培训管理. （一）各部门需不断充实和完善评级业务课程，形成重点课程的逐渐固定和循环开设，提高全体员工的岗位专业技能、评级行业知识及合规风险意识等；
培训管理. 负责集团公司培训制度建设和持续优化。负责集团公司培训体系的建立、实施和维护。负责统筹或组织实施培训项目。（6）专业技术人才队伍建设：负责高评委日常工作，负责化工和能源工程高、中、初级专业技术职务评审工作。负责协调职业技能鉴定中心运行并持续优化，推进专业技能人才队伍建设。负责国务院政府津贴人员、四川省突出贡献专家、四川省学术技术带头人、全国（四川省）优秀企业家等高端专业人才的申报和服务工作。建立、维护、应用集团公司专业人才库。（7）信息化综合管理：负责集团公司及指导所属公司的人力资源信息化管理和服务工作。建立人力资源信息化共享平台。（8）总部员工管理：负责总部员工职业发展规划、员工招聘、培训开发、薪酬福利、绩效考核、劳动关系管理相关工作。负责集团公司退伍退役军人的相关事务管理。（9）负责省人社厅、省国资委相关部门等外部对口单位业务对接、沟通协调等工作。（10）负责完成集团公司交办的其他工作。
培训管理. 支持对全辖区培训计划和安排进行统一管理，上传培训相关通知、 课件等模版和资料。支持市场监督管理局管理人员通过标签或企业名称等属性对参加培训的企业发布培训计划和培训通知。 企业等市场主体可以查阅培训通知并对培训过程照片、签到名单等关键信息进行上传反馈。
培训管理. 第二十八条 每年初由公司人力资源部组织各部门根据公司经营计划、员工情况制定年度培训计划。第二十九条 培训分为新员工入职培训、岗前培训、在岗培训等。 《培训协议》作为劳动合同附件。员工须遵守培训协议约定，违约则承担相应赔偿及责任。
培训管理. 可查看开放培训室的课程
培训管理. 负责集团培训管理体系建设工作，推动指导下属单位培训体系建设等；⑨人力资源信息化与共享服务管理：负责集团人力资源信息化管理体系建设工作，推动指导下属单位人力资源信息化模块上线等。
培训管理. 研究者，伦理工作人员等外出或院内培训登记 ，证书上传，关联至人员简历。
培训管理. 第十七条 公司为提高员工队伍素质和工作效率，将定期与不定期地举办各种教育培训。
培训管理. 1、有年度培训计划和月度培训计划，每人每月培训时长不少于 8 小时。
培训管理. 1）培训创建申请，组织教师与课程添加（需要管理员审核） 2）学员查看培训信息并报名参加（需要管理员审核） 3）教师与学员上传与下载作业 4）教师与学员互相评价三、考核管理： 1）考核创建申请与组织教师（分为理论考核与实操考核，需要管理员审核） 2）学员查看考核信息并报名参加（需要管理员审核） 3）成绩录入与查看，管理员录入考核成绩，学员可自行查看 4）证书在线颁发与打印（管理员颁发证书，学员可自行查看打印） 四、