保密管理 样本条款
保密管理. 加强保密管理工作，严守保密“红线”，通过保密组织、保密责任、保密制度、保密考核等体系的建立与运行，将保密要求融入工作，严防失泄密事件发生。
保密管理. 聘任期间以及退出后，职业经理人应当按照国家和公司有关规定以及聘任合同有关约定，严格履行保密责任和义务。
保密管理. 公司应当采取有效措施，防止董事、监事、高级管理人员及其他公司内部内幕信息知情人违反相关法律、行政法规、部门规章、规范性文件和本制度的规定，并积极提示公司外部内幕信息知情人员遵守相关法律、行政法规、部门规章、规范性文件等的规定。相关人员负责告知相关内幕信息知情人履行保密义务。
保密管理. 公司合规法律部负责制定公司内幕信息知情人登记管理相关办法，统筹对内幕信息知情人进行登记备案并加以重点监控，防范员工利用内幕信息、未公开信息、
保密管理. 1、 中标人应当对涉及采购人的信息严格保密，未经采购人许可，不得将信息泄露给第三方。否则，采购人保留追究中标人法律责任的权利。
2、 中标人应配合保密部门，严格人员录用，共同做好保密工作，注重保密法规学习，提高思想认识，管好通讯线路和设备，防止文档意外流失。进行 《中华人民共和国保密法》的专门培训，使每位员工具有良好的保密意识。
保密管理. 分 根据项目特点和采购需求提供针对本项目的保密管理方案，具有保密管理制度、保密管理方法、保密协议等： 内容完整、合理性能满足服务要求，得 6 分； 内容简单，内容欠缺，操作性低，得 4 分；
保密管理. 对投标单位提供的涉密数据与成果保密制度、保 密方案和保密管理方案的内容及完善情况进行评审，方案完 整， 内容详细具体、可实施性、科学合理性高且全面的得 5 分方案 内容具体、可实施性、科学合理性一般的得 3 分，方案内容不具 体、不合理性的得 1 分。
保密管理. 证券事务管理部门负责告知相关内幕信息知情人履行保密义
保密管理. （1） 中标人应指派专人负责物业服务保密管理工作，及时研究、处理物业服务保密工作中的问题。
（2） 中标人应针对物业服务制定的保密管理制度，制度涵盖人员管理、场所管理、责任追究等内容。
（3） 中标人发现物业服务保密管理中存在隐患和问题，应当立即通知采购方。
（4） 中标人应当对参与本单位物业服务的员工进行保密培训和教育，上岗前培训不少于2小时，对在岗员工每年培训时间不少于24小时。
（5） 中标人签订合同之日起15天内提供管理人员的身份资料，管理人员发生变动的，应当及时进行书面说明并提供新任职人员的资料。
（6） 中标人应当核实因工作需要进入办案场所的物业服务企业员工的真实身份、保留能够证实其身份的有关材料，所有员工需进行政审。
（7） 中标人员工进入甲方办案场所应当佩戴工作证（卡、牌）等表明员工身份；未经采购方允许并经过符合保密规定的程序，中标人员工不得进入保密要害部门、部位。
（8） 中标人保证因工作需要进入办案场所的物业服务企业员工相对固定，并将有关员工的姓名及照片提供给采购方，公布于办案场所的显著位置。
（9） 中标人员工不得参与采购方涉密工作、会议、活动，不得以任何形式接触，知悉采购方国家秘密。
（10） 中标人员工在工作过程中不得擅自查看采购方办案场所内的有关文件、资料，不得使用办案场所内的有关设施、设备。
（11） 中标人员工进入甲方办案场所不得进行录音、录像，经采购方允许进入保密要害部门、部门不得携带手机。
（12） 中标人应当针对物业服务保密管理工作进行自查、整改每半年至少开展一次。
（13） 采购人对中标人实施保密检查时，中标人应当积极配合，提供有关材料。
（14） 中标人需指派一名管理人员负责监督各处室保密纸的回收交由具有相应资质单位进行处理，并做好相关记录。
保密管理. 公司应加强未公开重大信息内部流转过程中的保密工作，明确未公开重大信息的密级，尽量缩小接触未公开重大信息的人员范围，并保证其处于可控状态。