Prognóstico. A fase de elaboração de prognóstico consistiu em objetivo natural após concluído o diagnóstico do saneamento básico. Assim, na metodologia aplicada para o prognóstico utilizou-se de subsídios técnicos que permitiram projetar as necessidades de infra-estrutura para os segmentos componentes do saneamento básico. Seu desenvolvimento teve como base duas fontes de informações distintas: • Informações resultantes da Fase 2 do Plano Municipal de Saneamento – Diagnóstico de Saneamento Básico; e • Projeções populacionais para o horizonte de planejamento. Com base nos elementos identificados e que caracterizam o estado atual das estruturas e características dos serviços de saneamento básico, foi aplicada a Metodologia de CDP “Condicionantes, Deficiências e Potencialidades”, constante da fase de diagnóstico. A sistemática CDP representa uma metodologia de ordenação dos dados que possibilita sua análise de forma sistematizada e compreensível, de fácil visualização. Através deste método, uma visão sintética será extremamente eficaz para a definição de estratégias do planejamento. A partir de dados censitários, foram desenvolvidos estudos de projeções populacionais, cujos critérios técnicos para sua elaboração serão detalhados adiante. As combinações das demandas oriundas do diagnóstico - CDP e das projeções populacionais são tratadas como medidas de mitigação, melhoria, ampliação e adequação da infra-estrutura de saneamento, tendo como objetivo permanente a universalização dos serviços. Ou seja, basicamente, as demandas para a universalização dos serviços de saneamento bem como para a garantia de sua funcionalidade dentro dos padrões adequados de qualidade, segurança à população em termos de saúde pública e proteção ao meio ambiente, são resultantes de duas fontes de informações: CDP e as demandas oriundas das projeções populacionais. No primeiro caso, o uso da CDP se dá especialmente ao atendimento das demandas qualitativas. Por outro lado, as demandas quantitativas são resultantes de quadros de projeções, onde o incremento populacional e o incremento progressivo dos índices para a universalização dos serviços apresentam-se como base para os resultados. A metodologia CDP já foi abordada na fase de diagnóstico e agora, passa a fornecer os subsídios para as intervenções nos segmentos do saneamento básico. Quanto às demandas quantitativas, estas provêm de quadros de projeções e demandas. É neste ponto que a metodologia foi adequada à natureza e característica do municípi...
Prognóstico. Juízo médico baseado no diagnóstico e nas possibilidades terapêuticas acerca da duração, evolução e termo de uma doença.
Prognóstico. Na etapa de Prognóstico os seguintes conteúdos devem ser especificados para atendimento do PGIRS: • identificação das possibilidades de implantação de soluções consorciadas ou compartilhadas com outros Municípios, considerando, nos critérios de economia de escala, a proximidade dos locais estabelecidos e as formas de prevenção dos riscos ambientais; • mecanismos para a criação de fontes de negócios, emprego e renda, mediante a valorização dos resíduos sólidos; • sistema de cálculo dos custos da prestação dos serviços públicos de limpeza urbana e de manejo de resíduos sólidos, bem como a forma de cobrança desses serviços, observada a Lei nº 11.445, de 2007; • metas de redução, reutilização, coleta seletiva e reciclagem, entre outras, com vistas a reduzir a quantidade de rejeitos encaminhados para disposição final ambientalmente adequada; • descrição das formas e dos limites da participação do poder público local na coleta seletiva e na logística reversa, e de outras ações relativas à responsabilidade compartilhada pelo ciclo de vida dos produtos; • meios a serem utilizados para o controle e a fiscalização, no âmbito local, da implementação e operacionalização dos planos de gerenciamento de resíduos sólidos e dos sistemas de logística reversa.
Prognóstico. Nesta etapa serão desenvolvidos no mínimo, os seguintes cenários: cenário básico e cenários tendenciais, com anos horizonte 2025 e 2035 (dez e vinte anos). Na elaboração do cenário básico, resultante da situação atual, deverão ser considerados os aspectos socioeconômicos, de uso do solo e de mobilidade, resultantes da análise desenvolvida na fase de Diagnóstico. Na elaboração dos cenários tendenciais, deverão ser incorporadas as tendências do desenvolvimento urbano e socioeconômicos, os projetos viários e de transporte já em andamento na Prefeitura Municipal.
Prognóstico. 4.1 4.2 Cenários Montagem das Urbanos e Matrizes Socioeconômicos Futuras
Prognóstico. 4.7 Desenvolvimento do Plano de Gestão da Demanda • Diretrizes para o plano de gestão de demanda • Estudo dos impactos das alternativas da emissão de GEE • Análise de potencial mecanismos de financiamento
Prognóstico. Uma vez concluído o diagnóstico é apresentado o prognóstico do plano de mobilidade. O objetivo do prognóstico é realizar as projeções da população e dos domicílios para os cenários de crescimento do PlanMob, a saber, 5 e 10 anos. O prognóstico é fundamental para calcular os deslocamentos futuros em comum acordo com o crescimento populacional e a implementação do Plano Diretor. A partir disto são estabelecidos os cenários de crescimento futuro e desta forma, são dimensionadas e planejadas as necessidades em infraestruturas futuras em termos de mobilidade.
Prognóstico. O capítulo está organizado em dois blocos. Em um primeiro momento apresentará as questões relativas à capacidade de adensamento, a partir das normas urbanísticas vigentes e posteriormente será apresentada a projeção populacional. No primeiro bloco será realizado um estudo prospectivo da capacidade de adensamento das áreas urbanas. Para cada zona definida no plano diretor, será realizada uma simulação da capacidade de adensamento em virtude das diretrizes urbanísticas determinadas para estas. Tal simulação permite identificar qual a real capacidade do perímetro urbano em suportar o crescimento populacional. Por último, serão apresentadas as conclusões preliminares, a partir de uma abordagem prospectiva buscando compreender os espaços de transformação e crescimento.. No segundo bloco, serão apresentadas as projeções populacionais para Sobral e para o perímetro de estudo, assim como projeções do número de domicílios e da população urbana. Estas projeções são realizadas a partir dos dados demográficos do IBGE. Por fim, é possível identificar os cenários de crescimento no que concerne a mobilidade urbana por meio da combinação destas informações de partida. Os cenários traçados servirão para a realização das projeções das viagens. Figura 8 Esquema metodológico. Elaboração: Idom Neste tópico é apresentada uma análise prospectiva da lei do plano diretor a partir da observação das características atuais das zonas e das normas urbanísticas previstas para estas. Este exercício se enquadra no enfoque prospectivo urbano ou forma de ver o desenvolvimento territorial de maneira futurista, ou seja, pensando como é atualmente Sobral, e como o plano diretor prevê e possibilita seu crescimento e expansão. Com esse objetivo foram calculadas as densidades brutas populacionais que comportam cada uma das zonas definidas pelo plano diretor, ou seja, determina-se a capacidade de carga (de recebimento populacional) de cada uma delas. Para a realização da estimativa foram considerados os seguintes critérios: • Os parâmetros urbanísticos para cada zona determinados pela lei do uso e ocupação do solo (Nº 33/ 2010) e suas alterações; • Conjunto de fatores limitantes do crescimento: áreas de proteção ambiental, corpos hídricos e grandes equipamentos existentes no perímetro urbano; • E as características de ocupação atual de cada zona • Foram analisadas apenas as zonas com capacidade de adensamento; Para cada zona com capacidade de adensamento analisadas são apresentados um mapa e a seg...
Prognóstico. Nossa intenção com o presente trabalho foi além de uma mera exposição das propostas le- gislativas que cuidam das licitações e contratos 13 “As políticas de modernização administrativa, que se desen- volveram nos países ocidentais e, em seguida, nos países em transição e em desenvolvimento sob a pressão da transforma- ção global dos princípios de organização do Estado caracteri- zada pelas mesmas ideias-forças: reduzir o custo do funciona- mento dos serviços administrativos; privilegiar o ‘desempenho público’, pela definição de resultados e o estabelecimento de dispositivos de avaliação; melhorar os serviços prestados aos usuários; flexibilizar as regras de gestão da função pública; praticar uma ampla delegação das responsabilidades, notada- mente pela transferência das atividades de prestação. Assim o fazendo, a ‘nova gestão pública’ tende à importação para a esfera pública dos métodos de gestão do privado: a transfor- mação do estilo de direção, o esforço de responsabilização dos gestores e a melhoria das relações com os administrados se inspiram, a títulos diversos, em um modelo de tipo empresa- rial” (CHEVALIER, Xxxxxxx. O Estado pós-moderno. Tradução de Xxxxxx Xxxxxx Xxxxx. Belo Horizonte: Fórum, 2009, p. 96). no período pandêmico atual. Fosse esse o caso, incorreríamos forçosamente em um artigo datado, de serventia limitada, tanto o mais pela precarie- dade de dispositivos encerrados por medidas pro- visórias ou projetos de lei. Adotamos, pois, proposta mais abrangente e que parte da compreensão de que muitas pro- posições em vigor desvelam falhas estruturais do regime de contratação administrativa. A excepcio- nalidade da situação demandaria ajustes pontu- ais, sem dúvida, independentemente do quão eficiente fosse o regramento vigente. Contudo, é nítido que alguns dispositivos propostos servem apenas para flexibilizar regras rígidas ineficien- tes, o que acaba por dizer mais sobre problemas anteriores do que, propriamente, sobre uma ne- cessidade do momento adverso extraordinário da pandemia. Constatar essa realidade torna mais frutí- fero discutir se não, então, uma conjuntura favo- rável para se repensar o modelo de contratação administrativa brasileiro. Ao menos, tem-se rara oportunidade na qual os tradicionais vícios desse modelo estão flagrantes e todas as suas maze- las sobressaem a olhos vistos. É o caso, pois, de entender toda essa situação como um interregno em que que resistências tradicionais e já há muito questionadas podem, enfim, ser s...
Prognóstico. Será entregue 1 relatório de prognóstico para as Bacias dos Rios do Leste. Junto a esse relatório será entregue, nas mesmas quantidades, o relatório das consultas públicas para as bacias. Esses relatórios serão entregues nos seguintes formatos: 2 vias impressas e 1 via digital ao IGAM.