Common use of Riktlinjer för lokala löneförhandlingar Clause in Contracts

Riktlinjer för lokala löneförhandlingar. Inför lönerevisionen bör de lokala parterna genomföra en ge- mensam genomgång av avtalet. Denna genomgång syftar till att parterna vid lokala förhandlingar skall ha förutsättningar att genomföra en lönerevision i enlighet med avtalets intentioner för att uppnå en lönesättning som kan accepteras av både arbets- givare och individen. Lönebildningen är en positiv kraft i företagets verksamhet och skapar förutsättningar för att individerna utvecklas och stimule- ras till goda insatser. Ett förtroendefullt samarbete mellan företagsledning, fackliga företrädare och de anställda tjänstemännen är av stor betydelse för lönebildningen. De grundläggande principerna om individuell och differentierad lönesättning skall vara vägledande för det lokala lönerevisions- arbetet. De lokala parterna gör en gemensam genomgång av avtalets intentioner och tillämpningen på företaget i syfte att träffa över- enskommelse om formerna för genomförandet av den lokala lönerevisionen. Parterna skall sträva efter att bli överens utan att centrala för- handlingar skall behöva tillgripas. Det är därför viktigt att man sakligt motiverar sina ståndpunkter och visar varandra ömsesi- dig förståelse och respekt. Vidare beaktas att tjänstemän genom sitt arbete bidrar till fö- retagets resultat och att företagets framgång är beroende av en värdefull och engagerad insats av tjänstemän på alla nivåer.

Riktlinjer för lokala löneförhandlingar. Inför lönerevisionen bör de lokala parterna genomföra en ge- mensam gemensam genomgång av avtalet. Denna genomgång syftar till att parterna vid lokala förhandlingar skall ha förutsättningar att genomföra en lönerevision i enlighet med avtalets intentioner in- tentioner för att uppnå en lönesättning som kan accepteras av både arbets- givare arbetsgivare och individen. Lönebildningen är en positiv kraft i företagets verksamhet och skapar förutsättningar förutsätt- ningar för att individerna utvecklas och stimule- ras stimuleras till goda insatser. Ett förtroendefullt samarbete mellan företagsledning, fackliga företrädare och de anställda tjänstemännen är av stor betydelse för lönebildningen. De grundläggande principerna om individuell och differentierad lönesättning skall vara vägledande för det lokala lönerevisions- arbetetlönerevisionsarbetet. De lokala parterna gör en gemensam genomgång av avtalets intentioner och tillämpningen på företaget i syfte att träffa över- enskommelse överenskommelse om formerna för genomförandet av den lokala lönerevisionen. Parterna skall sträva efter att bli överens utan att centrala för- handlingar förhandlingar skall behöva be- höva tillgripas. Det är därför viktigt att man sakligt motiverar sina ståndpunkter och visar varandra ömsesi- dig ömsesidig förståelse och respekt. Vidare beaktas att tjänstemän genom sitt arbete bidrar till fö- retagets företagets resultat och att företagets framgång är beroende av en värdefull och engagerad insats av tjänstemän på alla nivåer.

Riktlinjer för lokala löneförhandlingar. Inför lönerevisionen bör de lokala parterna genomföra en ge- mensam gemensam genomgång av avtalet. Denna genomgång syftar till att parterna vid lokala förhandlingar skall ha förutsättningar att genomföra en lönerevision i enlighet med avtalets intentioner för att uppnå en lönesättning som kan accepteras av Avtal om lokal lönebildning både arbets- givare arbetsgivare och individen. Lönebildningen är en positiv kraft i företagets verksamhet och skapar förutsättningar förutsätt- ningar för att individerna utvecklas och stimule- ras stimuleras till goda insatser. Ett förtroendefullt samarbete mellan företagsledning, fackliga företrädare och de anställda tjänstemännen är av stor betydelse för lönebildningen. De grundläggande principerna om individuell och differentierad lönesättning skall vara vägledande för det lokala lönerevisions- arbetetlönerevisionsarbetet. De lokala parterna gör en gemensam genomgång av avtalets intentioner och tillämpningen på företaget i syfte att träffa över- enskommelse överenskommelse om formerna för genomförandet av den lokala lönerevisionen. Parterna skall sträva efter att bli överens utan att centrala för- handlingar förhandlingar skall behöva tillgripas. Det är därför viktigt att man sakligt motiverar sina ståndpunkter stånd- punkter och visar varandra ömsesi- dig ömsesidig förståelse och respekt. Vidare beaktas att tjänstemän genom sitt arbete bidrar till fö- retagets företagets resultat och att företagets framgång är beroende av en värdefull och engagerad insats av tjänstemän på alla nivåer.

Riktlinjer för lokala löneförhandlingar. Inför lönerevisionen bör de De lokala parterna genomföra gör en ge- mensam gemensam genomgång av avtalet. Denna genomgång syftar till att parterna vid lokala förhandlingar skall ha förutsättningar att genomföra en lönerevision i enlighet med avtalets intentioner och tillämpningen på företaget i syfte att träffa överenskommelse om formerna för att uppnå en lönesättning som kan accepteras genomförandet av både arbets- givare och individenden lokala lönerevisionen. Lönebildningen är en positiv kraft i företagets verksamhet och skapar förutsättningar förut- sättningar för att individerna utvecklas och stimule- ras stimuleras till goda insatser. Ett förtroendefullt samarbete mellan företagsledningföretagsledningen, fackliga företrädare och de anställda tjänstemännen är av stor betydelse för lönebildningen. De grundläggande principerna om individuell och differentierad lönesättning skall vara vägledande för det lokala lönerevisions- arbetet. De lokala parterna gör en gemensam genomgång av avtalets intentioner och tillämpningen på företaget i syfte att träffa över- enskommelse om formerna för genomförandet av den lokala lönerevisionenlönerevisionsarbetet. Parterna skall sträva efter att bli överens utan att centrala för- handlingar förhandlingar skall behöva tillgripas. Det är därför viktigt att man sakligt motiverar sina ståndpunkter stånd- punkter och visar varandra ömsesi- dig ömsesidig förståelse och respekt. Vidare beaktas att tjänstemän genom sitt arbete bidrar till fö- retagets företagets resultat och att företagets framgång är beroende av en värdefull och engagerad insats in- sats av tjänstemän på alla nivåer. Uppmärksamhet bör bl.a. ägnas frågan om vissa tjänstemän eller grupper av tjänstemän har kommit att få ett för lågt löneläge eller haft en ogynnsam löne- utveckling. I så fall bör orsakerna utredas och behov av åtgärder diskuteras.

Riktlinjer för lokala löneförhandlingar. Inför lönerevisionen bör de De lokala parterna genomföra gör en ge- mensam gemensam genomgång av avtalet. Denna genomgång syftar till att parterna vid lokala förhandlingar skall ha förutsättningar att genomföra en lönerevision i enlighet med avtalets intentioner och tillämpningen på företaget i syfte att träffa överenskommelse om formerna för att uppnå en lönesättning som kan accepteras genomförandet av både arbets- givare och individenden lokala lönerevisionen. Lönebildningen är en positiv kraft i företagets verksamhet och skapar förutsättningar för att individerna utvecklas och stimule- ras stimuleras till goda insatser. Ett förtroendefullt samarbete mellan företagsledningföretagsledningen, fackliga företrädare och de anställda tjänstemännen är av stor betydelse för lönebildningen. De grundläggande principerna om individuell och differentierad lönesättning skall vara vägledande för det lokala lönerevisions- arbetet. De lokala parterna gör en gemensam genomgång av avtalets intentioner och tillämpningen på företaget i syfte att träffa över- enskommelse om formerna för genomförandet av den lokala lönerevisionenlönerevisionsarbetet. Parterna skall sträva efter att bli överens utan att centrala för- handlingar förhandlingar skall behöva tillgripas. Det är därför viktigt att man sakligt motiverar sina ståndpunkter och visar varandra ömsesi- dig ömsesidig förståelse och respekt. Vidare beaktas att tjänstemän genom sitt arbete bidrar till fö- retagets företagets resultat och att företagets framgång är beroende av en värdefull och engagerad insats av tjänstemän på alla nivåer. Uppmärksamhet bör bl a ägnas frågan om vissa tjänstemän eller grupper av tjänstemän har kommit att få ett för lågt löneläge eller haft en ogynnsam löneutveckling. I så fall bör orsakerna utredas och behov av åtgärder diskuteras.