奖惩办法. 考核将实行月评制，凡月评不达标的，将按照处罚标准进行相应的经济处罚：
（1） 以达标分为标准，月评分在达标分以下，每下降1分扣月承包经费的0.5%,以此类推。最多扣当月服务费的5%。
（2） 当月考核分数<60分，甲方有权对合同进行终止处理，对乙方带来的损失，均由乙方自行处理。
（3） 在考核中，发现有二次（60分≦考核分数<80分）的，甲方有权对合同进行终止处理，对乙方带来的损失，均由乙方自行处理。
奖惩办法. 局城市建设管理科对各养护单位的考核结果，直接与养护经费的支付直接挂钩。
奖惩办法. 凡年末未达到达标分的，将按照处罚标准进行相应的经济处罚：以
奖惩办法. 2.4.1 月度考核中养护单位检查得分在85 分以下的，计算检查得分与合格分的差值，按每分值 1000元人民币从当月劳务费用中予以处罚。
2.4.2 连续两次月度考核检查得分在85 分以下的，除执行上述扣除后，要求养护单位提出书面整改措施，并处以当月一半劳务费用的处罚，报业主单位备案。
2.4.3 连续三次月度考核检查得分 85 分以下，或一年中累计6 次以上（包括6 次）考核检查得分85分以下的，业主单位有权终止合同（不承担违约责任）。
奖惩办法. 对物业公司的检查考核实行每月度一次总结，当月《集中办公区物业考核评分表》得分将作为确定物业服务费付费依据。
1． 得分 90 分以上，全额支付当月物业管理费用; 平顶山市公共资源交易中心
2． 得分 80 分-90 分，扣除当月物业管理费的 1%;
3． 得分 70 分-80 分，扣除当月物业管理费的 2%;
4． 综合得分 70 分以下，扣除当月物业管理费的 5%。奖励
1、 坚守岗位、认真负责，为优质服务做出贡献并受到所在科室的好评的，给予 1 分奖励；
2、 发现事故👉头，防止重大事故发生的给予 2 分奖励；
3、 拾金不昧者一次给予 1 分奖励 平顶山市公共资源交易中心
奖惩办法. 若乙方安保人员参与违法犯罪行为，致使甲方人员、财物受到侵害和损失的，乙方应将涉嫌违法人员移送有关部门依法处理，并积极配合甲方或有关部门追究该安保人员的经济和法律责任，甲方有权向乙方收取不超过该名安保人员当月服务费 20%的经济处罚。
奖惩办法. 详见附件 2。其奖惩办法甲乙双方均视为守约增加支付款项、违约减少支付款项。
奖惩办法. 1、 奖励等级设三等：即先进、优胜和表扬；获奖部门、获奖者分别给予适当的物质鼓励。
（1） 获先进名单从考核总分在 95 分以上者中产生；
（2） 获优胜名单从考核总分在 90～95 分者中产生；
（3） 获表扬名单从考核总分在 80～90 分者中产生；
2、 相关惩处方法：
（1） 凡考核总分首次达不到 60 分者，公司信用（合同）管理委机构分别给予相关信用（合同）管理部门、相关人员、信用（合同）管理员警告和经济处罚；
（2） 凡考核总分两次达不到 60 分者，公司信用（合同）管理机构对相关信用（合同）管理部门限期整改，取消信用（合同）管理员资格；
（3） 凡利用合同从事违法违纪活动，损害公司利益者，公司信用（合同）管理机构按情节轻重，追究相关信用（合同）管理部门、相关人员、信用（合同）管理员行政或法律责任。
奖惩办法. 1. 乙方在服务过程中，甲方根据每月对乙方服务质量的考核评价结果进行奖罚，考核成绩在90分以上，可按合同金额全额支付当月服务费 用。
奖惩办法. 1. 考核将实行月评制，凡月评不达标的，将按照处罚标准进行相应的经济处罚；每月根据合同要求对公司员工进行绩效考核，视工作业绩情况给公司个人给予一定的工作绩效奖励。