Representativt samarbete. Ärenden enligt § 3 som är vittomfattande och gäller arbetsplatsen i allmänhet behandlas genom representativt samarbete i arbetarskyddskommissionen eller motsvarande samarbetsorgan.
Representativt samarbete. Allmänna personalfrågor som omfattas av samarbetsförfarandet behandlas i ett representativt samarbetsorgan eller vid samarbetsförhandlingar som förs på begäran. Kommuner eller regionala förvaltningsorgan enligt lagen om försök med samarbete inom regioner kan ha representativa samarbetsorgan gemen- samma med andra kommuner. Dessa gemensamma samarbetsorgan er- sätter delvis eller helt kommunernas eller de regionala förvaltningsorga- nens egna samarbetsorgan. En förutsättning för denna typ av arrangemang är att de berörda kommunerna eller regionala organen kommer överens om att tillsätta ett gemensamt samarbetsorgan och att personalen i kommu- nerna och de regionala organen väljer gemensamma medlemmar till det gemensamma samarbetsorganet.
Representativt samarbete. Allmänna personalfrågor som omfattas av samarbetsförfarandet be- handlas i ett representativt samarbetsorgan eller vid samarbetsför- handlingar som förs på begäran. Ett representativt samarbetsorgan eller motsvarande skall tillsättas när kommunen permanent har en personal på minst 20 anställda. Om tillsättandet av samarbetsorganet avtalas lokalt. Som representativt samarbete anses också en förhandling mellan ar- betsgivaren och representanter för personalen i en fråga som gäller en enskild förvaltning, enhet, arbetsplats eller yrkesgrupp. Behandlingen av en fråga i samarbetsorganet skall på begäran an- tecknas skriftligt på ett gemensamt överenskommet sätt, så att man med hjälp av anteckningarna senare kan utreda när diskussionen hölls, vilka som deltog samt resultaten av behandlingen eller parter- nas ståndpunkter. Rekommendation som gäller § 4 i det allmänna avtalet Kommunala arbetsmarknadsverket rekommenderar att samarbetsför- farandet används för att utveckla resultaten och arbetslivskvaliteten. Samarbetsförfarandet utgör en del av personalstrategin, och speciellt direkt delaktighet erbjuder ett sätt att påverka välbefinnandet i arbetet. Kommunala arbetsmarknadsverket rekommenderar t.ex. följande for- mer av direkt samarbete: – utvecklingssamtal – chef–medarbetarsamtal – arbetshandledning – respons – arbetsplatsmöten – informationsmöten – förhandlingar av informations- och utbildningstyp – deltagande i utvecklingsprojekt – kvalitets- och resultatorienteringsgrupper – teamarbete.
Representativt samarbete. Det representativa samarbetsorganet är det högsta organet för planering och genomförande av lokalt samarbete och utövande av tillsyn över detta. Organet skall också vara förtroget med de allmänna principerna och ström- ningarna inom utvecklingsarbetet. I normalfall behandlar organet rat- ionali-serings- och utvecklingsprojekt. Annan styrning och uppföljning av utvecklingsprojekt Samarbetsorganets uppgift är i första hand att se till att den samarbetsmo- dell som tillämpas för utvecklingsprojekten är ändamålsenlig. Styrningen och uppföljningen kan skötas av organet, eller också kan organet överväga att inrätta en särskild styrnings- och uppföljningsgrupp eller någon annan sam- arbetsmodell för ändamålet och komma med ett förslag om detta till kom- mun- eller samkommunsstyrelsen. När det är fråga om större utvecklingsprojekt gäller det att ta ställning till om en särskild styrnings- och uppföljningsgrupp behövs. En sådan skall konti- nuerligt följa upp utvecklingsprojekten, komma med framställningar för be- redningen av beslut om projektet samt informera om detta. I en styrnings- och uppföljningsgrupp skall ingå representanter för bägge parterna/den mi- niminivå som förutsätts i det allmänna avtalet. Särskilt gäller det att försäkra sig om att de som blir föremål för de ändringar som utvecklingsåtgärderna medför är representerade och får information. En projektgrupp eller utvecklingsgrupp som inrättats för ett utvecklingspro- jekt kan också kompletteras med personalrepresentanter, varvid tillgången på direkt information tryggas.
Representativt samarbete. Ärenden som är vittomfattande och gäller arbetsplatsen i allmänhet behand- las i samarbetskommissionen (representativt samarbete) eller, om ingen samarbetskommission finns, vid ett samarbetsmöte med alla anställda. Samarbete och deltagande utövas av cheferna och de anställda i det vardagliga arbe- tet. Ärenden som är vittomfattande och gäller arbetsplatsen i allmänhet hör emellertid principiellt till det representativa samarbetet. När ingen samarbetskommission tillsatts pga. att personalen är liten behandlas ärenden som kräver representativt samarbete vid ett samarbetsmöte med alla anställda.