PROCESSO N°: 2014-0.337.134-9
TERMO ADITIVO N° 002/2016 do CONTRATO DE GESTÃO Nº R 009/2015 – SMS /NTCSS
PROCESSO N°: 2014-0.337.134-9
PARTICÍPES: PREFEITURA MUNICIPAL DE SÃO PAULO / SECRETARIA MUNICIPAL DA SAÚDE E FUNDAÇÃO DO ABC, QUALIFICADA COMO ORGANIZAÇÃO SOCIAL.
OBJETO DO CONTRATO: Gerenciamento e execução de ações e serviços
de saúde em unidades de saúde da Rede Assistencial da Supervisão Técnica de Saúde (STS) São Mateus
OBJETO DO ADITAMENTO: Alteração do conteúdo do CONTRATO DE
GESTÃO Nº R 009/2015 - SMS/NTCSS, E
ANEXOS. Inclusão da: UBS Jardim das Laranjeiras, serviço PAI São Mateus, readequação de NASFs, acréscimo de bloco cirúrgico no HD Hora Certa São Mateus, alteração de denominações das unidades, definição de cronograma de assunção de serviços de limpeza e vigilância. Acrescenta recursos de custeio R$ 6.490.690, 57 (seis milhões quatrocentos e noventa mil seiscentos e noventa Reais e cinquenta e sete centavos) e de R$ 82.869,85 (oitenta e dois mil oitocentos e sessenta e nove Reais e oitenta e cinco centavos) de investimentos, para material e mobiliário para AMA/UBS Integrada Jardim das Laranjeiras
Pelo presente instrumento, de um lado a Prefeitura do Município de São Paulo, por intermédio da Secretaria Municipal de Saúde - SMS/SP, com sede nesta cidade à Rua General Jardim, nº 36 – Vila Buarque, neste ato representado por seu Secretário Municipal da Saúde, XXXXXXXXX XXXXX XXXXXX XXXXXXX, portador do RG nº 17.346.675-8, inscrito no CPF/MF nº 000.000.000-00, doravante denominado CONTRATANTE e de outro lado a FUNDAÇÃO DO ABC, qualificada como Organização Social, no município de São Paulo nos autos do processo administrativo nº 2006- 0.227.839-9 (Certificado de Qualificação nº 011), com CNPJ/MF nº 57.571.275/0001-00, e inscrito no CREMESP sob nº 926776, com endereço à Xx. Xxxxxxxx xx Xxxxx, 000, Xxxx Xxxxxxxx de Gales, Santo Andre, Estado de Xxx Xxxxx, xxx 00000-000 e com Estatuto aprovado pelo Decreto nº 12.914 de 31 de dezembro de 1991, arquivado e registrado no Cartório de Registro Civil da Comarca de Santo André, sob o nº 825, em 06 de outubro
de 1967, no livro A-2 de pessoas jurídicas, fls. 192, doravante CONTRATADA, neste ato representada por sua Presidente Eleita, XXXXX XXXXXXXXX XXXXXXXX XXXXXX, brasileiro, casada, assistente social, portadora do RG nº 7.930.841-7, inscrito no CPF/MF sob nº 000.000.000-00, tendo em vista o dispõe a Lei Federal nº 8.080, de 19 de setembro de 1990, a Lei Municipal nº 14.132, de 24 de janeiro de 2006, o Decreto Municipal nº 52.858, de 20 de dezembro de 2011, bem como o disposto no art. 24, inciso XXIV, da Lei Federal nº 8.666, de 21 de junho de 1993, RESOLVEM celebrar o presente Termo Aditivo, mediante as seguintes cláusulas e condições:
CLÁUSULA PRIMEIRA
Altera a Clausula 0.0.xx CONTRATO DE GESTÃO, que passa a ter a seguinte redação:
1.1. O presente CONTRATO DE GESTÃO e seus anexos de I a VII adiante descritos tem por objeto o gerenciamento e execução das ações e serviços de saúde em Unidades de Saúde da Rede Assistencial da Supervisão Técnica de Saúde (STS) São Mateus, em consonância com as Políticas de Saúde do Sistema Único de Saúde - SUS, diretrizes de SMS-SP e, em conformidade com o Edital de Seleção Chamada Pública nº 021/2014, que são partes integrantes deste CONTRATO.
São Anexos do Contrato de Gestão:
1.1.1. Anexo I – Modelo de marcas e logotipos;
1.1.2. Anexo II - Parâmetros para pagamento e avaliação de desempenho por linha de serviço;
1.1.3. Xxxxx XXX – Matriz de Indicadores de qualidade;
1.1.4. Anexo IV – Quadro explicativo da matriz de indicadores de qualidade;
1.1.5. Anexo V – Quadro de Metas de Produção e Equipe Mínima;
1.1.6. Anexo VI– Plano Orçamentário de Custeio e Cronograma de Desembolso;
1.1.7 Anexo VII – Plano de Trabalho da Contratada, contendo: 1) Dimensionamento de Recursos Humanos por unidade, serviço e da Coordenação Técnica Administrativa e o Plano de Cargos Remuneração e Benefícios
CLÁUSULA SEGUNDA
Alterar a Cláusula 1.2. devido mudanças de denominações de unidades de saúde, inclusões dos serviços: UBS Jardim das Laranjeiras, PAI São Mateus, SADT na UBS Jardim São Francisco II e reorganização de NASFs conforme segue:
As unidades e serviços de saúde objetos deste Contrato de Gestão são as abaixo nomeadas:
• AMA / UBS INTEGRADA JARDIM SÃO FRANCISCO II (serviço AMA + serviço UBS Mista)
• AMA / UBS INTEGRADA JARDIM TIETÊ I (serviço AMA + serviço UBS Mista)
• AMA / UBS INTEGRADA JARDIM SANTO ANDRÉ (serviço AMA + serviço UBS Trad)
• AMA / UBS INTEGRADA JARDIM DA CONQUISTA III (serviço AMA + serviço ESF)
• AMA / UBS INTEGRADA JARDIM DAS LARANJEIRAS (serviço AMA + serviço UBS Trad)
• HD REDE HORA CERTA SÃO MATEUS ( ex AMA Especialidades Jardim Tietê II)
• UBS JARDIM DA CONQUISTA I (ESF)
• UBS JARDIM DA CONQUISTA II (ESF)
• UBS RECANTO VERDE SOL (ESF)
• UBS CDHU – PALANQUE (ESF)
• UBS JARDIM CARRÃOZINHO (ESF)
• UBS NOVE DE JULHO (ESF)
• UBS RIO CLARO (ESF)
• UBS IV CENTENÁRIO UBS Tradicional
• UBS PQ. BOA ESPERANÇA UBS Tradicional
• UBS SÃO MATEUS I – UBS Tradicional
• UBS PARAGUAÇU – DR. XXXXXXX XXXXXXXXX XXXXX – UBS Tradicional
• NASF UBS JARDIM DA CONQUISTA II
• NASF UBS JARDIM TIETÊ I
• NASF UBS RIO CLARO
• NASF UBS JARDIM DA CONQUISTA III
• NASF RECANTO VERDE SOL
• NIR JARDIM TIETÊ I
• CEO SAO MATEUS (sediado no HD Hora Certa São Mateus)
• EMAD / EMAP SÃO MATEUS
• EMAD IGUATEMI
• EMAD SAO RAFAEL
• SADT AMA / UBS INTEGRADA JARDIM SÃO FRANCISCO II
• SADT HD REDE HORA CERTA SÃO MATEUS
• PRONTO ATENDIMENTO SÃO MATEUS
• PAI SÃO MATEUS
CLÁUSULA TERCEIRA
3.1. Consignar que os serviços de limpeza e vigilância patrimonial do AMA / UBS Integrada Jardim das Laranjeiras, são de responsabilidade da CONTRATADA a partir de 1º de março de 2016.
3.2. Consignar que os serviços de vigilância patrimonial do HD – Hora Certa São Mateus são de responsabilidade da CONTRATANTE.
3.3. Consignar que os serviços de limpeza das unidades abaixo relacionadas, são de responsabilidade da CONTRATADA a partir de 1º de junho de 2016
• AMA / UBS INTEGRADA JARDIM SÃO FRANCISCO II
• AMA / UBS INTEGRADA JARDIM TIETÊ I
• AMA / UBS INTEGRADA JARDIM SANTO ANDRÉ
• AMA / UBS INTEGRADA JARDIM DA CONQUISTA III
• UBS JARDIM DA CONQUISTA I
• UBS JARDIM DA CONQUISTA II
• UBS RECANTO VERDE SOL
• UBS CDHU – PALANQUE
• UBS JARDIM CARRÃOZINHO
• UBS NOVE DE JULHO
• UBS RIO CLARO
• UBS IV CENTENÁRIO
• UBS PQ. BOA ESPERANÇA
• UBS SÃO MATEUS I
• UBS PARAGUAÇU – DR. XXXXXXX XXXXXXXXX XXXXX
• HD- Hora Certa São Mateus
3.4. Consignar que os serviços de vigilância patrimonial das unidades abaixo relacionadas, são de responsabilidade da CONTRATADA a partir de 1º de junho de 2016:
• AMA / UBS INTEGRADA JARDIM TIETÊ I
• AMA / UBS INTEGRADA JARDIM SANTO ANDRÉ
• UBS JARDIM CARRÃOZINHO
• UBS IV CENTENÁRIO
• UBS PQ. BOA ESPERANÇA
• UBS SÃO MATEUS I
• UBS PARAGUAÇU – DR. XXXXXXX XXXXXXXXX XXXXX
CLÁUSULA QUARTA
4.1. Incluir recursos de investimento de R$ 82.869,85 (oitenta e dois mil oitocentos e sessenta e nove Reais e oitenta e cinco centavos) para mobiliário e material permanente para a AMA / UBS Integrada Jardim das Laranjeiras
4.2. Cronograma de Desembolso em parcela única, no mês de abril/2016, onerando a dotação orçamentária 84.10.302.3003.4.103.3.3.50.52.00.00.
CLÁUSULA QUINTA
5.1. Acrescenta recursos de custeio no valor de R$ 6.490.690,57, conforme o Plano Orçamentário de Custeio e Cronograma de Desembolso referentes aos meses de 7 a 12 no Anexo VI - Plano Orçamentário de Custeio e Custeio Total por Unidade e Serviço do Mês 7 ao Mês 12; Cronograma de Desembolso Geral.
5.2. O valor de custeio do 7º ao 12º mês do Contrato totaliza R$ 74.080.576,31 (Setenta e quatro milhões oitenta mil quinhentos e setenta e seis Reais e trinta e um centavos), onerando as dotações orçamentárias 84.10.301.3003.4.125.3.3.50.39.00.00 e 84.10.302.3003.4.103.3.3.50.39.00.00, ambas com Fontes 00 e 02 (quando couber).
CLÁUSULA SEXTA
Atualiza e substitui o conteúdo dos Anexos abaixo descritos:
Anexo II – Parâmetros para pagamento e avaliação de Desempenho por Linha de Serviço.
Anexo V – Quadro de Metas de Produção e Equipe Mínima;
Anexo VII – Plano de Trabalho da Contratada, contendo: 1) Dimensionamento de Recursos Humanos por unidade, serviço a serem contratados.
CLÁUSULA SÉTIMA
Ficam mantidas e inalteradas as demais cláusulas do CONTRATO DE GESTÃO Nº R 009/2015 SMS/NTCSS bem como seus anexos técnicos, no que não colidirem com o presente termo.
E do que ficou convencionado, foi lavrado o presente termo em 04 (quatro) vias de igual teor, que lido e achado conforme entre as partes, vai por elas juntamente com as testemunhas assinado.
São Paulo, de março de 2016.
Pela CONTRATADA
XXXXX XXXXXXXXX BATISTEL DAMAIA
Presidente Eleita FUNDAÇÃO DO ABC
Pela CONTRATANTE
XXXXXXXXX XXXXX XXXXXX XXXXXXX SECRETÁRIO MUNICIPAL DA SAÚDE
Testemunhas:
Nome: RG: CPF:
Nome: RG: CPF:
ANEXO II – PARÂMETROS PARA PAGAMENTO E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO PÓR LINHA DE SERVIÇO
PARÂMETROS PARA PAGAMENTO E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO POR LINHA DE SERVIÇO | ||||||||||
MODALIDADES DE ATENÇÃO | LINHAS DE SERVIÇO | REPRESENTATIVIDADE SOBRE CUSTEIO MENSAL | DIMENSÕES DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DO CONTRATO | |||||||
RECURSOS HUMANOS EQUIPE MÍNIMA | PRODUÇÃO | QUALIDADE | ||||||||
Parâmetro de avaliação: equipe mínima por unidade estabelecida em contrato | Parâmetro de avaliação: metas de produção assistencial estabelecidas para cada linha de serviço/unidade | Parâmetro de avaliação: matriz de Indicadores de Qualidade | ||||||||
Parâmetro de cumprimento das metas | Cálculo do valor do desconto | Parâmetro de cumprimento das metas | Cálculo do valor do desconto | Parâmetro de cumprimento das metas | Cálculo do valor do desconto | |||||
ATENÇÃO BÁSICA | ESF + ESB | 25% | Contratação de 100 % das equipes mínimas estabelecidas | Desconto do valor de Pessoal e Reflexos correspondente aos profissionais não contratados, conforme Plano de Trabalho | 85 % | Desconto de 10 % sobre a representatividade da linha de serviço correspondente à meta não cumprida, aplicada sobre 95 % do Valor Global de Custeio do Contrato | 100 % | Desconto proporcional à meta não pontuada, incidindo sobre 5 % do Valor Global de Custeio do Contrato | ||
UBS MISTA | 9% | |||||||||
UBS TRADICIONAL | 14% | |||||||||
EMAD + EMAP | 4,5% | |||||||||
PAI | 0,7% | |||||||||
NASF | ||||||||||
AMA – 12 HORAS | ||||||||||
URGÊNCIA E EMERGÊNCIA | PA, PSM | |||||||||
AMBULATORIAL ESPECIALIZADA/ REDES TEMÁTICAS | HD Hora Certa + AMAE | 7% | 85 % | |||||||
CEO | 1% | |||||||||
Rede de Cuidados da Pessoa com Deficiente | 1,5% | |||||||||
SADT | 4% |
XXXXX X – QUADRO DE METAS DE EQUIPE MÍNIMA E DE PRODUÇÃO
As metas de equipe mínima e de produção e as informações relacionadas ao acompanhamento dos serviços assistenciais, em cada modalidade de atenção, serão descritas nos quadros adiante, especificadas por unidade de saúde contratualizada.
A manutenção da equipe mínima, nas unidades e linhas de serviço, durante o horário de funcionamento definido constitui meta a ser avaliada conjuntamente com as metas de produção
A Equipe Mínima é meta contratual e refere-se aos profissionais que serão monitorados quanto à efetiva contratação pela CONTRATADA e atuação nas unidades. Essa equipe foi definida em função das necessidades de saúde, conforme planejamento da STS/CRS, e também para garantir a manutenção dos requisitos dos programas federais e respectivos financiamentos. Portanto a equipe mínima não se refere ao dimensionamento de pessoal, cabendo à CONTRATADA completar o quadro de pessoal necessário ao pleno funcionamento das ações previstas no Contrato.
Para avaliação de cumprimento de meta de produção, foram selecionados procedimentos chaves, e feito cálculo de metas, baseados em parâmetros de organização de serviços informados por Áreas Técnicas de SMS e utilizando índices de planejamento de pessoal. O procedimento escolhido é um dentre o rol de outros procedimentos que deverão ser realizados na execução objeto do Contrato.
As metas de produção não se constituem como parâmetros para a configuração das Agendas no SIGA, sendo que devem ser observadas e seguidas as orientações e diretrizes das Coordenadorias e Supervisões Técnicas de Saúde.
Toda a produção assistencial deverá ser informada nos respectivos sistemas de informação oficiais do SUS, no sistema de acompanhamento e avaliação dos contratos indicado pela SMS-SP, atualmente designado como WEBSAASS. As áreas técnicas de SMS poderão solicitar outras informações para avaliação do programa específico.
ATENÇÃO BÁSICA
UBS JD. CONQUISTA I - 5 ESF + 1 ESB Modalidade I | ||||
EQUIPE MÍNIMA | META DE PRODUÇÃO MENSAL | |||
Categoria Profissional | Quantidade | Jornada Semanal em horas | Procedimento | Quantidade |
Agente Comunitário de Saúde – ACS | 30 | 40 | visita domiciliar | 6.000 |
Médico Generalista | 05 | 40 | consulta médica | 2.080 |
Enfermeiro – ESF | 05 | 40 | consulta de enfermeiro | 780 |
Enfermeiro | 01 | 40 | ||
Cirurgião Dentista ESB I | 01 | 40 | atendimentos | 208 |
procedimentos | 832 |
UBS JD. CONQUISTA II - 4 ESF + 1 ESB Modalidade I | ||||
EQUIPE MÍNIMA | META DE PRODUÇÃO MENSAL | |||
Categoria Profissional | Quantidade | Jornada Semanal em horas | Procedimento | Quantidade |
Agente Comunitário de Saúde – ACS | 24 | 40 | visita domiciliar | 4.800 |
Médico Generalista | 04 | 40 | consulta médica | 1.664 |
Enfermeiro – ESF | 04 | 40 | consulta de enfermeiro | 624 |
Enfermeiro | 01 | 40 | ||
Cirurgião Dentista ESB I | 01 | 40 | atendimentos | 208 |
procedimentos | 832 |
UBS PALANQUE - 3 ESF | ||||
EQUIPE MÍNIMA | META DE PRODUÇÃO MENSAL | |||
Categoria Profissional | Quantidade | Jornada Semanal em horas | Procedimento | Quantidade |
Agente Comunitário de Saúde – ACS | 18 | 40 | visita domiciliar | 3.600 |
Médico Generalista | 03 | 40 | consulta médica | 1.248 |
Enfermeiro | 01 | 40 | ||
Enfermeiro – ESF | 03 | 40 | consulta de enfermeiro | 468 |
UBS RECANTO VERDE SOL - 7 ESF | ||||
EQUIPE MÍNIMA | META DE PRODUÇÃO MENSAL | |||
Categoria Profissional | Quantidade | Jornada Semanal em horas | Procedimento | Quantidade |
Agente Comunitário de Saúde – ACS | 42 | 40 | visita domiciliar | 8.400 |
Médico Generalista | 07 | 40 | consulta médica | 2.912 |
Enfermeiro | 01 | 40 | ||
Enfermeiro – ESF | 07 | 40 | consulta de enfermeiro | 1.092 |
UBS JD. CARRÃOZINHO - 3 ESF + 2 ESB Modalidade I | ||||
EQUIPE MÍNIMA | META DE PRODUÇÃO MENSAL | |||
Categoria Profissional | Quantidade | Jornada Semanal em horas | Procedimento | Quantidade |
Agente Comunitário de Saúde – ACS | 18 | 40 | visita domiciliar | 3.600 |
Médico Generalista | 03 | 40 | consulta médica | 1.248 |
Enfermeiro | 01 | 40 | ||
Enfermeiro – ESF | 03 | 40 | consulta de enfermeiro | 468 |
Cirurgião dentista – ESB I | 02 | 40 | Atendimentos | 416 |
Procedimentos | 1664 |
UBS NOVE DE JULHO - 3 ESF + 1 ESB Modalidade I | ||||
EQUIPE MÍNIMA | META DE PRODUÇÃO MENSAL | |||
Categoria Profissional | Quantidade | Jornada Semanal em horas | Procedimento | Quantidade |
Agente Comunitário de Saúde – ACS | 15 | 40 | visita domiciliar | 3.000 |
Médico Generalista | 03 | 40 | consulta médica | 1.248 |
Enfermeiro | 01 | 40 | ||
Enfermeiro – ESF | 03 | 40 | consulta de enfermeiro | 468 |
Cirurgião Dentista – ESB I | 01 | 40 | atendimentos | 208 |
procedimentos | 832 |
UBS JARDIM RIO CLARO 5 ESF + 2 ESB Modalidade I | ||||
EQUIPE MÍNIMA | META DE PRODUÇÃO MENSAL | |||
Categoria Profissional | Quantida de | Jornada Semanal em horas | Procedimento | Quantidade |
ESF | ||||
Agente Comunitário de Saúde – ACS | 30 | 40 | visita domiciliar | 6.000 |
Médico Generalista | 05 | 40 | consulta médica | 2.080 |
Enfermeiro – ESF | 05 | 40 | consulta de enfermeiro | 780 |
Enfermeiro | 01 | 40 | ||
Cirurgião Dentista – ESB I | 02 | 40 | atendimentos | 416 |
procedimentos | 1664 |
UBS PQ. BOA ESPERANÇA - Tradicional | ||||
EQUIPE MÍNIMA | META DE PRODUÇÃO MENSAL | |||
Categoria Profissional | Quantidade | Jornada Semanal em horas | Procedimento | Quantidade |
Medico Clinico Geral | 04 | 20 | Consulta médica | 1052 |
Médico Ginecologista | 03 | 20 | Consulta médica | 789 |
Médico Pediatra | 03 | 20 | Consulta médica | 789 |
Cirurgião Dentista | 03 | 20 | Atendimentos | 333 |
Procedimentos | 1332 | |||
Xxxxxx Xxxxxxxxxx | 01 | 20 | Consulta médica | 125 |
Psicólogo | 01 | 40 | ||
Enfermeiro | 02 | 40 | ||
Enfermeiro | 02 | 30 | ||
Assistente Social | 01 | 30 | ||
Farmacêutico | 01 | 40 |
UBS IV CENTENÁRIO - Tradicional | ||||
EQUIPE MÍNIMA | META DE PRODUÇÃO MENSAL | |||
Categoria Profissional | Quantidade | Jornada Semanal em horas | Procedimento | Quantidade |
Medico Clinico Geral | 03 | 20 | consulta médica | 789 |
Médico Ginecologista | 03 | 20 | consulta médica | 789 |
Médico Pediatra | 03 | 20 | consulta médica | 789 |
Cirurgião Dentista | 03 | 20 | atendimentos | 333 |
procedimentos | 1332 | |||
Enfermeiro | 02 | 40 | ||
Enfermeiro | 02 | 30 | ||
Assistente Social | 01 | 30 | ||
Farmacêutico | 01 | 40 |
UBS JD. PARAGUAÇU - Tradicional | ||||
EQUIPE MÍNIMA | META DE PRODUÇÃO MENSAL | |||
Categoria Profissional | Quantidade | Jornada Semanal em horas | Procedimento | Quantidade |
Medico Clinico Geral | 02 | 20 | consulta médica | 526 |
Médico Ginecologista | 02 | 20 | consulta médica | 526 |
Médico Pediatra | 02 | 20 | consulta médica | 526 |
Cirurgião Dentista | 04 | 20 | atendimentos individuais | 444 |
procedimentos individuais | 1776 | |||
Enfermeiro | 02 | 40 | ||
Enfermeiro | 02 | 30 | ||
Assistente Social | 01 | 30 | ||
Farmacêutico | 01 | 40 |
UBS SÃO MATEUS I - Tradicional | ||||
EQUIPE MÍNIMA | META DE PRODUÇÃO MENSAL | |||
Categoria Profissional | Quantidade | Jornada Semanal em horas | Procedimento | Quantidade |
Medico Clinico Geral | 04 | 20 | Consulta médica | 1052 |
Médico Ginecologista | 03 | 20 | Consulta médica | 789 |
Médico Pediatra | 03 | 20 | Consulta médica | 789 |
Cirurgião Dentista | 05 | 20 | Atendimentos | 555 |
Procedimentos | 2220 | |||
Enfermeiro | 02 | 40 | ||
Enfermeiro | 02 | 30 | ||
Assistente Social | 01 | 30 | ||
Xxxxxx Xxxxxxxxxx | 01 | 20 | Consulta médica | 125 |
Psicólogo | 01 | 40 | ||
Farmacêutico | 01 | 40 |
AMA / UBS INTEGRADA JD. CONQUISTA III –( serviço AMA + serviço 5 ESF + 2 ESB I) | ||||
EQUIPE MÍNIMA | META DE PRODUÇÃO MENSAL | |||
Categoria Profissional | Quantidade | Jornada Semanal em horas | Procedimento | Quantidade |
ESF | ||||
Agente Comunitário de Saúde – ACS | 30 | 40 | visita domiciliar | 6.000 |
Médico Generalista | 05 | 40 | consulta médica | 2080 |
Enfermeiro – ESF | 05 | 40 | consulta de enfermeiro | 780 |
Enfermeiro | 01 | 40 | ||
Cirurgião Dentista –ESB I | 02 | 40 | atendimentos | 416 |
procedimentos | 1664 | |||
AMA | ||||
Médico Clinico | 18 | 12 | 3 médicos clínicos/dia 12 hs de segunda a sábado | |
Médico Pediatra | 12 | 12 | 2 médicos pediatras/dia 12 hs de segunda a sábado |
Horário de Funcionamento de Segunda a Sábado das 7 as 19 horas
AMA / UBS INTEGRADA JARDIM SÃO FRANCISCO II (serviço AMA + serviço UBS Mista ( ESF + Trad) | ||||
EQUIPE MÍNIMA | META DE PRODUÇÃO MENSAL | |||
Categoria Profissional | Quantidade | Jornada Semanal em horas | Procedimento | Quantidade |
ESF | ||||
Agente Comunitário de Saúde - ACS | 36 | 40 | visita domiciliar | 7.200 |
Médico Generalista | 06 | 40 | consulta médica | 2.496 |
Enfermeiro - ESF | 06 | 40 | consulta de enfermeiro | 936 |
Enfermeiro | 01 | 40 | ||
Cirurgião Dentista ESB I | 03 | 40 | atendimentos | 624 |
procedimentos | 2496 | |||
UBS | ||||
Médico Clínico Geral | 02 | 20 | consulta médica | 526 |
Médico Ginecologista | 02 | 20 | consulta médica | 526 |
Médico Pediatra | 02 | 20 | consulta médica | 526 |
Cirurgião Dentista | 02 | 20 | atendimentos | 222 |
Procedimentos | 888 | |||
Xxxxxx Xxxxxxxxxx | 01 | 20 | consulta médica | 125 |
Farmacêutico | 01 | 40 | ||
AMA | ||||
Médico Clinico | 18 | 12 | 3 médicos clínicos/dia 12 hs de segunda a sábado | |
Médico Pediatra | 12 | 12 | 2 médicos pediatras/dia 12 hs de segunda a sábado |
Horário de Funcionamento de Segunda a Sábado das 7 às 19 horas
AMA / UBS INTEGRADA JARDIM JD. TIETÊ I – (serviço AMA + serviço MISTA ESF + UBS Trad) | ||||
EQUIPE MÍNIMA | META DE PRODUÇÃO MENSAL | |||
Categoria Profissional | Quantida de | Jornada Semanal em horas | Procedimento | Quantidade |
ESF | ||||
Agente Comunitário de Saúde – ACS | 24 | 40 | visita domiciliar | 4.800 |
Médico Generalista | 04 | 40 | consulta médica | 1.664 |
Enfermeiro – ESF | 04 | 40 | consulta de enfermeiro | 624 |
Enfermeiro | 01 | 40 | ||
Farmacêutico | 01 | 40 | ||
Cirurgião Dentista – ESB I | 02 | 40 | atendimentos | 416 |
procedimentos | 1664 | |||
UBS | ||||
Médico Clínico Geral | 03 | 20 | consulta médica | 789 |
Médico Ginecologista | 03 | 20 | consulta médica | 789 |
Médico Pediatra | 03 | 20 | consulta médica | 789 |
Cirurgião Dentista | 05 | 20 | atendimentos | 555 |
Procedimentos | 2220 | |||
AMA | ||||
Médico Clinico | 18 | 12 | 3 médicos clínicos/dia 12 hs de segunda a sábado | |
Médico Pediatra | 12 | 12 | 2 médicos pediatras/dia 12 hs de segunda a sábado |
Horário de Funcionamento de Segunda a Sábado das 7 as 19 horas
AMA / UBS INTEGRADA JARDIM DAS LARANJEIRAS (serviço AMA + serviço UBS Tradicional) | ||||
EQUIPE MÍNIMA | META DE PRODUÇÃO MENSAL | |||
Categoria Profissional | Quantida de | Jornada Semanal em horas | Procedimento | Quantidade |
UBS | ||||
Médico Clínico Geral | 03 | 20 | consulta médica | 789 |
Médico Ginecologista | 03 | 20 | consulta médica | 789 |
Médico Pediatra | 03 | 20 | consulta médica | 789 |
Cirurgião Dentista | 01 | 40 | atendimentos | 208 |
Procedimentos | 832 | |||
Cirurgião Dentista | 02 | 20 | atendimentos | 222 |
Procedimentos | 888 | |||
Enfermeiro | 05 | 40 | ||
AMA | ||||
Médico Clinico | 18 | 12 | 3 médicos clínicos/dia 12 hs de segunda a sábado | |
Médico Pediatra | 12 | 12 | 2 médicos pediatras/dia 12 hs de segunda a sábado |
Horário de Funcionamento de Segunda a Sábado das 7 as 19 horas
AMA / UBS INTEGRADA JARDIM SANTO ANDRÉ (serviço AMA + serviço UBS Tradicional) | ||||
EQUIPE MÍNIMA | META DE PRODUÇÃO MENSAL | |||
Categoria Profissional | Quantidade | Jornada Semanal em horas | Procedimento | Quantidade |
UBS Tradicional | ||||
Medico Clinico Geral | 04 | 20 | consulta médica | 1052 |
Médico Ginecologista | 04 | 20 | consulta médica | 1052 |
Médico Pediatra | 04 | 20 | consulta médica | 1052 |
Cirurgião Dentista | 06 | 20 | atendimentos | 666 |
procedimentos | 2664 | |||
Enfermeiro | 03 | 40 | ||
Assistente Social | 02 | 30 | ||
Farmacêutico | 01 | 40 | ||
AMA | ||||
Médico Clinico | 18 | 12 | 3 médicos clínicos/dia 12 hs de segunda a sábado | |
Médico Pediatra | 12 | 12 | 2 médicos pediatras/dia 12 hs de segunda a sábado |
Horário de Funcionamento de Segunda a Sábado das 7 as 19 horas
Observações de AMA/UBS Integrada
(1) Os serviços de radiologia deverão estar disponíveis No horário de funcionamento da unidade, devendo a CONTRATADA dispor de responsável técnico nos casos em que não houver esse profissional da SMS. Os insumos necessários deverão ser providos pela CONTRATADA, bem como o descarte dos resíduos.
(2) Devem ser atendidos os pedidos de exames radiológicos com laudos, solicitados por serviços da rede básica do território.
(3) Os exames laboratoriais serão processados por serviços próprios ou contratados pela SMS segundo protocolos estabelecidos pela Área de Assistência Laboratorial de SMS.
(4) Cada AMA deve contar com serviço de transporte (ambulância) para remoção de casos de urgência, incluindo o atendimento das unidades de saúde objeto deste Contrato de Gestão.
(5) As AMA / UBS Integrada, reunidas no mesmo CNES, contêm 2 serviços: UBS
{Tradicional ou Mista ( ESF + Tradicional) ou ESF} e AMA. Para efeito de acompanhamento contratual os serviços serão acompanhados separadamente, nos registros do websaass, especificamente metas de equipe mínima, de produção e despesas na prestação de contas.
(6) A produção assistencial do atendimento da AMA não constitui meta de produção a ser verificada.
Legenda de abreviações:
ESF – Estratégia Saúde da Família ESB – Equipe de Saúde Bucal
ACS – Agente Comunitário de Saúde ASB - Auxiliar de Saúde Bucal
TSB - Técnico de Saúde Bucal
OBS:
(1) As metas para visitas dos agentes comunitários referem-se à somatório de visitas e revisitas, realizadas no mês (fonte de informação: SIAB + SIA/BPA)
(2) As metas de atendimentos individuais previstos na ESB modalidade I referem-se ao número de atendimentos individuais realizados no mês pelo Cirurgião Dentista (fonte de informação: SIGA (consultas) e SIA/BPA)
(3) As metas de procedimentos previstos na ESB modalidade I referem-se ao total de procedimentos procedentes dos atendimentos individuais realizados no mês pelo Cirurgião Dentista (fonte de informação SIA/BPA)
(4) As metas de atendimentos individuais previstos na ESB modalidade II referem-se ao número de atendimentos individuais realizados no mês pelo Cirurgião Dentista.
(5) As metas de procedimentos previstos na ESB modalidade II referem-se à somatória de procedimentos individuais realizados no mês pelo Cirurgião Dentista e pelo Técnico de Saúde Bucal.
(6) As unidades contempladas com médicos procedentes do “Programa Mais Médico”, do PROVAB, e de Programas de Residência Médica de SMS terão as metas parametrizadas de acordo com as diretrizes e especificidades do programa.
(7) As metas de atendimentos individuais odontológicos em unidades tradicionais e mistas referem-se ao total de atendimentos individuais realizados no mês pelo Cirurgião Dentista (fonte de informação: SIGA (consultas) e SIA/BPA); e as metas de procedimentos individuais referem-se à somatória de procedimentos individuais realizados no mês pelo Cirurgião Dentista e pelo Técnico de Saúde Bucal, quando houver (fonte de informação: SIA/BPA)
NASF TIETÊ I | ||||
EQUIPE MÍNIMA | META DE PRODUÇÃO | |||
Categoria Profissional | Quantidade | Jornada semanal em horas | Procedimento | Quantidade |
Psicólogo | 1 | 40 | Acompanhamento das atividades da equipe | |
Educador físico | 1 | 40 | ||
Nutricionista | 1 | 40 | ||
Fisioterapeuta | 2 | 20 | ||
Médico Acupunturista | 1 | 20 | ||
Terapeuta ocupacional | 1 | 20 |
NASF JD. CONQUISTA II | ||||
EQUIPE MÍNIMA | META DE PRODUÇÃO | |||
Categoria Profissional | Quantidade | Jornada semanal em horas | Procedimento | Quantidade |
Assistente social | 1 | 30 | Acompanhamento das atividades da equipe | |
Psicólogo | 1 | 40 | ||
Fonoaudiólogo | 1 | 40 | ||
Nutricionista | 1 | 40 | ||
Fisioterapeuta | 1 | 30 | ||
Terapeuta ocupacional | 1 | 20 |
NASF RIO CLARO | ||||
EQUIPE MÍNIMA | META DE PRODUÇÃO | |||
Categoria Profissional | Quantidade | Jornada semanal em horas | Procedimento | Quantidade |
Psicólogo | 1 | 40 | Acompanhamento das atividades da equipe | |
Educador físico | 1 | 40 | ||
Nutricionista | 1 | 40 | ||
Fisioterapeuta | 2 | 20 | ||
Fonoaudiologo | 1 | 40 |
NASF CONQUISTA III | ||||
EQUIPE MÍNIMA | META DE PRODUÇÃO | |||
Categoria Profissional | Quantidade | Jornada semanal em horas | Procedimento | Quantidade |
Psicólogo | 1 | 40 | ||
Educador físico | 1 | 40 | ||
Nutricionista | 1 | 40 | ||
Fisioterapeuta | 2 | 20 | ||
Fonoaudióloga | 1 | 40 |
NASF RECANTO VERDE SOL | ||||
EQUIPE MÍNIMA | META DE PRODUÇÃO | |||
Categoria Profissional | Quantidade | Jornada semanal em horas | Procedimento | Quantidade |
Psicólogo | 1 | 40 | ||
Educador físico | 1 | 40 | ||
Nutricionista | 1 | 40 |
Fisioterapeuta | 1 | 30 | |
Fonoaudiólogo | 1 | 40 | |
Terapeuta Ocupacional | 1 | 20 |
EMAP SÃO MATEUS | ||||
EQUIPE MÍNIMA | META DE PRODUÇÃO MENSAL | |||
Categoria Profissional | Quantidade | Jornada Semanal em horas | Procedimento | Quantidade |
Nutricionista | 01 | 40 | Pacientes em acompanhamento | 120 |
Cirurgião Dentista | 02 | 20 | ||
Assistente Social | 01 | 30 | ||
Fonoaudiólogo | 01 | 40 |
EMAD SAO RAFAEL | ||||
EQUIPE MÍNIMA | META DE PRODUÇÃO MENSAL | |||
Categoria Profissional | Quantidade | Jornada Semanal em horas | Procedimento | Quantidade |
Enfermeiro | 1 | 40 | Pacientes em acompanhamento | 60 |
Medico Clinico | 2 | 20 | ||
Auxiliar de Enfermagem | 4 | 30 | ||
Fisioterapeuta | 1 | 30 |
EMAD IGUATEMI | ||||
EQUIPE MÍNIMA | META DE PRODUÇÃO MENSAL | |||
Categoria Profissional | Quantidade | Jornada Semanal em horas | Procedimento | Quantidade |
Enfermeiro | 1 | 40 | Pacientes em acompanhamento | 60 |
Fisioterapeuta | 1 | 30 | ||
Medico Clinico | 2 | 20 | ||
Auxiliar de Enfermagem | 4 | 30 |
EMAD SÃO MATEUS | ||||
EQUIPE MÍNIMA | META DE PRODUÇÃO MENSAL | |||
Categoria Profissional | Quantidade | Jornada Semanal em horas | Procedimento | Quantidade |
Enfermeiro | 1 | 40 | Pacientes em acompanhamento | 60 |
Fisioterapeuta | 1 | 30 | ||
Medico Clinico | 2 | 20 | ||
Auxiliar de Enfermagem | 4 | 30 |
Obs: As 3 EMADS estão sediadas na Av. Xxxxx Xxx
i. Cada equipe EMAD deve contar com 3 veículos para o atendimento domiciliar
ii. As despesas com fornecimento de dieta enteral, bem como locação de equipamentos e mobiliários para a manutenção do paciente no domicílio (como BIPAP, cama, colchão, cadeira de banho, cadeira de rodas), estão previstas no orçamento deste contrato para execução pela Organização Social CONTRATADA.
iii. As atividades da equipe de EMAP deverão ser registradas e sua produtividade será analisada pela Área Técnica do programa “Melhor em casa” e as respectivas interlocuções regionais.
PAI SÃO MATEUS | ||||
EQUIPE MÍNIMA | META DE PRODUÇÃO MENSAL | |||
Categoria Profissional | Quantidade | Jornada Semanal em horas | Procedimento | Quantidade |
Acompanhante de Idosos | 10 | 40 | Idosos em Acompanhamento | 120 |
Enfermeiro | 1 | 40 | ||
Medico Clinico | 1 | 20 | ||
Auxiliar de Enfermagem | 2 | 40 | ||
Coordenador Administrativo | 1 | 40 |
*Recomenda-se que o Assistente Social seja o profissional de nível superior para executar as funções de coordenação administrativa, supervisão e acompanhamento dos casos.
Funcionamento de Segunda à Sexta-Feira
Obs. (1): Os serviços PAI serão acompanhados pela Área Técnica de Saúde da Pessoa Idosa/SMS e respectivas interlocuções regionais.
Obs. (2): A CONTRATADA deve prever recursos para locomoção da equipe e participantes do programa.
Obs. (3): Esta atividade está prevista para iniciar 01/04/2016
URGÊNCIA E EMERGÊNCIA
PA SÃO MATEUS | |
Especialidade Médica | Equipe Mínima Diária |
Clínica Médica | 3 médicos - 12hs diurno de segunda a domingo 2 médicos - 12hs noturno de segunda a domingo |
Pediatria | 2 médicos - 12hs diurno de segunda a domingo 2 médicos - 12hs noturno de segunda a domingo |
Obs.:
(1) Os serviços de radiologia deverão estar disponíveis no horário de funcionamento da unidade, devendo a CONTRATADA dispor de responsável técnico nos casos em que não houver esse profissional da SMS, assim como prover os insumos necessários.
(2) Os exames laboratoriais serão processados por serviços próprios ou contratados pela SMS segundo protocolos estabelecidos pela Área de Assistência Laboratorial de SMS.
(3) Cada AMA deve contar com serviço de transporte (ambulância adequada) para remoção de casos de urgência, incluindo o atendimento das unidades de saúde objeto deste Contrato de Gestão.
(4) A produção assistencial (consultas e procedimentos) mensal dos serviços com atendimento exclusivo de demanda não agendada, isto é procura espontânea (AMA 12 horas, AMA 24 horas, e Pronto Socorro) não constitui uma meta do contrato, mas será objeto de monitoramento e avaliação trimestral para adequação do dimensionamento de pessoal de acordo com a produção apresentada e deve ser utilizada como referência no planejamento.
ATENÇÃO AMBULATORIAL ESPECIALIZADA E REDES TEMÁTICAS
O HOSPITAL DIA - REDE HORA CERTA é o estabelecimento que reúne uma unidade do tipo ambulatório de especialidades (consultas e exames especializados) e uma unidade de hospital-dia no mesmo local. Realiza o atendimento ambulatorial especializado, na realização de procedimentos clínicos, diagnósticos, terapêuticos e cirúrgicos, que requeiram a permanência do paciente na unidade por um período máximo de 12 horas. No mesmo local, são oferecidas consultas médicas especializadas, exames de apoio diagnóstico especializado e cirurgias-dia de baixa e média complexidade.
O agendamento para consultas médicas especializadas e exames diagnósticos nas unidades da Rede Hora Certa é realizado pelas Unidades Básicas de Saúde mediante solicitação médica. As solicitações médicas podem ser emitidas pelas unidades da rede exceto os serviços de urgência. Todo o agendamento é realizado através do SIGA-Saúde SP.
O AMA Especialidades Jardim Tietê II, foi remodelado para abrigar o HD–Hora Certa São Mateus, com o acréscimo de atividades cirúrgicas (cirurgias ambulatoriais de baixa complexidade e procedimentos cirúrgicos) às atividades clínicas já existentes. O funcionamento do bloco cirúrgico está previsto para 1º de junho de 2016.
HD – HORA CERTA SÃO MATEUS | |||
BLOCO CLÍNICO | |||
Especialidade | Equipe Mínima | Carga Horária Semanal por profissional | Meta de produção mensal – Consultas médicas |
Cardiologia* | 06 | 12 horas | 660 |
Dermatologia** | 02 | 20 horas | 336 |
Endocrinologia* | 5 | 12 horas | 528 |
Hematologia* | 01 | 12 horas | 132 |
Infectologia ** | 01 | 12 horas | 132 |
Neurologia* | 04 | 12 horas | 528 |
Ortopedia Clínica* | 04 | 12 horas | 462 |
Reumatologia* | 03 | 1/20 +2/12 horas | 396 |
Pneumologia * | 03 | 12 horas | 264 |
Mastologia * | 1 | 12 horas | 132 |
Pré Natal Risco * | 1 | 12 horas | 132 |
* As metas de equipe mínima e de produção estão válidas para desconto desde 0x xx xxxxxxxx xx 0000, xx xxxxxxx xx xxxxxxx de transição.
** Essas especialidades serão implantados a partir de 1º de junho de 2016 e as metas de produção serão válidas para desconto por não cumprimento de meta de produção a partir de 1º de agosto de 2016.
HD – HORA CERTA SÃO MATEUS | |||
BLOCO CIRÚRGICO | |||
Especialidade | Meta Consulta Médica | Meta de Cirurgia Ambulatorial | Detalhamento meta cirúrgica |
Anestesia | |||
Cirurgia Geral | 420 | 70 | 20 hérnia |
Cirurgia Ortopédica | 330 | 15 | |
Cirurgia Pediátrica | 144 | 24 | |
Cirurgia Vascular / Angiologia | 213 | 40 | 20 varizes |
Ginecologia / Mastologia | 220 | 10 | |
Otorrinolaringologia | 210 | 5 |
Oftalmologia | 720 | 60 | 60 catarata |
Proctologia | 347 | 40 | 20 hemorróida |
Urologia | 520 | 60 | 40 vasectomia |
TOTAL | 3.124 | 324 |
Obs:
Bloco Cirúrgico
(1) Os tratamentos cirúrgicos ambulatoriais são divididos em duas categorias:
a) Procedimento cirúrgico: procedimentos de baixa complexidade que não requerem a atuação do anestesista. Deve ser realizado em sala de procedimento e/ou consultório especializado devidamente equipado, sem necessidade de uso do centro cirúrgico/hospital dia.
b) Cirurgia-dia: procedimentos que requerem a presença de um profissional anestesista. Devem ser realizadas em centro cirúrgico/hospital dia com uso posterior da RPA (recuperação pós anestésica).
(2) Na quantidade mensal de consultas médicas estão previstos casos novos, retornos, pré-operatórios e retornos pós-operatórios. As atividades do médico anestesista serão acompanhadas em relação aos pré-operatórios/pós-operatórios e atividade cirúrgica.
(3) O detalhamento da meta cirúrgica representa o volume mínimo de cirurgias a de cada tipo a serem realizadas dentro de cada especialidade. Estes valores podem variar de acordo com a demanda e poderão ser remanejados dentro da própria especialidade ou substituídos.
(4) A implantação do bloco cirúrgico está previsto para 1º de junho de 2016, e as metas de produção - consultas e cirurgias - são válidas para desconto por não cumprimento de meta de produção a partir de 1º de agosto de 2016. O bloco cirúrgico não tem meta de equipe mínima.
CEO II SÃO MATEUS ( sediado no HD – Hora Certa São Mateus) | ||||
EQUIPE MINIMA | META MENSAL DE PRODUÇÃO | |||
Categoria Profissional | Quantidade | Jornada semanal em horas | Procedimentos | Quantidade |
Periodontia | 2 | 20 | Minimo estabelecido para CEO II segundo Portaria GM 1464/2011 | |
Semiologia | 1 | 20 | ||
Cirurgia Oral Menor | 1 | 20 | ||
Endodontia | 3 | 20 | ||
Paciente Especial* | 2 | 20 | ||
Cir. Dentista Protesista | 2 | 20 | procedimentos | 240 |
Ortopedia funcional dos maxilares/ortodontia | 1 | 20 | atendimentos | 120 |
Próteses e Aparelhos Ortodônticos | 100 peças |
Obs.: A equipe para o alcance das metas de procedimentos odontológicos por especialidade deve ser proposta e detalhada pela Organização Social no seu Plano de Trabalho. Devem ser atendidos os critérios e padrões estabelecidos para obtenção, manutenção de habilitação e credenciamento de unidades CEO para o respectivo financiamento de custeio por parte do governo federal, conforme Portaria GM 1464/2011 e Portaria GM 1341/2012. Os recursos para cumprimento das metas de entrega de próteses e aparelhos ortodônticos deverão ser previstos como despesa da CONTRATADA.
NIR - sediado na UBS JD. TIETÊ I | ||||
EQUIPE MÍNIMA | META DE PRODUÇÃO MENSAL | |||
Categoria Profissional | Quantidade | Jornada Semanal em horas | Procedimento | Quantidade |
Médico Neurologista | 01 | 20 | Consulta médica | 192 |
Médico Ortopedista | 01 | 20 | Consulta médica | 192 |
Fisioterapeuta | 04 | 30 | 115 casos novos/mês | |
Terapeuta Ocupacional | 02 | 30 | ||
Fonoaudióloga | 04 | 40 | ||
Psicólogo | 04 | 40 | ||
Enfermeiro | 02 | 30 | ||
Coordenador de Equipe | 01 | 40 |
Obs:
(1) A meta de produção será confirmada pelo SIGA e as demais produções serão monitoradas pelos relatórios/planilhas mensais de atendimento que deverão ser encaminhadas mensalmente para STS/CRS/AT-SMS.
(2) Os procedimentos realizados nos atendimentos, como exames, consultas, terapias individuais, e em grupo, visitas domiciliares deverão ser registrados no SIGA e no SIA/SUS. Os parâmetros de atendimento estão disponíveis no Documento Norteador do APD e Diretrizes Técnicas para Gestores e Profissionais na Área da Saúde da Pessoa com Deficiência no Município de São Paulo.
(3) A CONTRATADA deve prever recursos para suporte administrativo, deslocamento da equipe e transporte das pessoas com deficiência acompanhadas; deve, ainda, enviar mensalmente os relatórios/planilhas de acompanhamento do programa à STS/CRS e AT PCD/SMS, conforme diretrizes do documento norteador, e participar das reuniões de monitoramento.
SERVIÇO DE APOIO DIAGNÓSTICO E TERAPÊUTICO HD – HORA CERTA SÃO MATEUS | |
EXAMES | META DE PRODUÇÃO MENSAL / exames com laudos |
MAPA* | 48 |
HOLTER* | 120 |
TESTE ERGOMETRICO* | 240 |
ECOCARDIOGRAMA* | 252 |
ULTRASSONOGRAFIA - GERAL e DOPPLER* | 1.682 |
ULTRASSONOGRAFIA - VASCULAR DOPPLER* | 292 |
RADIOLOGIA – MAMOGRAFIA* | 1600 |
DENSITOMETRIA ÓSSEA* | 340 |
ENDOSCOPIA DIGESTIVA ALTA ** | 200 |
COLONOSCOPIA ** | 125 |
NASOFIBROLARINGOSCOPIA ** | 75 |
COLPOSCOPIA | 528 |
ELETROENCEFALOGRAFIA | 60 |
RADIOLOGIA GERAL | 937 |
ELETROCARDIOGRAFIA | Livre demanda |
Obs. (1): Os serviços de radiologia deverão estar disponíveis e atuantes no horário de funcionamento da unidade, devendo a CONTRATADA dispor de responsável técnico nos casos em que não houver esse profissional da SMS.
(2): Os insumos necessários para a realização dos exames deverão ser providos pela CONTRATADA, bem como o descarte dos resíduos.
(3): Os exames de anatomia patológica e citopatologia indicados e colhidos nos procedimentos/exames acima serão realizados pelos serviços indicados por SMS, sem ônus para a CONTRATADA.
(4): O agendamento de exames disponibilizados deve acrescer percentual de absenteísmo previsto.
(5): Todos os exames realizados deverão ser informados no Sistema de Informação do SUS.
(6): Na categoria Ultrassonografia Geral estão contidos: abdômen superior, abdômen total, aparelho urinário, articulação, bolsa escrotal, próstata por via abdominal, próstata (via transretal), tireoide, transvaginal, pélvico, etc. segundo agenda orientada pela STS/CRS.
* Essas metas de produção são válidas para descontos de não cumprimento de meta de produção a partir de dezembro de 2015
**Esses exames serão implantados a partir de 1º de maio de 2016 e as metas de produção serão válidas para desconto por não cumprimento de meta de produção a partir de 1º de julho de 2016.
SERVIÇO DE APOIO DIAGNÓSTICO E TERAPÊUTICO – SÃO FRANCISCO II | |
Exame | META DE PRODUÇÃO MENSAL EXAMES COM LAUDO |
RADIOLOGIA – ULTRASSONOGRAFIA OBSTÉTRICA | 528 |
RADIOLOGIA - ULTRASSONOGRAFIA OBSTÉTRICA MORFOLÓGICA | 288 |
Obs
Esses exames serão implantados a partir de 1º de abril de 2016 e as metas de produção serão válidas para desconto por não cumprimento de meta de produção a partir de 1º de junho de 2016.
ANEXO VI - PLANO ORÇAMENTÁRIO DE CUSTEIO – PERÍODO DO 7º ao 12º MÊS DE EXECUÇÃO
DESCRIÇÃO | Mês 7 | Mês 8 | Mês 9 | Mês 10 | Mês 11 | Mês 12 | total |
mar/16 | abr/16 | mai/16 | jun/16 | jul/16 | ago/16 | ||
01. Pessoal e Reflexo | |||||||
01.01 - Remuneração de Pessoal | 7.832.792,19 | 7.886.618,07 | 8.305.381,15 | 8.493.735,52 | 8.493.735,52 | 8.493.735,00 | 00.000.000,97 |
01.02 - Beneficios | 1.012.455,44 | 1.022.833,04 | 1.022.833,04 | 1.055.911,64 | 1.055.911,64 | 1.055.911,64 | 6.225.856,44 |
01.03 - Encargos e Contribuições | 699.741,79 | 704.779,71 | 704.779,71 | 723.475,97 | 723.475,97 | 723.475,97 | 4.279.729,11 |
01.04 - Outras Xxxxxxxx xx Xxxxxxx | - | - | - | - | - | - | - |
00. Materiais de Consumo | |||||||
02.01 - Material Odontológico | - | - | - | - | - | - | - |
02.02 - Gases Medicinais | 2.700,00 | 2.700,00 | 2.700,00 | 2.700,00 | 2.700,00 | 2.700,00 | 16.200,00 |
02.03 - Órteses e Próteses | 30.000,00 | 30.000,00 | 30.000,00 | 30.000,00 | 30.000,00 | 30.000,00 | 180.000,00 |
02.04 - Suprimento de Informática | 9.400,00 | 9.400,00 | 9.400,00 | 10.300,00 | 10.300,00 | 10.300,00 | 59.100,00 |
02.05 - Material de Escritório | 4.580,00 | 4.580,00 | 4.580,00 | 4.970,00 | 4.970,00 | 4.970,00 | 28.650,00 |
02.06 - Combustíveis | - | - | - | - | - | - | - |
02.07 - Material de Limpeza | 6.100,00 | 6.100,00 | 6.100,00 | 5.800,00 | 5.800,00 | 5.800,00 | 35.700,00 |
02.08 - Uniformes e Rouparia Hospitalar | 60.500,00 | 60.500,00 | 60.500,00 | 66.500,00 | 66.500,00 | 66.500,00 | 381.000,00 |
02.09 - Alimentícios | - | - | - | - | - | - | - |
02.10 - Despesas de Transporte | 4.000,00 | 4.000,00 | 4.000,00 | 4.000,00 | 4.000,00 | 4.000,00 | 24.000,00 |
03. Material de Consumo Assistencial | |||||||
03.01 - Drogas e Medicamentos Diversos | 44.000,00 | 44.000,00 | 44.000,00 | 47.000,00 | 47.000,00 | 47.000,00 | 273.000,00 |
03.02 - Produtos Médicos e EnfermagemDiversos | 68.200,00 | 68.200,00 | 68.200,00 | 72.200,00 | 72.200,00 | 72.200,00 | 421.200,00 |
04. Serviços Terceirizados | |||||||
04.01 - Assessoria Contábil | - | - | - | - | - | - | - |
04.02 - Assessoria e Consultoria | 10.000,00 | 10.000,00 | 10.000,00 | 10.000,00 | 10.000,00 | 10.000,00 | 60.000,00 |
04.03 - Serviços, Programas e Aplicativos de Informátic | 24.200,00 | 24.200,00 | 24.200,00 | 26.000,00 | 26.000,00 | 26.000,00 | 150.600,00 |
04.04 - Vigilância / Portaria / Segurança | 222.883,00 | 222.883,00 | 222.883,00 | 346.335,00 | 346.335,00 | 346.335,00 | 1.707.654,00 |
04.05 - Limpeza Predial / Jardinagem | 83.000,00 | 83.000,00 | 83.000,00 | 377.800,00 | 377.800,00 | 377.800,00 | 1.382.400,00 |
04.06 - Lavanderia | 3.000,00 | 3.000,00 | 3.000,00 | 10.000,00 | 10.000,00 | 10.000,00 | 39.000,00 |
04.07 - SND | 211.500,00 | 211.500,00 | 211.500,00 | 212.700,00 | 212.700,00 | 212.700,00 | 1.272.600,00 |
04.08 - Serviço de Remoção | 104.000,00 | 104.000,00 | 104.000,00 | 90.000,00 | 90.000,00 | 90.000,00 | 582.000,00 |
04.09 - Serviço de Transporte | - | - | - | - | - | - | - |
04.10 - Serviços Gráficos | 1.000,00 | 1.000,00 | 1.000,00 | 1.000,00 | 1.000,00 | 1.000,00 | 6.000,00 |
04.11 - Despesas de Serviços de Benefícios para RH | - | - | - | - | - | - | - |
04.12 - Educação Continuada | 37.175,00 | 37.175,00 | 37.175,00 | 35.175,00 | 35.175,00 | 35.175,00 | 217.050,00 |
04.13 - Serviços Assistencial Médico | - | - | - | 70.000,00 | 70.000,00 | 70.000,00 | 210.000,00 |
04.14- Serviços de Outros Profissionais da Saúde | 35.000,00 | 35.000,00 | 35.000,00 | - | - | - | 105.000,00 |
04.15 - Manutenção Predial e Adequações | 61.325,00 | 61.325,00 | 61.325,00 | 67.825,00 | 67.825,00 | 67.825,00 | 387.450,00 |
04.16 - Manutenção de Equipamentos | 46.366,00 | 46.366,00 | 46.366,00 | 50.366,00 | 50.366,00 | 50.366,00 | 290.196,00 |
04.17 - Manutenção de Equipamento Assistencial | 70.686,00 | 70.686,00 | 70.686,00 | 70.186,00 | 70.186,00 | 70.186,00 | 422.616,00 |
04.18 - Locação de Equipamentos Médicos | 600.075,08 | 600.075,08 | 878.122,16 | 864.884,16 | 864.884,16 | 864.884,16 | 4.672.924,80 |
04.19 - Locação de Imóveis | 31.650,00 | 31.650,00 | 31.650,00 | 31.650,00 | 31.650,00 | 31.650,00 | 189.900,00 |
04.20 - Locação de Equipamentos Administrativos | 71.840,00 | 71.840,00 | 71.840,00 | 75.840,00 | 75.840,00 | 75.840,00 | 443.040,00 |
04.21 - Locação de Equipamentos Veículos | 50.000,00 | 57.000,00 | 57.000,00 | 57.000,00 | 57.000,00 | 57.000,00 | 335.000,00 |
04.22 - Água | 5.400,00 | 5.400,00 | 5.400,00 | 5.400,00 | 5.400,00 | 5.400,00 | 32.400,00 |
04.23 - Energia | 10.700,00 | 10.700,00 | 10.700,00 | 10.700,00 | 10.700,00 | 10.700,00 | 64.200,00 |
04.24 - Telefonia | 12.852,00 | 12.852,00 | 12.852,00 | 13.852,00 | 13.852,00 | 13.852,00 | 80.112,00 |
04.25 - Gás | - | - | - | - | - | - | - |
Total | 11.467.121,00 | 00.000.000,00 | 00.000.000,00 | 00.000.000,00 | 00.000.000,00 | 00.000.000,00 | 00.000.000,31 |
PLANO ORÇAMENTARIO DE CUSTEIO E CRONOGRAMA DE DESEMBOLSO MENSAL - PARA O EXECICIO DE 2016 | |||||||
TA 002/2016 CG n° 009/2014 - REDE ASSISTENCIAL DOS DISTRITOS ADMINISTRATIVOS SÃO MATEUS | |||||||
MÊS 07 março-16 | MÊS 08 abril-16 | MÊS 09 maio-16 | MÊS 10 junho-16 | MÊS 11 julho-16 | MÊS 12 agosto-16 | ||
ATUAL | Dotação 4103 | 1.264.457,61 | 1.264.457,61 | 1.290.007,51 | 1.290.007,51 | 1.290.007,51 | 1.290.007,51 |
Dotação 4125 | 9.752.025,52 | 9.752.025,00 | 00.000.000,00 | 00.000.000,00 | 00.000.000,00 | 00.000.000,36 | |
TA 02/2016 acrescimo de recursos | Dotação 4103 | 58.586,31 | 58.586,31 | 57.832,84 | 57.832,84 | 57.832,84 | 57.832,84 |
Dotação 4125 | 392.052,06 | 468.293,46 | 793.110,35 | 1.496.243,57 | 1.496.243,57 | 1.496.243,57 | |
INVESTIMENTO | - | 82.869,85 | - | - | - | - | |
Total | R$ 11.467.121,50 | R$ 11.626.232,75 | R$ 12.240.173,06 | R$ 12.943.306,28 | R$ 12.943.306,28 | R$ 12.943.306,28 | |
* INVESTIMENTO - Mobiliario para AMA / UBS Integrada Laranjeiras |
ANEXO VI - CRONOGRAMA DE DESEMBOLSO MENSAL POR UNIDADE
UNIDADE/MÊS | mar/16 | abr/16 | mai/16 | jun/16 | jul/16 | ago/16 | TOTAL |
UBS PALANQUE | 273.085,85 | 273.085,85 | 283.537,65 | 299.237,65 | 299.237,65 | 299.237,65 | 1.727.422,32 |
UBS NOVE DE JULHO | 289.987,72 | 289.987,72 | 301.462,28 | 317.162,28 | 317.162,28 | 317.162,28 | 1.832.924,58 |
UBS CONQUISTA I | 375.592,82 | 375.592,82 | 392.493,29 | 408.193,29 | 408.193,29 | 408.193,29 | 2.368.258,78 |
UBS CONQUISTA II | 304.646,49 | 304.646,49 | 318.452,64 | 334.152,64 | 334.152,64 | 334.152,64 | 1.930.203,53 |
UBS CONQUISTA III | 420.563,61 | 420.563,61 | 437.978,76 | 448.978,76 | 448.978,76 | 448.978,76 | 2.626.042,28 |
UBS RECANTO VERDE SOL | 523.247,01 | 523.247,01 | 544.743,00 | 560.443,00 | 560.443,00 | 560.443,00 | 3.272.566,03 |
UBS RIO CLARO | 412.827,31 | 412.827,31 | 431.487,79 | 445.787,79 | 445.787,79 | 445.787,79 | 2.594.505,79 |
UBS CARRÃOZINHO | 262.193,56 | 262.193,56 | 273.783,05 | 303.483,05 | 303.483,05 | 303.483,05 | 1.708.619,32 |
UBS SÃO FRANCISCO II | 597.073,65 | 597.073,65 | 621.950,16 | 625.652,16 | 625.652,16 | 625.652,16 | 3.693.053,93 |
SADT SÃO FRANCISCO II | 60.135,00 | 60.135,00 | 60.135,00 | 60.135,00 | 60.135,00 | 60.135,00 | 360.810,00 |
UBS TIETÊ I | 428.358,65 | 428.358,65 | 447.852,44 | 468.202,44 | 468.202,44 | 468.202,44 | 2.709.177,05 |
UBS IV CENTENÁRIO | 232.865,55 | 232.865,55 | 241.023,90 | 270.723,90 | 270.723,90 | 270.723,90 | 1.518.926,71 |
UBS SÃO MATEUS I | 302.638,78 | 302.638,78 | 313.917,92 | 343.617,92 | 343.617,92 | 343.617,92 | 1.950.049,23 |
UBS XX XXX XXXXXXXXX | 000.000,00 | 294.310,75 | 304.882,00 | 334.582,00 | 334.582,00 | 334.582,00 | 1.897.249,49 |
UBS JD. SANTO ANDRÉ | 316.586,96 | 316.586,96 | 329.489,61 | 349.839,61 | 349.839,61 | 349.839,61 | 2.012.182,34 |
UBS PARAGUAÇU | 205.657,20 | 205.657,20 | 213.942,60 | 243.642,60 | 243.642,60 | 243.642,60 | 1.356.184,77 |
UBS LARANJEIRAS | 252.584,94 | 252.584,94 | 262.042,78 | 262.042,78 | 262.042,78 | 262.042,78 | 1.553.340,99 |
AMA SÃO FRANCISCO II | 460.818,38 | 460.818,38 | 470.052,88 | 490.402,88 | 490.402,88 | 490.402,88 | 2.862.898,29 |
AMA TIETÊ I | 465.471,99 | 465.471,99 | 475.102,06 | 495.452,06 | 495.452,06 | 495.452,06 | 2.892.402,23 |
AMA JD. SANTO ANDRÉ | 451.595,48 | 451.595,48 | 459.959,07 | 480.309,07 | 480.309,07 | 480.309,07 | 2.804.077,26 |
AMA LARANJEIRAS | 481.819,97 | 481.819,97 | 490.756,16 | 490.756,16 | 490.756,16 | 490.756,16 | 2.926.664,59 |
AMA CONQUISTA III | 473.841,51 | 473.841,51 | 483.076,02 | 494.076,02 | 494.076,02 | 494.076,02 | 2.912.987,09 |
AMA ESPECIALIDADES TIETÊ II | 535.984,79 | 535.984,79 | 574.961,06 | - | - | - | 1.646.930,64 |
HORA CERTA SÃO MATEUS | - | - | - | 909.342,28 | 909.342,28 | 909.342,28 | 2.728.026,85 |
SADT HORA CERTA SÃO MATEUS | - | - | 478.984,84 | 478.984,84 | 478.984,84 | 478.984,84 | 1.915.939,36 |
NASF CONQUISTA II | 42.824,88 | 42.824,88 | 46.124,31 | 46.124,31 | 46.124,31 | 46.124,31 | 270.147,00 |
NASF CONQUISTA III | 46.547,11 | 46.547,11 | 50.162,94 | 50.162,94 | 50.162,94 | 50.162,94 | 293.745,97 |
NASF RECANTO VERDE SOL | 37.980,48 | 37.980,48 | 40.868,14 | 40.868,14 | 40.868,14 | 40.868,14 | 239.433,51 |
NASF RIO CLARO | 48.845,92 | 48.845,92 | 52.657,14 | 52.657,14 | 52.657,14 | 52.657,14 | 308.320,41 |
NASF TIETÊ I | 48.207,18 | 48.207,18 | 51.027,24 | 51.027,24 | 51.027,24 | 51.027,24 | 300.523,33 |
CEO SÃO MATEUS | 115.690,03 | 115.690,03 | 122.513,83 | 122.513,83 | 122.513,83 | 122.513,83 | 721.435,40 |
NIR TIETÊ I | 151.850,15 | 151.850,15 | 159.938,49 | 159.938,49 | 159.938,49 | 159.938,49 | 943.454,25 |
EMAP SÃO MATEUS | 23.768,00 | 23.768,00 | 25.447,43 | 25.447,43 | 25.447,43 | 25.447,43 | 149.325,73 |
EMAD SÃO RAFAEL | 165.063,71 | 165.063,71 | 166.552,48 | 166.552,48 | 166.552,48 | 166.552,48 | 996.337,31 |
EMAD IGUATEMI | 177.736,97 | 177.736,97 | 180.247,28 | 180.247,28 | 180.247,28 | 180.247,28 | 1.076.463,08 |
EMAD SÃO MATEUS | 174.190,34 | 174.190,34 | 175.842,34 | 175.842,34 | 175.842,34 | 175.842,34 | 1.051.750,05 |
PA SÃO MATEUS | 1.323.043,92 | 1.323.043,92 | 1.347.840,35 | 1.347.840,35 | 1.347.840,35 | 1.347.840,35 | 8.037.449,23 |
SADT SÃO MATEUS | 100.468,88 | 100.468,88 | - | - | - | - | 200.937,76 |
SADT TIETÊ II | 100.468,88 | 100.468,88 | - | - | - | - | 200.937,76 |
PAI São Mateus | - | 76.241,41 | 80.409,04 | 80.409,04 | 80.409,04 | 80.409,04 | 397.877,56 |
UNIDADE ADMINISTRATIVA | 488.547,09 | 488.547,09 | 528.475,09 | 528.475,09 | 528.475,09 | 528.475,09 | 3.090.994,55 |
TOTAL | 11.467.121,50 | 11.543.362,90 | 12.240.173,06 | 12.943.306,28 | 12.943.306,28 | 12.943.306,00 | 00.000.000,31 |
Anexo VII – Plano de Trabalho da Contratada
1) Dimensionamento de Recursos Humanos por unidade, serviço e da Coordenação Técnica Administrativa
UBS PALANQUE ( 3 ESF) | |||
Profissionais FUABC | Profissionais SMS | CARGO | HRS |
18 | 0 | Agente Comunitário Saúde (ACS) | 40 |
1 | 0 | Supervisor Administrativo | 40 |
2 | 1 | Médico Generalista | 40 |
3 | 0 | Enfermeiro ESF | 40 |
1 | 0 | Enfermeiro -RT | 40 |
6 | 0 | Auxiliar de Enfermagem | 40 |
6 | 0 | Auxiliar Administrativo | 40 |
1 | 0 | Farmaceutico | 40 |
2 | 0 | Técnico de Farmácia | 40 |
1 | 0 | Gerente | 40 |
UBS NOVE DE JULHO ( 3 ESF) | |||
Profissionais FUABC | Profissionais SMS | CARGO | HRS |
15 | 0 | Agente Comunitário Saúde (ACS) | 40 |
1 | 0 | Supervisor Administrativo | 40 |
1 | 0 | Auxiliar de Saúde Bucal (ASB) | 40 |
1 | 0 | Cirurgião Dentista | 40 |
3 | 0 | Médico Generalista | 40 |
3 | 0 | Enfermeiro - ESF | 40 |
1 | 0 | Enfermeiro | 40 |
6 | 0 | Auxiliar de Enfermagem | 40 |
6 | 0 | Assistente Administrativo | 40 |
1 | 0 | Farmaceutico | 40 |
3 | 0 | Técnico de Farmácia | 40 |
1 | 0 | Gerente | 40 |
UBS CONQUISTA I (5 ESF) | |||
Profissionais FUABC | Profissionais SMS | CARGO | HRS |
30 | 0 | Agente Comunitário Saúde (ACS) | 40 |
1 | 0 | Supervisor Administrativo | 40 |
1 | 0 | Auxiliar de Saúde Bucal (ASB) | 40 |
1 | 0 | Cirurgião Dentista | 40 |
3 | 2 | Médico Generalista | 40 |
5 | 0 | Enfermeiro - ESF | 40 |
1 | 0 | Enfermeiro -RT | 40 |
10 | 0 | Auxiliar de Enfermagem | 40 |
8 | 0 | Assistente Administrativo | 40 |
1 | 0 | Farmaceutico | 40 |
3 | 0 | Técnico de Farmácia | 40 |
1 | 0 | Gerente | 40 |
UBS CONQUISTA II ( 4 ESF) | |||
Profissionais FUABC | Profissionais SMS | CARGO | HRS |
24 | 0 | Agente Comunitário Saúde (ACS) | 40 |
1 | 0 | Supervisor Administrativo | 40 |
1 | 0 | Auxiliar de Saúde Bucal (ASB) | 40 |
1 | 0 | Cirurgião Dentista | 40 |
2 | 2 | Médico Generalista | 40 |
4 | 0 | Enfermeiro - ESF | 40 |
1 | 0 | Enfermeiro -RT | 40 |
8 | 0 | Auxiliar de Enfermagem | 40 |
6 | 0 | Assistente Administrativo | 40 |
1 | 0 | Farmaceutico | 40 |
2 | 0 | Técnico de Farmácia | 40 |
1 | 0 | Gerente | 40 |
UBS RECANTO VERDE SOL ( 7 ESF) | |||
Profissionais FUABC | Profissionais SMS | CARGO | HRS |
42 | 0 | Agente Comunitário Saúde (ACS) | 40 |
1 | 0 | Supervisor Administrativo | 40 |
1 | 0 | Auxiliar de Saúde Bucal (ASB) | 40 |
1 | 0 | Cirurgião Dentista | 40 |
6 | 1 | Médico Generalista | 40 |
7 | 0 | Enfermeiro - ESF | 40 |
1 | 0 | Enfermeiro -RT | 40 |
14 | 0 | Auxiliar de Enfermagem | 40 |
10 | 0 | Assistente Administrativo | 40 |
1 | 0 | Farmaceutico | 40 |
3 | 0 | Técnico de Farmácia | 40 |
1 | 0 | Gerente | 40 |
UBS RIO CLARO (5 ESF) | |||
Profissionais FUABC | Profissionais SMS | CARGO | HRS |
30 | 0 | Agente Comunitário Saúde (ACS) | 40 |
1 | 0 | Supervisor Administrativo | 40 |
1 | 0 | Coordenador Ambiental | 40 |
2 | 0 | Auxiliar de Saúde Bucal (ASB) | 40 |
2 | 0 | Cirurgião Dentista | 40 |
4 | 1 | Médico Generalista | 40 |
5 | 0 | Enfermeiro - ESF | 40 |
1 | 0 | Enfermeiro -RT | 40 |
10 | 0 | Auxiliar de Enfermagem | 40 |
8 | 0 | Assistente Administrativo | 40 |
1 | 0 | Farmaceutico | 40 |
3 | 0 | Técnico de Farmácia | 40 |
1 | 0 | Gerente | 40 |
UBS JARDIM CARRÃOZINHO (3 ESF) | |||
Profissionais FUABC | Profissionais SMS | CARGO | HRS |
18 | 0 | Agente Comunitário Saúde (ACS) | 40 |
1 | 0 | Auxiliar de Saúde Bucal (ASB) | 40 |
1 | 0 | Supervisor Administrativo | 40 |
1 | 0 | Cirurgião Dentista | 40 |
3 | 0 | Médico Generalista | 40 |
3 | 0 | Enfermeiro - ESF | 40 |
1 | 0 | Enfermeiro -RT | 40 |
6 | 0 | Auxiliar de Enfermagem | 40 |
6 | 0 | Assistente Administrativo | 40 |
1 | 0 | Farmaceutico | 40 |
2 | 0 | Técnico de Farmácia | 40 |
1 | 0 | Gerente | 40 |
UBS MISTA - UBS SÃO FRANCISCO II ( 6 ESF) | |||
Profissionais FUABC | Profissionais SMS | CARGO | HRS |
ESF | |||
36 | 0 | Agente Comunitário Saúde (ACS) | 40 |
1 | 0 | Supervisor Administrativo | 40 |
3 | 0 | Auxiliar de Saúde Bucal (ASB) | 40 |
3 | 0 | Cirurgião Dentista | 40 |
5 | 1 | Médico Generalista | 40 |
6 | 0 | Enfermeiro - ESF | 40 |
1 | 0 | Enfermeiro -RT | 40 |
12 | 0 | Auxiliar de Enfermagem | 40 |
14 | 0 | Assistente Administrativo | 40 |
1 | 0 | Técnico de Farmácia | 40 |
1 | 0 | Gerente | 40 |
UBS | |||
2 | 0 | Médico Clínico Geral | 20 |
1 | 1 | Médico Ginecologista | 20 |
2 | 0 | Médico Pediatra | 20 |
1 | 0 | Médico Psiquiatra | 20 |
2 | 0 | Cirurgião Dentista | 20 |
2 | 0 | Auxiliar de Saúde Bucal (ASB) | 40 |
1 | 0 | Psicólogo | 40 |
1 | 0 | Farmaceutico | 40 |
4 | 0 | Auxiliar de Enfermagem | 30 |
NASF UBS CONQUISTA II | |||
Profissionais FUABC | Profissionais SMS | CARGO | HRS |
1 | 0 | Assistente Social | 30 |
1 | 0 | Fisioterapeuta | 30 |
1 | 0 | Nutricionista | 40 |
1 | 0 | Fonoaudiologia | 40 |
1 | 0 | Psicólogo | 40 |
1 | 0 | Terapeuta Ocupacional | 20 |
1 | 0 | Assistente Administrativo | 40 |
NASF UBS CONQUISTA III | |||
Profissionais FUABC | Profissionais SMS | CARGO | HRS |
2 | 0 | Fisioterapeuta | 20 |
1 | 0 | Nutricionista | 40 |
1 | 0 | Psicólogo | 40 |
1 | 0 | Educador Fisico | 40 |
1 | 0 | Fonoaudiologia | 40 |
1 | 0 | Coordenador de Equipe | 30 |
1 | 0 | Assistente Administrativo | 40 |
NASF UBS RIO CLARO | |||
Profissionais FUABC | Profissionais SMS | CARGO | HRS |
1 | 0 | Educador Fisico | 40 |
2 | 0 | Fisioterapeuta | 20 |
1 | 0 | Nutricionista | 40 |
1 | 0 | Psicólogo | 40 |
1 | 0 | Fonoaudiologia | 40 |
1 | 0 | Coordenador de Equipe | 40 |
1 | 0 | Assistente Administrativo | 40 |
NASF UBS RECANTO VERDE SOL | |||
Profissionais FUABC | Profissionais SMS | CARGO | HRS |
1 | 0 | Fisioterapeuta | 30 |
1 | 0 | Nutricionista | 40 |
1 | 0 | Psicólogo | 40 |
1 | 0 | Terapeuta Ocupacional | 20 |
1 | 0 | Educador Fisico | 40 |
1 | 0 | Fonoaudiologia | 40 |
1 | 0 | Auxiliar Administrativo | 40 |
NASF UBS TIETE I | |||
Profissionais FUABC | Profissionais SMS | CARGO | HRS |
2 | 0 | Fisioterapeuta | 20 |
1 | 0 | Nutricionista | 40 |
1 | 0 | Educador Fisico | 40 |
1 | 0 | Médico Acumputurista | 20 |
1 | 0 | Psicólogo | 40 |
1 | 0 | Terapeuta Ocupacional | 20 |
1 | 0 | Assistente Administrativo | 40 |
AMA SÃO FRANCISCO II | |||
Profissionais FUABC | Profissionais SMS | CARGO | HRS |
18 | 0 | Médico Cliníco Geral | 12 |
12 | 0 | Médico Pediatra | 12 |
2 | 0 | Assistente Social | 30 |
2 | 0 | Assistente Técnico Administrativo | 40 |
6 | 0 | Assistente Administrativo | 36 |
2 | 0 | Assistente Administrativo | 40 |
1 | 0 | Tecnico de Informatica | 40 |
1 | 0 | Enfermeiro-RT | 40 |
4 | 0 | Enfermeiro | 36 |
10 | 0 | Auxiliar de Enfermagem | 36 |
4 | 0 | Técnico de Farmácia | 36 |
AMA TIETE I | |||
Profissionais FUABC | Profissionais SMS | CARGO | HRS |
18 | 0 | Médico Cliníco Geral | 12 |
12 | 0 | Médico Pediatra | 12 |
2 | 0 | Assistente Social | 30 |
2 | 0 | Assistente Técnico Administrativo | 40 |
6 | 0 | Assistente Administrativo | 36 |
2 | 0 | Assistente Administrativo | 40 |
1 | 0 | Enfermeiro-RT | 40 |
4 | 0 | Enfermeiro | 36 |
12 | 0 | Auxiliar de Enfermagem | 36 |
4 | 0 | Técnico de Farmácia | 36 |
UBS MISTA - UBS TIETE I ( 4 ESF) | |||
Profissionais FUABC | Profissionais SMS | CARGO | HRS |
24 | 0 | Agente Comunitário Saúde (ACS) | 40 |
1 | 0 | Supervisor Administrativo | 40 |
1 | 3 | Médico Generalista | 40 |
2 | 0 | Cirurgião Dentista | 40 |
2 | 0 | Auxiliar de Saúde Bucal (ASB) | 40 |
4 | 0 | Enfermeiro - ESF | 40 |
1 | 0 | Enfermeiro | 40 |
8 | 0 | Auxiliar de Enfermagem | 40 |
14 | 0 | Assistente Administrativo | 40 |
1 | 0 | Farmaceutico | 40 |
1 | 0 | Técnico de Farmácia | 40 |
1 | 0 | Gerente | 40 |
UBS | |||
3 | 0 | Médico Clínico Geral | 20 |
3 | 0 | Médico Ginecologista | 20 |
3 | 0 | Médico Pediatra | 20 |
3 | 3 | Auxiliar de Enfermagem | 30 |
2 | 3 | Cirurgião Dentista | 20 |
2 | 0 | Auxiliar de Saúde Bucal (ASB) | 40 |
AMA SANTO ANDRÉ | |||
Profissionais FUABC | Profissionais SMS | CARGO | HRS |
18 | 0 | Médico Cliníco Geral | 12 |
12 | 0 | Médico Pediatra | 12 |
1 | 0 | Assistente Social | 30 |
2 | 0 | Assistente Ténico Administrativo | 40 |
6 | 0 | Assistente Administrativo | 36 |
2 | 0 | Assistente Administrativo | 40 |
4 | 0 | Enfermeiro | 36 |
1 | 0 | Enfermeiro -RT | 40 |
10 | 0 | Auxiliar de Enfermagem | 36 |
4 | 0 | Técnico de Farmácia | 36 |
UBS JARDIM SANTO ANDRÉ | |||
Profissionais FUABC | Profissionais SMS | CARGO | HRS |
4 | 0 | Médico Clinico Geral | 20 |
4 | 0 | Médico Pediatra | 20 |
3 | 1 | Médico Ginecologista | 20 |
2 | 0 | Assistente Social | 30 |
4 | 2 | Cirurgião Dentista | 20 |
4 | 0 | Auxiliar de Saúde Bucal (ASB) | 30 |
11 | 0 | Assistente Administrativo | 40 |
1 | 0 | Supervisor Administrativo | 40 |
3 | 0 | Enfermeiro | 40 |
2 | 0 | Técnico de Enfermagem | 40 |
7 | 5 | Auxiliar de Enfermagem | 30 |
1 | 0 | Farmaceutico | 40 |
1 | 0 | Técnico de Farmácia | 40 |
1 | 0 | Gerente | 40 |
AMA LARANJEIRAS | |||
Profissionais FUABC | Profissionais SMS | CARGO | HRS |
18 | 0 | Médico Cliníco Geral | 12 |
12 | 0 | Médico Pediatra | 12 |
2 | 0 | Assistente Social | 30 |
2 | 0 | Assistente Técnico Administrativo | 40 |
6 | 0 | Assistente Administrativo | 36 |
2 | 0 | Assistente Administrativo | 40 |
1 | 0 | Enfermeiro - RT | 40 |
4 | 0 | Enfermeiro | 36 |
10 | 0 | Auxiliar de Enfermagem | 36 |
4 | 0 | Técnico de Farmácia | 36 |
UBS LARANJEIRAS | |||
Profissionais FUABC | Profissionais SMS | CARGO | HRS |
3 | 0 | Médico Clinico Geral | 20 |
2 | 1 | Médico Pediatra | 20 |
0 | 3 | Médico Ginecologista | 20 |
0 | 2 | Cirurgião Dentista | 20 |
1 | 0 | Cirurgião Dentista | 40 |
2 | 0 | Auxiliar de Saúde Bucal (ASB) | 40 |
0 | 1 | Auxiliar de Saúde Bucal (ASB) | 30 |
8 | 0 | Assistente Administrativo | 40 |
1 | 0 | Supervisor Administrativo | 40 |
4 | 0 | Enfermeiro | 40 |
8 | 0 | Auxiliar de Enfermagem | 40 |
1 | 0 | Farmaceutico | 40 |
1 | 0 | Técnico de Farmácia | 40 |
1 | 0 | Gerente | 40 |
AMA CONQUISTA III |
Profissionais FUABC | Profissionais SMS | CARGO | HRS |
18 | 0 | Médico Cliníco Geral | 12 |
12 | 0 | Médico Pediatra | 12 |
2 | 0 | Assistente Social | 30 |
2 | 0 | Assistente Técnico Administrativo | 40 |
6 | 0 | Assistente Administrativo | 36 |
2 | 0 | Assistente Administrativo | 40 |
1 | 0 | Tecnico de Informatica | 40 |
1 | 0 | Enfermeiro -RT | 40 |
4 | 0 | Enfermeiro | 36 |
10 | 0 | Auxiliar de Enfermagem | 36 |
4 | 0 | Técnico de Farmácia | 36 |
UBS CONQUISTA III ( 5 ESF) | |||
Profissionais FUABC | Profissionais SMS | CARGO | HRS |
30 | 0 | Agente Comunitário Saúde (ACS) | 40 |
1 | 0 | Supervisor Administrativo | 40 |
2 | 0 | Auxiliar de Saúde Bucal (ASB) | 40 |
2 | 0 | Cirurgião Dentista | 40 |
5 | 0 | Médico Generalista | 40 |
5 | 0 | Enfermeiro - ESF | 40 |
1 | 0 | Enfermeiro - ESF | 40 |
10 | 0 | Auxiliar de Enfermagem | 40 |
8 | 0 | Assistente Administrativo | 40 |
1 | 0 | Farmaceutico | 40 |
1 | 0 | Técnico de Farmácia | 40 |
1 | 0 | Gerente | 40 |
CEO TIPO 2 SÃO MATEUS - Sediado no Hora Certa São Mateus | |||
Profissionais FUABC | Profissionais SMS | CARGO | HRS |
4 | 2 | Auxiliar de Saúde Bucal (ASB) | 30 |
2 | 0 | Assistente Administrativo | 40 |
1 | 0 | Gerente | 40 |
1 | 1 | Dentista Protesista | 20 |
3 | 1 | Dentista endodontia | 20 |
2 | 0 | Dentista PNE | 20 |
1 | 1 | Dentista Periondontia | 20 |
0 | 1 | Dentista Ortodontia | 20 |
0 | 1 | Dentista Semiologia | 20 |
1 | 0 | Dentista Buco Maxilo Facial | 00 |
XXX XXXXX I - HOJE SEDIADO NA UBS JD. TIETÊ I |
Profissionais FUABC | Profissionais SMS | CARGO | HRS |
2 | 2 | Fisioterapeuta | 30 |
3 | 1 | Fonoaudiologia | 40 |
1 | 1 | Terapeuta Ocupacional | 30 |
1 | 0 | Médico Neurologista | 20 |
1 | 0 | Médico Ortopedista | 20 |
4 | 0 | Psicólogo | 40 |
1 | 0 | Assistente Social | 30 |
1 | 1 | Enfermeiro | 30 |
2 | 0 | Técnico de Enfermagem | 30 |
3 | 0 | Assistente Administrativo | 40 |
1 | 0 | Coordenador de Equipe | 40 |
UBS JD. IV CENTENÁRIO | |||
Profissionais FUABC | Profissionais SMS | CARGO | HRS |
3 | 0 | Médico Clinico Geral | 20 |
3 | 0 | Médico Pediatra | 20 |
2 | 1 | Médico Ginecologista | 20 |
1 | 0 | Assistente Social | 30 |
1 | 2 | Cirurgião Dentista | 20 |
1 | 1 | Auxiliar de Saúde Bucal (ASB) | 30 |
9 | 0 | Assistente Administrativo | 40 |
1 | 0 | Supervisor Administrativo | 40 |
5 | 7 | Auxiliar de Enfermagem | 30 |
1 | 0 | Xxxxxxxxxx -XX | 00 |
0 | 0 | Xxxxxxxxxx -XX | 40 |
2 | 0 | Enfermeiro | 30 |
1 | 0 | Farmaceutico | 40 |
3 | 0 | Técnico de Farmácia | 40 |
1 | 0 | Gerente | 40 |
UBS SÃO MATEUS I | |||
Profissionais FUABC | Profissionais SMS | CARGO | HRS |
4 | 0 | Médico Clinico Geral | 20 |
3 | 0 | Médico Pediatra | 20 |
3 | 0 | Médico Ginecologista | 20 |
1 | 0 | Médico Psiquiatra | 20 |
1 | 0 | Assistente Social | 30 |
1 | 0 | Psicólogo | 40 |
1 | 4 | Cirurgião Dentista | 20 |
1 | 1 | Auxiliar de Saúde Bucal (ASB) | 30 |
1 | 0 | Supervisor Administrativo | 40 |
11 | 0 | Assistente Administrativo | 40 |
1 | 0 | Enfermeiro- RT | 40 |
1 | 0 | Enfermeiro | 40 |
2 | 0 | Enfermeiro | 30 |
2 | 0 | Técnico de Enfermagem | 40 |
9 | 3 | Auxiliar de Enfermagem | 30 |
1 | 0 | Farmaceutico | 40 |
3 | 0 | Técnico de Farmácia | 40 |
1 | 0 | Gerente | 40 |
UBS PQ. BOA ESPERANÇA | |||
Profissionais FUABC | Profissionais SMS | CARGO | HRS |
4 | 0 | Médico Clinico Geral | 20 |
3 | 0 | Médico Pediatra | 20 |
3 | 0 | Médico Ginecologista | 20 |
1 | 0 | Médico Psiquiatra | 20 |
1 | 0 | Assistente Social | 30 |
1 | 0 | Psicólogo | 40 |
2 | 1 | Cirurgião Dentista | 20 |
2 | 0 | Auxiliar de Saúde Bucal (ASB) | 30 |
11 | 0 | Assistente Administrativo | 40 |
1 | 0 | Supervisor Administrativo | 40 |
1 | 0 | Enfermeiro - RT | 40 |
1 | 0 | Enfermeiro | 40 |
2 | 0 | Enfermeiro | 30 |
2 | 0 | Técnico de Enfermagem | 40 |
4 | 8 | Auxiliar de Enfermagem | 30 |
1 | 0 | Farmaceutico | 40 |
3 | 0 | Técnico de Farmácia | 40 |
1 | 0 | Gerente | 40 |
UBS PARAGUAÇU | |||
Profissionais FUABC | Profissionais SMS | CARGO | HRS |
2 | 0 | Médico Clinico Geral | 20 |
2 | 0 | Médico Pediatra | 20 |
2 | 0 | Médico Ginecologista | 20 |
1 | 0 | Assistente Social | 30 |
2 | 2 | Cirurgião Dentista | 20 |
1 | 1 | Auxiliar de Saúde Bucal (ASB) | 30 |
1 | 0 | Supervisor Administrativo | 40 |
9 | 0 | Assistente Administrativo | 40 |
1 | 0 | Enfermeiro - RT | 40 |
1 | 0 | Enfermeiro | 40 |
2 | 0 | Enfermeiro | 30 |
3 | 7 | Auxiliar de Enfermagem | 30 |
1 | 0 | Farmaceutico | 40 |
2 | 0 | Técnico de Farmácia | 40 |
1 | 0 | Gerente | 40 |
EMAP SÃO MATEUS | |||
Profissionais FUABC | Profissionais SMS | CARGO | HRS |
1 | 0 | Coordenador de Serviço | 40 |
1 | 0 | Assistente Administrativo | 40 |
0 | 2 | Cirurgião Dentista | 20 |
0 | 1 | Nutricionista | 40 |
0 | 1 | Assistente Social | 30 |
1 | 0 | Fonoaudiologia | 40 |
EMAD SÃO RAFAEL | |||
Profissionais FUABC | Profissionais SMS | CARGO | HRS |
2 | 0 | Médico Clinico | 20 |
1 | 0 | Assistente Administrativo | 40 |
4 | 0 | Auxiliar de Enfermagem | 30 |
0 | 1 | Fisioterapeuta | 30 |
0 | 1 | Enfermeiro | 40 |
EMAD IGUATEMI | |||
Profissionais FUABC | Profissionais SMS | CARGO | HRS |
2 | 0 | Médico Clinico | 20 |
1 | 0 | Fisioterapeuta | 30 |
1 | 0 | Assistente Administrativo | 40 |
1 | 0 | Enfermeiro | 40 |
4 | 0 | Auxiliar de Enfermagem | 30 |
EMAD SÃO MATEUS | |||
Profissionais FUABC | Profissionais SMS | CARGO | HRS |
2 | 0 | Médico Clinico | 20 |
1 | 0 | Fisioterapeuta | 30 |
1 | 0 | Assistente Administrativo | 40 |
1 | 0 | Enfermeiro | 40 |
3 | 1 | Auxiliar de Enfermagem | 30 |
PRONTO ATENDIMENTO SÃO MATEUS |
Profissionais FUABC | Profissionais SMS | CARGO | HRS |
1 | 0 | Gerente | 40 |
1 | 0 | Supervisor Administrativo | 40 |
8 | 6 | Assistente Administrativo | 40 |
10 | 0 | Assistente Administrativo | 36 |
4 | 0 | Plantonista Técnico Administrativo | 36 |
1 | 0 | Coordenador Médico | 30 |
1 | 0 | Farmaceutico | 40 |
0 | 1 | Técnico de Farmácia | 40 |
1 | 0 | Técnico de suporte | 40 |
1 | 0 | Almoxarife | 40 |
2 | 0 | Assistente Social | 30 |
1 | 0 | Supervisor de Enfermagem | 40 |
8 | 0 | Enfermeiro | 36 |
30 | 20 | Auxiliar de Enfermagem | 36 |
21 | 0 | Médico Cliníco Geral Diurno | 12 |
14 | 0 | Médico Cliníco Geral Noturno | 12 |
14 | 0 | Médico Pediatra Diurno | 12 |
12 | 2 | Médico Pediatra Noturno | 12 |
PAI (PROGRAMA DE ACOMPANHAMENTO DE IDOSOS) | |||
Profissionais FUABC | Profissionais SMS | CARGO | HRS |
1 | 0 | Médico Clinico Geral | 20 |
1 | 0 | Assistente Administrativo | 40 |
2 | 0 | Auxiliar de Enfermagem | 40 |
10 | 0 | Acompanhante de Idoso | 40 |
1 | 0 | Enfermeiro | 40 |
1 | 0 | Coordenador de Equipe | 40 |
AMA ESPECIALIDADES TIETÊ II ( até 31/03/2016) | |||
Profissionais FUABC | Profissionais SMS | CARGO | HRS |
4 | 0 | Médico Angiologista | 12 |
6 | 0 | Médico Cardiologia Ambulatória | 12 |
6 | 0 | Médico Endocrinologista | 12 |
4 | 0 | Médico Neurologista | 12 |
7 | 0 | Médico Ortopedista | 12 |
4 | 0 | Médico Reumatologista | 12 |
4 | 0 | Médico Urologista | 12 |
1 | 0 | Médico Hematologista | 12 |
2 | 0 | Médico Proctologista | 12 |
2 | 0 | Médico Pneumologista | 12 |
0 | 2 | Xxxxxx Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx | 12 |
1 | 0 | Médico Mastologista | 12 |
1 | 0 | Médico PNAR | 12 |
1 | 0 | Supervisor Administrativo | 40 |
1 | 0 | Tecnico de Informatica | 40 |
2 | 0 | Assistente Social | 30 |
3 | 0 | Assistente Administrativo | 40 |
12 | 0 | Assistente Administrativo | 36 |
1 | 0 | Enfermeiro - RT | 40 |
2 | 0 | Enfermeiro | 36 |
10 | 0 | Técnico de Enfermagem | 36 |
1 | 0 | Gerente | 40 |
HOSPITAL DIA HORA CERTA SÃO MATEUS | |||
Profissionais FUABC | Profissionais SMS | CARGO | HRS |
3 | 0 | Médico Angiologista | 12 |
6 | 0 | Médico Anestesista | 12 |
6 | 0 | Médico Cardiologia Ambulatorial | 12 |
5 | 0 | Médico Cirurgião Geral | 12 |
2 | 0 | Médico Cirurgião Pediátrico | 12 |
5 | 0 | Médico Endocrinologista | 12 |
1 | 0 | Médico Infectologista | 12 |
4 | 0 | Médico Neurologista | 12 |
7 | 0 | Médico Ortopedista | 12 |
7 | 0 | Médico Oftalmologista | 12 |
0 | 2 | Médico Dermatologista | 20 |
1 | 1 | Médico Otorrinolaringologista | 12 |
2 | 1/20 hs | Médico Reumatologia | 12 |
6 | 0 | Médico Urologista | 12 |
1 | 0 | Médico Hematologista | 12 |
4 | 0 | Médico Proctologista | 12 |
3 | 0 | Médico Pneumologista | 12 |
1 | 0 | Médico Mastologista | 12 |
2 | 0 | Médico Ginecologista | 12 |
1 | 0 | Médico PNAR | 12 |
1 | 0 | Coordenador Médico | 30 |
1 | 0 | Supervisor Administrativo | 40 |
1 | 0 | Tecnico de Informatica | 40 |
2 | 0 | Assistente Social | 30 |
7 | 0 | Auxiliar Administrativo | 40 |
28 | 0 | Auxiliar Administrativo | 36 |
1 | 0 | Enfermeira - RT | 40 |
4 | 0 | Enfermeiro | 36 |
1 | 0 | Enfermeiro | 40 |
1 | 0 | Farmaceutico | 40 |
2 | 0 | Técnico de Farmácia | 36 |
1 | 0 | Técnico de Farmácia | 40 |
5 | 0 | Instrumentador Cirúrgico | 36 |
2 | 0 | Técnico de Imobilização Ortopédica | 36 |
14 | 0 | Técnico de Enfermagem | 40 |
1 | 0 | Gerente | 40 |