Werk en Verlof Voorbeeldclausules

Werk en Verlof. 1 Het totaal aantal vakantie uren wordt, uitgaande van het aantal netto arbeidsuren op jaarbasis van 1659 uur en de voor werknemer geldende invulling en omvang van de werkweek, berekend op jaarbasis.
Werk en Verlof. Verlof bestaat uit vakantiedagen en niet-ingeroosterde werkdagen. Het totaal aantal verlofdagen wordt uitgaande van de omvang van de normbetrekking en de voor de werknemer geldende invulling en omvang van de werkweek berekend.
Werk en Verlof. 3.1 Basisarbeidsduur 25 3.2 Werktijden 25 3.3 Werktijden met toeslag 25 3.4 Meerwerk 26
Werk en Verlof. De wensen en verwachtingen van klanten veranderen, zo ook de wensen en behoeften van medewerkers. Moderne communicatietechnieken hebben hun impact op de manier waarop zaken wordt gedaan en op leef- en werkpatronen. Er wordt steeds meer gewerkt als en waar dat nodig is en kan: tijd- en plaatsonafhankelijk werken. Rabobank richt zich daarop in. Het verplichte thuiswerken als gevolg van de coronamaatregelen in 2020 en 2021 heeft hierin een versnelling teweeg gebracht. Er zijn flexibele werkplekconcepten en er zijn faciliteiten ter beschikking gesteld om op afstand te werken of te overleggen en om thuis te werken. Manager en medewerkers voeren met elkaar overleg over werk, werkpatronen en verlof; maken afspraken en stellen deze regelmatig bij. In deze afspraken komen de belangen van medewerker en organisatie evenwichtig tot uitdrukking (‘win win’). Medewerkers krijgen hierbij de ruimte en faciliteiten om eigen keuzes te maken, afgestemd op een goede balans tussen werk en privé. Daarbij kunnen verschillen ontstaan tussen situaties, functies en personen.
Werk en Verlof. Medewerkers werken steeds meer hybride conform Rabo@Anywhere. Ook bij hybride werken is het van belang dat manager en medewerker(s) regelmatig het gesprek met elkaar voeren over werk, werklocatie, werkpatronen en verlof en de afspraken hierover indien nodig bijstellen. In deze afspraken komen de belangen van medewerker en organisatie evenwichtig tot uitdrukking (‘win win’). Medewerkers krijgen hierbij de ruimte en faciliteiten om eigen keuzes te maken, afgestemd op een goede balans tussen werk en privé. Daarbij kunnen verschillen ontstaan tussen situaties, functies en personen.
Werk en Verlof. Overgangsregeling VUT 63 > Arbeids- en werktijden Basisarbeidsduur 70 Werktijden 71 Werktijden met toeslag 72
Werk en Verlof. De in de vorige cao afgesproken regeling over werk en verlof heeft in de praktijk op een aantal plaatsen tot uitvoeringsproblemen geleid. Partijen zullen in een gezamenlijke studie nagaan of: • een vereenvoudiging van de afspraken over werk en verlof mogelijk is • een samenhangende benadering van alle vormen van verlof (vakantie, calamiteitenverlof, loopbaanverlof, zorgverlof, ouderschapsverlof, spaarverlof, sabbatsverlof etc.) te realiseren is • de huidige definities met betrekking tot verlof volstaan. Partijen zullen een onderzoek uitvoeren naar de mogelijkheid van een keuzemenu op het terrein van een aantal arbeidsvoorwaarden. Keuze uit onderwerpen als (speciale vormen van) verlof, scholing, kinderopvang, tijd voor geld e.d binnen de grenzen van de budgettaire ruimte in de cao en rekening houdend met de reeds voorkomende afspraken op decentraal niveau. Een collectieve regeling dient de basis te blijven voor het keuzemenu. Partijen willen de strijdigheid tussen het individuele belang en het collectieve belang in het overleg betrekken.Leidraad voor het onderzoek zal het akkoord binnen de Stichting van de Arbeid over dit onderwerp zijn. Er zal nader gediscussieerd worden over het ruilen van tijd voor geld. Door cao-partijen zal worden bezien of en zo ja hoe de omvorming van verschillende toelagen in de cao tot een algemene toelage gestalte kan krijgen.
Werk en Verlof. Wat is het verschil tussen vakantie en verlof?
Werk en Verlof. 58 B Onderdeel arbeids- en werktijden II.3.1 Basisarbeidsduur 60 II.3.2 Werktijden 61 II.3.3 Werktijden met toeslag 61 II.3.4 Meerwerk 62 II.3.5 Beschikbaarheidsdiensten 63 B Onderdeel verlof II.3.6 Verlofuren 64 II.3.7 Feestdagen 67 II.3.8 Zorgverlof 68 II.3.9 Onbetaald verlof 69 II.3.10 Seniorenregeling 70
Werk en Verlof. IN- HOUD ARBEIDSVOORWAARDEN 59 De wensen en verwachtingen van klanten veranderen, zo ook de wensen en behoeften van medewerkers. Moderne communicatietechnieken hebben hun impact op de manier waarop zaken wordt gedaan en op leef- en werkpatronen. Er wordt steeds meer gewerkt als en waar dat nodig is en kan: tijd- en plaatsonafhankelijk werken. Rabobank richt zich daarop in. Flexibele werkplekconcepten helpen daarbij, evenals het beschikbaar stellen van faciliteiten om op afstand te werken of te overleggen en om thuis te werken. Leidinggevende en medewerkers voeren met elkaar overleg over werk, werkpatronen en verlof; maken afspraken en stellen deze regelmatig bij. In deze afspraken komen de belangen van medewerker en organisatie evenwichtig tot uitdrukking (‘win win’). Medewerkers krijgen hierbij de ruimte en faciliteiten om eigen keuzes te maken, afgestemd op een goede balans tussen werk en privé. Daarbij kunnen verschillen ontstaan tussen situaties, functies en personen.