工程管理要求. 1.6.1 承包人在施工期间，必须配备专用电管人员，全面负责用电管理，并配备专职安全员，确保安全生产；
1.6.2 参加本工程的施工人员必须具有相应专业工种的上岗证；
1.6.3 严格按照施工方案要求进行施工。按照相关部门的要求，做必要的标识标牌。严格落实进出工地车辆的清洁工作，严防废土、废渣和运沙车辆沿途撒漏，污染路面；承包人在施工过程中，要认真做好材料和成品保护，以保证产品不受损害和污染，如产品发生损害和污染，由承包人负责修复和更换。因失窃失火或其他非发包人原因而造成的损失均由承包人自负，凡由此损及发包人利益时，承包人应负责赔偿发包人的损失；
1.6.4 承包人应按现行的施工安全检查标准和供用电安全规范的要求进行施工，因承包人原因造成的一切安全事故和其它责任事故，由承包人承担全部经济和法律责任；
1.6.5 承包人因自身施工原因而对相邻工程施工造成影响，由承包人采取措施协调解决，费用由承包人负担；
1.6.6 竣工时必须做到工完场清、料清、障清，如未在发包人指定时间内做到工完场清、料清、障清，发包人有权在履约保证金中扣罚壹万元整，并应无条件的完成清场工作；
1.6.7 承包人在工程竣工时应提前质量自评，在竣工时提交四套完整的文本和一套光盘竣工资料。
工程管理要求. 1、 本工程 ☑ 实行施工总承包管理 □不实行施工总承包管理，发包人□提供 ☑ 不提供材料、工程设备。
2、 施工总承包服务费。施工总承包服务费按专业发包工程管理费和甲供材料设备保管费之和进行计算。
（1） 实行施工总承包管理时，发包人对其发包工程中的相关专业工程进行单独发包的，施工总承包人可向发包人计取专业发包工程管理费。专业发包工程管理费按专业发包工程结算价内相应专业发包工程的结算金额乘以投标报价时的相应费率进行计算。当专业发包工程实际由施工总承包人承包的，专业发包工程管理费不计。
（2） 发包人自行提供材料、工程设备的，对其所提供的材料、工程设备进行管理、服务的单位 （施工总承包人或专业工程分包人）可向发包人计取甲供材料设备保管费。甲供材料设备保管费按甲供材料金额、甲供设备金额分别乘以各自的保管费费率以其合价之和进行计算。
3、 施工总承包管理服务内容和要求： □发包人仅要求施工总承包人对其单独发包的专业工程提供现场堆放场地、现场供水供电管线 （水电费用另行按实计收）、施工现场管理、竣工资料汇总整理等服务而进行的施工总承包管理和协调。施工总承包人完成其自行承包工程范围内所搭建的临时道路、施工围挡（围墙）、脚手架等措施项目，在合理的施工进度计划期间无偿提供给专业工程分包人使用，专业工程分包人不得重复计算相应费用。 ☑ 发包人要求施工总承包人对其单独发包的专业工程提供现场堆放场地、现场供水供电管线（水电费用另行按实计收）、施工现场管理、竣工资料汇总整理等服务而进行的施工总承包管理和协调，并同时提供垂直运输等配合服务。施工总承包人完成其自行承包工程范围内所搭建的临时道路、施工围挡（围墙）、脚手架、垂直运输等措施项目，在合理的施工进度计划期间无偿提供给专业工程分包人使用，专业工程分包人不得重复计算相应费用。
工程管理要求. 1、 中标人在施工过程中，要严格按设计图纸及相关技术标准施工，应重视质量通病的防治，对质量通病必须根据技术规范要求制定预控措施。要认真做好材料和成品保护，以保证产品不受损坏和污染，如产品发生损坏和污染，由中标人负责返工、修复或更换。
2、 施工期间必须配备发电设备及专用电管人员，全面负责用电管理，并配备专职安全员，确保安全生产。施工及养护期间用水、用电费用由中标人负责。在施工过程中一切安全事故和其他责任事故，由中标人承担全部经济和法律责任。因失窃失火或其他非招标人原因而造成的损失均由中标人自负，凡由此损及招标人利益时，中标人应负责赔偿招标人的相应损失。
3、 中标人在工程竣工时必须做到工完场清、料清、障清，如未在招标人指定时间内做到工完场清、料清、障清，招标人有权在履约保证金中扣罚壹万元整，中标人须无条件接受。
4、 中标人应自费与施工进程同步形成、积累、整理及保管工程进度、隐蔽工程、试验报告、障碍物拆除以及所有影响工程的记录（包括资料、设备的来源），以备需要评定工程进度和工程质量时查阅。中标人在工程竣工时应提前进行质量自评，在竣工时应提交四套完整的竣工资料。
工程管理要求. 1. 成交供应商应严格按照相关图纸及批准的施工组织设计进行施工，并无条件地接受采购人位对工程施工进度、质量、造价、安全和文明施工等方面的监督管理。对采购人提出的设计变更要求，中标供应商必须无条件接受。成交供应商在投标文件中承诺选定的工程项目经理及相关的工程技术、经济及管理等人员应按约进场组织施工，不得以挂名形式出现，未经采购人同意不得任意调换和撤离，否则采购人有权立即终止合同，成交供应商应无条件的退场，并承担所引起的一切后果。工程施工过程中，如项目班子有不能胜任本职工作的工作人员，采购人有权要求限期改正，直至撤换相关人员。
2. 供应商中标后，不得将工程转包，如发现转包，采购人有权终止合同，由此造成的一切法律责任和经济损失均由供应商承担。供应商有任何未经认
工程管理要求. 1. 本工程 ☑实行施工总承包管理 □不实行施工总承包管理，发包人□提供 ☑不提 如有涉及电力、通信、燃气、给水等专业工程，承包人须无条件提供现场配合，并不得收取任何费用。
工程管理要求. 6.1、 本工程发包范围内的工程项目，未经采购人同意一律不得分包。一经发现立即取消承包资格，作违约处理，并承担由此引起的一切经济损失。
6.2、 成交供应商应严格按已确认施工技术方案组织施工，并无条件地接受采购人代表、监理对施工质量的监督和管理。
6.3、 成交供应商在工程施工全过程中要认真做好成品保护。因失窃或失火造成的损失均由承包方负责，凡由此而损及采购人利益时，采购人将向中标施工单位索赔。
6.4、 成交供应商在响应文件中确定的工程项目负责人及项目管理班子人员，未经采购人同意，不得调换和撤离，本工程确定的成交人的项目管理班子成员，不得兼任其他工程职务并应完全到位。采购人有权要求成交供应商撤换工作不负责任、管理不力、贻误工期、违法乱纪及造成严重安全事故和工程质量事故的项目班子的任何人员，直至项目经理本人。如项目班子成员被采购人撤换，按项目班子成员不到位处罚额度进行处罚，成交供应商不得姑息迁就，拖延撤换和有碍工程进展，否则，采购人有权单方面终止合同，并对由此造成的采购人损失，予以追究赔偿。
6.5、 项目管理人员要求: 拟派项目负责人具有注册在投标人单位的建筑工程二级及以上建造师执业资格，同时具有有效的专职安全生产管理人员B类证书。；
6.6、 工程管理其他要求 本项目施工现场采购人不提供食宿，施工期间，所有施工人员的食宿均由成交供应商自行安排，材料的堆放及停车必须服从采购人的安排。 本项目施工现场在校园内，供应商必须考虑相关因素，合理安排时间施工，合理安排车辆进出等事宜，服从校园管理，施工现场严禁吸烟。 本项目不提供工人住宿，相关人员外宿费用由投标人自行考虑，包含在投标报价中，不再另行支付。
工程管理要求. 1.6.1 承包人在施工期间，必须配备专用电管人员，全面负责用电管理，并配备专职安全员，确保安全生产；
1.6.2 参加本工程的施工人员必须具有相应专业工种的上岗证；
1.6.3 严格按照施工方案要求进行施工。按照相关部门的要求，做必要的标识标牌。严格落实进出工地车辆的清洁工作，严防废土、废渣和运沙车辆沿途撒漏，污染路面；