国际业务 样本条款

国际业务. 新华三海外业务，目前已在16个国家设立子公司，分别为俄罗斯、日本、马来西亚、泰国、印尼、巴基斯坦、哈萨克斯坦、土耳其、菲律宾、南非、墨西哥、新加坡、西班牙、越南、阿联酋、沙特。业务覆盖独联体、亚太、南亚、中东、非洲及拉美区域诸国。 新的OEM合作伙伴和完善分销市场策略，实现高速增长。在现有拓展区域联合当地头部渠道，从单一产品到综合解决方案落地，持续加大ICT全线产品在国际市场的导入，全力参与并助力海外市场的数字化转型；加大对海外高端市场的拓展力度；在增长既有OEM业务的基础上，在特定区域持续拓展新的OEM合作伙伴；对于分销市场，推出专有款型及灵活的渠道政策。 预测期海外业务未来收入数据如下： 国际业务 296,220.00 550,135.00 1,004,964.95 1,251,712.05 1,440,358.85 综上，新华三预测期营业收入预测如下：

国际业务. 发行人国际业务重点开展境外直接投资、国际工程承包、国际贸易等业务。 2016年度至2018年度及2019年1-9月，发行人国际业务收入分别为241.22亿元、 280.59亿元、380.52亿元以及306.91亿元，占公司营业总收入比重分别为27.71%、

国际业务. 16.09 10.76 8.50 7.42 5.86 6.31

国际业务. 广州银行国际业务坚持边调整、边培训、边发展，全力以赴打基础、扩渠道、拓市场、带队伍。广州银行率先在南沙为平行进口汽车重点企业开展从授信、开证、押汇、购付汇的全流程业务工作，并在此基础上，总结完成了南沙区政府委托的研究课题，提升了在南沙自贸区的考评得分。

国际业务. 公司将通过香港子公司完善境外业务布局，丰富境外金融服务产品，推动境内外业务协同增效，进一步扩大客户基础，提供多元化金融服务。

国际业务. 根据甲方国际业务需要，乙方在符合国家外管局等外部监管条件下，为甲方提供包括但不限于即期、远期结售汇、掉期、国际结算、跨境融资、跨境资金池、境外增资、外债、境外企业融资等国际业务服务，并协助甲方进行外汇资产和对外投资，规避对外投资风险，降低成本。

国际业务. （1） 资本市场双向开放加速推进证券行业国际化进程，客户跨境服务需求推动证券公司国际化服务能力提升 随着证券行业外资持股比例限制的取消、沪深港通机制的优化、沪伦通业务 的拓宽、QFII 与 RQFII 制度规则的完善、A 股纳入境外重要市场指数权重的提 高及境外机构投资者境内证券投资管理要求的完善，境内外市场互联互通程度不 断加深，资本市场高水平双向开放新格局的加快形成将给证券行业发展带来历史 性重大机遇，证券公司国际化发展进程也将深入推进。当前，客户跨境综合金融 服务需求日益增加，资产全球配置趋势持续增强，国际业务已成为大型证券公司 拓展发展空间、增加新的利润增长点、促进业务结构升级的前沿领域。证券公司 应抓住全面对外开放带来的资本市场发展新机遇，充分发挥专业和客户资源优势，打造境内外资源协同平台，建立长效的跨境联动机制与内部协同激励机制，不断 提升客户跨境服务水平，在满足实体经济多品种、跨区域全球资源布局和资产配 置需求的同时，提升国际化经营管理能力。 （2） 美国财富管理行业独立渠道增长势头良好，利好 TAMP 市场长期发展从整体行业发展来看，美国财富管理行业目前主要包括独立渠道（注册投资 顾问、双重注册和独立经纪交易商及保险经纪交易商等）和传统渠道（全国和区域经纪交易商、银行经纪交易商和商业银行顾问等），独立渠道的财富管理市场份额相比传统渠道增长更加迅速，且该趋势仍在持续。根据 PriceMetrix 统计数据，2019 年投资顾问收入中 69%来自管理费，相对佣金收入而言达到历史新高。从业务发展趋势来看，投资者资金呈现向低成本、低费率的投资产品转移的态势， TAMP 行业通过领先的金融科技水平持续赋能财富管理业务，能够为客户带来规模化的成本优势，有利于把握当下的发展机遇。根据 Cerulli 统计数据，2014 年 至 2019 年间，TAMP 市场年复合增长率为 11.4%，显著高于同期整体投资顾问市场 4.8%的增长率。

国际业务. （1） 海外业务要聚焦核心市场、重点业务。巩固非洲地区优势地位，面向 东南亚、远东、中东以及“一带一路”其他区域发展。以航空基础设施、水泥、能源电力、轨道交通、职业教育为重点发展行业，突出项目策划优势，培养专业团队，形成专业能力。大力拓展航空基础设施类业务，突出航空特色，在“十三五”末期成为公司海外业务的标识和品牌。对水泥业务的全球市场进行扫描和分析；推动德国洪堡走出困境，良性发展，实现融合。创新商业模式，以EPC为基础逐步探索BT、BOT和PPP等业务模式。发起设立海外基础设施建设基金，培养投资能力，解决制约业务发展的瓶颈问题。 （2） 建设钢铁供应链集成服务能力。增加服务项目，提升增值服务能力，强化风险控制，为客户提供一体化的钢铁供应链集成服务解决方案。 （3） 提升专业化能力。在发展中整合全球人才、资金、技术、品牌、市场等资源，培养专业团队、创新商业模式、提升专业化能力。

国际业务. 国际业务包括美国和加拿大以外的玩具产品销售业务，主要集中在欧洲、亚洲和拉丁美洲。2016 年，国际业务实现营业额 91,034 万元，较 2015 年减少 22.73%，主要是由于英镑贬值导致英国和西欧客户的购买力下降和电影授权产品的销量低于预期导致的；毛利率为 32.04%，较上年同期降低 3.09%，主要是由于产品组合中更高成本的产品比重增加以及版税增长。 （3） 万圣节业务 万圣节业务包括万圣节服装、配饰和日常角色扮演产品的销售，主要集中在美国和加拿大。2016 年，万圣节业务实现营业额 67,136 万元，较 2015 年减少 0.42%，主要是由于多种产品的单品销量下降。毛利率为 25.94%，较上年基本持平。

国际业务. 公司国际业务主要由原国际贸易物流与大宗业务转型升级而来，依托公司海外营销网络广泛，与当地政府关系良好，保持了开展成套设备和政府类贸易项目的渠道优势。公司以航空基础设施、公共民用建筑、能源电力、轨道交通、水泥建材工程、职业教育及沥青与机电业务为重点，以非洲、南美等地区为基础，向东南亚、远东、中东以及“一带一路”沿线区域发展，在海外形成品牌效应、造福当地社会，致力于成为发挥航空溢出效应、促进“一带一路”倡议实施的纽带桥梁。 公司国际业务的上游是亚洲、非洲、南美洲等国际的成套设备供应商；下游主要是美国和英国小型成套设备购买商家，非洲和南美洲有关国家的政府部门 （如赞比亚卫生部、赞比亚公路局）。公司具有广泛国际市场网络和品牌优势，保持开展成套生产设备、高技术产品出口贸易的渠道优势，并通过航空贸易营销网络以及与当地政府在航空贸易过程中形成的良好关系持续推动成套设备、国际工程及政府项目等贸易业务的发展。