Framtida förvärv. Provide IT har en uttalad strategi att växa såväl organiskt som via förvärv. Bolaget har tidigare inte genomfört stra- tegiska förvärv vilket innebär att Bolaget saknar praktisk erfarenhet av att integrera verksamheter. Däremot finns omfattande erfarenhet av att genomföra och integrera förvärv inom Bolagets styrelse. Det finns t.ex. en risk att nyckelpersoner och kunder i det förvärvade bolaget slutar men även att Provide IT överskattar värdet på det förvär- vade bolaget. Arbetet med att integrera verksamheter kan även ta ledningsresurser i anspråk till den grad att den lö- pande verksamheten blir lidande. Sådana förvärvsrelatera- de risker kan komma att få en negativ inverkan på Bolagets verksamhet, resultat och finansiella ställning.
Framtida förvärv. Parternas avsikt är att markanvisningen ska leda till tecknande av ett köpekontrakt för området. Den mark som överlåts kan efter anpassning till detaljplanens utformning och den slutliga fastighetsbildningen komma att avvika från vad som följer av punkten 3. Om parterna inte kan enas om villkor för förvärv av området får kommunen återta markanvisningen enligt punkten 11.
Framtida förvärv. Parternas avsikt är att markanvisningen ska fullföljas genom tecknande av ett köpekontrakt för området. Om parterna inte kan enas om villkor för förvärv av området får kommunen återta markanvisningen enligt punkten 14.
Framtida förvärv. Parternas avsikt är att markanvisningen ska leda till tecknande av ett köpekontrakt för områdena var för sig. Den mark som överlåts kan efter anpassning till detaljplanens utformning och den slutliga fastighetsbildningen komma att avvika från vad som följer av punkten 3. Tecknande av köpekontrakt för områdena sker oberoende av varandra. Om köpekontrakt för ett av områdena som markanvisas enligt detta avtal inte kommer till stånd, ska det inte påverka LKFs möjlighet att teckna köpekontrakt för det andra området.
Framtida förvärv. MobiPlus har en uttalad strategi att växa såväl organiskt som via förvärv. Bolaget har tidigare genomfört strategiska förvärv vilket innebär att Bolaget fått en viss praktisk erfarenhet av att integrera verksamheter. Däremot är varje förvärv unikt, vilket innebär att nya problem kan uppstå som ledningen i MobiPlus inte hanterat tidigare. Det finns till exempel en risk att nyckelpersoner och kunder i det förvärvade bolaget slutar men även att MobiPlus överskattar värdet på det förvärvade bolaget. Arbetet med att integrera verksamheter kan även ta ledningsresurser i anspråk till den grad att den löpande verksamheten blir lidande. Sådana förvärvsrelaterade risker kan komma att få en negativ inverkan på Bolagets verksamhet, resultat och finansiella ställning.
Framtida förvärv. Parternas avsikt är att markanvisningen ska leda till tecknande av ett köpekontrakt för Området.
Framtida förvärv. Parternas avsikt är att markanvisningen ska leda till tecknande av ett köpekontrakt för Området med möjlig uppdelning avseende Delområden 1-3 var för sig. En eventuell överlåtelse kan komma att inledas med ett arrendeupplägg, eller annat upplägg som kommunen bedömer tillräckligt för att säkerställa att byggnationen av bostäder påbörjas innan en marköverlåtelse sker. Upplägget kan komma att tillämpas för Delområdena 1,2 och 3 var för sig.
Framtida förvärv. Mobiplus har en uttalad strategi att växa såväl organiskt som via förvärv. Bolaget har tidigare genom- fört strategiska förvärv vilket innebär att Xxxxxxx fått en viss praktisk erfarenhet av att integrera verksam- heter. Däremot är varje förvärv unikt, vilket innebär att nya problem kan uppstå som ledningen i Mobiplus inte hanterat tidigare. Det finns till exempel en risk att nyckelpersoner och kunder i det förvärvade bolaget slutar men även att Mobiplus överskattar värdet på det förvärvade bolaget. Arbetet med att integrera verk- samheter kan även ta ledningsresurser i anspråk till den grad att den lö¬pande verksamheten blir lidande. Sådana förvärvsrelatera¬de risker kan komma att få en negativ inverkan på Bolagets verksamhet, resultat och finansiella ställning. Bolaget bedömer sanno- likheten att denna risk inträffar som måttlig.
Framtida förvärv. Parternas avsikt är att markanvisningen ska leda till tecknande av ett köpekontrakt för Exploateringsområdet. En handpenning ska erläggas motsvarande 10 % av köpeskillingen senast 14 dagar efter köpeavtalets undertecknande. Resterande del av köpeskilling erläggs när grunden för byggnad på fastigheten färdigställts, varvid köpebrev utfärdas och köparna erhåller övriga för lagfarts vinnande erforderliga handlingar.
Framtida förvärv. För att fullt ut uppnå de förväntade finansiella och strategiska synergierna av eventuella framtida förvärv måste M.O.B.A. rationalisera, samordna och interagera all verksamhet som den förvärvade verksamheten bedriver. Denna process innefattar komplexa tekniska, driftmässiga och personalrelaterade utmaningar som är tidskrävande och kostsamma och som kan komma att ha negativ inverkan på M.O.B.A:s verksamhet. De svårigheter, kostnader och förseningar som kan uppstå kan, bland annat, inkludera; • svårigheter, kostnader eller komplikationer av att förena bolagens verksamheter vilket kan medföra att M.O.B.A. inte uppnår de förväntade synergierna • bristande möjlighet att använda tillgångar effektivt för att utveckla verksamheten i det sammanslagna bolaget • olika standarder, kontroller, rutiner, policys, affärskulturer och ersättningsstrukturer • ledningens fokus avleds från den operativa verksamheten och andra strategiska möjligheter • bristfällig samordning mellan geografiskt separerade organisationer • potentiella skattekostnader eller ineffektivitet i skattehändelse i samband med integreringen av bolagens verksamheter • omstruktureringskostnader och investeringar Av ovannämnda skäl kan M.O.B.A. få svårt att fullt ut uppnå de finansiella och strategiska synergier som framtida förvärv förväntas medföras. Faktiska kostnadsbesparingar och synergier kan dessutom bli lägre än vad M.O.B.A. beräknat och ta längre tid att uppnå än vad Bolaget förväntar sig. Det kan hända att M.O.B.A. inte kommer att uppnå de förväntade fördelarna från sådana investeringar eller förvärv, och att dessa transaktioner kan komma bli olönsamma och belastas den övriga verksamheten. Om någon av dessa risker skulle inträffa kan det få väsentlig negativ effekt på Bolagets verksamhet, finansiella ställning eller resultat.