奖惩措施 样本条款

奖惩措施. 以上条款如达不到要求二级养护标准的，将根据具体情况按合同约定的扣分标准，在每月保养费中扣减部分费用。完成得10，否则酌情扣分。 上述除草、修剪、施肥、病虫害防治等的养护次数为必要的低限，实际养护的次数根据植物生长的实际情况以美观、长势良好为标准进行。完成得好予以适当奖励，否则酌情扣分。

奖惩措施. 共享单车运营服务质量考核结果作为奖惩运营企业的重要依据，并按下列规定执行： 1. 对服务质量考核等级被评为优秀的运营企业，根据实际情况增加车辆投放配额，并给予表扬； 2. 对服务质量考核等级被评为合格的运营企业，主管部门约谈企业，督促其加强管理； 3. 对服务质量考核等级被评定为不合格的运营企业限期整改，企业原有车辆配额减少20%，逾期未整改或整改不到位的，解除协议。

奖惩措施. 市交通运输局应当通过门户网站或其他方式及时公布巡游出租汽车企业、驾驶员和单车服务质量信誉考核结果以及下一次签注驾驶员服务质量信誉考核时间等信息，方便社会各界查询。

奖惩措施. 有监理的项目：由监理单位查处存在渣土处置不当的承包单位，由监理单位开具整改单上报甲方，第一次处以每车 500 元罚款；第二次处以每车 2000 元罚款；第三次取消其在甲方管辖范围内的工程承包资格。

奖惩措施. 出租汽车行政主管部门应当建立完善出租汽车服务质量信誉公共信息平台，并通过本部门网站或其他方式及时公布出租汽车企业、个体巡游出租汽车经营者和驾驶员服务质量信誉考核结果以及下一次签注驾驶员服务质量信誉考核时间等信息，方便社会各界查询。 省交通运输厅通过官方网站、“信用交通🞄山东”网站或其他方式公布上一年度AAA级及以上出租汽车企业、个体巡游出租汽车经营者服务质量信誉考核结果，并建立查询系统。

奖惩措施. 根据综合评价的评分要求，业主对承包方每月的服务工作进行综合评价打分。若本月综合评分低于 85 分（不含 85 分），每低 1 分则扣除 1％的月度服务费用，依次类推。 按照大厅岗位设置提供操作人员，若本月人员未按要求配置，则缺岗人数按比例扣除相应的月度服务费用。若本月发生有责投诉，视情节严重扣除相应的月度服务费用。 要求承包方对每月的工作进行总结，总结并于次月 5 日将上月的工作总结书 面上报业主，业主于次月 10 日对上月的服务工作进行综合评价，并将评价结果书面反馈承包方，评价结果作为费用支付的依据。在业主的百分制考核中，如果承包方连续三个月的考核成绩低于 60 分，业主有权要求与承包方解除合同。 投标人应将投标书中确定的项目负责人派驻项目实施地点，全程进行项目管理，不得随意更换项目负责人。本项目负责人不得同时兼任其他项目的负责人。如未按投标书中约定派驻项目负责人的，业主有权要求与承包方解除合同。

奖惩措施. 1． 乙方全面完成合同规定的各项管理目标，甲方根据下列情况，对乙方进行奖励： ； 2． 乙方未完成合同规定的各项管理目标，甲方根据下列情况，对乙方进行处罚： ： 3． 合同期满后，乙方可参加甲方的管理招投标并在同等条件下优先获得管理权，但根据法规政策或主管部门规定被取消投标资格或优先管理资格的除外。乙方全部完成合同责任并管理成绩优秀，多数业主反映良好，可以不参加招投标而直接续订合同。

奖惩措施. 由中介机构促成的项目，以所取得的净转让费为基数的最高

奖惩措施. （一） 中标人如违反采购人要求，出现给服务外包人员的实际薪酬低于各项岗位最低薪酬标准的、未按要求给服务外包人员缴纳社保和公积金的、未按要求组织服务外包人员进行年度体检的或未按要求将因工作需要延长服务时间产生的服务费用、服务外包人员的业绩奖、消费提成和安全无事故奖奖金给予相应的服务外包人员等情形的，将采取责令改正、终止购买、追回已拨付的资金等措施，构成违法或犯罪的，依法追究法律责任。

奖惩措施. 考核评定等级达到优时（大于等于 95 分），全额支付当月绩效养护款。