Handlingsplan. Arbetsgivare med minst 25 anställda ska vart tredje år sammanfatta en handlingsplan för jämställda löner. Handlingsplanen skall innehålla resultatet av kartläggningen och analysen oavsett om lönejusteringar behöver vidtas eller inte. Eventuella åtgärder skall föras in samt en kostnadsberäkning för dessa. Exempel på åtgärder är lönejusteringar, förändring av löneformer eller lönerutiner, kompetensutveckling eller annat som främjar en jämställd löneutveckling. Åtgärderna ska ske så fort som möjligt men senast inom tre år. De tre åren räknas från att kartläggningen och analysen är klar. Det är viktigt att utvärdera planen och redovisa denna i efterföljande handlingsplan.
Handlingsplan. Arbetsgivaren upprättar därefter en handlingsplan grundad på arbetsgi- varens ställningstaganden. Handlingsplanen med koppling till den egna lönepolitiken utvisar arbetsgivarens önskvärda lönerelationer och löne- spridningar inför kommande löneöversyner utifrån verksamhetens mål och behov. Grunden för att få acceptans för lönebilden hänger samman, både med en konsekvent tillämpning av lönepolitiken och delaktighet för de anställda.
Handlingsplan. Om en medarbetare på grund av bristande prestationer inte får någon lö- neökning eller en ringa sådan ska en skriftlig handlingsplan upprättas. Syf- tet med handlingsplanen är att tydliggöra inom vilka områden åtgärder och kompetenshöjande insatser behövs göras. Åtgärderna ska dokumente- ras och följas upp vid den tidpunkt som överenskommits i planen.
Handlingsplan. Om en tjänsteman på grund av bristande prestationer inte får någon löne- ökning eller en ringa sådan ska en överläggning mellan arbetsgivaren och tjänstemannen ske och en skriftlig handlingsplan upprättas. Om tjänste- mannen så önskar kan en facklig representant delta i överläggningen. Syftet med handlingsplanen är att tydliggöra inom vilka områden åtgär- der och kompetenshöjande insatser behövs göras. Åtgärderna ska doku- menteras och följas upp vid den tidpunkt som överenskommits i planen.
Handlingsplan. Beskriver konkreta mål och åtgärder.
Handlingsplan. Informationen bör besvara frågan hur bolaget planerar att avhjälpa det nuvarande eller uppskattade underskottet i rörelsekapitalet. Det kan vara planerade åtgärder som exempelvis a) refinansiering b) omförhandling av eller nya kreditvillkor/kreditfaciliteter c) minskade investeringar i anläggningstillgångar d) revidering av strategi eller program för förvärvsverksamhet e) försäljning av tillgångar Det är viktigt att bolaget beskriver hur stark tilltro de har till att åtgärderna når framgång och har en tidsplan för de planerade åtgärderna.
Handlingsplan. Koncernbolag med fler än 150 arbetstagare förbinder sig att göra en sammanställning av åtgärderna som genomförts på jämställdhetsområdet, och förbinder sig att utforma en ny handlingsplan som omfattar de teman som ingår i avtalet. Företag med mer än 150 arbetstagare som inte ännu har en sådan handlingsplan ska genomföra dessa avtalsbestämmelser inom 15 månader från det att avtalet undertecknats. Det kommer att ske ett samråd om handlingsplanen i en kommitté som omfattar arbetsmarknadsparterna i de berörda bolagen (fackliga representanter och/eller företagsråd beroende på det berörda landets lagstiftning). Kommitténs uppgift är att analysera skillnader mellan män och kvinnor, och utgå från en klar och lättbegriplig information om lönestrukturer, utbildning, yrkeskarriärer. Om det finns s mer gynnsamma nationella lagstiftningar eller avtalsbestämmelser, sätter dessa artikelbestämmelser inte dem ur spel.
Handlingsplan. Arbetsgivaren ska ta fram en handlingsplan för hur de lokala omställningsmedlen ska användas utifrån identifierade behov och årligen redovisa till de lokala arbets- tagarorganisationerna hur medlen använts.
Handlingsplan. En aktuell handlingsplan ska alltid finnas och som preciserar prioriterade områden avseende samverkan mellan kommunerna och Region Jönköpings län. Här anges även gemensamma mål, indikatorer, ansvarig samt tidsplan. Kontinuerlig gemensam uppföljning och utvärdering av gemensamma mål och indikatorer ska följas upp årligen och ska följas samlat för hela länet.
Handlingsplan. ❖ Utse kontaktperson och kvalitetsansvarig (ofta samma person) ❖ Stöddokument: Upphandlingsmall ❖ GDPR ❖ Frekvens ❖ Ärenden ❖ Registerdata ❖ Följebrev ❖ Enkät ❖ Webbportal ❖ NKI-ranking ❖ Kommunrapport ❖ Aktviteter ❖ Kommunikation