Sysselsättning exempelklausuler

Sysselsättning. Kommunen bedriver verksamheter som erbjuder meningsfull sysselsättning och främjar social gemenskap. Kommunen ska bistå dem som har en psykisk sjukdom/funktionsnedsättning att hitta rätt form av stöd och omsorg för att kunna arbeta, studera och/eller delta i fritidssysselsätt- ning.
Sysselsättning. Anställd Egen företagare Pensionär Student Xxxxx Xx anställd eller egen företagare, vänligen ange:
Sysselsättning. (fyll i din sysselsättning. Tillexempel om du arbetar, är arbetssökande eller sjukskriven. Bifoga underlag såsom läkarintyg, anställningsavtal eller aktivitetsrapport)
Sysselsättning. Sysselsättningsnivå mäter antalet personer som har ett avlönat arbete i ett specifikt område. Sysselsättning är av stor betydelse för ett lands ekonomiska utveckling. Med flera personer i arbete ökar produktionen och hushållens inkomster växer. En positiv utveck- ling av sysselsättningsnivån är korrelerad till ökad ekonomisk aktivitet och/eller befolk- ningstillväxt, vilket påverkar företagens och konsumenternas konsumtion och investe- ringsvilja positivt. Sysselsättningsökningen i de nordiska länderna och Tyskland har överlag varit högre än i resterande länder inom EU. Framöver väntas sysselsättningen öka i de nordiska länderna och i Tyskland1). Tabellen nedan visar indexerad utveckling för antal sysselsatta personer i Sverige, Tyskland, Finland, Danmark, Norge samt inom EU i dess helhet. Indexerat (100) 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016e 2017e CAGR 05–152) CAGR 15–17e Sverige 100 101,7 104,0 105,0 102,4 103,4 105,6 106,4 107,4 108,9 110,5 112,3 114,2 1,0% 1,7% Tyskland 100 100,9 102,6 104,0 104,1 104,5 105,9 107,1 107,8 108,7 109,5 110,5 111,3 0,9% 0,8% Finland 100 101,8 104,0 106,3 103,8 103,0 104,4 105,3 104,5 103,6 103,2 103,5 104,1 0,3% 0,4% Danmark 100 102,1 103,7 104,6 101,8 99,4 99,4 98,9 99,0 99,9 100,9 101,8 102,7 0,1% 0,9% Norge 100 103,4 107,7 111,2 110,7 110,1 111,7 114,0 115,3 116,6 117,5 118,2 119,3 1,6% 0,7% EU 100 101,8 103,6 104,7 102,9 102,2 102,3 101,9 101,4 102,5 103,6 104,6 105,6 0,4% 0,9%
Sysselsättning. Av de svarande utgörs en tredjedel, 31 procent, av förvärvsarbetande hel- eller deltid. Det är en betydligt högre andel än i befolkningen i stort. En fjärdedel, 26 procent har förtidspension eller sjukbidrag och ytterligare en fjärdedel, 26 procent är förtidspensionerade. Övriga sysselsättningskategorier, så som arbetssökande, hemarbetande och de som är i habiliterings- eller arbetsmarknads- åtgärd, utgörs av mindre en tio procent inom respektive kategori. Högst andel heltidsarbetande återfinns inom grupp 1, hörselskadade och döva, och i grupp 3, synskadade, utgör en femtedel den högsta andelen deltids- arbetande. Gruppen med språksvårigheter, grupp 4, representerar högst andel personer i habiliterings- eller arbetsmarknadsåtgärder. En fjärdedel anger att de är förtidspensionerade eller uppbär sjukbidrag. Rörelsehindrade, grupp 2, utgör den högsta andelen, 41 procent, och i gruppen hörselskadade och döva, grupp 1, anger cirka en tiondel att de är förtids- pensionerade eller har sjukbidrag. Grupp 1, hörselskadade och döva, har den högsta andelen ålderspensionärer, närmare tre av fyra. Totalt är det en mindre andel som har uppgivit att de är hemarbetande, fem procent. Däremot uppger en av tio synskadade, gruppen 3, uppger att de är hemarbetande.
Sysselsättning. Av de 17 deltagarna i åldern 16-64 år har tolv under det senaste året varit regelbundet sysselsatt med arbete, utbildning eller annan arbetsliknande sysselsättning. Av dessa tolv har tre tillbringat 1-10 timmar per vecka till den aktuella sysslan, fyra 11-25 timmar och fem har varit sysselsatt 26 timmar eller mer per vecka. Av de fem som år 2007 inte varit regelbundet sysselsatta skulle tre vilja ha regelbunden sysselsättning. En deltagare önskar möjlighet att arbeta oregelbundet för att på så sätt maximera den egna kapaciteten och en deltagare har möjlighet att arbeta i perioder då hälsan så tillåter. Av deltagarna bedömer 15 att arbete/sysselsättning är bra enligt följande prioriteringar (maximalt tre kryss per deltagare): bättre ekonomi tolv kryss, bättre livskvalitet och mår bättre åtta kryss, träffa andra människor, leva som andra gör med arbetstid och fritid samt känner sig uppskattad för det man gör och trivs bra på arbetsplatsen alla sex kryss och slutligen bättre rutiner fem kryss. Som bakgrund till att arbete/sysselsättning inte är bra bedömer två deltagare att följande är av störst vikt: Att inte trivas på arbetsplatsen, att inte få den arbetsledning/det stöd jag behöver på arbetsplatsen samt under annat att det hos arbetsgivaren saknas förståelse för och insikt om deltagarens kapacitet och begränsningar. Utmaningen för dessa deltagare blir dubbel: Dels gäller det att a) hitta ett lämpligt deltidsarbete b) där även en eventuell utbildning ger utdelning i form av arbetsuppgifter enligt kompetens. Dels gäller det att hitta en arbetsgivare med motivation att anpassa arbetet i den mån funktionshindret så kräver. En deltagare har upplevt att arbetsgivares osäkerhet inför funktionshindret lett till att arbetsförhållanden avslutats, trots öppen dialog i anställningsskedet om vad funktionshindret innebär för deltagaren, medarbetare och arbetsgivare och trots att arbetsplatsen anpassats för att trygga såväl deltagare, arbetsgivare och andra berörda personer. Deltagaren beskriver sina upplevelser som följer: ”När en arbetsgivare ser följderna av mitt funktionshinder blir de rädda. De tror inte riktigt på mig vid första ögonkastet, då jag berättar om mitt funktionshinder. De är rädda för följderna om de anställer mig och något händer. Det här har hänt många gånger, och då har jag måsta sluta. Det är väldigt ledsamt.”
Sysselsättning. Fast anställning Egenföretagare Studerande Arbetslös Pensionär
Sysselsättning. Har ett vanligt arbete Har en genom kommunen organiserad sysselsättning Arbetssökande (aktuell hos arbetsförmedlingen) Har någon form av studier Har ingen organiserad sysselsättning Annat:.......................................................................................................................................... Bor hos föräldrar/släktingar Inackorderingshem eller liknande Finns inom kriminalvården Saknar bostad Annat:…………………………………………………………………………………………… Missbrukar i samma omfattning Missbrukar i större omfattning Missbrukar i mindre omfattning
Sysselsättning. Hur kan man mäta eller verifiera vilka utvecklingseffekter som nåtts? Utvecklingseffekt 2

Related to Sysselsättning

  • Skadeersättning Försäkringsgivaren ersätter • skada värderad enligt punkt 12 • ränteförlust och/eller skälig räntekostnad under ansvarstiden med hänsyn till att ersättning betalas efter ansvarstidens slut. Vid beräkning av ränteförlust betalas avkastningsränta enligt Riksbankens referensränta med ett tillägg av 2 procentenheter • räddningskostnad enligt Allmänna Avtalsbestämmelser (AA) punkt 7.3, med avdrag för - självrisk enligt punkt 10.2 - underförsäkring och otillräckligt kalkylbelopp enligt punkt 13.4 - övriga bestämmelser som kan inverka på ersättningen, till exempel påföljd vid åsidosättande av säkerhetsföreskrifter enligt punkt 11.20.

  • Omsättning Nettoomsättning enligt senaste årsredovisningen: intäkter från sålda varor och utförda tjänster som ingår i företagsnormala verksamheter med avdrag för lämnade rabatter, mervärdesskatt och annan skatt som är direkt knuten till omsättningen. Om förändringar skett i verksamheten som väsentligt förändrar årsomsättningen kommande ås kall den budgeterade årsomsättningen anmälas till Gjensidige. Nystartad verksamhet skall ange den budgeterade nettoomsättningen.

  • Ersättning Restidsersättning betalas per timme med När resan har företagits under tiden från kl 18.00 fredag fram till kl 06.00 måndag eller från kl 18.00 dag före arbetsfri helgdagsafton eller helgdag fram till kl 06.00 dag efter helgdag är ersättningen i stället Med månadslön avses den aktuella fasta kontanta månadslönen. Semesterlön är inkluderad i ersättningsbeloppen. Vid beräkning av restidsersättning ska deltidsanställd tjänstemans lön räknas upp till heltidslön.

  • Lönesättning Tjänstemannens lön ska bestämmas med hänsyn till • arbetsuppgifternas innehåll, svårighetsgrad och ansvaret som följer därav, • tjänstemannens prestation och sätt att uppfylla kraven som ställs, • ekonomiskt ansvar. Viktiga faktorer som också ska vägas in vid lönesättningen är tjänstemannens • kunskaper och erfarenheter, • förmåga att leda, ta initiativ och samarbeta, • tjänstemannens idérikedom och pedagogiska färdigheter.

  • Dödsfallsersättning Om olycksfallsskadan leder till dödsfall, betalas dödsfallsersättning inom tre år räknat från olyckstillfället. Ersättningsbeloppet betalas till den försäkrades dödsbo.

  • Målsättning 1. Parterna förpliktar sig att stärka sitt ekonomiska samarbete i sitt gemensamma intresse och i den anda av partnerskap som präglar detta avtal.

  • Rörlig ersättning Utöver fast lön kan verkställande direktör och övriga medlemmar av bolagsledningen, enligt separat överenskommelse, erhålla rörlig ersättning vid uppfyllande av förutbestämda kriterier. Eventuell rörlig ersättning består av årlig rörlig kontant ersättning och får som högst motsvara 50 procent av den fasta årliga lönen för verkställande direktör och 30 procent för andra ledande befattningshavare. Den rörliga ersättningen ska vara kopplad till ett eller flera förutbestämda och mätbara kriterier och syfta till att främja Bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att exempelvis ha en tydlig koppling till affärsstrategin eller främja befattningshavarens långsiktiga utveckling. Kriterierna kan vara både finansiella och icke- finansiella. Kriterierna kan också utgöras av individanpassade kvantitativa eller kvalitativa mål. Genom att målen kopplar de ledande befattningshavarnas ersättning till Bolagets resultat och hållbarhet främjar de genomförandet av Bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och konkurrenskraft. Kriterierna gäller för ett räkenskapsår i taget. Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig ersättning mäts årligen. I samband med detta fastställs hur väl kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för bedömningen såvitt avser rörlig kontantersättning till verkställande direktören. Vad avser rörlig kontantersättning till övriga befattningshavare ansvarar verkställande direktören för bedömningen. Finansiella mål ska bedömas baserat på den av Bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen. När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig ersättning avslutats ska det fastställas i vilken utsträckning kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för den bedömningen. Såvitt avser finansiella mål baseras bedömningen på̊ den av Bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen. Styrelsen ska ha möjlighet att enligt lag eller avtal och med de begränsningar som må följa därav helt eller delvis återkräva rörlig ersättning som utbetalats på̊ felaktiga grunder. Styrelsen äger rätten att vid oförutsedda händelser och vid vilken tidpunkt som helst ändra eller eliminera den rörliga delen.

  • Förutsättningar Mom. 3 Vid tillämpning av flexibel arbetstid gäller följande

  • Nettoomsättning Rörelsens huvudintäkter, fakturerade kostnader, sidointäkter samt intäktskorrigeringar. Resultat efter finansiella intäkter och kostnader, men före extraordinära intäkter och kostnader.

  • Prissättning Marknadspriset på Bolagets aktie ska vid noteringstillfället uppgå till minst 5,00 SEK per aktie.