formuleren blijkt in de praktijk vaak lastig, dit moet in 2019 verbeterd worden. Dit wordt onderdeel van het ontwikkelplan in 2019-2020; - Vanaf 2020 dient, in uitwerking van de AVG, de cliënt digitale inzage te hebben tot zijn dossier. De huidige softwareleverancier heeft hier een aparte module voor.
Thema’s. Het proces tot modernisering van de CAO zal plaatsvinden rondom een aantal thema’s, waarin meerdere onderwerpen samenkomen. In ieder geval komen aan de orde: − beloning − arbeidsduur en werktijden − vakantie en verlof − employabilty − vergoedingen en voorzieningen