保密管理. 聘任期间以及退出后，职业经理人应当按照国家和公司有关规定以及聘任合同有关约定，严格履行保密责任和义务。
保密管理. 公司应当采取有效措施，防止董事、监事、高级管理人员及其他公司内部内幕信息知情人违反相关法律、行政法规、部门规章、规范性文件和本制度的规定，并积极提示公司外部内幕信息知情人员遵守相关法律、行政法规、部门规章、规范性文件等的规定。相关人员负责告知相关内幕信息知情人履行保密义务。
保密管理. 加强保密管理工作，严守保密“红线”，通过保密组织、保密责任、保密制度、保密考核等体系的建立与运行，将保密要求融入工作，严防失泄密事件发生。
保密管理. 公司合规法律部负责制定公司内幕信息知情人登记管理相关办法，统筹对内幕信息知情人进行登记备案并加以重点监控，防范员工利用内幕信息、未公开信息、客户信息、商业秘密等信息输送或谋取不正当利益。
保密管理. 公司套保业务相关人员应当与公司答署《保密协议》，并严格执
保密管理. 1、 中标人应当对涉及采购人的信息严格保密，未经采购人许可，不得将信息泄露给第三方。否则，采购人保留追究中标人法律责任的权利。
2、 中标人应配合保密部门，严格人员录用，共同做好保密工作，注重保密法规学习，提高思想认识，管好通讯线路和设备，防止文档意外流失。进行 《中华人民共和国保密法》的专门培训，使每位员工具有良好的保密意识。
保密管理. 对投标单位提供的涉密数据与成果保密制度、保 密方案和保密管理方案的内容及完善情况进行评审，方案完 整， 内容详细具体、可实施性、科学合理性高且全面的得 5 分方案 内容具体、可实施性、科学合理性一般的得 3 分，方案内容不具 体、不合理性的得 1 分。
保密管理. 分 根据项目特点和采购需求提供针对本项目的保密管理方案，具有保密管理制度、保密管理方法、保密协议等： 内容完整、合理性能满足服务要求，得 6 分； 内容简单，内容欠缺，操作性低，得 4 分；
保密管理. 支持公文文单、正文的修改权限控制，以及增减附件的控制，支持复制、下载、打印权限控制，防拷贝 ，实现公文传输的安全性。
保密管理. 内幕信息知情人对其知悉的内幕信息负有保密义务，在该信息披露前，不得擅自以任何形式对外泄露，不得利用内幕信息买卖公司股票或建议他人买卖公司股票，不得利用内幕信息为本人、亲属或他人谋利。