业务管理. 第九条 支付机构不得经营或者变相经营证券、保险、信贷、融资、理财、担保、信托、货币兑换、现金存取等业务。
业务管理. 公司的核心经营业务分为水泥业务板块、新材料板块和工程服务板块。公司根据不相容职务分离原则、明确划分权责原则及生产经营特点，对组织机构进行设置。公司各部门根据分工不同，制定统一的规章制度，并通过这些规章制度对各业务板块的管理活动进行规范和管理，而各业务板块在公司总体管理原则和制度框架下设立自己相应的生产经营管理机构和具体的操作细则等，对各自的具体生产经营业务进行管理。 对水泥业务，公司对所辖区域进行整体规划设计、分区域管理，现金流量、项目交付等关键环节整体控制，设立了区域管理部门，并依据相关内控制度进行严格控制。同时，对产品售价和成本进行严格管理，并在收款和付款等环节重点把关，在满足产品质量要求的基础上，降低成本、提高生产效益。 对新材料业务，其中，对轻质建材业务，公司采用资金的统一调配、并建立采购中心，严格控制产品的质量、技术、收款和费用支出等，也建立了相应的内控制度，各项工作均监管到位，有序展开；对玻璃纤维和复合材料业务，公司加大对新产品的生产和研发，并积极吸收国外先进经验，在风机叶片等产品上严格控制产品的质量、技术，同时建立了相应的内控制度，各项工作有效开展。 对工程服务业务，公司制定并执行项目管理制度，制定了规范的项目初期承 接、中期实施、竣工验收各阶段的基本运作流程，确保了项目营销、预算管理、成本控制、合同管理、分供方管理、洽商变更管理等工作的合规性、有效性。
业务管理. 公司按照业务条线建立和完善了各项业务管理制度，对具体业务开展过程中的报告、授权、批准、执行、记录等事项均进行了明确规定，合理保证各项业务的有效开展和风险防范。
业务管理. （1）供方必须按要求向潮州财政局、潮州市林业局和服务县区林业主管部门报送相关报表及资料，承诺统计填报的承保和理赔情况真实、准确、完整、无隐瞒；
业务管理. 第三十一条 公司以自有资金、自有证券和合法取得的资金、证券作为融资融券业务的资金来源和证券来源，并在董事会确定的总规模内进行合理调配。
业务管理. Valerio Schmitz-Esser 博士 Valerio Schmitz-Esser 博士是瑞信指数解决方案部的主管。他于 2000 年加入瑞信。 2007 年 3 月至 2010 年 3 月期间，他担任客户解决方案部主管和指数解决方案部副主 管。担任这两項职务之前，他自 2002 年开始一直担任研究和主动战略部的联席主管。
业务管理. （1）根据甲方或投保单位需要，报送车辆出险理赔情况等相关信息，承诺统计填报的承保情况数据资料准确、完整，无隐瞒。
业务管理. 实现资产的入库、领用、归还、维修、盘点等。
业务管理. 第四条 托管会员可以在本所开展以下业务：
业务管理. 为规范招标投标活动，保护招标投标活动当事人的合法权益，保证项目质量，提高经济效益，根据《中华人民共和国招标投标法》、《广东省实施〈中华人民共和国招标投标法〉办法》，发行人制订了《广东省出版集团招标投标管理办法》。该办法适用于集团总部、分公司、全资或控股各企事业单位进行的招投标活动，具体包括工程建设、装修维修、大额采购、合同金额较大的服务合同等。同时，该办法也明确了招标、投标、开标、评标和中标的规则和具体流程。 为保证广东新知本置业有限公司建设项目顺利进行，规范工程变更行为，严格预算管理和成本控制，加强廉政建设，做到按制度办事，公开办事，透明办事，发行人制订了《广东省出版集团有限公司建设项目工程变更管理暂行办法》，规范了工程变更管理遵循的基本原则，执行的基本方法，参照的相关程序等细则。