Sammanfattning och slutsatser exempelklausuler

Sammanfattning och slutsatser. Rätten till ett vite enligt avtal uppkommer enligt det eller de avtalsvillkor som framgår av avtalet. Ett typfall är en försening som ger rätt till vite vid var påbörjad vecka. Det betyder att rättigheten, och skyldigheten, till ett vite uppkommer direkt då förseningen är ett faktum. På samma sätt som en betalningsskyldighet uppstår vid ett visst datum på ett skuldebrev. Xxxx en part göra gällande en uppkommen vitesrättighet kommer en domstol att tolka avtalets innehåll. Att det enbart känns betungande eller orättvist är inte skäl nog att domstolen genom jämkning ska ändra avtalet. Den möjligheten finns enligt 36 § AvtL men har högt ställda krav och som framgår av rättsfallen i denna framställning kommer jämkning endast på fråga undantagsvis. Ett avtals rättigheter är inte absoluta och precis som HD vid flera tillfällen uttalat, är avtalsvillkor att se utifrån avtalet som sin helhet. Därför bör även ombuden förväntas agera utifrån avtalets helhet och inte enskilda villkor. Eftergifter av redan uppkomna vitesrättigheter ska skiljas från jämkningar på så vis att en eftergift inte på något sätt innebär att avtalet har ändrats. För att en eftergift ska få en bindande verkan krävs en uttryckt viljeförklaring enligt allmänna avtalsrättsliga principer.148 Så länge denna det inte är uttryckt, kvarstår rättigheten som en fordran enligt de regler om preskription som följer av lag eller avtal. Undantag finns givetvis. Så som HD uttalar i NJA 2017 s.203 ”Kravmjölken”, förutsätter särskilt långa avtal att parterna har en lojal samverkan mellan varandra. Det bryter mot allmänna kontraktsrättsliga principer att påföljder på grund av avtalsbrott inte meddelas av den part som känner till detta under lång tid, trots att rättigheten följer av preskriptionsregler, med rättsföljden att anspråket förfaller. Detta gäller då särskilt om motparten fått intrycket att rättigheten har eftergivits. En sådan situation påverkar inte nya situationer och avtalet har inte ändrats. Däremot kan en generös tillämpning av ett avtal innebära att avtalet ändras, om parterna är 148 Jfr 1 kap. AvtL om slutande av avtal. överens om eller motparten har fog att utgå från detta, samt att den passiva avtalsparten varit medveten om att tillämpningen inte är samma som avtalets lydelse.149 Inom standardavtalen har parterna en underrättelseskyldighet som gäller utan dröjsmål, vid exempelvis ändrade omständigheter av betydelse för entreprenaden. Att underlåta att underrätta motparten enligt denna bestämmels...
Sammanfattning och slutsatser. Genomförandet av de åtgärder som har planerats inom ramen för de regionala tillväxtavtalen har kommit igång. 18 län redovisar att per den 15 september 2000 har be- slut tagits om totalt 2 585 miljoner kronor. Av informa- tionen från 15 av länen framgår att staten (49 %), den privata sektorn (25 %) och kommunerna (8 %) är de största fnansiärerna. EU-medel uppgår hittills endast till 6 % men väntas öka i takt med att strukturfondspro- grammen genomförs i ökad utsträckning. Den fnansiella informationen är ofullständig och skall tolkas försiktigt. • Länsarbetsnämnderna och länsstyrelser/självstyrelse- organ svarar för 42 % respektive 36 % av den statliga fnansieringen. Statens fnansiella engagemang varie- rar mellan länen, är störst i Norrbotten och lägst i Uppsala län. Uppsala tillsammans med Stockholm och Västra Götaland är de län som uppvisar störst antal olika fnansiärer till sina tillväxtavtal. • Tillväxtavtalen i 18 län omfattar sammanlagt 1 624 olika projekt. I genomsnitt avsätter man 1,5 miljoner kronor per projekt. Hälften av medlen går till insatser för företagsutveckling och entreprenörskap. En fjärde- del av medlen satsas på kompetensutveckling och forskning och utveckling. • Tillväxtavtalen leder till att offentliga och även privata resurser som satsas för att främja tillväxt och syssel- sättning blir synliga. • Enligt en majoritet av samordnarna bidrar tillväxtavta- len till effektivare samordning av resurser för regional tillväxt. De får stöd i sin uppfattning av närmare 70 % av företrädare för stat, företagsorganisationer och landsting. Däremot instämmer endast 30 % av företagen i detta. • Tillväxtavtalen har medverkat till att s.k. en-dörr-in- lösningar bildas i några län. Arrangemanget skall dels underlätta för företag, organisationer m.fl. som ansöker om projektmedel, dels fungera som ett gemensamt forum för fnansiärer att diskutera projektansökningar och bedöma om de överensstämmer med det regiona- la tillväxtavtalets mål och intentioner. • Statens roll som medfnansiär av tillväxtavtalen upp- fattas som otydlig och olika statliga aktörer har skilda uppfattningar om vilken deras roll i avtalsarbetet är. Detta har i sin tur skapat en osäkerhet kring proces- sen. Tillväxtavtalets värde som ett instrument för regionala förhandlingar anses vara begränsat. • En förutsättning för att de regionala tillväxtavtalen skall kunna vidareutvecklas som instrument för sam- ordning av resurser för regional tillväxt och sysselsätt- ning är att de statsfnansie...
Sammanfattning och slutsatser. Anledningen till att Xxxxx Xxxxxx-målet blev så uppmärksammat var naturligtvis mycket tack vare huvudpersonen själv, men också att det kom i en tid då frågan diskuterades i avhandlingar och artiklar. Mot bak- grund av denna diskussion och tidigare praxis formulerade högsta instans en kort, men kärnfull, dom. Det finns sålunda all anledning att tro att den skrevs med ett stort bakomliggande intentionsdjup. Lägger man därtill att omständigheterna är enkla att begripa, princip- frågan i domen är klar och utgången lätt att förklara, så har man ett klart och handfast prejudikat, som kan användas som riktmärke i mycket mer 16. Se Xxxxx Xxxx, Skattenytt 2008 s. 233. komplicerade händelseförlopp. Fallet väcker också lätt studenternas intresse och därmed har man också fått ett skolboksexempel. Det är därför många som med hjälp av Xxxxx Xxxxxx snabbt kan erinra sig att ”den som haft inkomsten inte kan undgå skattskyldighet genom att styra den till annan” och att ”genom att destinera, styra, dis- ponera över en tillgång tillgodogör man sig dess värde”. Som sådana är de mycket goda tumregler. Uttrycken styra, destinera och/eller disponera över kan i rättsligt avse- ende mer precist uttryckas förfoga över (förfoganderätt). Mot den rätts- dogmatiska bakgrund som målet fördes till högsta instans pekar det mesta alltså på att det är civilrätten som är – och borde vara – avgörande om någon ska ha fått inkomst (förvärvat ett vederlag) från ett tillfälligt uppdrag. Oavsett hur man sedan förfogar över vederlaget – eller just där- för att man förfogar över det (man måste ju då ha tillgodogjort sig det) – är det att hänföra till skattepliktigt inkomst. Det är sålunda två omständigheter som behövs för att bli skattskyldig när tredje part får ett penningbelopp eller en naturaförmån vid tillfälliga uppdrag: 1. Ett intjänat vederlag och 2. ett förfogande till förmån för den tredje parten. Om det brister i det första ledet, ett uppdrag som inte sker mot veder- lag (dvs. är vederlagsfritt), spelar det således sedan ingen roll vad ”upp- drags-/arbetsgivaren” sedan gör eller ens vad arbetet möjliggjort, t.ex. att berika uppdragsgivaren, hjälpa uppdragsgivaren att rädda företaget (spara kostnader), möjliggöra för arbetsgivaren att skänka en gåva till väl- görande ändamål (Folkets hus-bygget på 50-talet) eller för arrangören av en pop-konsert att samla in pengar till sjukdomsbekämpning eller hungerkatastrofer, m.m. Det finns ingen regel i detta sammanhang för en ”fiktiv inkomst”, inte he...
Sammanfattning och slutsatser. I ett land som Bangladesh fungerar inte hela den demokratiska processen. De lagar som arbetarna inte känner till existerar oftast inte heller i realiteten utan bara som paragrafer. En stor bidragande orsak till att de inte alltid efterföljs kan vara korruptionen, och att kontrollen av att reglerna efterföljs på arbetsplatser inte är speciellt omfattande. H&M kan mycket väl vara en pådrivande faktor till att stärka demokratiska normer och förbättra lagstiftningen. Multinationella företag som agerar på den globala arenan, speciellt i utvecklingsländer som är institutionellt svaga, kan till viss del komma att agera som en sorts politiska aktörer. Detta eftersom man arbetar med frågor som berör ökade levnadsstandarder, fattigdom, arbetsrätt och utbildning. Frågor som inte ska ses som några avskärmande problem. När lagarna implementeras genom Global Framework Agreement kan det vara problematiskt att det sker genom en icke-demokratiskt vald aktör. Det kan däremot stärka tilliten till demokratin och den bangladeshiska regeringen eftersom det ändå synliggör resultatet av politiskt arbete. Att ha kunskap om de arbetsrättsliga lagarna skapar dessutom en medvetenhet hos den enskilde arbetaren. Den information som skall förmedlas via Global Framework 240 ibid. s.1. 241 ibid. s.1. Agreement ger arbetstagarna en bra kunskapsbas gällande sina rättigheter och en möjlighet att arbeta för förbättrade sådana. Avtalet i sig är inte en mirakellösning för de problem som uppstått, och fortfarande uppstår, för världens arbetstagare. Istället är avtalet ett unikt bidrag som ger arbetstagarna en röst och ett inslag som kan stärka demokratin. Avtalet bör ses som ett verktyg och om det implementeras och underhålls på rätt sätt kan det vara grunden till en förtroendefull, konstruktiv och ansvarstagande relation som i det långa loppet förbättrar arbetstagarnas levnadsstandard. Avslutningsvis är det viktigt att poängtera att denna studie enbart fokuserar på ett av många multinationella företag. Därför är det nästintill naivt att kunna dra några generella slutsatser om hur Code of Conduct eller Global Framework Agreement som redskap, eller H&M:s arbete med Corporate Social Responsibility för den delen, kan påverka arbetstagarnas arbetsvillkor. Studien kan snarare ses som ett bidrag till att förstå hur den internationella textilindustrins aktörer förändrar sitt arbete och hur internationella kollektivavtal kan vara en pådrivande faktor till förbättrad lagstiftning, och i sin tur öka levna...
Sammanfattning och slutsatser. Antalet godkända arbetssjukdomar har minskat under perioden 1994 – 2014. Den främsta orsaken till det är förändringar i bevisregeln och prövningstillfälle i den lagstadgade arbets- skadeförsäkringen samt införandet av rehabiliteringskedjan i den allmänna sjukförsäkringen. • Sedan 2011 har dock antalet godkända arbetssjukdomar ökat svagt. • Den största minskningen av godkända arbetssjukdomar har skett bland arbetssjukdomar med diagnoser i skelettet och rörelseorganen. • De största grupperna diagnoser som får avslag i proportion till antalet anmälningar är psykiska sjukdomar och sjukdomar i skelettet och rörelseorganen. • Andelen kvinnor av de som får godkända arbetssjukdomar har minskat. 1994 – 1995 var 34 procent kvinnor. Under 2013 – 2014 var 19 procent kvinnor. • Antalet anmälningar om arbetssjukdomar har ökat. År 2014 kom det in mer än dubbelt så många anmälningar som 2009. Detta har ett samband med införandet av webbanmälan hos AFA Försäkring 2012. • Anmälning om arbetssjukdom kommer in tidigare i sjukperioden än vad det gjorde tidigare. Sedan 2012 har antalet anmälningar som inkommer samma år som visandeåret ökat. • Vi ser ett samband mellan antalet godkända arbetssjukdomar och antalet beviljade sjuk- och aktivitetsersättningar. Det beror enligt vår åsikt på att Försäkringskassan oftast inte prövar arbetssjukdom förrän vid livräntetidpunkten som i sin tur ofta sammanfaller med prövning av sjuk- och aktivitetsersättning. • Medelåldern bland de som får godkänd arbetssjukdom har ökat under mätperioden. Det beror på att majoriteten av ILO-sjukdomarna visar sig sent i arbetslivet. Exempelvis bullerskador. • Det är inte meningsfullt att jämföra antalet godkända arbetssjukdomar i närtid med tidigare perioder eftersom det finns en eftersläpning i godkännande av arbetssjukdomar på grund av regelverket.

Related to Sammanfattning och slutsatser

  • Polisutredning och rättegång Har den försäkrade i sak som kan beröra försäkringen kallats till förhör inför polis- eller annan myndighet, eller har han i sådan sak instämts till domstol, ska han omedelbart underrätta bolaget härom. Xxxxxxx äger rätt att efter samråd med den försäkrade utse rättegångsombud samt lämna denne för rättegången erforderliga anvisningar och instruktioner.

  • Tidpunkt för utbetalning och räntebestämmelser När rätt till försäkringsersättning uppkommit och den försäkrade preciserat krav på ersättning ska utbetalning ske senast 30 dagar efter det att: de åtgärder som angivits för utbetalning fullgjorts, och/eller utredning presenterats som skäligen kan begäras för att fastställa försäkringsgivarens betalningsskyldighet och till vem utbetalning ska göras. Sker utbetalning senare än vad som ovan angivits betalas dröjsmålsränta enligt räntelagen. Beräkning av dröjsmålsränta görs på ersättning som beräknats med det prisbasbeloppet som gällde när rätten till ersättning uppkom. Härutöver ansvarar försäkringsgivaren inte för förlust som kan uppstå om utredning rörande skade-/försäkringsfall eller utbetalning fördröjs. Om förmånligare villkor tillämpas på äldre skadefall betalas dröjsmålsränta enbart på sådant belopp som skulle kunnat betalas enligt de äldre villkoren. Dröjsmålsränta betalas inte om dröjsmålet beror på: • krig eller politiska oroligheter • lagbud • myndighetsåtgärd • stridsåtgärd i arbetslivet. Dröjsmålsränta betalas inte heller om dröjsmålet beror på händelse under stycket Preskription eller Force Majeure.

  • Anslutning och överföring För anslutning till elnätet samt överföring av el till kundens uttagspunkt gäller dessa villkor och vad som i övrigt avtalats. Elnätsföretaget tillämpar vid varje tidpunkt gällande prisbestämmelser.

  • Forskning och utveckling De Leverantörer som bedriver av Region Skåne finansierad tandvård och övrig hälso- och sjukvård förbinder sig att bedriva en verksamhet som underlättar för forskning och kliniska prövningar. Det innebär att tillhandahålla patientuppgifter och material i enlighet med för forskning och kliniska prövningar gällande regelverk och förordningar. Se avsnitt 9, Referenser, för länk.

  • Pantsättning och överlåtelse Vid pantsättning av fondandelar ska panthavare och/eller pantsättare skriftligen underrätta Fondbolaget. Av underrättelsen ska framgå vem som är andelsägare, vem som är panthavare, vilka fondandelar som omfattas av pantsättningen samt eventuella begränsningar av pantsättningens omfattning. Underrättelsen ska undertecknas av pantsättaren. Fondbolaget ska i registret över fondandelsägare ta in uppgift om pantsättningen och skriftligen underrätta pantsättaren därom. När pantsättningen har upphört ska Fondbolaget, efter anmälan från panthavaren, ta bort uppgiften om pantsättning i registret. Fondbolaget äger rätt till ersättning av andelsägaren för handläggning av pantsättningen. Andelsägare kan överlåta sina fondandelar.

  • Förberedelse- och avslutningsarbete Som övertid räknas inte den tid som går åt för att utföra nödvändigt förberedelse- och avslutningsarbete som normalt ingår i tjänstemannens uppgifter.

  • Sammanfattning Sammanfattningen baseras på informationskrav enligt punkterna nedan. Dessa är numrerade i avsnitt A-E (A.1-E.7). Denna sammanfattning innehåller alla de punkter som krävs i en sammanfattning för aktuell typ av värdepapper och emittent. Eftersom vissa punkter inte är tillämpliga för aktuell typ av värdepapper och emittent finns luckor i punkternas numrering. Även om det krävs att en punkt inkluderas i en sammanfattning för aktuell typ av värdepapper och emittent är det möjligt att ingen relevant information kan ges rörande punkten. Informationen har då ersatts med en kort beskrivning av det aktuella informationskravet tillsammans med angivelsen ”ej tillämpligt”.

  • STYRELSE OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE Xxxxx-Xxx Xxxxxxxxx, f 1946, Styrelseordförande Xxxxx-Xxx Xxxxxxxxx är civilingenjör inom elektronik från Lunds Tekniska Högskola. Han har under många år varit anställd vid Electroluxkoncernen i Malmö, innan han 1988 grundade företaget Xperi AB i Lund vars verksamhet var inriktad mot utveckling och tillverkning av elektronikbaserade produkter bl.a. inom medicin-teknik. Företaget förvärvades år 2002 av Note AB. Xxxxx-Xxx har varit VD och koncernchef för Note AB. Aktieinnehav: 1 049 975 aktier privat och genom kapitalförsäkring Xxxx Xxxxxxxx, f 1967, vice styrelseordförande Xxxx Xxxxxxxx har läst ekonomi för entreprenörer vid Lunds Universitet 1995-1997. Xxxx har varit entreprenör i olika konstellationer sedan 1988. 2002 köpte Xxxx xxxx första aktier i MedicPen AB. 2003 ökade Xxxx sitt engagemang i MedicPen AB inför bolagets första emission, och har därefter på konsultbasis arbetat i MedicPen AB. Aktieinnehav: 2 122 000 aktier privat och genom kapitalförsäkring Xxx Xxxxxxx, f 1948, styrelseledamot Xxx Xxxxxxx har en lång och bred erfarenhet av medicinsk teknik med över 35 år i branschen. Tidigare ägare och VD för Dan-Sjö Medical AB som var det marknadsledande företaget inom utrustning för anestesi, intensivvård och neonatal intensivvård i Sverige. Dan-Sjö Medical AB förvärvades 2004 av GE Healthcare AB. Sjöberg är idag VD och majoritetsägare av LPS Medical AB och majoritetsägare i LPOS Förvaltning AB. Xxxxxxx är också styrelseordförande i dessa företag samt Ängelholms Näringsliv AB. Han är också styrelseledamot i Sensodetect AB, Xxxxxxxxxx AB och Expertmaker AB. Därutöver är Xxxxxxx verksam som affärsängel och mentor inom Connect Skåne Aktieinnehav: 0 aktier Xxxxxxxx Xxxxxx, f 1969, VD och styrelseledamot Xxxxxxxx har varit entreprenör sedan 1987 och med framgång drivit företag tidigare. Xxxxxxxx Xxxxxx har arbetat som VD i National Plast AB sedan 1994 samt VPAB 1996-2001. Grundare till MedicPen AB 1999. Har sedan 2003 arbetat med MedicPen AB på heltid. Bakgrunden är en teknisk utbildning men Xxxxxxxx har även läst ekonomi och marknadsföring. Sitter med i Hälsoteknikföreningens styrelse sedan 2005. Aktieinnehav: 2 951 462 aktier Kontorsadress till styrelseledamöter och ledande befattningshavare Samtliga styrelseledamöter kan nås via Bolagets kontor: MedicPen AB (publ), Xxxxxxxxx 00, S-302 43 Halmstad, Sweden Tel: +46 (0)00-000 000, Fax: +46 (0)00-000 000, E-mail: xxxx@xxxxxxxx.xxx Revisor Xxxxx Xxxxxxxx, f 1963, Auktoriserad revisor Öhrlings PricewaterhouseCoopers

  • Halvårsredogörelse och årsberättelse, ändring av fondbestämmelserna Förvaltaren ska lämna en halvårsredogörelse för räkenskapsårets sex första månader inom två månader från halvårets utgång samt en årsberättelse för fonden inom fyra månader från räkenskapsårets utgång. Redogörelserna ska kostnadsfritt sändas till andelsägare som begär det samt finnas tillgängliga hos förvaltaren och förvaringsinstitutet. Ändring av fondbestämmelserna får endast ske genom beslut av förvaltarens styrelse och ska underställas Finansinspektionen för godkännande. Sedan ändring godkänts ska beslutet finnas tillgängliga hos förvaltaren och förvaringsinstitutet samt tillkännages på sätt som Finansinspektionen anvisar.

  • Sammanfattning av ärendet Familjerätten är en specialiserad verksamhet som enligt kommunens reglemente ligger inom Socialnämndens ansvarsområde, ett juridiskt komplicerat område som utgör en liten del av socialförvaltningens myndighetsutövning. En utredning har genomförts (Dnr: KS 2022.403) utifrån frågeställningen att ansluta sig till Upplands Väsby, Sollentuna och Sigtunas gemensamma familjerättsbyrå och familjerättsnämnd. Utredningen har påvisat att förutsättningarna är goda för en anslutning till familjerättsbyrån och att det skulle leda till ökad service för medborgare, minskad sårbarhet i bemanning, ökad spetskompetens och kontinuerlig verksamhetsutveckling i form av möjlighet till större projekt och e-tjänster. 2023-02-20 beslutade kommunfullmäktige i Vallentuna kommun att ansöka om samgående med Upplands Väsby, Sollentuna och Sigtunas gemensamma familjerättsbyrå och familjerättsnämnd. Sigtuna kommuns fullmäktige har 2023-06-15 begärt utträde ur den gemensamma familjerättsbyrån och familjerättsnämnden. Utträdet ska vara verkställt den 31december 2023. I och med förändringen av samverkande kommuner föreslås att den gemensamma familjerättsbyrån istället ska bedrivas inom ramen för kommunal avtalssamverkan och inte genom en kommungemensam familjerättsnämnd. Familjerättsnämnden föreslås därmed att upphöra till förmån för att de samverkande kommunerna ska ingå i kommunal avtalssamverkan och teckna ett gemensamt samverkansavtal.