Hybride werken Voorbeeldclausules

Hybride werken. 1 Werknemers die naar het oordeel van Fokus in de gelegenheid kunnen worden gesteld deels thuis of vanuit huis te werken, maken hierover, met instemming van de leidinggevende, afspraken. Indien werknemer en de leidinggevende niet gezamenlijk tot afspraken komen, kan de werknemer terecht bij de naasthogere leidinggevende. 2 In geval van hybride werken stelt Fokus een laptop en mobiele telefoon ter beschikking. 3 De vergoeding voor inrichtingskosten thuiswerkplek en thuiswerkuren is per 1 januari 2018 komen te vervallen. Per 1 juli 2022 geldt voor een thuiswerkdag een thuiswerkvergoeding op basis van de maximale fiscale vrijstelling, voor 2024 betreft deze € 2,35. 4 In geval van een thuiswerkdag wordt de thuiswerkvergoeding uitbetaald en kan er geen sprake zijn van samenloop met de reiskostenvergoeding. Als een werknemer op een thuiswerkdag op verzoek van werkgever alsnog naar het werk moet komen, heeft de werknemer de keuze tussen óf de thuiswerk- óf de reiskostenvergoeding.

Hybride werken. Hybride werken is de combinatie van in fysieke en digitale vorm (samen)werken op kantoor, thuis of elders. Je kunt dus grotendeels zelf bepalen waar en wanneer je werkt, tenzij je locatiegebonden werk verricht. Je maakt daarover afspraken met je leidinggevende en je team. Bij het maken van deze afspraken worden de belangen van de bank, het team en de vereisten van het werk meegewogen. Verder dien je je werkzaamheden in principe fysiek in Nederland te verrichten. Als je je werkzaamheden deels in het buitenland wenst te verrichten, dan beslist het Global Mobility Centre van de bank over de mogelijkheden daartoe.

Hybride werken. De werkgever stelt met instemming van de Ondernemingsraad een regeling Hybride werken vast. In deze regeling wordt in ieder geval een thuiswerkvergoeding à €2,- per dag én een thuiswerkplekbudget van €500,-(één keer per vijf jaar)vastgelegd.

Hybride werken. In de laatste cao hebben we voor 2022 een tijdelijke regeling afgesproken voor de thuiswerkvergoeding (€ 2 netto per dag) en hebben we een gezamenlijke werkgroep opgericht voor structurele afspraken over hybride werken. In het vorige cao-akkoord hebben partijen het volgende afgesproken: Een paritair samengestelde werkgroep is afgelopen periode hiermee aan de slag gegaan. De uitkomsten worden betrokken bij de cao-onderhandelingen. Hybride werken heeft – onder invloed van de COVID-19-pandemie- een enorme vlucht genomen. De omvang hiervan stelt medewerkers en werkgevers voor grote uitdagingen. In de afgelopen periode is duidelijk geworden dat medewerkers en werkgevers verschillende wensen en behoeften (kunnen) hebben. De uitdaging waar we dan ook voor staan, is het komen tot een model waarbij enerzijds ruimte is voor maatwerk en anderzijds zoveel als mogelijk sprake is van gelijkwaardigheid binnen collectieve kaders. Denk in dit verband met name aan de arbeidsvoorwaardelijke kant van het onderwerp hybride werken. De uitkomsten van de paritaire werkgroep zijn begin deze zomer gereed. Als werkgeversinzet stellen wij voor het structureel maken van de huidige thuiswerkvergoeding (artikel 3.22a), passend binnen het fiscale regime.

Hybride werken. Partijen hebben kennisgenomen van de afspraak in de CAO Rijk 2020 om te onderzoeken hoe invulling kan worden gegeven aan een rijksbreed kader hybride werken. Daarbij zal een onderzoek worden gedaan onder rijksambtenaren en rijkswerkgevers naar hun ervaringen met het thuiswerken, hun ideeën over hybride werken en hun wensen op dit gebied. Daarbij zal ook worden onderzocht of de huidige regelingen in de CAO Rijk voldoende passend zijn voor het hybride werken, waarbij ook wordt gekeken naar de huidige situatie, waarbij thuiswerken voor velen nog lang realiteit zal zijn. Partijen spreken af de resultaten van dit onderzoek binnen de sector Rijk af te wachten om alsdan te bezien of de uitkomsten ook bruikbaar zijn voor de sector Rechterlijke Macht.

Hybride werken. Hybride werken betekent dat de medewerker deels op kantoor werkt en deels thuis. De werkgever wil thuiswerken stimuleren. Thuiswerken verbetert de werk-privébalans en vermindert mobiliteitsproblemen. De invulling van deze thuiswerkafspraak, als ook afwijkingen op aantal dagen en/of de plek van het thuiswerken gebeurt in overleg met de leidinggevende binnen de vastgestelde kaders die werkgever zal opstellen. De medewerker en zijn leidinggevende maken samen goede afspraken en leggen de voorwaarden voor het thuiswerken schriftelijk vast.

Hybride werken. Werknemers die een functie structureel en op vaste en regelmatige basis zowel op kantoor als thuis uitoefenen.

Hybride werken. Hybride werken is de combinatie van in fysieke en digitale vorm (samen) werken op kantoor, thuis of elders. Je kunt dus grotendeels zelf bepalen waar en wanneer je werkt, tenzij je locatiegebonden werk verricht. Je maakt daarover afspraken met je leidinggevende en je team. Bij het maken van deze afspraken worden de belangen van de bank, het team en de vereisten van het werk meegewogen. Verder dien je je werk- zaamheden in principe fysiek in Nederland te verrichten. Als je je werkzaamheden deels in het buitenland wenst te verrichten, dan beslist het Global Mobility Centre van de bank over de mogelijkheden daartoe.

Hybride werken. Door de cao-partijen zijn de volgende kaders vastgesteld: - Voor medewerkers is hybride werken een mogelijkheid, niet een recht; - De medewerker werkt op de locatie(s) waar hij het effectiefst (en meest tevreden) is, na toestemming van de leidinggevende; - Er worden individuele (werk)afspraken gemaakt tussen leidinggevende en medewerker mede met toepassing van de voor WUR geldende kaders voor thuiswerken. - De leidinggevende betrekt daarbij mogelijkheden om het hybride werken te faciliteren, bijvoorbeeld hybride vergaderfaciliteiten; - Als er thuis wordt gewerkt, dan heeft de werkgever een verantwoordelijkheid (en controlebevoegdheid) voor de thuiswerkplek vanuit de Arboregelgeving; - De werkgever kan ervoor kiezen de benodigdheden voor de thuiswerkplek te verstrekken of hiervoor een vergoeding te geven, bijvoorbeeld op declaratiebasis; - Een vergoeding is alleen mogelijk als de werkgever kan toetsen of die thuiswerkplek aan de Arbovereisten voldoet; - Met medewerkers die niet in Nederland wonen, wordt lokaal een aangepaste afspraak gemaakt rekening houdend met de fiscale en sociale zekerheidssituatie.

Hybride werken. Werkgever heeft het hybride werken ingevoerd. Werknemers krijgen – binnen vaste kaders – de keuzevrijheid om zelf te bepalen waar (op standplaats, thuis of op een andere locatie), wanneer en met welke technische hulpmiddelen zij het beste hun resultaten behalen. Dit wordt ook wel ‘activiteitgerelateerd werken’ genoemd. Afspraken omtrent bereikbaarheid en beschikbaarheid zijn onderdeel van het overleg tussen leidinggevende en werknemer. De aard van het werk én de teamafspraken bepalen waar je je werk doet. Binnen het team maakt werknemer afspraken over wie waar en waaraan werkt of wanneer werknemer naar kantoor komt. Daarbij is het teambelang of dat van de organisatie leidend. Werkgever zorgt voor een Arbopaspoort, een op maat gegeven advies over de juiste instellingen van de werkplek voor werknemer. Werknemer heeft zelf de verantwoordelijkheid zorg te dragen voor het juist instellen van de werkplek conform het genoemde advies. Werknemer tekent hiertoe een zogenaamde thuiswerkovereenkomst.