奖惩办法. 考核将实行月评制，凡月评不达标的，将按照处罚标准进行相应的经济处罚：
奖惩办法. 1.每月由对应的考核主体（人员相对固定）进行一次抽查考核，考核内容至少每部分选取 2 项 （其他不选取的项目在考核时以满分计算），供应商各对应点派人参加，现场一起考核，发现问题，当场告知，考核结果双方签字确认。每月 3 日前将上月的物业考核表（作为财务付款扣减的原始依据）加盖单位公章后交至采购人（办公室）。
奖惩办法. 凡年末未达到达标分的，将按照处罚标准进行相应的经济处罚：以
奖惩办法. 1.乙方在服务过程中，甲方根据每月对乙方服务质量的考核评价结果进行奖罚，考核成绩在90分以上，可按合同金额全额支付当月服务费 用。
奖惩办法. 对物业公司的检查考核实行每月度一次总结，当月《集中办公区物业考核评分表》得分将作为确定物业服务费付费依据。
奖惩办法. 2.4.1 月度考核中养护单位检查得分在85 分以下的，计算检查得分与合格分的差值，按每分值 1000元人民币从当月劳务费用中予以处罚。
奖惩办法. 详见附件 2。其奖惩办法甲乙双方均视为守约增加支付款项、违约减少支付款项。
奖惩办法. ①优：90-95分，按投标部分全额支付。
奖惩办法. 1.考核将实行月评制，凡月评不达标的，将按照处罚标准进行相应的经济处罚；每月根据合同要求对公司员工进行绩效考核，视工作业绩情况给公司个人给予一定的工作绩效奖励。
奖惩办法. 第二十二条 局城市建设管理科对各养护单位的考核结果，直接与养护经费的支付直接挂钩。